精编促销活动方案(案例)案例分享精彩8篇

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促销活动方案案例分享【第一篇】

惊喜一、1+1购物，实惠加实惠。

活动期间，如顾客与其亲友(至少两人，最多限三人)在活动期间同一天一起购物，凭两人以上的购物小票，可享受团购优惠，优惠办法是都可享受“满100xxx即送10xxx现金”的特大优惠(可两人的购物小票加起来享受团购待遇)。可促使顾客拉亲友来商城购物。

惊喜二、为了庆祝广大顾客在20xx世界末日之后，依旧活泼乱跳，特此公告。

惊喜三、购物喜xxx日游。

1、在活动期间，顾客在一次性消费50xxx以上，可以在收银台免费领取抽奖券参加抽奖。

2、领取奖券时，每满50xxx领取一张，超过50xxx部分金额以50xxx的倍数计算(不足倍数部分不予计算，例如：100xxx-149xxx可领取两张)，以此类推，最多限领5张。

3、抽奖方式为公开抽奖，其奖项设置为：香港七日游(只负担旅游公司正常收取的费用，其他费用自负)。

4、此活动将在活动结束后公布，旅游时间另行安排。

5、最终产生幸运顾客xxxx。

以上三个活动消费者可同时参与。

惊喜四、好东西，便宜卖，天天特价送给您!

针对不同人群，不同时间，不同特点进行商品特卖，以小带大。逢星期六、星期天可以将学生服装进行特卖，逢星期一至星期五可以将男装、女装、老年装、内衣及婴儿服装进行轮流特卖。

参加此活动不可参加一至三活动。

场内外要精心布置，做到能烘托出，喜庆、热闹、传统、民俗的节日氛围，充分突显光棍与春节浓烈的节日气氛。

场外搭置古典式门楼，并制作大红对联，门脸上方要制作巨型喷绘，中央有红底黄字“恭贺新年”，左右两侧要有金童玉女恭贺新禧的图样，门内正中央制作一个大型“福”字。

场内制作两个大型菱形的方盒，上边有黑色的“恭贺新年”字样，方盒下边有坠穗。购置大型的卡通狗两只，悬挂于二楼演艺台，另需印刷吊旗，吊旗的颜色字样等与场内外一致，做到从上到下，从里到外，统一形象，整个商城形成一片祥和、繁华的景象。

促销活动方案案例分享【第二篇】

下面是网友为大家分享的“精编促销活动方案(案例)案例分享精彩8篇”，我们发现：

在情人节期间的主要消费群体是20—25岁的未婚青年，约占52%，其次是25—35岁的已婚夫妇，而50岁以上的老年消费群体也占到了将近5%;消费者购买鲜花的数目组合以1支、3支、9支、10支、11支等数目为主，大约占到75%;市内其他鲜花销售商在情人节期间基本没有什么较大的促销活动，即使有也只是针对零售花店的通路促销，更多的鲜花销售商及花店采取的是自然销售，从业人员营销观念比较落后。

市内年轻人经常光顾的场所如迪吧、电影院等虽然每年也搞活动，但不外乎幸运抽奖、降价优惠等形式，内容千篇1律，没有新意，而且活动宣传乏力，不到位，效果不佳。

另外，在受访人群中，有57%的消费者认为每年都送玫瑰、巧克力缺乏新意，不能将情人节的浪漫、温馨长久留住，希望除赠送玫瑰、巧克力以外，能赠送其他更时尚更有保留价值的礼品。

显然，消费者的需求意味着巨大的商机。

目标市场a类消费群：20—25岁的未婚青年，此类消费者都是情人节玫瑰消费的主力人群。他们富有激情，崇尚浪漫、时尚，喜欢幻想，能快速接受新事物，是一个为了求新、求变永远也不会厌倦的时尚阶层。

b类消费群：50岁以上的消费群，此类人群虽然对新事物的接受程度不如年轻人，但由于每年情人节气氛的影响，在整个鲜花消费群体中已占有5%的比例，说明其时尚心态渐起，是一支易被“教化”的群体，如果其儿女能够推波助澜，媒体广告刺激到位，则此类消费群可能成为一只“绩优股”，升值潜力很大，而且也是一个值得关注的社会现象。

c类消费群：25—35岁的消费群，此类群体有的是处于事业的起步期、上升期，而有的却已事业有成，由于性格、年龄、偏好、收入、环境、习惯、价值观等原因，使得此类群体显得最为复杂，最不利于细分，也不利于有针对性的进行市场推广，但她将是影响b类消费群的一支“伏兵”，也不能放弃，但不作为重点。

只能保鲜数天甚至只有一天的玫瑰承载不了这层信息，巧克力更不行。情人节每年只有一天，贪婪的现代人需要的是天天都是情人节。因此，消费者需要一种能承载着永恒的爱情、代表着执著信息的礼品。这种礼品需要时尚，需要创新。珠宝饰品是较好的承载体，但其几千元、上万元的昂贵价格只能使手头拮据的年轻人望宝兴叹。到底这种载体应是怎样的呢?我们发现，现在正流行一种代表着中华民族深刻文化内涵且历史久远的手织品：中国结。其深深的红色、多样的变化代表着富贵、吉祥、喜气，而且适合长久保存，并广泛的在年轻人中流行，应是我们寻找的理想的载体。同时，由于“结”与“节”的谐音，也为中国结和情人节的结合找到了一个巧妙的切入点，显然，这个针对情人节的礼品就叫“情人结”。她不同于市场上销售的中国结，我们赋予了她全新的内涵：“‘情人结’套住情人节，天天都是情人节”，寓示着爱情的执著、久远。而且“情人结”本身就是一个很好的卖点。

于是，我们迅速联系了一家手编厂，开发出了系列的“情人结”礼品，包括“缘字结”、“福字结”、“同心结”、“牵手结”等，并且每种“情人结”都配备了时尚、高档材质的包装盒，一该以往中国结的低档、简单的形象。但由于其技术性不强，易被模仿，因此在活动之前，我们采取了严密的保护措施，防止概念、产品的外流。

在玫瑰销售数目组合上，我们推出了多种数目组合，并为每种数。

目组合都赋予了一定的内涵。例如：

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；

陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；

不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；

亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；

故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

促销活动方案案例分享【第三篇】

主要节日：6月17日（星期日）父亲节、6月23日（星期六）端午节。

中国传统一年一度的端午节临近，商家每年都会运用强有力的促销手段在端午节黄金旺季展开促销攻势，刺激门店粽子及相关联商品促使门店整体销售迅速大幅提升。

二、活动目的：

以端午节为主线开展系列促销，吸引客流，打造销售热潮。围绕端午这一传统节日开展一些让顾客参与感强的活动，同时和厂商联合陈列粽子端午形象堆头并做主题装饰，举办酒水饮料、商品展销，通过折扣销售、特价销售、买赠等形式并做好dm宣传。做好团购，礼品卡的销售。

三、活动时间：

6月14日（星期四）至6月24日（星期日）。

四、活动主题：

粽情有礼。

五、活动范围：

泽州路店、怡凤店、浙江商贸城店、新市东街店、上辇街店。

六、活动内容：

活动。

1、飘香热棕。。免费试吃。

1、活动时间：

活动形式：凡进入本超市区的顾客在粽子促销区域您可免费试吃，我们推出了各种口味的粽子。

2、活动要求：

1、此活动为必须执行活动：

2、要求各供应粽子的厂家派一到两名促销员在现场介绍并服务顾客试吃;。

3、试吃的粽子由供应商赞助；

4、须通过dm封面、店内活动信息板、店内广播对活动进行宣传。活动。

2、满就送。

1、活动时间：

活动内容：凡活动期间在本超市区一次性购物：

满38元送美味粽1个（价值2元/个，限500个）。

满88元送雨伞1把（价值10元/把，限200把）。

2、活动要求：

1、此活动为必须执行活动。

3、团购顾客、烟酒、粮油不参与。

3、费用预算：

美味粽子：元/个×500个/天=900元。

雨伞：元/把×200把=1280元。

合计：2180元。

活动。

3、畅饮啤酒赛。

1、活动形式：凡在6月14日到6月22日在本超市区购物满38元的顾客。

凭当日单张小票于服务中心登记即可参加。（限30人）。

2、活动细则：

1、活动时间每组为3分钟，每5人为一组共5组，进行喝啤酒比赛，每次喝1瓶，取每组第1名获胜者再进行决赛，取前6名为最后获奖者。奖品设置：

一等奖1名：奖价格56元三全120g真空高档礼品粽（4味）一盒。

二等奖2名：奖价值35元长城干红红酒750ml一支。

三等奖3名：奖价值13元老黄酒（米酒）一支。

3、费用预算：

三全1200g真空高档礼品粽（4味）56味元/盒×1=56元。

长城干红红酒元/支×2=57元。

老黄酒（米酒）元/支×3=元。

合计：元。

4、活动要求：

1、此活动为选择执行活动：

2、各门店准备好道具，提前做好准备工作。

七、营销计划。

门店组织dm海报派发工作，加强主要活动信息宣传。

3、广播宣传。

广播滚动播放促销信息，以确保及时准确的传达信息，激起顾客的购买欲望，提升销售；活动期间，背景广播音乐应选报轻松、欢快的音乐来渲染节日气氛；在大门口贴大海报宣传。

八、费用预算。

活动内容。

（满就送2180+畅饮啤酒赛）×5家店=约11642元。

宣传费：dm：2400+展板、活动内容宣传1000=3400元。

销售预估：

元×毛利-促销活动费用元×店=元。

预估开展本次活动毛利是元果估销售达成80%此方案也可执行。

时间规划：

签字：

促销活动方案案例分享【第四篇】

目前欧瑞福库存为：毛利率为：

美优美臣、简单生活、肌悦共为：

以上4个品种实行按毛利(不含税)提50%奖励到个人，提完奖励后，不影响工资计提。(电脑显示：每笔销售中的毛利10元，则按：10*50%=5元提取奖励)。

奖励金额在下月工资中发放。

届时，请公司市场部配合，邀请知名化妆品牌促销员为我们提供帮助，大规模洗货。

方案暂时待定(因本人化妆品促销能力薄弱，需要与薇姿相关人员讨论定稿)。

xxx店滞销的化妆品有以下几个品牌：协和(过效期下柜，未做报损)、欧瑞福、美优美臣、简单生活、肌悦、玉兰油(逐渐消化中)。

20xx-9-19。

促销活动方案案例分享【第五篇】

四、主题商品：粽子、糯米、糖、红枣、绿豆、礼品、酒类、保健品、休闲食品等。五、商品、陈列、价格策略：

粽子的陈列：两套方案。一是由供应商自带展架，各自展示其商品，如龙舟、竹架等，

集中陈列在一起，形成一种氛围。二是由我们自己包装堆头，用灯布围好堆头架。前一个方案由商品部找供应商谈，如果谈不好，就用第二方案，并请在0809期dm拍照前告知市场部。粽子集中陈列处要有气氛布置。

关联陈列：在粽子陈列的周围，可陈列一些糯米、红糖、红枣、绿豆、粽叶、粽线等商。

品，以满足部分有手工包粽需求的顾客。另外可陈列一些酒类、保健品、礼品等送礼用的商品，以满足部分有送礼需求的顾客。再就是休闲食品等节日休闲零食。这样全方位地满足顾客的节日需求。

季节性商品：夏凉商品仍可做一些堆头陈列，与主题商品相呼应，满足顾客夏日季节需求。

惊爆价商品要有醒目的标识。

熟粽热卖。每店准备一个锑锅和电磁炉，根据预估的销量，每天煮熟一批粽子，当场售。

卖。这可满足单身顾客的需求。要有气氛布置。六、活动内容：

活动一：买粽送砂糖（6店做）。

6月2日至5日共3天内，凡在我店购买粽子一次性金额满30元，送砂糖斤，满60元，送砂糖1斤，满90元以上送2斤，最多送6斤。凭当日收银小票到服务中心领取。赠品有限，送完即止。单张小票只能参加一次活动。活动二：一“剪”双雕好省钱（6店做）。

6月2日至5日共3天内，凡持剪下的我店dm封面优惠券，到我店购物有如下优惠：购粽子95折优惠，购服装、鞋、家电、童玩、童车9折优惠，特价商品除外。单独收银之专柜不参加。每人每次限用一张优惠券。活动三：西瓜猜“重”就归你（6店做）。

6月2日至5日共3天内，凡在我店购物一次性金额满20元以上者（服装、鞋、家电一次性购物满40元以上者），凭当日收银小票到店头活动处可参与“西瓜猜重就归你”活动。如果顾客所报重量与西瓜的实际重量上下幅度不超过1两（含1两），西瓜立即免费赠送。如：西瓜实重1斤，顾客报重1斤1两或9两，此西瓜即可归顾客所有。赠品有限，送完即止。单独收银之专柜不参加。单张小票只能参加一次活动。活动四：逢3必奖乐翻天（树田店做，其它店不做）。

6月5日至11日，凡在我店购物者，不论金额大小，只要收银小票单号的最后一位数是3，即可到服务中心领取“华生笔记本”一个。数量有限，送完即止。单独收银之专柜不参加。单张小票只能参加一次活动。

活动五：刮一刮，大奖拿（树田店做，其它店不做）活动细则：

6月10日、11日，凡在我店超市区购物一次性金额满18元以上者，在家电、服装。

最多只能抽5次（家电、服装区满76元抽2次，满114元抽3次，满152元抽4次，满190元抽5次）。小票金额零头不计，小票不可累计。小票当日有效，盖章作废。单张小票只能参加一次活动。?单独收银之专柜不参加。?奖项设置：

特等奖：1名，29寸彩电1台。一等奖：2名，冰箱1台。二等奖：5名，高档凉席1床。三等奖：10名，台式风扇1个。

四等奖：100名，百事可乐2升装1支。幸运奖：1000名，奖精美礼品一份。

活动二：一“剪”双雕好省钱。

活动四：逢3必奖乐翻天（树田店做，其它店不做）。

八、广告宣传。

dm广告。

1、开本、页数：大度16开4个p。2、单品数：60个。

4、材料与工艺：105双铜。

出自

7、对一稿：5月29日。

上下班时。?巨幅。

1、材料与工艺：红色牛津布丝印。3、数量：各1幅。共6幅。

4、交货：6月6日上午送货到各分店，并安装。

1、材料与工艺：室内背胶写真，过哑膜。

3、交货：6月6日上午送货到分店，包安装。

促销活动方案案例分享【第六篇】

活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何,开展这次活动的目的是什么,是处理库存,是提升销量,是打击竞争对手,是新品上市,还是提升品牌认知度及美誉度,只有目的明确，才能使活动有的放矢。

二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体,活动控制在范围多大内,哪些人是促销的主要目标,哪些人是促销的次要目标,这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题:在这一部分，主要是解决两个问题:1、确定活动主题2、包装活动主题降价,价格折扣,赠品,抽奖,礼券,服务促销,演示促销,消费信用,还是其它促销工具,选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:1、确定伙伴:拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”,是厂家单独行动，还是和经销商联手,或是与其它厂家联合促销,和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。2、确定刺激程度:要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。六、广告配合方式:一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法,选择什么样的媒介炒作,这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备:前期准备分三块，1、人员安排2、物资准备3、试验方案在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管””，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通,谁负责文案写作,谁负责现场管理,谁负责礼品发放,谁负责顾客投诉,要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。

同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

九、后期延续后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传,脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

十一、意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

因为自己也一直都在看这方面的书籍，我给你推荐下吧。

杂志方面:《销售与市场》版本有渠道、管理、成长、评论。我个人比较喜欢看渠道、成长这两个系列的。成长版之中会例举一些销售技巧，对与个人的成长以及从事营销工作方面有帮助。不过书本里面有些文章千篇1律，抓住重点看，然后记录下来便可。渠道版中有许多的经典案例，文中会对近期的比较热门的行业或者企业的近况进行分析。像近期的李宁市场萎缩，雷士照明内部风云，天猫再破记录。对这些案例进行细致的分析。价格成长的4元，渠道和其它的10元。

书籍方面:《案例分析:管理学与市场营销学》这是mba系列的书籍，里面对案例地分析非常清楚。也会通过营销的理论进行解析。因为针对是mba学员，所以专业性比较强。适合深钻的人来研究。

网站方面:这个就不推荐了，网络上的东西太多太杂。理论和意见婆说婆有理，一般楼主有常驻的论坛看看版主的案例分析即可了。

促销活动方案案例分享【第七篇】

在五一的时候，很多超市都会进行促销活动，那么大家知道怎么样准备一份超市促销活动的方案吗？以下是网友为大家整理好的五一超市促销。

分享，欢迎大家阅读参考！

五一劳动节，是春节长假后的第一个黄金周，是旺季来临的标志，是全年营销的第一场大战役。嘉元公司建议五一劳动节的促销活动不仅不能错过，且要重视并搞好。

继三四月销售低迷后，五一劳动节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至，季节性消费、换季消费开始抬头。我们综合多年的经验及数据分析认为，五一劳动节的主力消费群体集中在以下几个方面。

1、婚庆消费（婚宴酒饮、喜糖及炒货类、床品及厨具类）。

2、长假旅行消费（箱包旅行包、摄影器材、旅行用品）。

3、近郊春游消费（饮料类、即食品类、休闲食品类、户外用品、运动用品、园艺用品）。

4、家庭换季消费（夏凉家纺入季、厚暧家纺出季、防晒型化妆品入季、夏凉家电入季、服装收藏防蛀品类、雨具、调味品）。

5、福利消费（夏季消夏用品团体福利消费）。

我们促销活动始终应围绕一个理念，“促销活动不仅是卖我们可卖的商品，更是要卖顾客要买的商品”只有超市的促销活动迎合了顾客的消费心理才能成功。基于此，我们要依据五一劳动节主要消费群体的需求，挖掘供应商潜力，合理组织相应的促销活动商品群。

五一劳动节相对其它大节来讲消费规模较小，商品需求面窄，所以五一的促销活动期间不益太长，我们建议在8－12天之间。考虑到部分顾客五一出游，及信息传递至顾客所需的时间，所以促销活动期应安排在4月28日起至5月8日止为益。

虽说促销活动就是为了促进销售，但精确的讲其中还是有一定的区别。因为促进销售一般来讲主要有两个途径，一是以现有顾客群体为基础，促销活动重客单价的提升；二是以提升客流量为目的，意在扩大超市影响力。再有其它的如和对手竞争、积压库存变现、新品系列推广等。

五一劳动节关系到超市全年营销的影响力，所以我们建议应以扩大超市当地影响力为出发点，以此为目的组织此次促销活动，也就是说要以提升客流量为主。在促销活动商品的选择上要注意其对顾客的影响力和降价的力度，并且要重视宣传面的广度要有所扩大。同时组织好换季商品及应季商品的备货和店面展示，客单价相应会有所增加。

当然因实际情况不同，还要仔细的进行前期数据分析，发现可提升的空间。

促销活动主题是超市向顾客的诉求重点，是引起顾客消费心理共鸣的主要工具。五一劳动节促销活动主题有几个主流。一是以酬宾让利为主题的低价形象诉求；二是换季购物为主题的新品推广诉求；三是以促销活动的主要形式为主题的促销活动诉求。将诉求目的标语化便构成了促销活动宣传广告上的促销活动主题。四是以长假休闲购物为主题；五是以春游、旅游为主题。如：

五一酬宾惊喜狂购（数十种名优商品的大幅降价，以家庭消费品为主）。

劳动光荣低价有礼（数十种名优商品的大幅降价，以家庭消费品为主）。

开心度长假低价总动员（出游用品、饮品、休闲食品、即食品特价）。

清凉一夏低价风暴（夏凉家纺、夏凉家电、防晒型化妆品、饮料）。

欢欢喜喜庆五一清清爽爽过夏季（夏凉家纺、家电、化妆品、饮料）。

五一乐翻天购物拿大奖（有奖销售、刮刮卡等）。

购物有乐趣吃上再拿上（游戏互动促销活动大规模的品尝买赠活动）。

根据商品组织情况或竞争环境要求确定了促销活动主题及主力商品群后，要进一步规划各类商品促销活动比重，建议如下：

生鲜包装熟肉装 2  10％－20％。

散称熟肉、面包、散称饼干 6  10％－20％。

散称糖果、炒货、干果蜜饯 4 10％－20％。

粮油色拉油 2 5％－10％。

10公斤代大米、面粉 25％－10％。

调味醋、酱油、味精、芥末油、花椒油（凉拌型）2 5％－10％。

代干货（腐竹、粉丝）   2    10％－20％。

罐头、白糖、冰糖、蜂蜜  8    5％－10％。

酒饮白酒（当地婚庆常用型）2   3％－5％。

啤酒（单支、罐装）    2    3％－5％。

饮料（纯水、果汁、乳酸、茶）10  5％－10％。

冲调（柑粉、固体果味冲饮） 2   30％－50％。

茶叶（散装、袋装）     4   20％－30％。

非食品类分类主要品种。

洗衣粉、皂、芳香剂、防虫日化810％－15％。

洗洁净、洗涤剂、柔顺剂410％－15％。

香皂（润肤型）210％－15％。

护肤膏霜（防晒、保湿型、换季护肤品）1020％－30％。

牙膏、牙刷410％－15％。

卫生巾、卫生纸410％－15％。

家居收纳整理袋、衣架410％－15％。

居室清洁用具210％－15％。

冰品制作模具、凉杯水具210％－15％。

雨具210％－15％。

家电夏凉家电（电扇、空调）45％－10％。

摄影器材（像机、胶卷、电池）45％－10％。

家纺内衣、睡衣、丝袜（夏凉型）1010％－15％。

床品（凉枕凉席）210％－15％。

毛巾（浴巾、毛巾被）210％－15％。

运动服、鞋420％－30％。

凉拖420％－30％。

文体运动器材（羽拍类、球类）320％－30％。

户外玩具类（风筝、摇控模型）420％－30％。

为使促销活动更加丰富，在结合厂家提供的促销活动方式以外，还要有同超市促销活动主题紧密相关的促销活动方式，或将某一厂家的促销活动方式作为主要的促销活动方式，当然在dm海报上我们要尽可能多的罗列所有的促销活动方式。如刮奖、买赠、试吃试用等。

建议活动方式尽可能简单：

1、买赠（一单购物达××元赠物品）。

2、互动有奖游戏（一单购物达××元可参加游戏，积分高可得大奖）（如跳绳、绑腿跑、吊鱼比赛）。

3、刮刮卡（一单购物达××元赠卡一张，刮开兑奖）。

4、现场试吃试用（请厂家多提供）。

5、演艺（请演艺队营造气氛）。

6、小鬼当家。

我们建议五一劳动节促销活动费用投入不易太大，必要的投入到赠品和宣传海报上即可，有条件可在店头装饰上投入一些，最多不要超过促销活动期间预记销售总额的%。

一主题主要以10个“5元”系列产品作为低价促销活动;。

二主题主要以10个“1元”系列产品作为低价促销活动;。

封面：活动主题宣传。

主要突出竞拍会的活动内容，结合某厂家的产品推广活动(带演绎活动内容);。

封一、封二：“五一”主题特价专版共计30支单品。

1.“1元”系列产品15支，主要以食品，百货，日化及日配课为主推课别;。

1)食品：休闲小食品2支，饮料1支，调味品1支;。

2)百货：玻璃杯1支，粘钩1支，苍蝇拍1支，夏季凉扇1支，男女丝袜2支;。

3)日化：香皂或肥皂1支，牙刷1支，夏季灭蚊用品(蚊香)1支;。

4)日配：盒装酸奶2支;。

2.“5元”系列产品15支，主要以食品，百货，日化为主推课别;。

1)食品：饮料1支，冲饮品1支，南北干货类1支，调味品1支，休闲食品类1支;。

3)日化：洗涤用品(洗发水，沐浴露)2支，夏季防晒用品1支，纸制品1支;。

封三：生鲜专版：共计20支单品。

1.时令蔬菜4支单品，时令水果6支单品，限定销售日期;

2.五谷杂粮单品4-5支，主要突出夏季降暑产品(白糖，红豆，绿豆等);。

封四：“美”食“美”客(粮油，休闲食品专版)共计33支单品。

1.粮油课：(合计17支单品)。

2)香油2支：鉴于夏季制作凉菜的因素，选择2支单品，高低价格区分开;。

3)酱油2支：大小包装各1支，可选择生抽或老抽;。

4)醋2支：瓶装，袋装各1支，袋装可选择1元三袋的销售方式;。

5)调味酱2支：麻辣酱，芝麻酱各1支;。

6)速食面2支：五连包方便面，袋装粉丝各1支;。

7)南北干货类3支：枸杞，大枣，银耳各1支;。

8)袋装大米2支：对比促销活动，主推大包装商品，选择10kg和5kg各1支;。

9)挂面1支：挂面属于自采商品，以低毛利或平价销售;。

2.休闲食品课：(合计16支单品)。

1)炒货类2支：瓜子，花生各1支;。

2)糕点类2支：袋装面包，蛋黄派各1支;。

3)休闲小食品(蜜饯类)2支：主要针对蜜饯类产品选择;。

4)膨化食品2支：薯片，锅巴各1支;。

5)饼干2支：一般夹心饼干，威化饼干各1支;。

6)果冻3支：散装果冻1支(金娃果冻折价)，袋装果冻1支(喜之郎果冻);。

7)散装食品3支：散装饼干，散装干货，散装炒货各1支;。

封五、封六：“凉爽夏日风”(酒饮，冲调专版)共计42支单品。

1.酒饮课：(合计32支单品)。

1)碳酸饮料(可口可乐，百事可乐，非常可乐，雪碧，柠檬汽水等)8支;。

2)水饮料(普通矿泉水，运动性矿物质水)4支;。

3)茶饮料(绿茶，红茶，凉茶)5支;。

4)果汁饮料(橙汁，蜜桃汁，果粒橙)3支;。

5)儿童饮料(各种类型)2支;。

6)啤酒(单听装，整件装，瓶装)6支;。

7)苹果醋类(盒装，瓶装)4支;。

促销活动方案案例分享【第八篇】

二、活动时间：

1、终端促销时间：9月24日(周六)—10月9日(周日)。

(含两个周末和7天国庆假期，共计16天)。

三、参与对象：全国各终端零售网点(含专卖店和散批客户)。

四、活动内容：

1、感恩祖国、东金献礼。

(2)礼品配备原则：原则上每一件产品，配备礼品一个,但礼品数量有限，先提先配，配完即止.

2、国庆促销、提货优惠。

(1)终端凡是在9月24日—10月9日期间的提货，满2万可享受全场折。

五、活动要求：

1、所有的礼品赠送必须按标准执行，严禁截留礼品，严禁把礼品挪作它用，严禁售卖礼品。

2.敬请各位经销商提前积极、及时备货，已备满足在国庆活动期间活动需求，以免影响活动效果。