实用领导班子建设总结报告 领导班子建设总结实用最新4篇

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领导班子建设总结报告【第一篇】

事业要发展,班子是关键。建设美丽幸福xx乡,必须加强领导班子建设,努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体,努力造就一支勤于学习、干事创业、形象良好、团结协作、清正廉洁的干部队伍。

勤于学习是做好工作的基础,是建设美丽幸福xx乡的前提。学习态度上,坚持多读书、读好书、善读书。学习形式上,鼓励向书本学习,要求向文件学习,积极向同事学习。学习内容上,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等中国特色社会主义理论体系,认真学习党的十八大精神以及党的路线方针政策,扎实学习省第九次党代会、州第七次党代会、县党代会和“两会”精神,重点学习“桥头堡”建设、深入开展新一轮西部大开发、建设民族团结进步边疆繁荣稳定示范区等方针政策,广泛学习行政管理、领导科学、市场经济、法律、历史、现代科技等知识,按要求参加领导干部时代前沿知识讲座,开展好领导干部在线学习。通过学习,努力塑造高尚的人格,不断提高自身的领导能力和水平。

干事创业是领导干部的立身之本,体现的是一种事业心和责任感,是一种奋发向上的精神状态,是建设美丽幸福拉乌乡的关键。

(一)勤调研,明思路。领导班子坚持“三多三熟悉”:多深入村组,多与干部群众交流,多与州县部门联系;熟悉了解乡情,熟悉掌握工作进展情况,熟悉掌握州县有关部门工作动态。通过广泛调研,尽可能熟悉情况,并结合国家和省州县有关政策,把各级党委政府的要求与拉乌的实际情况结合起来,确定了“围绕建设‘美丽幸福拉乌乡’的目标,进一步树立好生态环境保护意识、均衡发展意识,建设交通、水利、电力三大网络,实施好生态立乡、基础强乡、产业富乡、和谐安乡四大战略,抓好生态建设、基础设施建设、新农村建设、民主法制建设、党的建设五项工作”的经济社会发展思路。

(二)强班子,带队伍。组织开展好乡党委会议、中心组理论学习会议,切实提高领导班子成员的思想政治素质和工作能力。制定出台并严格遵守《拉乌乡党委议事规则(试行)》,认真落实党务工作监督员制度,努力做到科学决策、民主决策、依法决策。自觉贯彻执行党的民主集中制原则,坚持集体领导下的个人分工负责制。按照“一面旗、一团火、一盘棋”的要求,进一步增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和危机意识,营造恪尽职守、敢于负责、团结干事的良好氛围。切实加强村“两委”班子的教育培训,增强村组干部的机遇意识和发展意识,提高村组干部带领致富、带头致富、干事创业的能力和水平。加强对新农村建设指导员和大学生村官的管理,充分发挥好新农村指导员和大学生村官在新农村建设中的积极作用。

(三)转作风,抓落实。一是增强“住得下来”的意识:严格执行上下班时间,严禁上班迟到早退、随意脱岗。除参加县委、县政府统一安排的重要会议、重大活动或到省州有关部门争取资金项目外,每星期坚持在乡机关住宿4晚以上。二是增强“舍得吃苦”的意识:班子领导带头并教育引导干部职工克服因离家较远而难以照顾家庭和人少事多的困难,发扬奉献精神,营造敬业爱岗、认真履职的氛围。三是增强“沉得下去”的意识:坚持求真务实、真抓实干的优良作风,班子领导每半个月至少深入各村委会一次,经常深入到干部群众家中,加强调研,检查督促工作落实情况。四是增强“抓得落实”的意识:严格推行“一项重点工作,一名责任领导,一批责任单位,一套合理的考核激励机制,一抓到底”的“五个一”工作落实机制。五是“查得严格”的意识:由乡纪委牵头,定期不定期对干部职工在岗情况、履职情况进行抽查,对脱岗人员、工作落实不到位人员开展批评教育,要求限期改正。

(四)抓党建,强基础。认真组织开展“四群”教育活动、基层组织晋位升级、跨越发展先锋行动,大力推行“基层组织建设与新农村建设相结合、与落实党委政府中心工作任务相结合、与全乡重点工作和重大工程项目推进相结合、与做好日常工作相结合”的党建工作机制,推动基层党组织发挥战斗堡垒作用、党的基层干部发挥骨干带头作用、广大党员发挥先锋模范作用。

(五)抓经济,促发展。20xx年,新农村建设卓有成效,基础设施建设取得新进展,社会事业蓬勃发展,和谐社会建设稳步推进。

三、树好形象,把加强领导班子建设落实在做好表率上。

形象就是口碑,形象就是力量。一是带头树好“信念坚定”的形象。坚定理想信念,加强党性锻炼,遵守政治纪律,贯彻落实党的路线方针政策和重大决策部署,保证中央政令畅通。二是带头树好“以身作则”的形象。在工作落实过程中,班子领导坚持以身作则,率先垂范,想方设法,克服困难,采取切实可行的工作措施,狠抓工作落实,高标准完成工作任务,以自己的实际行动树立威望。三是带头树好“公道正直”的形象。“其身正,有令必行;其身不正,虽令不从”。对人对事出于公心,公正、公平的为人做事;带头弘扬正气,敢于抵制不正之风。四是带头树好“立说立行”的形象。对于安排的工作,一抓到底;对于说出的话,勇于负责。努力做到言行一致,在干部职工当中形成“言必行、行必果”抓工作落实的执行力。五是带头树好“与人为善”的形象。注重塑造高尚的人格,宽容、宽厚、宽松地处理好与同事的关系,多一些豁达,多一些谦让,多一些尊重,营造好有利于开展工作的氛围。虚心、诚心、真心的待人,宁可多吃亏、常吃亏,也不斤斤计较、怨天尤人。关心干部职工和村组干部的学习、生活和工作,对于他们的困难真诚、尽力给予帮助。注意发现干部职工的长处,让愿做事、能做事的干部职工有做事的平台。善于培养干部职工,促进干部职工的成长进步。

“公生明,廉生威”,清正廉洁是对一个领导干部最起码的要求。一是努力做到清心、清正、清廉。严格遵守领导干部廉洁从政有关规定,增强廉洁自律和拒腐防变的责任感和紧迫感。坚决反对和克服特权思想、特权现象,坚持抵制享乐主义和奢靡之风,班子领导带头并要求全体干部职工发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,带头反对铺张浪费。二是努力做到自省、自律、自觉。以严格的党性要求自己,以所肩负的责任鞭策自己,以敬畏之心对待“权”、以平和之心对待“利”、以廉洁之心对待“欲”,经常反省自己的言行,做得对的就坚持,做得不对的就改正;淡泊名利,洁身自好,经得起诱惑,耐得住清贫,守得住底线,自觉把自己的言行约束好、规范好,做到“大道不偏离,小节不丧失”。三是努力做到慎交友、善交友、交好友。处理好自己的生活圈和社交圈,努力多交品德高尚、学识渊博的朋友,互相启发,互相提高。正确处理好与工程老板的关系,不该吃的不吃,不该拿的不拿,不该去的地方不去,在工程招标、工程质量监管、工程方量确定、工程决算认定等方面做到理直气壮、敢抓敢管、敢于负责。

五、团结协作,把加强领导班子建设落实在凝心聚力上。

同力山成玉,齐心土变金。班子领导要做到“三个通气”:领导班子之间要相互通气,领导班子成员之间要相互通气,领导班子成员与分管站所长和挂钩村委会领导之间要相互通气。只有做到相互通气,工作中才能做到相互理解,相互支持,相互补台。班子领导要处理好“三个关系”:妥善处理好主管领导与协管领导的关系,妥善处理好分管工作和挂钩村委会工作的关系,妥善处理好分管领导和值班领导的关系。班子领导要加强“三性”:加强工作的预见性,所挂钩村委会发生的事情,要敏锐地判断事情可能会发展的方向和有可能造成的后果。属于正面的、积极的,要给予关注和支持;属于负面的、影响不好的,要及时加以引导和制止。加强工作的全面性,除乡党委政府统一安排部署的中心工作和重点工作外,所挂钩村委会的工作要全面负责,包括热难点问题的调处、关注民生、护林防火、防汛、地质灾害防治等工作。加强工作的基础性,要加强对村组干部的教育培训,进一步增强村组干部的工作责任感,不断提高村组干部的工作能力和水平。

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领导班子建设总结报告【第二篇】

20x年,我校以“优化机关作风、深化改革、提高执行潜力、建立一流党校”为主题,深入开展机关作风建设年活动。在活动中,我校以思想建设为根本,以班子建设为重点,以制度建设为抓手;以教学为中心,以服务为宗旨,用心开展“热爱党校,忠诚于党的干部教育事业”的建立礼貌党校活动,改变了工作作风,增强了服务意识,提高了工作效率,我校面貌有了很大改善,好的机关作风进一步构成,各项工作迈上了新台阶。现将我校所作工作汇报如下:

一、制定方案、动员部署。

县委开展“机关作风建设年”活动动员后,我校迅速组织召开全校干部职工会,常务副校长刘道兴同志传达了全县机关作风建设大会精神,要求全体职工认真组织学习讨论。采取集中学习与个人自学相结合形式,重点加强政治理论、宗旨意识、法律法规、职业道德、业务知识和廉政规定等方面的学习。透过学习,全体职工统一了思想,提高了认识,明确了切实加强机关作风建设的深远好处和具体要求,全体教职工参与机关作风整顿的自觉性与用心性得到明显提高。

二、查摆问题、分析原因。

我校多次召开机关作风建设专题会议,透过个人剖析、群众查找、领导点评、社会反馈等程序,对照“理想缺失、信念不牢;学风不浓、业务不精;得过且过、玩风渐长;执行不力、效率低下;服务不周、热情不够;约束不严、纪律松弛;节俭不够、铺张浪费;廉洁不严、吃拿卡要;配合不力、相互推诿;会议频繁、文件过多”等十种机关作风行为,认真查找机关作风建设存在的突出问题,深刻剖析问题成因。每位职工用心进行自我检查、剖析,找出自身不良作风,并构成了3000字以上深刻的自查报告。另外,校办公室将专题会上各位职工共同纠出的不良作风及提出的推荐归纳总结,构成群众材料交由县委、县政府分管联系领导审查,并报县“机关作风优化年”领导小组办公室备案。

三、制定举措、解决问题。

我校对从整体到每位职工个人排查出的主要问题和不足,认真制定具体详细的作风整改优化方案,做到时限明确、职责明确、标准明确;认真抓整改,抓紧落实整改措施,克服解决自身存在的不良作风。校务委员组织整改督查,坚持“四不放过”,即问题说不清不放过;整改措施不落实不放过;整改不到位不放过;不吸取教训不放过。以高要求、严管理不断提升干部职工队伍的整体素质,为全面履行好党校各项职责带给坚强保障。

我校并将学校作风整改优化方案经县委、县政府分管联系领导签字后,报县“机关作风优化年”领导小组办公室备案,并向社会公开,理解公众监督。单位职工作出个人整改提高承诺,在本单位公开,理解职工和领导的监督。

在今年的开展“机关作风建设年”活动中,我校认真按照县委、县政府的部署,用心响应,结合工作实际,认真研究工作方案,提出了提升机关效能的措施,把“优化机关作风、深化教学改革、提高执行潜力、建立一流党校”作为主题。明确开展机关作风建设的目的和任务,扎实做好了每个阶段的工作,使我校在“机关作风建设年”活动中,强化管理,注重实效,优化服务,使机关作风有明显的转变,对一些存在的问题也进行了认真的整改。经过一年“机关作风建设年”活动取得了较好的效果。

领导班子建设总结报告【第三篇】

一年来,学校领导班子带领全校师生发扬“不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神,踏踏实实埋头苦干,紧紧围绕“均衡、公平、内涵、特色,办人民满意教育”的总目标,按照“确定规划、自主发展、开拓创新,办规范合格学校”的要求开展了大量的工作,为学校的腾飞打下了坚实的基础。

学校新的领导班子是20xx年1月20日正式组建的,在正式编制未下达前,我们都是以临时负责人的身份进入领导班子。但是我们一班人没有因为是临时负责而有临时思想,而是扑下身子、踏踏实实地开展工作。

在班子建设上,我们主要做了以下几件事:1.构建“学习型班子”。我们把加强学习作为提高班子成员自身素质的重要措施,针对形势、针对实际、针对自我加强学习,提高班子成员的政治素养,提高班子成员干事创业的能力。特别是在学习实践活动过程中,我们提出了三个学会(学会反思、学会包容、学会沉默)、三个带头(做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人)。班子成员心往一处想,劲往一处使,使我们的班子成为一个坚强的集体。2.搞“五湖四海”,把班子建设成为锻炼干部的熔炉。当初,教育局宣布我们的班子由5人组成,我们根据学校的实际情况又吸纳了两名同志组成了7人领导班子。后来由于工作需要,班子成员也进行了相应的调整。但无论调整前还是调整后的同志都能够端正认识、主动工作,表现出良好的作风和较强的能力。在这个过程中,虽然班子成员有着不同年龄、不同经历、不同个性、不同气质,但是我们注重发挥每个人的特长与优势,使班子成为团结、融洽、和谐的集体,使班子成为锻炼干部、修养党性的熔炉。“大事讲原则,见素质;小事讲风格,见品质”已成为班子成员的自觉行动。3.紧紧依靠教职员工。我们深知“水里可以没有鱼,但是鱼不能没有水”的道理,把加强民主监督作为加强班子建设的重要途径,时刻将班子置于教职工的监督之下,虚心接受教职工的建议和批评。我们通过多种渠道加强与教职工的沟通交流,设立了校长联络员、执行办公会制度及职工代表谈心制度,集中教师智慧、凝聚教师力量,使教职工中的热点、难点问题得以平稳、创造性地解决。如中学部的《绩效工资分配方案》就是在有关人员的参与下由职工代表执笔完成并得以通过的,此举受到中学部教师的广泛认可。召开班子民主生活会,我们邀请了部分教师代表参加。班子成员坦诚的态度赢得与会教师代表的好评。4.打造“弱势班子”。学校班子组建之初就确定以“弱拍起步”的工作思路,扎扎实实地开展工作。我们的“弱”,一是表现在对学校发展方向的冷静思考上,“基础教育是使人成其为人的教育”,因此,我们的“弱”理清了学校发展的思路;我们的“弱”,二是表现在对待老师的充分理解和尊重上,我们提出“领导干部只有给老师提建议的义务,没有批评老师的权力”,因此,我们的“弱”营造了干群之间融洽和谐的氛围;我们的“弱”,三是表现在对待工作的脚踏实地不张扬上,“我们必须把基础打牢,学校的发展才有后劲”,因此,我们的“弱”踏出了清晰的前行脚印;我们的“弱”,四是表现在班子成员的低调上,“不拿制度压人,不用权力唬人,处事理直气和,做事低调沉稳,我们要用自己的行动赢得老师的支持”,领导干部不但全部兼课,有的领导干部还主动承担了基础较差的班级的授课任务。因此,我们的“弱”造就了一支默默奉献的干部队伍,形成了一个强有力的战斗集体。总之,我们从“弱拍”起,奏响了建设全新学校的第一乐章,我们的“弱拍”起,也将使济南师范天桥附属学校发展的交响曲更加悠扬深远。

经过一年的努力,我们的干群关系和谐了,我们的学校发展了,干部和教师两支队伍的素质提高了。目前,全校上下思进步的多了,冷眼旁观的少了想教学的多了,说闲话的少了;讲奉献的多了,争名利的少了。“一心一意谋发展,凝心聚力抓质量”已成为附校人的共识。

学校的发展必须有先进的理念引领,必须有明确的方向指引。今年初,我们着重在“理清发展理念,明确前进方向”上做了大量的工作。班子成员在处理常规工作的同时,通过召集不同层次、不同形式的征求意见会,让群众积极参与到学校发展方向的讨论上来。为使我们这所新起步的学校更有活力,我们提出了“不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神;针对泺口地区的历史现状,我们提出塑造“儒雅和谐”的校风;为鼓励老师们教学有特色、个人有风采,我们提出树立“扬你我之长,做教改先行”的教风;为了实现学生的健康发展,我们提出了“五个充分”的学生发展目标。目前,以“基础教育是使人成其为人的教育”为核心的办学思路已经明确。为了让老师们及家长更好地理解学校发展的指导性方略,学校又组织部分教师对办学思路进行了深入浅出的解读,编印了《基础教育是使人成其为人的教育——办学解读》的小册子。

在干群关系和谐、一心思发展的前提下,我们又制定了《济南师范天桥附属学校发展规划》,明确提出了学校内涵提升的总体思路:一年打基础,两年见成效,三年大变样。一年来,我们按照这个思路做了大量基础性工作。我们深知群众对优质教育的迫切需求,我们深知教育局领导对我们寄予的厚望,我们深知教师们对优异成绩的渴望。为把“提高教学质量”真正落到实处,我们专门召开会议进行研究,深入探讨提升学校内涵、提高学校教育教学质量的方法途径,基于我校教育教学质量不高的实际提出了《教学质量保证策略研究》课题,老师们基于教育教学过程中的经验、教训和困惑又提出了几十个子课题。我们提出的课题也许在专家的眼中不够规范、不够完善,但是它的草根性却赢得了老师们的认可,唤起了广大教师的研究热情。现在,我校全体任课教师(共110人)全部都有研究子课题,教师们参与研究的热情和力度都是前所未有的。通过开展课题研究,老师们把更多的目光转向了课堂,把更多的精力用在教学方法的改革上。

为了保证《教学质量保证策略研究》课题的深入扎实地开展,我们启动了“济南师范天桥附属学校名师工程”,为每一位教师搭建成长的平台,为优秀教师的脱颖而出提供机会、创造条件。教师们争相参与“名师”评选活动,表现出非常高的热情,展示了为学校的发展拼搏进取的高尚境界。为了落实教育局教学工作会议的精神,我校于12月25日组织召开了教学质量表彰会,隆重表彰了在教学中做出突出贡献的教师,进一步激发了老师们抓教学质量的热情。我们积极为老师们提供外出培训学习的机会,鼓励老师们积极参加市区有关教学活动,以开阔老师们的视野和思路,仅一年的时间,学校为此投入资金近5万元。今后,我们还将继续加大教师培训学习的力度,为老师们提供更多的机会。

经过一年的努力,我校的面貌发生了显著的变化,取得了明显的进步。学校获得济南市文明单位称号,小学部“循序自主作文”课题被评为天桥区十大课题,中学部获得区教学质量进步奖,中小学部双双进入区运动会团体总分前五名。郭庆禄老师获中央美院社会艺术水平考级软笔书法九级证书,牛玉霞老师的论文张桂珍老师的课件获全国一等奖,李燕、张燚老师的科研成果获省级一、二等奖,王燕红老师获得济南市优秀教师称号,王俊老师被评为山东省少先队优秀工作者。一批年轻教师茁壮成长,陈硕宁、米云峰、张丽等老师的文章在《济南教育》《山东教育》《现代教育导报》等刊物发表。小学部郑新宇同学获得济南市读书征文比赛一等奖。《济南日报》、济南教育电视台、山东教育电视台等媒体多次对我校的活动进行了报道宣传。

我们学校的底子薄,办学的基础条件差,办学环境与建设现代化学校的要求存在的差距比较大。在这种情况下,我们认真调研、统筹调度、精打细算、科学使用有限的资金,在资金运作和硬件投入上,我们坚持了三个原则:坚持依据现实、厉行节约的原则,坚持多方筹资、先急后缓的原则,坚持整体规划、稳步推进的原则,积极为师生创造更加优良的工作学习环境。

1、办公及生活环境逐步改善。小学部教师全部更换了办公桌,办公室安装了空调,所有的任课教师在教育局配备了电脑后,我们又投资全部进行了联网,使教师们有了更加方便的备课和学习条件。中小学合并后,由于家远的教师较多,原有的食堂不能满足老师们的要求。我们选调了勤奋负责的老师加强食堂管理并投入1万多元资金添置了设备。虽然食堂的条件还比较简陋,但基本解决了老师们的午餐问题,帮助老师们解除了一点后顾之忧。

2、学习环境明显改善。我校在积极争取社区领导支持的情况下,既解决了学校的供电问题,为教育局节约资金近30万元,又为学生教室安装了空调,彻底解决了学生冬季取暖用蜂窝炉的难题;37座教室全部安装了大背投,基本实现了教学设备的现代化;焕然一新的操场、水冲式厕所、小学部崭新的教室门窗让我们的校园更加整洁优美。济南师范天桥附属学校网站的正式开通成为学校又一道靓丽的风景。

这些点点滴滴的变化凝聚了济南师范天桥附属学校人的汗水,凝聚着领导们对我们的支持和厚爱,凝聚着济南师范天桥附属学校人对美好明天的追求。

虽然只是短短的一年,但这是济南师范天桥附属学校的教师们共同奋斗的300天,这是干群关系融洽和谐的300天,这是奠基济南师范天桥附属学校辉煌未来的300天。300天,济南师范天桥附属学校123名干部教师的心紧紧凝聚在一起。

一年来,我们付出了巨大的努力,也取得了一点成绩,但是我们更清醒地认识到我们存在的不足:一是教学成绩偏低是我们亟待解决的课题。教学是学校工作的中心,是群众最关心的热点。目前,我校的教学成绩还不尽如人意,但我们全校教职员工有尽快改变现状提高成绩的决心。二是基础条件薄弱是我们最大的担忧。泺口片区的整体开发规划制约了教育局和学校对硬件设施的投入,使学校办学条件的改善受到很大的影响。三是对家庭教育的引导是我们今后工作的重点。我校学生的家庭教育存在明显的缺失,家长对孩子教育的重视程度普遍不高,家庭教育的方法存在较大的欠缺。我们将通过开办家长学校、成立家长委员会等途径加强对家长的引导,提高学生的家教水平。

成绩遮不住我们投向更高目标的目光,不足挡不住我们迈向新征程的坚定脚步。我们相信,我们更加自信,有我校先进理念的引领,有我们“不懈怠有韧劲勇创新”的精神动力,有我们全体教师的奉献拼搏,有教育局党委的坚强领导,济南师范天桥附属学校终将成为天桥教育的骄傲!

领导班子建设总结报告【第四篇】

事业要发展,班子是关键。建设美丽幸福xx乡,必须加强领导班子建设,努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体,努力造就一支勤于学习、干事创业、形象良好、团结协作、清正廉洁的干部队伍。

勤于学习是做好工作的基础,是建设美丽幸福xx乡的前提。学习态度上,坚持多读书、读好书、善读书。学习形式上,鼓励向书本学习,要求向文件学习,积极向同事学习。学习内容上,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等中国特色社会主义理论体系,认真学习党的十八大精神以及党的路线方针政策,扎实学习省第九次党代会、州第七次党代会、县党代会和“两会”精神,重点学习“桥头堡”建设、深入开展新一轮西部大开发、建设民族团结进步边疆繁荣稳定示范区等方针政策,广泛学习行政管理、领导科学、市场经济、法律、历史、现代科技等知识,按要求参加领导干部时代前沿知识讲座,开展好领导干部在线学习。通过学习,努力塑造高尚的人格,不断提高自身的领导能力和水平。

干事创业是领导干部的立身之本,体现的是一种事业心和责任感,是一种奋发向上的精神状态,是建设美丽幸福拉乌乡的关键。

(一)勤调研,明思路。领导班子坚持“三多三熟悉”:多深入村组,多与干部群众交流,多与州县部门联系;熟悉了解乡情,熟悉掌握工作进展情况,熟悉掌握州县有关部门工作动态。通过广泛调研,尽可能熟悉情况,并结合国家和省州县有关政策,把各级党委政府的要求与拉乌的实际情况结合起来,确定了“围绕建设‘美丽幸福拉乌乡’的目标,进一步树立好生态环境保护意识、均衡发展意识,建设交通、水利、电力三大网络,实施好生态立乡、基础强乡、产业富乡、和谐安乡四大战略,抓好生态建设、基础设施建设、新农村建设、民主法制建设、党的建设五项工作”的经济社会发展思路。

(二)强班子,带队伍。组织开展好乡党委会议、中心组理论学习会议,切实提高领导班子成员的思想政治素质和工作能力。制定出台并严格遵守《拉乌乡党委议事规则(试行)》,认真落实党务工作监督员制度,努力做到科学决策、民主决策、依法决策。自觉贯彻执行党的民主集中制原则,坚持集体领导下的个人分工负责制。按照“一面旗、一团火、一盘棋”的要求,进一步增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和危机意识,营造恪尽职守、敢于负责、团结干事的良好氛围。切实加强村“两委”班子的教育培训,增强村组干部的机遇意识和发展意识,提高村组干部带领致富、带头致富、干事创业的能力和水平。加强对新农村建设指导员和大学生村官的管理,充分发挥好新农村指导员和大学生村官在新农村建设中的积极作用。

(三)转作风,抓落实。一是增强“住得下来”的意识:严格执行上下班时间,严禁上班迟到早退、随意脱岗。除参加县委、县政府统一安排的重要会议、重大活动或到省州有关部门争取资金项目外,每星期坚持在乡机关住宿4晚以上。二是增强“舍得吃苦”的意识:班子领导带头并教育引导干部职工克服因离家较远而难以照顾家庭和人少事多的困难,发扬奉献精神,营造敬业爱岗、认真履职的氛围。三是增强“沉得下去”的意识:坚持求真务实、真抓实干的优良作风,班子领导每半个月至少深入各村委会一次,经常深入到干部群众家中,加强调研,检查督促工作落实情况。四是增强“抓得落实”的意识:严格推行“一项重点工作,一名责任领导,一批责任单位,一套合理的考核激励机制,一抓到底”的“五个一”工作落实机制。五是“查得严格”的意识:由乡纪委牵头,定期不定期对干部职工在岗情况、履职情况进行抽查,对脱岗人员、工作落实不到位人员开展批评教育,要求限期改正。

(四)抓党建,强基础。认真组织开展“四群”教育活动、基层组织晋位升级、跨越发展先锋行动,大力推行“基层组织建设与新农村建设相结合、与落实党委政府中心工作任务相结合、与全乡重点工作和重大工程项目推进相结合、与做好日常工作相结合”的党建工作机制,推动基层党组织发挥战斗堡垒作用、党的基层干部发挥骨干带头作用、广大党员发挥先锋模范作用。

(五)抓经济,促发展。20xx年,新农村建设卓有成效,基础设施建设取得新进展,社会事业蓬勃发展,和谐社会建设稳步推进。

三、树好形象,把加强领导班子建设落实在做好表率上。

形象就是口碑,形象就是力量。一是带头树好“信念坚定”的形象。坚定理想信念,加强党性锻炼,遵守政治纪律,贯彻落实党的路线方针政策和重大决策部署,保证中央政令畅通。二是带头树好“以身作则”的形象。在工作落实过程中,班子领导坚持以身作则,率先垂范,想方设法,克服困难,采取切实可行的工作措施,狠抓工作落实,高标准完成工作任务,以自己的实际行动树立威望。三是带头树好“公道正直”的形象。“其身正,有令必行;其身不正,虽令不从”。对人对事出于公心,公正、公平的为人做事;带头弘扬正气,敢于抵制不正之风。四是带头树好“立说立行”的形象。对于安排的工作,一抓到底;对于说出的话,勇于负责。努力做到言行一致,在干部职工当中形成“言必行、行必果”抓工作落实的执行力。五是带头树好“与人为善”的形象。注重塑造高尚的人格,宽容、宽厚、宽松地处理好与同事的关系,多一些豁达,多一些谦让,多一些尊重,营造好有利于开展工作的氛围。虚心、诚心、真心的待人,宁可多吃亏、常吃亏,也不斤斤计较、怨天尤人。关心干部职工和村组干部的学习、生活和工作,对于他们的困难真诚、尽力给予帮助。注意发现干部职工的长处,让愿做事、能做事的干部职工有做事的平台。善于培养干部职工,促进干部职工的成长进步。

“公生明,廉生威”,清正廉洁是对一个领导干部最起码的要求。一是努力做到清心、清正、清廉。严格遵守领导干部廉洁从政有关规定,增强廉洁自律和拒腐防变的责任感和紧迫感。坚决反对和克服特权思想、特权现象,坚持抵制享乐主义和奢靡之风,班子领导带头并要求全体干部职工发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,带头反对铺张浪费。二是努力做到自省、自律、自觉。以严格的党性要求自己,以所肩负的责任鞭策自己,以敬畏之心对待“权”、以平和之心对待“利”、以廉洁之心对待“欲”,经常反省自己的言行,做得对的就坚持,做得不对的就改正;淡泊名利,洁身自好,经得起诱惑,耐得住清贫,守得住底线,自觉把自己的言行约束好、规范好,做到“大道不偏离,小节不丧失”。三是努力做到慎交友、善交友、交好友。处理好自己的生活圈和社交圈,努力多交品德高尚、学识渊博的朋友,互相启发,互相提高。正确处理好与工程老板的关系,不该吃的不吃,不该拿的不拿,不该去的地方不去,在工程招标、工程质量监管、工程方量确定、工程决算认定等方面做到理直气壮、敢抓敢管、敢于负责。

五、团结协作,把加强领导班子建设落实在凝心聚力上。

同力山成玉,齐心土变金。班子领导要做到“三个通气”:领导班子之间要相互通气,领导班子成员之间要相互通气,领导班子成员与分管站所长和挂钩村委会领导之间要相互通气。只有做到相互通气,工作中才能做到相互理解,相互支持,相互补台。班子领导要处理好“三个关系”:妥善处理好主管领导与协管领导的关系,妥善处理好分管工作和挂钩村委会工作的关系,妥善处理好分管领导和值班领导的关系。班子领导要加强“三性”:加强工作的预见性,所挂钩村委会发生的事情,要敏锐地判断事情可能会发展的方向和有可能造成的后果。属于正面的、积极的,要给予关注和支持;属于负面的、影响不好的,要及时加以引导和制止。加强工作的全面性,除乡党委政府统一安排部署的中心工作和重点工作外,所挂钩村委会的工作要全面负责,包括热难点问题的调处、关注民生、护林防火、防汛、地质灾害防治等工作。加强工作的基础性,要加强对村组干部的教育培训,进一步增强村组干部的工作责任感,不断提高村组干部的工作能力和水平。

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