实用银行领导考核怎么评价领导4篇

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银行领导考核怎么评价领导篇1

一年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践“三个代表”.下面是这段时间的个人鉴定。

一、加强学习,政策理论水平和业务素质进一步提高理论上的成熟,是政治上业务上成熟的标志。两年来,我十分注重对政治理论和业务知识及文化知识的学习。做到了以下几点:

1.是坚持认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想,学习党的十六大精神,学习党的路线方针政策,不断用党的先进理论和先进思想武装头脑,努力提高自身政治理论水平,增强政治坚定性和敏锐性,政治素质进一步提高;

2.是坚持对宪法和法律法规的学习,不断强化宪法意识、法律意识,自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强;

3.是坚持对业务知识的学习,努力把握工作特点、方向和趋势,工作的能力和水平进一步提高;

4.是坚持对wto及市场理论知识和先进科学知识的学习,不断增强市场经济意识和时代感,适应现代社会和遵循规则办事的能力进一步增强;

5.是坚持对文化知识的学习,不断充电。

自年月始,参加大学专业本科班的自修学习;年月至年月,参加了学专业研究生班的学习。通过学习,文化素质进一步提高;五是虚心向老领导、老同志及领导和基层同志请教,学习他们的好作风、好经验,不断充实完善自己,领导意识和组织协调能力进一步增强。

二、进一步改进工作作风,严格按照情为民所系,利为民所谋,权为民所用的指导思想,要求自己,紧密依靠党组织,尊重领导,团结同志,善待基层同志。坚持立党为公、执政为民,全心全意为人民服务的意识;深入基层开展调查研究;努力加强理论联系实际的创新能力;力求保持艰苦奋斗的优良作风;在荣誉面前努力克服骄傲自满的情绪;同消极腐败现象作斗争。

三、讲团结、重配合,努力营造良好工作氛围。团结也是生产力。不论是在人大工作,还是在某单位工作,我能尊重领导,团结同志,关心同志,主动与领导和同事处理好关系,不论思想上、工作上,还是生活上有什么问题和想法,我都主动向领导汇报,争取领导的支持。到某单位工作后,我经常到基层大队、企业了解情况,经常与分管科室工作同志交心谈心,通过交流,在工作上形成共识,注重在团结中推动工作。

作为某单位一名副职,总的来说,一年来,本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的方针政策,严格执行政府的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成全年的工作任务。

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银行领导考核怎么评价领导篇2

1、政治立场坚定。

中心领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。保持和维护本单位安全稳定;发挥党组织政治核心作用,严格遵守上级规章制度。

2、班子成员能够树立大局意识,团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。

党政正职之间能够精诚团结,其他班子成员在日常工作中,都能摆正自己的位置,相互配合,相互支持,相互补台,民主意识较强。

3、坚持廉洁自律。

在中心重大问题和重大决策上坚持民主集中制,坚决执行“三重一大”决策制度,积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从政的氛围,履行党风廉政建设责任,廉洁自律,遵守党纪国法和领导干部廉洁自律若干规定。

4、工作作风务实。

牢固树立正确的政绩观和权力观,不急功近利,不弄虚作假,作风务实,倾听群众意见,解决实际问题,尽力为群众办实事,办好事。工作上敢于正视问题,不唱高调,实事求是。

不足:班子整体系统学习不够深入,学风不浓。不能很好地学以致用。

“四风”方面:

形式主义方面:

1、对工作的深入思考和研究不足。

调研不够深入,有浮在表面的现象。

2、抓执行、落实力度不够。

有时存在不能够带头执行的情况。

3、深入一线调查分析解决实际问题不够。

对职工思想动态了解不深。

官僚主义方面:

1、对科室工作布置多、要求多、指导少。

有时对下级的工作指导和解决实际问题不够。

2、与职工接触少,日常沟通交流不够。

3、工作考核重结果,忽视细节管理。

对工作细节的管理不够深入。有时执行考核标准不够严格。

享乐主义方面:

1、存在自我满足,安于现状现象。

满足于已经取得的成绩。缺乏拼搏精神和艰苦奋斗精神,进取心不足。

2、日常工作多凭经验,创新能力不足,没有充分发挥主观能动性。

3、工作中有时有畏难情绪,缺乏迎难而上、攻坚克难的精神。

奢靡之风方面:

1、勤俭节约意识不强,八项规定出台前有存在超标招待现象。

2、八项规定出台前,在接待、搞活动过程中有摆放水果等浪费现象。

3、艰苦奋斗、勤俭办事的原则有所放松;

厉行节约、反对浪费的长效机制不健全。

银行领导考核怎么评价领导篇3

1、xx同志视野开阔,精心谋事。能够加强学习,掌握领导科学发展的过硬本领,提高驾驭市场经济的潜力水平,努力做到决策有新思维,工作有新思路,破解难题有新举措。

2、领导班子思路清晰,发展方向明确,个性是在奶牛业发展方向定调上,坚持走规模化,标准化,集约化道路不动摇。

3、自觉维护班子威信,服从组织安排,有较强的事业心和职责感,农村工作经验较丰富,分工负责行政执法工作敢抓敢管,大胆负责,不怕得罪人,能团结同志一道工作,廉洁自律意识较强。期望在今后的工作中发挥自我农村经验丰富这一优势,多为党政领导出谋献策。

4、领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己廉洁奉公。

5、xx同志在xx工作的年时间,是xx经济社会发展最好最快的时期,也是老百姓得实惠最多的时期。xx同志为xx经济社会发展付出的艰辛努力,做出的重要贡献,全省广大干部群众是永远不会忘记的。

6、任职以来,能自觉实践三个代表重要思想,开拓创新,真抓实干,很好地履行了工作职责,是一名政治坚定作风务实政绩突出群众拥护的领导干部。

7、xx同志是从基层一步一步成长起来的,政治上强,立场坚定,能够坚持以**思想,郑南巡理论指导工作,讲党性,顾大局,重品行,事事处处严格要求自我,在思想上和行动上始终做到同党中央持续高度一致,为广大干部作出了表率。同时,具有较强的亲和力和感召力,在干部群众中有较高的威信,与广大干部和各族群众结下了深厚的友谊,给我们留下了深刻而难忘的印象。

8、个人素质较高,思想上进,服从组织安排。组织协调和工作潜力较强,头脑灵活,办事公道,勤奋务实,吃苦耐劳,能认真把握正确的舆论导向,新闻上稿有突破。用心抓好分管工作,招商引资成效显著。品行端正,作风正派,待人诚实,乐于助人,廉洁自律意识较强。不足:由于分管招商引资,下农村一线工作少些。

9、党性原则强,自觉维护团结,顾全大局,不计较个人得失,光明磊落,作风正派。他勤于学习,重视调查研究,工作深入细致,善于总结经验。他始终把党和人民的利益放在首位,遵循全心全意为人民服务的宗旨,兢兢业业为党和人民的事业工作。他作风民主,善于倾听不一样意见,集思广益,注意调动和发挥各方面的用心性。他为人宽厚,平易近人,关心同志,爱护干部。他谦虚谨慎,严于律己,宽以待人,生活俭朴,对家属和身边工作人员严格要求,始终持续了...员的政治本色。

10、同志注重政治理论学习,大局观念强,自觉维护班子团结,勤政廉政,较好地完成了各项工作任务,其分管的**管理政策法规****等工作都取得了可喜的成绩。

银行领导考核怎么评价领导篇4

2、领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己廉洁奉公。

3、该同志注重政治理论学习,大局观念强,自觉维护班子团结,勤政廉政,较好地完成了各项工作任务,其分管的**管理政策法规****等工作都取得了可喜的成绩。

4、该同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

5、谦恭地敬重领导,不如顺从领导的意志和命令。对高明的者而言,服从是金,语言是银。这是由领导与下属的特殊关系决定的。

6、该班子是一个业绩突出的班子。*年以来该班子团结带领全局人员认真履行职责。行风建设都取得了可喜成绩,超额完成了市局下达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献。

7、领导班子思路清晰,发展方向明确,个性是在奶牛业发展方向定调上,坚持走规模化,标准化,集约化道路不动摇。

8、综合素质高,政治立场坚定,统筹潜力强,能驾驭全局,切实履行了xx职责。工作思路清晰,开拓创新精神强,争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作用心性。讲实话,干实事,求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年实现了全县xx工作新变化。作风民-主,讲究方法。办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。

9、该同志工作认真刻苦,服务态度十分好,使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧;工作用心,热情周到,有必须的领导潜力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

10、该同志注重政治理论学习,服从组织安排,加强与基层单位的联系,用心参与××安全专项整治的有关工作,廉洁自律,较好地完成了局党组交办的各项工作任务。

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