2024年两人合伙承包工程协议5篇

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2023年两人合伙承包工程协议【第一篇】

甲方：

乙方：

为了规范合伙人的行为，保护合伙人的合法利益，根据相关法律、法规规定，甲乙双方本着自愿、平等、公平、诚实守信的原则，签订本协议。具体内容如下：

一、经甲乙双方共同协商合伙承包位于临江市蚂蚁河乡电站对面，面积为1333公顷的林地。

四至：东至：岗；南至：公路；西至：岗；北至：岗。

二、1、甲方出资人民币50万元（大写：伍拾万元整）。

2、乙方出资人民币35万元（大写：叁拾伍万元整）。

本合伙出资（现金）共计人民币85万元（大写：捌拾伍万元整）。

三、未经甲乙双方同意，禁止任何一方以双方名义进行买卖，如获的利益归甲乙双方共同所有，经甲乙双方协商，卖出林地所得收益双方应平均分配，造成损失赔偿对方不少于50万元的赔款。

四、甲乙双方之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于双方利益为原则予以解决，如协商不成，可以向人民法院起诉。

五、本协议自协议签订之日起生效。

六、本协议一式二份，甲乙双方各持一份。

甲方（签字）：乙方（签字）：

年月日年月日。

2023年两人合伙承包工程协议【第二篇】

协议书是指社会集团或个人处理各种社会关系、事务时常用的“契约”类文书，包括合同、议定书、条约、公约、联合宣言、联合声明、条据等。以下是“合伙承包工程协议书”希望能够帮助的到您！

合伙人：________（以下简称甲方）。

合伙人：________（以下简称乙方）。

甲、乙双方经平等协商，就合伙承包____________工程事宜，达成如下一致，供各方信守。

在合法合理的前提下，搞好工程建设，进而实现各方利润最大化。

合伙项目以_______________公司中标合同确认的项目内容及范围为准；

甲、乙双方合伙承包的项目，对外以__________________公司名义出现。

合伙期限至合伙施工的项目完工，各方结算完毕为止。

1．甲方以现金出资，出资额为人民币________万元。该款为起动项目的前期费用，占全部出资比例________%。

2．乙方以设备出资（含当地协调社会关系），占________%。

1．盈余分配，以出资为依据，按比例分配；

2．合伙如产生债务，先由合伙财产偿还；合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资为依据，按比例承担。

合伙期间，一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的，不得退伙；

退伙需经对方同意，方可实行；

未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。

2．乙方负责项目的工程管理、设备维护及当地社会关系的协调，并参与日常管理；

3．甲、乙双方共同决定合伙重大事项。

1．未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；

2．禁止合伙人在合伙不利时退伙。

合伙期满，双方按合伙协议进行结算，盈亏均按比例承担、分配。

合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。

1．本协议自各方签字后生效，各方各执一份；

2．未尽事宜，双方另行协商，并订立补充协议。

合伙人：________。

___年___月____日。

2023年两人合伙承包工程协议【第三篇】

甲方：

身份证号码：

乙方：

身份证号码：

丙方：

身份证号码：

甲、乙、丙三方经友好协商，就合伙承包仙桃市和合国际城住宅楼工程事宜，达成如下一致，供各方信守。

一、合伙宗旨。

在合法合理的前提下，搞好工程建设，进而实现各方利润最大化。

二、合伙经营项目和范围。

合伙项目以中标合同确认的项目内容及范围为准；甲、乙、丙三方合伙承包的项目，对外以名义出现。

三、合伙期限。

合伙期限至合伙施工的项目完工，各方结算完毕为止。

四、出资额、方式及比例。

1．甲、乙、丙三方本次合伙事宜的投资额暂定人民币万元，甲方按40％的比例投资即万元，乙方按30％的比例投资即万元，丙方按30％的比例投资即万元。

2．如合伙过程中万投资额不足需要追加出资时，丙方因资金有限不承担投资款的追加，由甲、乙双方协商对追加的投资款出资，丙方按年利率％向追加投资款的出资方支付总追加投资款中丙方所占30％的比例部分的利息。

五、盈余分配与债务承担。

1．甲、乙、丙三方分别按40％、30％、30％的比例分配盈余，不得因丙方没有追加投资改变上述分配比例；但丙方需在工程回款或三方分配利润时先行扣除追加投资款中的丙方所占比例的本金及利息予追加投资款的出资方。

2．合伙如产生债务，先由合伙财产偿还；合伙财产不足清偿时，以各合伙人的分配比例为依据，共同承担。

六、权利与义务。

2．甲方负责项目的工程管理、设备维护及当地社会关系的协调，并参与日常管理；

3．甲、乙、丙三方共同决定合伙重大事项。

七、禁止行为。

1．未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；

2．禁止合伙人在合伙不利时退伙。

八、合伙期满。

1.合伙期满，三方按合伙协议进行结算，盈亏均按比例承担、分配。固定资产和其他不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配。

九、纠纷解决。

合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。

十、生效及补充。

1．本协议自三方签字后生效，甲、乙、丙三方各执一份；

2．未尽事宜，三方另行协商，并订立补充协议。

甲方：

_____年_____月_____日。

乙方：

_____年_____月_____日。

丙方：

_____年_____月_____日。

2023年两人合伙承包工程协议【第四篇】

资金使用申请审批单。

人民币（小写）。

付款批次。

经办人。

支付方式人民币（大写）。

资金余额。

款项用途。

收款单位。

（注明开户行及账号）。

请款部门负责人资金审财务总监核、签批副总经理流程。

总经理。

年月日年月日年月日年月日。

篇2：

122856_建设工程施工合同。

一、工程施工合同管理概述。

•一、工程承包合同管理的概念。

一、工程承包合同管理的概念。

•工程承包合同管理指工程承包合同双方当事人在合同实施过程中自觉地、认真严格地遵守所签订的合同的各项规定和要求，按照各自的权力、履行各自的义务、维护各自的权利，发扬协作精神，处理好“伙伴关系”，做好各项管理工作，使项目目标得到完整的体现。

•虽然工程承包合同是业主和承包商双方的一个协议，包括若干合同文件，但合同管理的深层涵义，应该引伸到合同协议签订之前，从下面三个方面来理解合同管理，才能做好合同管理工作：

1、做好合同签订前的各项准备工作。

•虽然合同尚未签订，但合同签订前各方的准备工作，对做好合同管理至关重要。

•业主一方的准备工作包括合同文件草案的准备、各项招标工作的准备，做好评标工作，特别是要做好合同签订前的谈判和合同文稿的最终定稿。

•合同中既要体现出在商务上和技术上的要求，有严谨明确的项目实施程序，又要明确合同双方的义务和权利。对风险的管理要按照合理分担的精神体现到合同条件中去。

1、做好合同签订前的各项准备工作。

•业主方的另一个重要准备工作即是选择好监理工程师（或业主代表，cm经理等）。最好能提前选定监理单位，以使监理工程师能够参与合同的制定（包括谈判，签约等）过程，依据他们的经验，提出合理化建议，使合同的各项规定更为完善。

•承包商一方在合同签订前的准备工作主要是制定投标战略，作好市场调研，在买到招标文件之后，要认真细心地分析研究招标文件，以便比较好地理解业主方的招标要求。在此基础上，一方面可以对招标文件中不完善以至错误之处向业主方提出建议，另一方面也必须做好风险分析，对招标文件中不合理的规定提出自己的建议，并力争在合同谈判中对这些规定进行适当的修改。

2、加强合同实施阶段的合同管理。

•这一阶段是实现合同内容的重要阶段，也是一个相当长的时期。在这个阶段中合同管理的具体内容十分丰富，而合同管理的好坏直接影响到合同双方的经济利益。

3、提倡协作精神。

•合同实施过程中应该提倡项目中各方的协作精神，共同实现合同的既定目标。在合同条件中，合同双方的权利和义务有时表现为相互间存在矛盾，相互制约的关系，但实际上，实现合同标的必然是一个相互协作解决矛盾的过程，在这个过程中工程师起着十分重要的协调作用。一个成功的项目，必定是业主、承包商以及工程师按照一种项目伙伴关系，以协作的团队精神来共同努力完成项目。

二、工程承包合同的合同管理。

•工程承包合同管理是最细致、最复杂，也是最困难的合同管理工作。

•在市场经济中，承包商的总体目标是，通过工程承包获得盈利。这个目标必须通过两步来实现：

•（1）通过投标竞争，战胜竞争对手，承接工程，并签订一个有利的合同。

•（2）在合同规定的工期和预算成本范围内完成合同规定的工程施工和保修责任，全面地正确地履行自己的合同义务，争取盈利。同时，通过双方圆满的合作，工程顺利实施，承包商赢得了信誉，为将来在新的项目上的合作和扩展业务奠定基础。

二、工程承包合同的合同管理。

•这要求承包商在合同生命期的每个阶段都必须有详细的计划和有力的控制，以减少失误，减少双方的争执，减少延误和不可预见费用支出。这一切都必须通过合同管理来实现。

•承包合同是承包商在工程中的最高行为准则。承包商在工程施工过程中的一切活动都是为了履行合同责任。所以，广义地说，承包工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。在市场经济环境中，施工企业管理和工程项目管理必须以合同管理为核心。这是提高管理水平和经济效益的关键。

二、工程承包合同的合同管理。

•但从管理的角度出发，合同管理仅被看作项目管理的一个职能，它主要包括项目管理中所有涉及到合同的服务性工作。其目的是，保证承包商全面地、正确地、有秩序地完成合同规定的责任和任务，它是承包工程项目管理的核心和灵魂。

三、合同管理与企业管理的关系。

•对于企业来说，企业管理都是以盈利为目的的。而赢利来自于所实施的各个项目，各个项目的利润来自于每一个合同的履行过程，而在合同的履行过程中能否获利，又取决于合同管理的好坏。因此说，合同管理是企业管理的一部分，并且其主线应围绕着合同管理，否则就会与企业的盈利目标不一致。

11。

二、合同管理的任务和主要工作。

•工程施工过程是承包合同的实施过程。要使合同顺利实施，合同双方必须共同完成各自的合同责任。在这一阶段承包商的根本任务要由项目部来完成，即项目部要按合同圆满地施工。

•一个不利的合同，如条款苛刻、权利和义务不平衡、风险大，确定了承包商在合同实施中的不利地位和败势。这使得合同实施和合同管理很为艰难。但通过有力的合同管理可以减轻损失或避免更大的损失。

•一个有利的合同，如果在合同实施过程中管理不善，同样也不会有好的工程经济效益。这已经被许多经验教训所证明得标难，实施合同更难。

12。

二、合同管理的任务和主要工作。

•目前，我国的许多承包公司常常很注重合同的签订，也知道合同一字千金，所以谈判非常认真，字斟句酌，能签订一个比较有利的合同。但签约后将合同锁入抽屉，打入“冷宫”，不作分析和研究，疏于合同实施阶段的合同管理工作，特别是施工现场的合同管理工作，所以经常出现工程管理失误，经常失去索赔机会或经常反为对方索赔，造成合同有利，而工程却亏本的现象。

•而国外有经验的承包商十分注重工程实施中的合同管理，通过合同实施管理不仅可以圆满地完成合同责任，而且可以挽回合同签订中的损失，改变自己的不利地位，通过索赔等手段增加工程利润。所以在工作中“天天念合同经”，天天分析和对照合同，虽然合同不利，而工程却可盈利。

13。

（一）、工程施工中合同管理的任务。

•项目经理和公司签订“内部承包经营合同”后，项目经理部合同管理人员向各工程项目管理人员和分包人员学习和分析合同，进行合同交底工作。

项目部着手进行施工准备工作。现场的施工准备一经开始，合同管理的工作重点就转移到施工现场，直到工程全部结束。

篇3：

序号。

商场名字。

商场类型。

28朝阳门外大街国星。

43燕莎商圈44燕莎商圈45燕莎商圈46燕莎商圈47燕莎商圈。

服装市场友谊超级商店。

商场/高档商场/高档。

130角门。

篇4：

教师宿舍管理制度。

润河镇中心学校。

2018年2月。

教师宿舍管理制度。

第一章总则第一条为加强我校精神文明建设，强化教师宿舍区域的文明管理，为广大教师创设良好的生活环境，根据学校实际情况，特制定本制度。

第二章细则第二条教职工宿舍分配对象、申请程序(一)入住对象：本校招聘的教职工及教育局安排的人员，向学校申请获准后，均可入住我校教师宿舍。

(二)入住者的房间由学校总务处统一安排，如需调换房间，须向总务处申请，征得总务处同意方可调换，其他空房间不准擅自占用。

第三条宿舍实行有偿入住方式进行管理(一)凡入住房间内的水电费用由入住者自行承担，水费、电费依照企业收费标准，住宿教职工需按时缴纳房租及水电费。

(二)入住人员请自觉爱护房间内的公共财物，如有损坏，照价赔偿;如有维修情况，请联系后勤部周电工。

第四条入住者每人配钥匙一片，须经妥善保管，不得随意转借，防止财产被盗等盗窃事故发生。

第五条保持宿舍内外整洁、卫生，不得在宿舍墙廊内外乱贴、乱画。

第六条加强安全防范和自我保护意识，做好防火、防盗等安全防范工作。

第七条在宿舍楼内禁止存放各种有毒、易燃、易爆物品，禁止焚烧废弃物，禁止酗酒、赌博，禁止大声喧哗以及其他各种有碍他人学习休息的活动。

第八条规范宿舍楼用水、用电行为，除正常使用电视机、收录机、电风扇外，禁止使用电炉、热得快等大功率电器;不准私拉乱接电线，节约用水。

第九条凡入住宿舍楼教师应自觉遵守社会公德和学院有关规章制度，注意树立良好的自我形象。

第十条教职员工要按时就寝。

为保证员工正常有序开展工作，防止盗窃事件发生，入住者不得随便携带非直属人员入校，晚上外出要在12:00前回校，12:00后大门将关闭，门卫将不再给予放行。

第十一条因调动、辞职等需要搬离教师宿舍，应提前一周告知学校总务处，在一周内搬离和腾空原入住宿舍，并退还宿舍钥匙等物品。

第十二条为保证入住教职员工的居住质量，宿舍内水电及生活设施齐备，公寓内安排宿管员进行管理，走道、楼梯等公共区每天安排保洁人员打扫卫生。

第十三条教师宿舍纳入学校卫生环境检查范围，总务处将不定期进行检查。

第十四条本条例有总务处负责解释，自2018年2月18日起执行。

篇5：

协议编号：

实习协议书。

甲方：

乙方：

协议签订日期：

协议生效日期：

年月日年月日到。

成立运营公司合作框架协议。

甲方:乙方：

甲乙双方为了。

达

成以下协议：

一、协议的内容和范围。

双方拟协作成立。

某地。

公司，双方商议甲方。

出

乙方出。

公司的经营，合作的内容。

范围。该公司独立核算、自负盈亏，甲乙双方各占该公司的份额，

并按此比例分配利润、承担风险。

二、甲乙权利义务1、甲方权利。

（1）、甲方指定。

公司负责人，并负责分公司日常经。

营、管理，任免除本协议约定的由甲方指定的工作人员以外的其他工作人员；

（2）、依本合同约定享有利润分配权、

公司撤销后。

的资产分割权、经营权，并依本合同约定承担经营风险；

2、甲方义务。

（1）、甲方根据国家有关法律、法规，提供营业资质等法定依。

据，并办理设公司；

公司注册、备案等必要的手续，在。

开

（2）、出资万用于。

公司的经营，在。

公

司成立后将出营。

万元，并确保在合作期间用于。

公司的经。

三、乙方权利义务1、乙方权利。

（1）、乙方有权了解。

公司的经营情况，并由乙方任。

命分公司的出纳一名定；

一名，上述岗位的任命和更换由乙方决。

（2）、依本合同约定享有利润分配权、

公司撤销后。

的资产分割权、监督权，并依本合同约定承担经营风险；

2、乙方义务。

（1）、为。

公司在当地的经营提供便利，提供并尽力。

维护业务渠道，促进。

公司盈利；

（2）、乙方需要出万元用于。

公司的经营，将。

于

后监督乙方将。

日前将出乙方。

公司用于分公司经营。

公司设立。

三、公司的经营管理及盈亏处理。

1、

公司独立核算、自负盈亏，

公司在实。

际经营中如核算。

公司发生业务、资金往来，公司内部也应独立。

2、

公司设立、经营期间所产生的各项经营成本、税。

费，由。

公司承担。

3、每年的月。

公司应核算上一年度经营状况，确。

定盈利和亏损情况。

公司上一年度有盈利的，扣除相应税。

费后，由甲乙双方按出资比例分配利润。甲乙双方也可协商一致不分。

配或少分配利润用于公司继续经营。对于盈利和亏损状况、利润分配。

方案双方应形成书面文件确认。

4、本协议约定的独立核算、利润分配、亏损承担等相关条款对。

甲乙双方具有约束力。如合同期间因甲方的其他债务造成。

公

司的财产损失，损失后果应由甲方承担。同样，如因。

公司。

的债务造成财产损失，损失后果也应由甲乙双方按本协议约定的比例。

承担。

5、合同终止后，应注销。

公司、清算资产，并按甲乙。

双方出资比例分配剩余资产，如有亏损，也由甲乙双方按出资比例承担。合同终止后如方决定不注销分公司，则应以双方决定终止本协议日期为准核算资产和债权债务，并予以分割。

四、合作期限。

1、本协议有效期为年。

自

合同到期前个月，双方应协商是否续约。

2、合同到期前，双方协商一致可提前终止本协议，但任何一方不得单方擅自终止本协议。

五、附则1、本合同未尽事宜，双方可另行协商解决，协商一致可签订补。

充协议，如协商不成可向甲方所在地法院提起诉讼。

2、本合同一式份，甲乙双方各持份，效力相同。

3、本合同双方签字盖章后生效。

甲方（盖章）：

代表（签字）：

乙方（盖章）：

代表（签字）：

篇6：

书名再保险再保险。

目录。

板块。

风险点名称风险点。

再保险业务。

基础管理审内部控制审内控制度的相关的内控。

计

计

健全性。

制度是否健。

全

公司是否按。

照监管要求。

建立再保险。

合同重要信。

息通报制。

基础管理审内部控制审重要信息通度，接受人。

计

计

服制度。

是否及时了。

解再保险合。

同重要信。

息，分出人。

是否及时告。

知接受人再。

保险合同重。

监管要求（审计依据）。

审计程序和方法。

1.公司管理层、再保险管理部门负责人或再保险业务负责人访谈，了解公司再保险。

业务方面有哪些规章制度、政策文件，如各类管理办法、指引、业务流程等；了解其。

1.《保险法》（2009年修订）第六十八年：“设立保险公司，应当具备下列条件：有健全的组织机构和管理制度。”

中哪些是公司层面的，如再保险战略规划制定、审批及执行方面的政策文件，哪些是部门层面的，如在再保险管理部门管理职权范围内制定的专门的业务管理规范、操作指南、业务流程图等。

2．获取相关文件或者制度汇编，或者进入公司公文系统，检查制度是否全面覆盖。

立再保险管理制度，规范再保险划、合同订立、合同执行、再保险人资信跟踪管理等控制事项，完善业务风险分散和保障机制。”

了再保险业务的各个流程、环节，是否切合公司实际、具有可操作性，是否有相应的监督检查措施等，综合判断有关制度是否充分、健全、明确、合理、有效。

流程和权限，定岗定责，建立健全再保险业务内控制度体系。

机构公布或下发。

保险公司应建立再保险业务日常事务务管理制度，确保日常事务的有序、有效和及时开展。再保险业务日常事务主要包括正式合同文本、批单或附约的编制、签发和签回确认，分保账单的编制、签发和签回确认，分保余额结算，应收应付款管理，赔案管理，报表报送，业务统计分析，档案管理等。

4．调取并查看有关制度文件建立、更新、修改的时间及修改记录，检查有关制度文档是否按业务需要进行及时更新，更新是否得到了相应权限的批准。

5．访谈有关人员，并查看相关培训记录，检查公司是否组织了规章制度的培训工作。

6．结合其他检查，了解制度执行情况。如通过分公刮的报告或对分公司的审计情。

况，了解分公司是否落实了总公司相关规，是否开展执行情况的监督检查等。

当将其自负责任及原保险的有关情况书面告知再保险接受人。”

2．《再保险业务管理规定》(保监会令[2010]8号)第十五条：“再保险分出人应当将影响再保险定价和分保条件的重要信息向再保险接受人书面告知。再保险合同成立后，再保险分出人应及时向再保险接受人提供重大赔案信息、赔款准备金等对再保险接受人的准备金建立及预期赔付有重大影响的信息。”

1．询问并调阅流程图等资料，检查公司再保险流程是否包括了向交易对手了解或者告知合同有关重要信息的环节，如合同标的的基本资料及询价、原保险产品条款审批或报备情况、再保险合同的签定及账单制作等。

2．询问了解重大保险风险测试结果互相通报制度流程，并通过调阅往来函件、邮件、电话或会谈记录等检查制度执行情况。

3．结合其他内容的审计，检查公司相关制度流程的执行情况。

施指引》：“再保险交易双方对同一保单的重大保险风险测试结果应互相通报。”

再保险。

是否按照要。

基础管理审计。

内部控制审计。

监管要求的报表和资料的报备。

求将再保险相关材料、报告上报监。

管部门备案。

第二十九条：“财产保险公司应当建立再保险信息定期报告制度，按照中国保监会相关。

规定地每季度结束后一周内，将上一季度有关情况上报中国保监会”。

第三十条：“保险公司应当在每年4月30日以前，向中国保监会提交下列报告：（一）。

上一会计年度再保险业务经营情况，主要从再保险业务规模、手续费以及摊回、赔款以及摊。

回等分入，分出两方面表述。（二）总精算师或精算责任人签署的、有关再保险业务的各类。

准备金提取办法和金额。”

第三十一条：“直接保险公司应当将重大保险赔案及其再保险安排情况、再保险政策的。

重大调整等情况，及时向中国保监会报告。前款所称重大保险赔案是指在一次保险事故中，

财产损失赔偿在5000万元以上，或者人身伤亡赔付在3000万元以上的理部案件”。

告：(一)在每年7月31日以前，提交其总公司注册地保险监管机构根据当地法律出具的有关其人。

总公司偿付能力状况的意见书或者经营状况意见书。(二)在每年12月31日以前，提交其总公司下一年度授权的承保权限和自留保费额度。(三)在每年1月31日和7月31日以前，提交有关转分保业务情况的报告，包括转分保分入公司名称、业务种类、合同形式、分出保费、摊回赔款以及摊回手续费等。”

2．获取被审计期间有关资料、报告及其签批、上报记录，了解上报前是否经过董事会或高级管理层审批，是否按时间要求上报，是否存在迟报、漏报、瞒报现象。

3．结合其他内容的审计，检查报告是否真实、准确，是否存在重大错误、遗漏或者隐瞒等情况。

3．《关于开展财产保险公司再保险合同信息统计分析工作的通知：》(保监产险[201。

于4月30日后起期的合约业务，应在合约起期后的10个工作日内报送有关材料。”

再保险。

是否按照要。

基础管理审计。

内部控制审计。

监管要求的报表和资料的报备。

求将再保险相关材料、报告上报监。

管部门备案。

位为基础使用再保险合约时，对中国保监会已颁布《财产保险危险单位划分方法指引》的保。

险标的和险种，应按照有关《财冰保险危险单划分方法指导》划分危险单位；对未颁布《财。

产保险危险单位划分方法指引》的保险标的和险种，财产保险公司应结合标的风险状况和行。

业通行做法，科学、合理地划分危险单位，不得因人因事随意变更划分危险单位的原则和方。

法。同时，划分结果应与公司每年向中国保监会备案的划分方案保险一致。

1.访谈了解向监管部门有关资料、报告的上报情况，了解具体的责任部门、责任人。

原则随意划分危险单位或改动原有危险单位划分方案。

会或高级管理层审批，是否按时间要求上报，是否存在迟报、漏报、瞒报现象。3．结。

跨境人民币结算再保险业务的保险公司，应向我会提交下列材料：(一)在开展跨境人民币结情况。

算再保险业务前，应向我会提交本通知第五、第六条规定的有关制度。若上述制度发生变。

再保险合同简要文本、最近2个季度的偿付能力充足率、签约时的财务实力评级、再保险业。

再保险业务经营情况统计表》、。”

再保险。

公司是否建。

基础管理审计。

内部控制审计。

保密制度。

立健全再保险信息保密。

制度。

接受人和保险经纪人。对在办理再保险业务中知悉的商业秘密，应当负有保密义务。”

恢复管理，提高信息系统运行的稳定性和安全性。”

关重要事项作出规定。2.了解公司是否与每个员工签订了保密协议，对掌握重要商业。

括下列内容：(四)掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定。”

谈，询问其是否了解保密制度和协议的主要内容。3.了解被审计期间是否有泄漏商业。

4．《财产保险公司再保险管理规范》(保监发c2012]7号)：“再保险双方及再保险经秘密的行为，如了了解是否按照有关规定采取相就应的措施。

纪人对业务中获取的非公共信息负有保密义务，未经对方允许，不得向其他方披露。”

5．公司相关制度规定。

再保险。

基础管理审准备金评估准备金评估。

计

审计。

制度。

准备金评估制度是否健全。

1.《企业会计准则第25号保险合同、26号再保险合同》。

2.《关于印发企业会计准则解释第2号的通知》（财会[2008]11号）3.《关于印发保险合同相关会计处理规定的通知》（财会[2009]15号）。

4.《关于保险业做好企业会计准则解释第2号实施工作的通知》（保监发[2010]6号）。

5.《关于下发有关精算规定的通知》（保监发[1999]90号）（适用于寿险业务）。

6.《保险公司非寿险业务准备金管理办法（试行）》（保监会令[2004]13号）。

7.《保险公司偿付能力报告编报规则第15号再保险业务》（保监发[2009]53号）。

1.访谈了解公司是否制定了准备金预估、评估、调整等相关业务流程的内部控制制度，获取相关制度规定，检查其是否完备。

（1）是否明确了相关部门的责任人；

（2）是否明确了有关计算、复核‘审批流程；

（3）是否建立分级授权、责任分明、分工合作、互相制约的准备金计量控制程序；

（4）是否明确财务负责人、精算负责人、公司管理层对准备金计量方法计量假设的合规和公允所负的责任。

在检查中，要注意法定和会计准备金的不同监管要求。

2.检查会计准则准备金评估说流程和内控制度，检查是否与会计准则及2号解释相关规定相符，如各种类型的准备金、计量单元、计量要素等。

检查准备金评估流程和内控制度是否按要求报送保监会备案。与公司管理层访谈，了解其对准备金评估工作的管控情况，重点在于总精算师、财务负责人是否保持其专业、独立的判断，对于出现的分歧和问题，是否采取适当措施。

3．获取法定准备金相关的内控管理文档，检查其是否反映了法定准备金的相关要求。在检查中，要注意寿险、非寿险准备金监管要求的区别。

再保险。

基础管理审准备金评估准备金评估。

计

审计。

方法。

准备金评估方法是否合规、合理。

1.《企业会计准则第25号保险合同、26号再保险合同》。

2.《关于印发企业会计准则解释第2号的通知》（财会[2008]11号）3.《关于印发保险合同相关会计处理规定的通知》（财会[2009]15号）。

4.《关于保险业做好企业会计准则解释第2号实施工作的通知》（保监发[2010]6号）。

5.《关于下发有关精算规定的通知》（保监发[1999]90号）（适用于寿险业务）。

6.《保险公司非寿险业务准备金管理办法（试行）》（保监会令[2004]13号）。

7.《保险公司偿付能力报告编报规则第15号再保险业务》（保监发[2009]53号）。

1.检查会计准则准备金计算过程及方法，重点在于：

(2)未来现金流是否由财务、精算人员根据合同条款等因素来确定；

(4)是否对准备金充足性进行测试，并提取充足性准备金。

2．针对财产险分出业务，若直接计算分h{业务准备金，则检查分出业务的基础数据是否充足，以保证准备金评估结果的稳定性、准确性和合理性。

3．检查准备金计提的依据、方法、比例是否合理，前后检查程序各期是否一致，计算及会计处理是否准确。

4．通过系统筛选的方法，检查：

（2）未决赔款准备金是否存在已作出赔款决定，但仍计提未决赔款准备金，即已确认赔付的项目未被剔除的情况。

5.调阅上年相关数据，检查本期回转上年同期提取的准备金金额是否合理。

6.检查准备金的披露是否恰当。

7.获取法定准备金和会计准则准备金的精算报告及准备金明细表，检查精算假设、方法、计算过程及结果是否经相关责任人审批。

再保险再保险。

对于同一笔。

寿险业务接。

基础管理审计。

准备金评估审计。

受人与分出人法定准备金评估一致。

性

寿险业务，接受人是否采用与分出人一致的法定责任准备金评估方法。

与假设。

基础管理审计。

准备金评估审计。

准备金评估假及结果的审核。

准备金评估假设及结果是否经过适当的审核。

1．获取法定责任准备金相关的内控管理文档，检查是否与对方沟通准备金评估方。

法与假设，是否明确规定对于同一笔寿险业务应采用与对方一致的准备金评估方法与。

假设。

1．《再保险业务管理规定》(保监会令[2010]8号)第二十五条：

“保险人办理再保。

2．若公司采用精算软件系统计算，则向精算部门负责准备金评估的人员了解有关。

足额提取和结转各项准备金。对于同一笔寿险业务，在法定责任准备金下，接受人与分出人可以直接获取计算底稿进行检查，检查其采用的方法和假设是否与对方一致。

在评估准备金时，应采用一致的评估方法与假设。”

3.获取接受人与分出人关于法定准备金精算方法和假设的沟通确认函件，检查其。

是否定期就法定准备金评估方法和假设基础进行沟通。

4.必要时，采取函证或外部调查等方法，了解有关准备金一致性情况。

1.《企业会计准则第25号保险合同、26号再保险合同》。

2.《关于印发企业会计准则解释第2号的通知》（财会[2008]11号）3.《关于印发保险合同相关会计处理规定的通知》（财会[2009]15号）。

4.《关于保险业做好企业会计准则解释第2号实施工作的通知》（保监发[2010]6号）。

5.《关于下发有关精算规定的通知》（保监发[1999]90号）（适用于寿险业务）。

6.《保险公司非寿险业务准备金管理办法（试行）》（保监会令[2004]13号）。

7.《保险公司偿付能力报告编报规则第15号再保险业务》（保监发[2009]53号）。

8.公司相关内控制度规定。

1.获取公司准备金评估假设相关的文档，检查其假设结果是否有相关数据或文档支持，如经验分析过程、与上年度假设的对比、合理性分析等。

2．获取准备金假设审批文档，检查上述文档是否经审批流程审批。

3．获取公司法定准备金和会计准则准备金相关的内控管理文档。检查其：

(1)是否明确了有关计算、复核、审批流程；

(2)足否建立分分级授权、责权分明、分工合作、互相制约的准备金汁计量控制程序；

(3)是否明确财务负责人、精算负贵人、公司董事会和管理层对准备金计量方法和计量假设的合规和公允所负的责任。

4．调阅相关釜事会和管理层议案和会议记录，检查：

(1)准备金内控制度是否经董事会和管理层审议通过；

(2)各类准备金报告是否按照内控制度由相应管理层审批同意。

5．获取法定准备金和会计准则准备金的精算报告，准备金明细表及其合理性分析文档，检查精箅假设、方法、计算过程及结果是否经相关责任人审批。

6．检查财务部门采用的准备金结果是否与相关责任人审批结果一致。

再保险。

基础管理审计。

准备金评估审计。

准备金评估的基础数据管理。

精算人员是否核查准备金评估的基础数据。

1.《企业会计准则第25号保险合同、26号再保险合同》。

2.《关于印发企业会计准则解释第2号的通知》（财会[2008]11号）3.《关于印发保险合同相关会计处理规定的通知》（财会[2009]15号）。

4.《关于保险业做好企业会计准则解释第2号实施工作的通知》（保监发[2010]6号）。

5.《关于下发有关精算规定的通知》（保监发[1999]90号）（适用于寿险业务）。

6.《保险公司非寿险业务准备金管理办法（试行）》（保监会令[2004]13号）。

7.《保险公司偿付能力报告编报规则第15号再保险业务》（保监发[2009]53号）。

8.公司相关内控制度规定。

1.获取准备金评估基础数据核对文档，检查上述文档是否核对并检查了基础数据（保费收入、保额、费用、理赔等）的合理性和完整性。

2.若基础数据需要转移，获取转换前后的核对文档，检查是否就转移前后的基础数据（保费收入、保额、费用、理赔等）进行核对。

3.若核对不一致，检查是否有后续复查及再次核对的记录。

再保险。

基础管理审计。

准备金评估审计。

大额赔案对准备金评估结果的影响。

是否考虑大额赔案对准备金评估结果的影响。

公司内部财务管理制度。

1.获取公司与财险偿付能力测算相关的文档和与会计准则准备金相关的内控管理文档，检查其：

（1）是否反映了保监会和会计准则对偿付能力准备金及会计准则准备金评估的最新要求；

（2）是否明确了对大额赔案的处理方法，大额赔案是否需单独评估；

(3）是否明确确如何设定大额赔案标准；

(4)是否明确了相关部门的责任人；

(5)是否明确大额赔案有关计算、复核、审批流程；

(6)是否建立分级授权、责权分明、分工合作、互相制约的准备金计量控制程序；

(7)是否明确财务负责人、精算负责人、公司管理层对准备金计量方法和计量假设。

的合规和公允所负的责任。

2．调阅相关管理层议案和会议记录，检查：

(1)准备金内控制度是否经管理层审议通过；

(2)分人分出业务各类准备金数据是否按照内控制度由相应管理层审批同意。

3．检查准备金评估流程和内控制度是否按要求报送保监会备案。

4．获取大额赔案的计算底稿，检查其是否被单独评估。

5．获取单独评估的大额赔案与对应账单或清单的比对文档，或通过与精算人员访。

谈，得到大额赔案标准，检查其是否与过往评估期的大额赔案标准一致，是否与其他部门（如风险控制部门）的大额赔案标准一致。

再保险。

公司是否具。

基础管理审准备金评估准备金预估。

计

审计。

管理。

备完善的准备金预估指导，并有效。

执行。

1.《企业会计准则第25号保险合同、26号再保险合同》。

2.《关于印发企业会计准则解释第2号的通知》（财会[2008]11号）3.《关于印发保险合同相关会计处理规定的通知》（财会[2009]15号）。

4.《关于保险业做好企业会计准则解释第2号实施工作的通知》（保监发[2010]6号）。

5.《关于下发有关精算规定的通知》（保监发[1999]90号）（适用于寿险业务）。

6.《保险公司非寿险业务准备金管理办法（试行）》（保监会令[2004]13号）。

7.《保险公司偿付能力报告编报规则第15号再保险业务》（保监发[2009]53号）。

8.公司相关内控制度规定。

1.调阅公司的准备金预估指引，并检查其健全性。

2.获取业务预估的详细计算底稿，检查其对保费收入、费用、理赔等数据的预估是否符合预估制度要求。

3.获取预估报告，检查是否有第二人对预估结果果进行复核，预估报告是否按规定经过恰当的审批。

再保险。

处理规定的通知》（财会[2009]15号）。

风险测试实施指引》（保监[2010]6号）：

“——保险人可以采取以下步骤判断再保险保单是否转移重大保险风险。

第一步，判断再保险保单是否转移保险风险。对于再保险保单，转移保险风险是指再保。

险接受人支付分保赔款的金额和时间应取决于原保险合同已决赔款的支付金额和支付时间，

并且直接地随着已决赔款金额和支付时间的变化而变化。如果再保险接受人支付分保赔款的。

金额或时间发生重大改变的可能性是微乎其微的，则就认为该再保险保单没有转移保险风。

险，不确认认为再保险合同。

交易未对交易双方产生可辨认的经济影响，则该再保险保单不具有商业实质。

关规定的要求，是否经管理层批准，是否按时报监管部门备案。

公司是否具保险风险转移的显著程度，其计算公式为：

审计单位是否按照保监会相关要求对重大保险风险测试制度进行定期测试和评价，以。

应关注修订程序是否符合公司内部审批及管理流程规定并报保监会备案。

计

险测试审计制度。

管要求的重。

再保险保单保险风险比例大于1%的，确认为再保险合同。对于确实难以适用上述公式的。

3．获取被审计单位重大保险风险测试相关会汁政策，检查其是否经董事会及管理。

大风险测试再保险保单，保险人可以制定合理的替代性测试方案，报中国保监会备案后施行。

层批准后实施。

制度和程序。

——对于显而易见满足转移重大保险条件的再保险保单，保险人往往可以不计算再保。

4．获取被审计单位重大保险风险测试相关档案资料，检查其是否按照监管部门及。

险保单保险风险比例，直接将再保险保单判定为再保险合同。

公司内部档案管理制度进行管理，关注其安全性和完整性。

——对于最而易见满足转移重大保险风险条件的再保险保单，保险人往往可以不汁算5.抽取部分业务测试文档，检查其测试和判断过程是否符合保监会及公司政策规定。

再保险保单保险风险比例，直接将要保险保单判定为再保险合同。

——判斯再保险保单是否转移重大保险风险，需要全面理解再保险保单的实质及其他。

——保险人应制订健全、有效的重大保险风险测试制度和程序，经管理层批准并报中。

国保监会备案后施行。”

再保险业务应符合中国保监会关于重大保险风险转移的相关规定，对再保险业务进行重大保。

险风险测试。”

4．公司相关重大保险风险测试制度规定。

再保险。

分保合同初。

始确认日和。

基础管理审重大保险风测试的时间财务报告日。

计

险测试审计节点。

是否对分保。

合同进行重。

大风险测试。

1．获取重大风险测试记录文档及相关支持材料。

大保险风险测试，并在财务报告日进行必要的复核。保单转移重大保险风险的，确认为保险。

2．检查被审计单位在保单初始确认日和财务报告日是否按照相关制度和程序的要。

合同．按照原保险合同和再保险合同会计准则进行会计处理；否则，按照其他相关会计准贝求进行了重大保险风险测试。

lj进行会计处理。”

2．公司重大风险测试相关内部政策和规定。

再保险。

是否及时向。

对方通报重。

大风险测试。

基础管理审重大保险风测试结果信结果，以防。

计

险测试审计息通报。

止重大风险。

测试结果的。

偏差和错误。

1．《关于保险业做好(企业会计准则解释第2号)实施工作的通知》及其附件《重大保险风险测试实施指引》(保监发发[2010]6号)：“再保险交易双方对同一保单的重大保险风险测试结果应互相通报。”

2．公司重大风险测试相关内部政策和规定。

1.获取重大风险测试的内控管理文档，检查其是否明确规定公司须与对方通报重大风险测试结果。

2.获取公司与对方沟通的记录，检查公司是否定期与对方通报相关产品的重大风险测试结果，检查沟通记录是否经相关负责人审批确认。

再保险。

重大风险测。

基础管理审重大保险风测试的信息度信息披露。

计

险测试审计披露。

是否符合监。

管规定。

1．获取被审计单位财务报告，检查有关重大保险风险测试的会计政策披露是否符。

风险测试实施指引》(保监发[20lo]6号)：“4．控制程序4•2：重大保险风险测试的样本选合企业会计准则及相关制度要求。

择、假设设定、测试方法和标准选用、信息披露等重大会计政策的选择权由保险人董事会和。

2．检查相关再保险合同的会计处理是否符合会计准则规定，是否按照测试结果对。

管理层行使，不得经由单一部门或个人决定，相关决定必须经董事会或总经理办公会议或类相关合同进行会计调整。

似决定程序批准后方可实施。重大保险风险测试的承办部门有责任向董事会和管理层提交不。

3．比较各会计期间重大保险风险测试方法和标准等是否保持一致，如进行了变。

同会计政策选择下的测试结果对公司战略、财务报表的影响分析报告。”

更，需关注变更程序是否符合监管部门及公司内部相关制度的规定，是否按照要求报。

2．公司重大风险测试相关内部政策和规定。

备监管部门，同时应检查变更情况及相关影响是否在财务报告中进行了充分的披露。

再保险。

基础管理审信息系统管业务系统健业务信息系。

计

理统计全性。

统是否健全。

安全实用、覆盖所有业务环节的信息系统，尽可能使各项业务活动信息化、流程化、自动。

化，减少或消除人为干预和操作失误，为内部控制提供技术保障和系统支持。”

2．《保险公司信息化工作管理指引(试行)》(保监发[2009]133号)第二十条：

“各公。

司应全面梳理公司经营管理流程，建立与经营管理相适应的信息系统，加强信息系统间的集。

成与整合，实现财务、业务等核心系统的无缝对接，提高系统的协同工作水平。”

第二十一条：“各公司应运用信息技术加强内部控制与合规建设，促进内部控制流程与。

信息系统的有机结合，实现对各项业务和事项的自动控制，减少人为操控因素。”

强内部控制，建立与经营管理相适应的信息系统，促进内部控制流程与信息系统的有机结。

合，实现对业务和事项的自动控制，减少或消除人为操纵因素。”

4.《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》。

统设置，杜绝人为干预。再保险it系筑应与业务和财务的it系统实现无缝对接。

财产保险公司应开发适合自身业务特点的再保险业务it系统，包括合约和临时分保系统。

分出和分入系统等，并根据实际运行情况进行动态完善。

再保险业务it系统应实现对公司自留额的实时管理，应将不同险种的最大自留额嵌入到。

核保系统中并及时维护更新。对超过自留额的标的，核保系统应能够自动转到再保险系统。

1．通过访谈、实地香看等方式，检查再保险业务相关的核保、理赔、精算及财务等核心业务功能是否建立信息系统，通过系统进行管控，系统功能是否满足监管及公司要求。

2．通过访谈，调阅公司系统需求、说明文档等，结合其他捡查．了解系统功能是。

分保安排确认后，方可完成核保出单。

否满足业务需要，是否存在重大缺陷。

再保险业务it系统应具有数据的分析管理功能，自动形成周期性的数据报表和上报监管机关数据，实现对历史数据的分析管理。保险公司应利用it系统功能对公司再保险安排情况和再保险合约进行事前测算和事后评估，定期形成再保险安排评估报告，指导下一年的再保险安排。

再保险业务it系统应具有权限管理功能，明确将经办和复核、核保和再保岗位分开，确。

3．获取系统开发、招标、测试上线、升级等记录，检查是否有规范文档，有关操作是否符合公司信息系统方面的内控制度。

4．结合其他检查，采用测试数据法、平行模拟法等方涣检查信息系统控制的有效性，具体方法可以参阅《基本手册》的有关内容。

5．财务系统的检查可以参阅《财务分册》的有关内容。

保再保险职能和操作权限在it系统中体现。

再保险业务it系统应能够将核保、理赔、批改等环节的变化及时反映在再保险系统中，

应具有数据修订痕迹记录功能，对已确定数据的修改进行全面记录跟踪。”

6.《再保险数据交换规范》(保监发[2007]132号)。

再保险。

基础管理审信息系统管业务系统健业务信息系。

计

理统计全性。

统是否健全。

7.《关于跨境人民币结算再保险业务有关问题的通知》（保监发[2011]49号）：“开展跨境人民币结算再保险业务的保险公司，应建立完善的再保险业务信息系统。（一）应按照《再保险数据交换规范》（保监发[2007]132号）的规定，建立标准的再保险业务数据管理系统；（二）应建立单独的境外再保险分入业务管理楧块，从分保方式、险种类别、产品设计类型、期限长短、业务年度等维度对业务经营结果进行实时查询和统计分析。（三）应建立完善的报表管理体系，控制每一生命或危险单位在不同业务来源中的风险累积，分析识别大额、可疑交易；（四）应建立完善的电子核保体系，切实管理再保险交易中的业务风险。

”

8.公司信息系统管理方面的制度。

再保险。

基础管理审计。

信息系统管理统计。

手工操作。

对部分实行手工操作的再保险业务是否进行有效管理。

1．通过访谈、调阅资料，了解公司是否存在人工操作的再保险业务，如有，了。

解具体业务情况和操作流程，获取相关的业务流程图、管控制度规定等文档。

2．结合其他检查，判断有关人工操作是否为公司的重要业务环节，或者业务规模。

内部控翻制，建立与经营管理相适应的信息系统，促进内部控铺流程与倌息系统的有机结的建议。

i

合，实现对业务和事项的自动控制，减少或消除人为操纵因素。”

3．根据手工操作的业务流程，从中识别重要内控风险点，抽样检查判断人工操作。

2．《保险公司信息化工作管理指引(试行)》（保监发[2009]133号)第二十一条：“各及相关内控点是否有效地确保操作的准确性以及内控的有效性，如：

公司应运用信息技术加强内部控制与合规建设，促进内部控制流程与信息系统的有机结合，

(1)相关操作是否有复核；

实现对各项业务和事项的自动控制，减少人为操控因素。”

(2)相关处理是否通过审批；

3．公司信息系统管理方面的制度。

(3)是否定期有相应的监督检查措施。

4．必要时，采取穿行测试进行全流程检查，或者采用分析性复核等方法，检查手。

工操作的准确性。

审计人员可以通过审计，揭示手工操作的弊端，向公司管理层提出加强对业务和。

事项的自动控制，减少或消除人为操纵因素的管理建议。

再保险。

系统内权限。

基础管理审信息系统管系统权限管设置与岗位。

计

理统计理。

职责是否相。

符

1．获取公司再保险业务相关岗位说明书，对比查看系统用户权限设置是否与其。

统开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制，际工作情况是否相符，是否存在串用账号等现象。

保证信息系统安全稳定运行。”

2．通过访谈、调阅资料，检查公司账号管理、密码管理系统日志方面的制度规定。

公司应按照“谁主管、谁负责、谁运营、谁负责、谁使、谁负责”的原则，明确信息安全各等。

相关方的责任，加强人员管理，强化信息安全意识，全面落实信息安全管理责任制。”

3．导出系统内所有账号及其权限，对比实际人员，审批权限是否与职责一致，系。

3．公司信息系统管理方面的制度。

统内是否存在应删除未删除的用户账户，对于超级用户的活动，应有相关的监控报告。

并由专人定期审批。

再保险。

系统参数的。

基础管理审信息系统管系统参数管设置修改是。

计

理统计理。

否经过授权。

审批。

2023年两人合伙承包工程协议【第五篇】

合伙人：（以下简称甲方）。

合伙人：（以下简称乙方）。

甲、乙双方经平等协商，就合伙承包工程事宜，达成如下一致，供各方信守。

在合法合理的前提下，搞好工程建设，进而实现各方利润最大化。

合伙项目以公司中标合同确认的项目内容及范围为准；

甲、乙双方合伙承包的项目，对外以公司名义出现。

合伙期限至合伙施工的项目完工，各方结算完毕为止。

1．甲方以现金出资，出资额为人民币万元。该款为起动项目的前期费用，占全部出资比例%。

2．乙方以设备出资（含当地协调社会关系），占%。

1．盈余分配，以出资为依据，按比例分配；

2．合伙如产生债务，先由合伙财产偿还；合伙财产不足清偿时，以各合伙人的.出资为依据，按比例承担。

合伙期间，一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的，不得退伙；

退伙需经对方同意，方可实行；

未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。

2．乙方负责项目的工程管理、设备维护及当地社会关系的协调，并参与日常管理；

3．甲、乙双方共同决定合伙重大事项。

1．未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；

2．禁止合伙人在合伙不利时退伙。

合伙期满，双方按合伙协议进行结算，盈亏均按比例承担、分配。

合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。

1．本协议自各方签字后生效，各方各执一份；

2．未尽事宜，双方另行协商，并订立补充协议。

合伙人：