公司自查自纠报告自查自纠报告范例汇聚4篇

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公司自查自纠报告自查自纠报告1

1、安全生产组织情况，安全生产责任制落实情况淮固一标安全生产组织机构健全，运行情况良好。相关人员能够各司其职，各负其责，安全生产责任制度在项目部深入人心，各部门各协作单位不但能够认真实行各自职权范围内的安全生产权利，并且在施工中针对各自应履行的安全生产义务同样自觉认真对待。

2、施工现场脚手架、基坑支护与模板工程等重要部位的安全防护与管理情况;施工作业人员教育培训、特种作业人员持证上岗、人身安全防护、劳动保护措施的落实情况。淮固一标主体工程为桥梁工程，施工中存在脚手架、基坑支护、模板工程等重要部位的安全防护与管理工作，鉴于此，项目部通过优化施工方案，加强安全监管等相关措施，目前已对基坑支护等危险源进行了消号，同时也加大了对脚手架、模板工程的安全防护投入。其中，包括加强对施工作业人员的教育培训，特种作业人员持证上岗率100%，个人防护实行早晚检查、不符合标准不准上岗制度，要求后勤部门落实劳保政策和项目部关于劳保方面的具体措施，总体上已满足《建筑施工安全检查标准》相关内容。

3、施工现场临时用电设施情况

施工现场临时用电设施齐全，安全用电上保证“一机一闸一箱”和采用“三相五线制”、“三相四线制”原则，按照项目部已得到批复的《施工现场临时用电专项安全方案》相关要求，具体购置用电设备已完全满足工地临时安全用电条件。

4、施工现场起重、吊装设备及机具的安全检测检验情况

淮固一标目前梁场起重门架四对，现场架梁起重机门架一对，第十一联汽车吊一辆，第十三联塔式起重机两座，根据特种机械设备使用相关规定经监理单位、项目部、出租单位、安装单位、检测单位共同检验认可认定其功能良好，可以发放使用合格证，能够满足工地施工需要。

5、脚手架、支架的设计、制造、搭设、使用、管理和维修情况

淮固一标淮河特大桥工程第十一联施工方案采用满堂支架法。施工前项目部已进行了支架搭设方案的优化和计算，确认其承载能力满足预应力钢筋砼结构需要，预压后，再次验算地基及支架沉降值，证明其满足施工及安全生产要求。

6、高大模板支撑体系、高大桥梁等危险性较大工程安全专项施工方案制定及落实情况。

淮河特大桥第十三联为水上作业工程，危险性较大，同时由于其墩身高达20m以上，又是高空作业工程，针对其特点，项目部制定了专项施工方案并要求专职或兼职安全员具体配合项目部安全生产领导小组具体落实，目前运行情况良好。

7、发生安全生产事故的报告及调查处理情况

淮固一标进场以来，以公司生产事故报告及调查处理制度为基础，制定了项目部安全生产事故报告制度。目前由于各部门认真负责，杜绝了安全事故的发生。

8、隐患排查治理落实情况

淮固一标认真落实安全员日巡查，例行检查等制度，要求受检点相关负责人按期整改并回复整改情况，项目部专职安全员复查并消号。

1、本月中旬新进场协作队伍尚未签订安全生产责任书;

2、新进场协作队作业人员教育培训尚未进行;

3、本月22日已完成对新进场人员的安全防护用品发放工作。

总之，我标所有参建人员深知安全生产的重要性，进场伊始，第一时间成立了安全部和项目部安全生产领导小组。在该部门的努力工作和项目部全体人员通力合作下，目前淮河特大桥下部结构工程已顺利结束，其中诸如基坑支护、泥浆池声控等危险源已经顺利消号。

由此，淮固一标下步安全文明工作的重点已转至上部结构施工的监管。而针对我标的安全工作，我们对得到认可的及对我标安全生产起到良好影响和帮助的好的措施和方案，我们仍将保持下去;对具有能产生一定不良因素的措施进行优化;对反应不好的方面则虚心接受批评，努力改正。

公司自查自纠报告自查自纠报告2

为了切实做好本公司安全生产工作，认真落实好安全生产责任制，我公司相关负责人高度重视，加大了隐患排查和整改。

二、高度重视，加强组织领导。

为保证检查工作取得实质性效果，项目部成立了以矿长为组长、组织相关安全人员进行安全检查，并对自查自查需要检查的项目进行了细化，落实到各责任人，发现安全隐患，必须认真进行安全整改。

三、加强安全宣传，确保落实到位。

矿山充分利用班组会、周一安全学习时间组织全体员工学习有关公司各项安全管理制度，制作安装了大量安全警示牌和宣传牌，营造了浓厚的安全活动氛围。

四、认真组织开展各类安全专项检查。

根据会议安排部署，矿山组织了综合安全大检查，施工用电专项检查，防火专项检查，并对安全技术措施执行情况、全员安全技术交底情况、三级安全教育培训及持证上岗情况进行了全面排查。通过各类安全检查和隐患排查，分别以检查纪要、隐患整改通知单现已全部整改完毕。

五、下一步工作计划

1、加强管理、树立安全生产意识。

认真落实安全生产责任制，加大安全生产工作力度，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作责任制层层落实。

2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。

要按照安全监督管理局及有关部门对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程落实到位，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强员工的安全生产意识和法制观念。

3、经常性检查，把安全生产的检查工作体现在一个“勤”字上。

要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中出现的安全隐患问题要加快整改，杜绝安全生产事故的发生。总之，安全生产隐患整治是落实安全发展、实现可持续发展的重要举措.在管委会和安监局正确领导下，我们在安全隐患整治工作中也取得一些实实在在的效果。但与上级的要求相比，还有许多工作要做，我们将在本次安全自查自纠大检查中的基础上，继续加大安全生产工作管理力度，确保我公司安全发展、持续发展。

公司自查自纠报告自查自纠报告3

安全生产工作事关人民群众生命财产安全，事关行业发展和社会稳定的大局。安全生产是坚持以人为本的内在要求，是构建和谐社会的重要条件。“科学发展、和谐发展、安全发展”。坚持把安全生产在第一位，切实加强安全监管，加强安全知识宣传教育，建立健全安全生产管理长效机制，继续推进依法治安、管理创安、科技兴安的工作要求，为此，我公司专门成立了安全生产管理委员会，（管理委员会组成）

一、安全生产组织和责任的落实情况

完整，演练可行，各项操作规程考核效果较好，公司干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。

公司领导与生产一线各主管领导、班组组长签订了《安全生产责任书》和《消防安全目标责任书》，各主管领导、班组负责人安全生产意识较强，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责，为安全生产各项措施的落实，提供了有力的保证。

二、加强安全生产防范设施建设，完善公司安全保卫管理制度情况 今年我公司安全生产、内部维稳投入继续加大。把厂区内安全生产预防及治安管理、消防管理等工作作为首要来抓。同时加强技防安全监督，发挥监控中心安全防患的作用，为公司的生产安全和消防安全提供保证。我公司对一些重点部位如：生产车间、锅炉房、制冷站、电房、抽水站和有毒气体液体库房等要害部门都加装了监控摄像机，防止事故发生，保证生产的绝对安全。严格按照《企事业内部治安管理制度》对公司安保情况进行检查考评；公司安全防卫实行“区域性管理”制度，指派业务精、作风好的保卫人员担任班长，分区域进行人员管理、岗位培训和应急处置，提高了各岗位的管理水平和应急能力、安全管控能力。加强对公司临时工作人员和办事人员的管理，严格落实出入验证和出入登记制度。

三、消防设备和消防管理培训情况

把“消防安全无小事”的安全理念融入了生产管理。公司安全管理委员会建立一套消防安全工作规章制度，如《领导负责责任制》、《消防工作制度》、《消防安全教育培训制度》、《消防巡查检查制度》、《义务消防队组织管理制度》、《动用明火管理制度》、《用电制度》、《重点部位管理制度》、《应急疏散预案演练制度》、《消防安全工作考评奖惩制度》按照公司领导总负责、安全生产管理人具体负责、归口职能部门负责实施的原则，采取自查、互查、抽查等多种形式的检查，专职消防员对本单位消防检查每天不少于1次，并填写检查纪录。每年组织干部员工进行消防知识培训和灭火实战演练，专门邀请消防部门专家现场指导，提高干部员工防火灭火基本技能。安全生产管理委员会配备专职生产管理人员，成立义务消防队，组成了一个严密的、全方位的消防安全队伍。始终把消防安全工作纳入年度工作目标，通过签订《消防安全目标责任书》，明确各公司部门消防安全工作的职责，并把消防安全工作纳入到各部门的年度工作考核和综合考评之中，明确消防安全管理责任，实现消防安全管理规范化、制度化。2019年我公司投入万元消防专项资金，对厂区内的消防设施进行维护管理。审验灭火器（ ）具、维保和填充、维修消防箱个，更换损坏的消防栓个，更换维修消防水带个，增加消防水桶（ ）个。

四、应急预案制定和演练情况

针对各部门生产工作操作的特殊性，模拟了突发火灾消防演练和腐蚀性液体气体泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的处置能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理干部的安全思想意识，使员工清楚认识到了安全在生产上的重要性，增强了员工应对突发事件的能力，健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。

五、落实安全责任和隐患整改情况

公司安全生产管理委员会对厂区的生产设备、高压管道、水电安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施的保养维护记录齐全有效。生产设备、高压管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象。各种阀门、仪表正常。各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保防用品。有毒有害场所设置事故柜存放的防护急救用品齐全有效，并进行定期检查。

置了防护设施和警示标志，非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高压危险场所。

锅炉房、抽水站、制冷站全部实行24小时人员工作巡查，并且安排公司领导轮换值班巡查。防止设备超负荷运转，加强对工作人员的管理，杜绝闲杂人员进入工作区域。及时处理发现的问题，并做好处理日志。

总之，通过本次大检查发现了公司安全工作的一些弊端和疏漏。并及时进行了整改，使之得到了有效地控制。但安全工作是一项长期工作。我公司将继续严抓安全，夯实安全管理，使广大干部职工的安全意识进一步提高，安全管理工作的各项要求得到较好落实，为公司各项工作的顺利进行提供保障。

一段时间的**大和行风建设学习使我认识到，开展民主评议活动，是新势下按照“八荣八耻”要求，加强我们教师队伍建设的现实需要，促使教师内在素质，外树形象的需要，作为个人我及时对照评议要求，认真进行自查自纠，找准存在的问题，开展批评与自我批评，以便于克服缺点提高自己。

一、存在的主要问题

1、理论功底不够。理性认识源于感性认识，又高于感性认识，是付事物规律性的集中反映。由于理论功底浅，常常只看到现象而看不到本质，缺乏入理的分析。如学生常规差多起来的现象，感觉学生越来越难教等。再是形势在变，而头脑的观念和知识却没有大的变化。喜欢现在跟过去比，现在比过去好，今年又比去年进步了，于是沾沾沾自喜，盲目乐观，以致于工作中难以创新，难以升位，研究起点不高，其实横向比较—观察才发现差距越来越大，年轻教师的理论水平已超在前列，而自己越来越怕写文章了。

2、专业知识缺乏，业务水平不高。学校的后勤涉及到财务、财产设备、基建维修、食品质量、市场经济、价格变化等等方面，在管理中按程序办事，是防止腐败，责任分担瓣措施，而专业知识精、业务水平高是现行市场经济，信息时代的社会特点中，少花钱，办好事的重要条件。由于自己专业业务水平不高，就比较重视按程序办事，有时对一件事做完了，也难以肯定此事是否最佳方案。

二、对存在问题的原因分析

1、政治理论学习不够。对党和国家的方针、政策、业务知识学习不够经常化。主观上对学习比较放松。对政治学习的重要性认识不足，认为政治学习太死板、太空洞、不实用，除集中学习和完成规定要求外，平时比较强调客观原因或忙于工作事务，而放松对自己的学习要求。久而久之必将影响素质的提高，影响到工作作风和处理事情的水平。

2、在工作中有怕得罪人的“老好人”思想，并以严于律己，宽宏待人的为人准则思想的影响，在管理事务中，常常会为别人着想，他这样做有什么理由，自认为不是什么原则性事，都会为别人开“绿灯”。即使学生在课堂上，只要他（她）是围绕课内容而随便发言，我也会为他（她）找理由，而不会严格要求去批评。实际上，这样做难勉有失公平，没能及时制止不良现象。

三、整改措施

1、切实加强政治理论学习，尤其是马列主义、毛泽东思想、***理论和八荣八耻思想，进一步明确前进的方向。澄清头脑中的模糊认识，深刻认识到只有理论上清醒和坚定，才能保持政治上的清醒和坚定。学习不只是一般知识的积累，而是世界观改造的重大问题，认识到理论水平提高了，看问题的能力也会提高，工作能力也同样会提高。只有刻苦学习政治理论，才能树立正确的世界观、人生观和价值观。

3、我会认真地学习普通话，争取不断有所进步。

一、存在的主要问题

（一）学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。作为企业的基层管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把全年生产经营指标任务完成，做到领用户满意，确保不发生安全责任事故就够了，学不学一样能搞好工作；其次学习方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，学习内容也不够全面、深入，疏于学习政策理论和法律法规及企业管理方面的知识。由于放松学习，自己的综合素质鲜有提升，就如同缺少了进步的深层动力。

（二）工作主动性有所欠缺。诚如前文提及到，作为基层管理者

可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的“结果导向型”工作方式。要想成为一名优秀的管理者，必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。

二、存在问题原因分析

一是自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行，从而导致认识上、行为上的一些偏差。二是宗旨观念不强，对照本次自查自纠活动的主题“勇于担当、履职尽责”来说，在依法治企、降本增效、爱岗敬业、提升服务等方面还有一定的提升空间。三是自我要求不够严格，反映出一定程度的失之于宽。无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有图“完成任务”，“交差”的观念，不讲究精益求精。

三、整改措施

对照开展自查自纠工作的原则和指导思想，结合公司文件精神，认真反思和检查自己的问题和不足，自查剖析存在问题的根源。认真面对，慎重对待，深刻检查，提出改正自己的措施，为下步彻底改正自己的不足提供思路。 我将自觉按照以下措施改正自己提高自己。

（一）刻苦学习，振奋精神.提高工作水平要自觉把理论学习作为自己的第一需要，联系实际学，扎实深入学.学以致用，不断提高工作水平，提高为人民服务的本领，杜绝“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等不正之风，充分展示自己的能力。要把自己空余的时间都放在学习上，学习党的基本路线、方针，政策，学习分管业务，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，提高驾驭工作的能力。

（二）开拓创新，不断进取，要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要创造性地开展工作，不断总结和完善已有的经验，找出新思路、新方案，落实新举措，开创新局面。着力做到在依法治企、降本增效、履职尽责、安全监督、提升服务等“六个勇于担当”，为实现“六个一”目标奠定坚实的基础。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，保持旺盛的精力，积极肯干，吃苦耐劳，为实现“企业发展、成果共享、员工幸福”的“蓝天梦”贡献出自己的一份绵薄之力。

公司自查自纠报告自查自纠报告4

河南省高等级公路建设监理部有限公司受青海省公路建设管理局直接委托，承担此项目合同段的路基、路面桥涵、隧道、路线交叉等工程的施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的施工监理服务及施工过程中环境保护和施工安全等监理服务工作，并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。

总监办、驻地办所有监理人员持证上岗，人、证相符，符合合同人员要求。

监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，总监办在工程建设过程中，建立内部奖罚机制，并对监理人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤政廉洁的工作作风，强化对工程项目质量的控制，更好地杜绝了监理人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。

总监办按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制了包含安全监理内容的《监理规划》、《监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》、《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件，并定期召开监理例会，不定期的召开检查和抽查会议，并形成了会议纪要，组织进行安全学习培训，建立了独立的安全监理内业资料。

告知建设单位的安全责任，协助其与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书；督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案(重点是危险性较大的分部分项工程)；核查施工单位安全生产事故应急求援预案和安全防护措施费用计划。审查分包单位和劳务分包单位资质；审查特种人员资格(电工、焊工、起重机械工及指挥人员、爆破工等特种作业人员)，监督专职安全生产管理人员的到岗与工作情况，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。

在施工过程中，监理部人员采取旁站、平行检查、巡视等方法，进行经常性安全检查、跟踪，发现问题及时要求施工单位整改；及时客观作阶段性安全评价，定期巡查危险性较大的分部分项工程作业，并督促施工单位按照《危险性较大的分部分项工程管理办法》对悬挑脚手架进行专家论证，论证方案批准后方可进行施工。对特殊工种人员进行资格审查，是否符合本工程的技术要求，监督施工企业按照施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案组织施工。

旁站，能及时发现潜在的工程质量隐患、影响质量的不利因素等，对于审核批准的专项施工方案，严格督促施工单位按照方案进行施工，对于施工正常，不易出现质量事故的中间过程监理，采用巡视监理。工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等的施工，按照《旁站监理实施细则》实施了旁站监理，并形成了《旁站监理记录》； 通过监理指令，对违章和违反强制性标准条文的行为已下发整改通知，有效地督促施工单位对施工中发生的质量问题和影响工程质量的不良事件尽快得到了改正和处理，减少了质量隐患，对工程施工运行期的质量做出了保障。

在本工程施工过程中，施工现场还存在一些不足，如临边防护不能及时跟上、利用旧模板拼缝较大、浇筑砼存在漏浆、涨模等，部分施工过程资料有所滞后；在后期工作中，要求施工单位进一步加强管理，做到职责分明，层层把关，消除安全、质量隐患，资料严格按照工程档案管理办法及相关规定管理，保证文件材料的真实性和完整性，使档案资料管理工作达到了系统化、规范化、标准化，使施工过程资料与施工进度同步，达到档案资料管理工作的要求。