产品陈列协议汇总4篇

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精选陈列货协议书简短【第一篇】

甲方：

乙方：

地址：

电话：

甲乙双方在平等自愿、有好协商基础上甲方产品在乙方店内陈列签订以下条款，共同遵守：

1、陈列产品为：

2、陈列方式为地堆陈列端架陈列冰柜陈列货架陈列其它

3、陈列活动时光：从x年x月x日至x年x月x日，本次陈列共x个月。

4、乙方须按照双方确定之要求陈列，不得撤出或移动位置、缺货、断货现象：活动期间甲方将不定期进行抽查，如有不贴合陈列要求，将视为乙方自动放下本次陈列活动，不予支持陈列奖励。

5、陈列奖励为每月赠送x，本次陈列合计x，于陈列期满后十日内支付，同时乙方须出具签收单据给甲方。请及时索取赠品，活动期满60日后本协议自动作废。

甲方：

乙方：

日期：20xx年x月x日

产品陈列协议书【第二篇】

甲方（经销）：协议编号：

乙方（陈列店）：

丙方（监督方）：杭州xx集团有限公司冀西销售分公司

鉴于乙方能够积极售卖甲方经销的xx产品，为了支持、鼓励乙方扩大销售，甲、乙双方经友好协商，共同达成如下陈列协议：

一、陈列时间：

20XX年 月 日—20XX年 月 日

二、陈列位置：

陈列产品:____

陈列费：单月________________（xx产品）

三、协议有效期内，乙方承诺按甲方要求陈列摆放公司新品，并不出现货物断档情况；乙方承诺给予甲方广宣品张贴摆放，并予以积极维护；乙方有义务配合甲方开展适当的促销活动。

四、在协议期间，乙方不得以任何理由更换或撤销甲方的陈列产品位置 、减少甲方陈列面或将甲方位置转卖给第三方。

五、甲、丙双方有权对乙方陈列情况进行不定期检查，如发现乙方未按协议要求陈列，甲方有权取消当月全部陈列费；甲方承诺及时给乙方送货并及时兑现陈列费用。

六、凭交回此协议进行发放陈列奖项，无协议不再支付陈列费用。

七、协议未尽事宜，甲乙双方协商解决。

授权代表： 授权代表：授权代表：

地址： 地址： 电话：

电话： 电话：

签约日期： 签约日期：

甲方（签章）： 乙方（签章）：丙方（监督方）：

精选陈列货协议书简短【第三篇】

1.要负责召开与主持部门的会议；

2.要协助公司达成营运目标；

3.百货营运部经理助理要负责监督员工如何处理顾客投诉、监督员工的退换货管理、物价管理以及商品陈列；

4.要负责收集、分析以及反馈商场的销售绩效数据；

5.要负责监督现场的服务质量、环境质量以及现场纪律的管理；

6.百货营运部经理助理工作岗位职责要负责研究商圈、开发会员以及建立会员档案；

7.要负责接待会员的来信、来访、处理并回复会员的投诉，要负责服务经营中的大宗客户服务；

8.要参与公司、分公司等部门经理的会议，并要及时完成分公司总经理交办的其他工作；

9.百货营运部经理助理工作岗位职责要计划并控制部门的费用预算；

10.要做好工作的检讨计划，编订部门的年度计划；

11.每个月都要上报工作成果报告、营运成果效益的评估以及改善措施的报告；

12.要建立并修订公司有关部门的运作制度；

13.要参与拟定公司的各项制度以及公司各种会员的章程拟定事项；

14.百货营运部经理助理工作岗位职责要评审公司人员升迁的资格、统计公司人员的出勤状况；

15.要拟定公司的短、中、长期营运策略；

16.要配合策划部做好相关的促销活动；

17.百货营运部经理助理工作岗位职责要处理各种与营运部相关的营运管理事项。

精选陈列货协议书简短【第四篇】

2xx年过去了一半儿，在这半年的工作和生活中，到底应如何做一个自我评价和自我总呢？这个问题有一定的难度。自己评价自己，自己总自己，必须力求客观，避免成一家之言，要全面、立体地解剖自己。看清优势，寻找问题，借总之机，欲上层楼。故此，回首20xx年的履迹，罗列如下：

一、主要工作内容

1、完成上级领导布置的工作任务

作为下属，我们绝对服从领导的安排，因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力，所以我们要向领导们学习，前仆后继，尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。

2、公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日卖场气氛布置

每一次我们都为了让视觉更加美观而仔细研究，商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛，所以每当有比较大型的活动，我们都会加班加点完成。

3、橱窗陈列及商品展示台的布置

我们每一年都会换好几次橱窗的陈列，为的是让顾客更有新鲜感，觉得我们的百货公司走在时代的尖端。

4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装

另外，我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装，由于制作灯片比较耗时，而且价钱也比较高(一张灯片就要上千元)，所以我们每次制作及安装都会小心翼翼，尽量将灯片毫无差错地安装完成。

5、负责卖场的座牌和吊牌的制作

每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置，都需要制作一些座牌和吊牌。策划部作出统计及策划，我们美工组就负责制作及下发；基本上每次活动前，各卖场的座牌就可以到位。

二、工作中的不足之处：

我在设计工作中形式主义的作风严重，花大量的时间，而做无用的事。不求实际果怎么样，只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。邓小平同志说：“‘实事求是’是马克思主义的精髓。”也就是说，一切要以遵循客观实际为原则，不能陷入形式主义，教条主义的怪圈。就连恩格斯也说过：“马克思主义不是教条，而是方法。”制订的工作原则，都必须合实际情况加以应用，这样才能取得良好的效果。

作为设计部的主管人员，半年来，我在培养新人上，做到了把自己所有掌握的专业知识毫无保留的教给了两位设计部新人，同时，他们也在设计工作中不断的成长。在领导方法上，因为新老员工的年龄较小，性格不一，所以我努力做到新老员工之间的平衡，使能他们更有效的完成设计工作。这一条总的来说是合格的。在20xx年，我会尽自己最大的努力，发扬设计部的精神，为公司发展做出努力。