二十届三中全会交流发言以高质量党建引领保障国企高质量发展

二十届三中全会交流发言：以高质量党建引领保障国企高质量发展

同志们：

党的二十届三中全会指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，要立足新发展阶段，深化供给侧结构性改革，要健全因地制宜发展新质生产力体制机制。作为国有企业的一员，我深感振奋。下面和大家分享几点我的心得体会：

一、深化对全会的理解，指引前进目标方向

党的二十届三中全会提出：高水平社会主义市场经济体制是中国式现代化的重要保障。必须更好发挥市场机制作用，创造更加公平、更有活力的市场环境，实现资源配置效率最优化和效益最大化，既“放得活”又“管得住”，更好维护市场秩序、弥补市场失灵，畅通国民经济循环，激发全社会内生动力和创新活力。要毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护，促进各种所有制经济优势互补、共同发展。要构建全国统一大市场，完善市场经济基础制度。

作为国有企业的一员，我深知国有企业作为中国特色社会主义经济的重要组成部分，其改革进程始终与国家发展紧密相连。但随着国内外经济形势的不断变化，国有企业面临着市场竞争加剧、体制机制僵化、创新能力不足等挑战。近几年来，我们开展国有企业深化改革提升行动，是我们推动企业转型升级、提升企业竞争力的必然选择。党的二十届三中全会重要的一个词就是强调要持续深化改革，这对于我们国有企业来说，就意味着要打破传统的体制机制束缚，激发企业的内生动力和创新活力，不仅要完善现代企业制度，优化国有资产管理体制，加强企业党的建设。只有通过深化改革，国有企业将能够更好地适应市场经济发展的要求，提高资源配置效率，增强企业核心竞争力。

二、实践反思提升素养，迎接改革挑战新篇

虽然国有企业改革三年行动取得一定的成绩，但也存在一些不足之处，我深刻感受到国企改革的重要性和紧迫性，认识到个人在国企改革中的责任和使命。具体存在以下问题：

（一）改革穿透基层不够，纵深推进仍需加强。部分企业看不到具体方案内容，在间接学习改革方案的过程中，缺少对改革内容的系统了解和政策理解，导致改革执行缺少方式方法。同时，部分企业改革意识不强，存在“等、靠、要”的思想，在改革具体任务落实时有效承接、穿透不够。

（二）改革形神兼备不够，质量双优仍需加强。“制度健全、动作到位、效果显著”是检验国企改革成效的三个重要标准，特别是对于体制机制类改革任务而言，聚焦“治理机制、用人机制、激励机制”三大机制建设上，对国有企业来说已经解决了“有没有”的问题，但是“好不好”“优不优”还有待进一步检验。

（三）改革发展平衡不够，创新手段仍需加强。部分企业领导认为发展是企业当前的第一要务，将企业的人力、物力、财力都投入在企业的发展中，这固然没有错，但是片面认为没有更多的时间和精力搞改革，将企业改革与发展作对立起来其实是对改革的误解。改革不应该被视为企业发展的障碍，而应该看作是解决发展中问题、释放发展潜能的手段和推动力。

三、坚定信念投身改革，勇担使命踏浪前行

（一）要提升改革的协同性。系统设计、整体协同推进各项改革工作，必须以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，坚定不移坚持和加强党对国有企业的全面领导，完善中国特色现代企业制度和市场化运营机制，优化国有经济布局，服务发展壮大战略性新兴产业，国企改革深化提升行动开展以来，企业高质量发展新动能显著增强。进一步完善集团公司和子企业之间关于国企改革决策协调机制和联席会议制度，畅通层级间、部门间沟通渠道，协同讨论改革进展、问题和解决方案。要引导企业在改革责任部门牵头的基础上，成立跨部门联合工作团队，专门负责改革项目的协同推进，确保改革中与其他专业部门形成合力。

（二）要提升改革的平衡性。要正确处理好改革与发展的问题，发展出问题，改革做答卷。改革与发展是相互依存、相互促进的，改革是发展的动力、发展是改革的目的，更好的发展依赖改革的持续深化，要用积极的心态去拥抱改革。同时，改革与发展又是相互制约的，不合理的改革可能会阻碍发展，而发展中的不平衡也可能导致改革的阻力。改革措施需要与企业发展阶段和实际情况相适应，以确保改革与发展的协调性。当然，也要考虑到发展的全面性和可持续性，避免单方面强调改革而忽视发展的实际效果。同时，国企改革是一项牵一发而动全身的系统工程，因此必须坚持正确的改革方法。进一步深化国企改革，也必须坚持创新。创新是引领企业发展的第一动力，而改革创新的核心在于培养和应用创新思维。

（三）要提升改革政策性。通过学习对国企改革的前景充满了信心和期待，加深了对国有企业改革实质的理解，进一步全面系统掌握国企改革的政策要求，深入地理解三项制度改革对企业发展的重要性，增强改革意识和参与度。我们要结合自身岗位特点，对企业现有人力资源进行全面评估，包括员工数量、结构、能力、绩效等方面，有助于组织了解企业的人力资源现状，为制定针对性的改革措施提供依据。坚持干字当头，奋勇争先，全力以赴抓好各项工作落实，自觉支持和积极参与集团公司改革深化提升行动。同时，加强与各部门的沟通协作，确保人才战略与中心的整体战略保持一致，为中心的长远发展提供有力的人才保障。

要加强国企改革的系统培训，当前国企改革的重要性和紧迫性，以及未来企业发展的方向和路径，不仅要求要提高政治素养、拓宽视野、增长见识，还要更加清晰地认识到自己的责任和使命，在后续的工作中，我将坚持学以致用、以用促学，深化发展意识、改革意识、创新意识，不断开创工作新局面。

以上发言，不妥之处，请同志们批评指正，谢谢大家！