XX公司党委2024年党建工作要点

XX公司党委2024年党建工作要点

XX党委2023年党建工作要点作为集团巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果、党的XX大精神的具体行动项，总的要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的XX大及历次全会精神和新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，全面推进党的各项建设，落实“党建质量提升年”和“基层党组织建设年”要求，把握围绕“风险合规年”定位，树立价值思维，突出效益导向，发挥党的建设引领、推动、监督和保障作用，进一步打造具有XX产业特质的“大党建”工作品牌、打造以风险合规为核心的子文化品牌、打造“XX”特色服务品牌。

一、以党的政治建设为统领坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导

（一）深刻领悟“两个确立”的决定性意义，严肃党内政治生活。贯彻落实《关于国资委党委贯彻落实中共中央印发《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》通知的实施意见》和集团公司党组落实党中央关于加强党的政治建设意见的规范性文件要求。根据XX公司规章制度管理规定和制度程序规定，做好对作为规章制度的党委规范性文件的合法合规性审查，确保文件制定符合党内法规、中央文件精神、国资委党委和集团公司党组规范性文件要求。认真执行集团公司系统党委（党组）执行党中央重大决策部署报告制度、民主生活会严守政治纪律政治规矩对照检查制度、违反政治纪律政治规矩问责通报制度，加强对金融产业基层党组织党内政治生活状况，特别是领导班子民主生活会的监督检查，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，保证党的基本理论、基本路线、基本方略在金融产业落实落地。

（牵头部门：党群工作部，参与部门及单位：综合管理部、人力资源部、监察审计部、风险合规与法律事务部、金融平台各单位）

（二）全面落实XX党委XX文件，完善党组织发挥领导作用的体制机制。落实党章关于国有企业党组织职责定位等方面的规定，依据公司章程，切实发挥“把方向、管大局、保落实”的作用。在平台企业全面推行“双向进入、交叉任职”。严格按照党的组织原则和党组织参与重大事项决策制度有关要求，结合金融平台企业董事会授权情况，进一步厘清经营班子决策会议与党组织决策会议权责界面，制定基层党组织议事规则，全面推行党组织领导下的总经理（总裁）负责制的领导体制。修订完善“三重一大”决策制度，进一步提升规范决策、科学决策水平。进一步完善“三重一大”重大决策合法性审查机制，梳理完善“三重一大”事项涉及的相关规章制度。建立党委规范性文件及时向集团公司党组备案的制度。（牵头部门：综合管理部、党群工作部，参与部门及单位：人力资源部、风险合规与法律事务部、金融平台各单位）

（三）抓好XX公司党建工作责任制实施和考核评价。贯彻落实XX公司党建工作责任制实施办法，指导平台企业党组织制定党建工作责任清单，推动所属平台企业全面构建起党建工作责任制落实体系，夯实抓党建强党建责任。完善制定《XX公司党建工作责任制考核评价办法》，构建“压实责任—量化考核—反馈整改—督查消号”的党建责任制闭环。全面落实基层党组织党建工作报告制度，进一步强化基层党组织党建工作考核，坚持分类考核、突出重点、标准量化、一把尺子量到底，将考核结果与绩效考核挂钩，真正发挥考核杠杆作用。健全完善平台各基层党组织向XX公司党委报告年度党建工作、基层党组织书记抓党建述职评议考核制度。根据新部署新要求，修订完善XX公司党建工作五年规划。落实党建工作“一岗双责”责任，完善党建工作联系点制度。落实党建工作经费保障机制。（牵头部门：党群工作部，参与部门及单位：人力资源部、纪检监察部、金融平台各单位）

二、坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑

（四）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。完成《XX公司关于巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果提升方案》确定的各项任务。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为公司各级党组织各类教育培训的必修课，强化领导干部思想政治建设。修订《XX公司党委理论学习中心组学习制度》，充分发挥党委理论学习中心组学习的示范带动作用，推动学习宣传贯彻工作实现“五个全覆盖”。上半年完成XX公司部门副职及以上干部、平台企业全体高管人员集中轮训。通过知识竞赛、问卷答题、专家辅导等形式，运用XX公司党群工作简报、金融平台各单位门户网站、微信公众号等载体，深入宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想。（牵头部门：党群工作部，参与部门及单位：人力资源部、金融平台各单位）

（五）深化习近平国有企业改革发展党建思想学习研究。采取座谈研讨等多种方式，学习研讨《习近平著作选读》第一、二卷，深刻学习把握新时代以来全面从严治党的重要经验、思想方法和科学精神。积极参与集团公司组织的党建理论课题研究，围绕改革发展党建探索实践，深入研究践行习近平国有企业改革发展党建思想。（牵头部门：党群工作部，参与单位：金融平台各单位）

三、建设高素质专业化人才队伍

（六）突出选人用人政治标准。贯彻落实XX大精神，根据集团公司修订印发的领导人员管理规定和领导人员素质标准，结合实际修订XX公司《领导人员选拔任用管理办法》和《职业经理人管理办法》，把好干部标准和国有企业领导人员20字要求以及“有激情、敢担当、守规矩、勇创新、善经营、会管理、防风险、出业绩”的24字要求明确写入制度。突出政治标准，提拔重用深刻领悟“两个确立”、牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的领导人员。教育、引导领导人员加强政治历练，提高政治站位。进一步加大经营管理岗位领导人员向党建工作岗位交流的力度。注重专业能力、专业精神，把想干事、能干事、干成事的领导人员选出来使用好。持续优化所属企业领导班子结构，注重选拔基层工作经历丰富、业绩突出和经过重点项目管理、急难险重任务历练的优秀干部。强化党组织领导和把关作用，坚持“凡提四必”，防止领导人员带病上岗；落实廉洁从业结论性评价双签字措施，强化各级党组织对选人用人的领导和把关作用；落实领导人员选拔任用工作纪实制度，做到选人用人过程可追溯、背景可还原；深入开展选人用人“一报告两评议”，注重评议结果的分析和运用。（牵头部门：人力资源部，参与单位：金融平台各单位）

（七）提升平台企业高管人员治企兴企本领。以行业发展趋势、产业发展战略、人才发展目标为指引，系统设计培训课程，实施好年度培训计划，提高培训效果。围绕产业发展目标，健全培训培养工作机制，分层级举办各类主体培训班。认真执行《集团公司加强优秀年轻干部和女干部、少数民族干部培养选拔工作方案》，注重在市场开拓前沿、经营挑战压力大、重大改革推进的关键岗位培养锻炼年轻干部。加大党务干部和业务干部交流力度。（牵头部门：人力资源部，参与单位：金融平台各单位）

（八）健全严管和厚爱结合、激励和约束并重的机制。认真执行领导人员管理监督有关规定，加强对领导人员出国（境）、请假休假、兼职、回避等日常管理和监督。用好谈心谈话、提醒函询诫勉等手段，多做防偏纠偏工作，防止小错酿成大错。持续优化和推广干部人才队伍调研的做法及其成果运用，对发现的苗头性问题及时咬咬耳朵、扯扯袖子、拍拍肩膀，促进干部人才队伍的健康成长，进一步推动干部评价、激励、监督、关爱的有机结合。做好领导人员和高管人员平时考核、年度考核和任期考核，完善与考核挂钩的激励机制。优化完善领导人员激励约束机制，加快优秀企业家培育，进一步调动广大企业家积极性、主动性、创造性，为建设具有“五个一流”特质的一流产业优秀企业作出更大贡献。（牵头部门：人力资源部、监察审计部，参与单位：金融平台各单位）

（九）加强高素质人才队伍建设。认真贯彻落实集团党组《关于深化集团系统人才发展体制机制改革的意见》，完善人才选拔、培养、使用和评价、激励机制，充分激发和释放人才创新创造创业活力，推动人才强企战略落地。建立“人力资本”理念，坚定不移推行以人为中心的人才开发战略，分析挖掘不同人才队伍的特征，注重人才发展，充分调动各类人才积极性、创造性，激发人才内生动力和原创力。要深入推进员工职业发展多通道建设，坚持以“奋斗者为本”，着力构建完善规划、选拔、培养、评价、使用为一体的人才开发体系，使干部员工各尽其能、各展其才，努力培养造就一支以奋斗者为本，具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的优秀人才队伍。（牵头部门：人力资源部，参与单位：金融平台各单位）

（十）加强董事会和董监事队伍建设。在不折不扣坚持党的领导下，根据董事会职权试点工作方案，承接好集团公司下放的权力，组建董事会、监事会以及董事会下设的专门机构。加快建立以董事会为核心的公司治理体制。根据公司法及有关党内规章，明确董事会、监事会、党委会、经理层的权责界面及程序衔接，发挥好党委前置决策程序作用，做到“按章程行权、对资本监管、靠市场选人、依规则运行”。完善董事监事管理制度，进一步加强董监事队伍建设，依法履职，规范决策，维护好出资人利益。加强专职董监事的日常管理和年度考核，提升履职绩效，有效发挥董监事在法人治理结构中的作用。（牵头部门：综合管理部、人力资源部，参与部门：各相关部门）

四、深化基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”，全面加强基层党建工作

（十一）推进党建工作与风险合规等中心工作深度融合。围绕企业中心和大局开展活动、创造价值，紧扣风险合规、经营绩效、深化改革等重点难点任务，积极开展党员先锋行动、党员责任区、党员示范岗等实践活动，并将经济效益的增长、深化改革的推进作为衡量活动成效的标准。建立党建工作季度例会机制，总结部署阶段性党建工作。加强调查研究，除党建和党风廉政建设专题调研外，公司党委委员日常调研必须将党建工作和党风廉政建设工作列为重要内容，与业务工作调研同步安排、同步推进。（牵头部门：党群工作部，参与单位：金融平台各单位）

（十二）规范党支部基础管理和建设。制定基层党支部工作规则，建立基层党组织工作经常性督察指导机制，持续整顿软弱涣散基层党组织。开展专项查摆整改活动，把总书记在中央纪委二次全会上指出的管党治党问题分列成条，组织金融平台各单位集中进行对照检查，认真查摆问题，坚决做好整改。建立基层党组织建设及换届工作督导机制。严格落实XX公司党委关于党务工作人员配备和党组织工作经费有关要求，2024年一季度前，完成所有平台企业党的职能部门独立设立及专职党务工作人员配备。强化“三会一课”思想教育功能，突出政治理论学习，突出党性修养锻炼，进一步贴近党员思想和工作实际。加强“三会一课”组织管理，严肃会议纪律和学习制度，完善会议程序、决议督办、记录归档等关键环节，切实提高质量效率。组织编制基层党支部工作实操手册，形成按标准管理、按标准办事的工作机制，使基层支部真正建起来、立起来。（牵头部门：党群工作部，参与单位：金融平台各单位）

（十三）加强党务干部队伍培养。严把“入口关”，建立党务干部能力素质模型，制定党务干部任职资格条件，把具备培养价值的优秀人才选配到党群岗位锻炼成长。通过“请进来”和“走出去”相结合的方式，分层次、分类别组织党群干部集中培训；坚持以干代训，分批次安排平台企业专职党务工作人员到XX公司党群部进行培训锻炼，提升业务素质和履职能力。评选表彰2023—2024年度先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者。（牵头部门：人力资源部、党群工作部，参与单位：金融平台各单位）

（十四）不断提高党建工作质量和科学化水平。深化“党员素质提升工程”和“党支部品牌创建工程”。持续抓好党员日常教育培训，制定并实施党员教育计划，构建党员教育管理机制，全面实行党员量化积分管理，打造量化考评、奖优罚劣、动态管理、示范带动的党员管理平台。不断深化“双培养一输送”，努力把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员骨干输送到重要岗位。抓好《XX公司基层党支部标准化建设工作手册》落实，推进基层党支部规范化建设，打造一批有影响力、有示范作用的基层党组织。组织好支部“主题党日”活动，开展集中性党性教育，切实把支部建设成宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。推动党建工作工具手段创新，提升党建工作工程化、项目化、标准化、模块化、信息化“五化”管理模式。指导金融平台各单位基层党组织建设、党员发展和教育管理、党务公开、党费收缴使用管理等工作，提高党建工作质量。（牵头部门：党群工作部，参与单位：金融平台各单位）

五、深化标本兼治，推动金融产业党风廉政建设和反腐败工作取得新的成效

（十五）切实扛起党风廉政建设主体责任，夯实全面从严治党基础。建立健全党风廉政建设责任制，XX公司党委与金融平台各单位党组织签订2024年党建工作及党风廉政建设责任书，对各平台企业落实“两个责任”情况开展监督检查。全面落实集团公司关于进一步加强党风廉政建设和反腐败工作推进全面从严治党向纵深发展的若干意见，相应制定具体实施方案，一体推进健全“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制，进一步完善XX公司“大监督”体系和党风廉政建设制度体系。加强党规党纪教育、宗旨教育、廉洁教育。（牵头部门：监察审计部，参与单位：金融平台各单位）

（十六）以党的政治建设为统领开展政治巡察。根据集团公司统一部署，做好集团公司对XX公司的巡视工作。推进集团公司党组《关于开展内部巡察工作的指导意见》的落实，结合实际制定巡察工作规划，综合运用常规巡察、专项巡察、“机动式”巡察等巡察方式，实现金融产业内部巡察全覆盖。切实抓好巡视巡察发现问题的整改工作，适时启动巡察整改督查，深化巡察成果运用。（牵头部门：监察审计部、党群工作部，参与部门及单位：公司各部门、金融平台各单位）

（十七）全面加强纪律建设，巩固发展反腐败斗争压倒性态势。进一步加强党内监督，尊崇党章，严明政治纪律政治规矩。坚持把纪律挺在前面，运用好监督执纪“四种形态”，在第一种形态上下功夫，关口前移，咬耳扯袖，抓早抓小，防微杜渐。坚持严管与厚爱相结合，落实“三个区分开来”，激发和保持开拓进取、创新创造的企业家精神。紧盯“关键少数”，紧盯权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点领域和关键环节，紧盯政治腐败和经济腐败相互交织的案件，着力解决选人用人、业务拓展、资金投放等重点领域和关键环节的腐败问题。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，行贿受贿一起查，有效减少存量，坚决遏制增量。（牵头部门：监察审计部，参与部门及单位：风险合规与法律事务部、金融平台各单位）

（十八）锲而不舍落实中央八项规定精神。深入贯彻落实《集团公司党组关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见》，结合实际制定相应实施办法，划出行止界线。从讲政治的高度，旗帜鲜明反对形式主义、官僚主义，组织开展对形式主义、官僚主义问题的专项整治。公司各级纪检监察机构把监督中央八项规定精神和集团公司新修订的“5条禁令30个不准”落实情况作为重点任务和经常性工作，强力推进，务求取得实效。（牵头部门：监察审计部，参与部门及单位：综合管理部、金融平台各单位）

六、进一步营造金融产业改革发展良好氛围

（十九）牢牢掌握意识形态工作领导权。健全XX公司党委意识形态工作责任制，进一步压紧压实各级党组织做好意识形态工作的政治责任、领导责任。把党建工作与风险合规建设有机结合，持续打造“产业大讲堂”员工思想文化交流特色品牌，切实抓好广大干部职工思想统一和转变。定期分析研判意识形态形势，从政治上分析问题，找准风险点与隐患点，把握苗头性倾向性问题，迅速准确掌握意识形态领域的新情况，确保意识形态领域平稳可控。开展思想宣传引导和形势任务教育，创办党群工作学习交流微信公众号，运用《党群工作简报》等载体，弘扬主旋律、传播正能量。（牵头部门：党群工作部，参与单位：金融平台各单位）

（二十）抓好党群工作宣传和思想引导工作。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想做好集中宣传。坚持弘扬主旋律、正能量，及时报道金融产业发展、经营、改革和管理取得的重要成果、重大进展以及好的做法和经验，讲好平台企业一线故事，发挥好党群工作宣传和思想引导凝心聚力作用，鼓舞广大干部员工干事创业的热情和士气。加强党群工作对外宣传力度，提高金融产业社会美誉度和知名度，使“XX公司品牌”成为业内有较大影响力的知名品牌。（牵头部门：党群工作部，参与部门及单位：综合管理部、金融平台各单位）

（二十一）大力弘扬和践行社会主义核心价值观。推动社会主义核心价值观在企业落细落小落实，加强企业文化建设，推进企业文化与社会主义核心价值观相结合，弘扬XX核心价值观、“XX精神”，培育“企业家精神”“劳模精神”和“工匠精神”。加大集团公司企业文化宣贯力度，引导和教育员工自觉将集团公司企业理念贯彻、根植到企业经营管理、员工日常工作和行为习惯等各个方面。在集团公司企业文化统领下，对特质子文化进行总结提炼，固化形成具有风险合规特质的子文化体系，汇聚改革发展正能量，为公司发展提供强大精神动力和文化支撑。加强精神文明建设，持续做好重大先进典型的选树宣传。落实集团公司品牌管理有关要求，规范金融产业品牌管理。（牵头部门：党群工作部，参与部门及单位：公司各部门、金融平台各单位）

七、加强群团统战工作

（二十二）进一步加大工会工作力度。突出对职工的思想政治引领，培养新时代高素质职工队伍。加强金融产业各级工会组织建设，建立健全各级工会工作机构，坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，全面推行职代会标准化文件包管理模式。将“我与书记面对面”和“我与工会主席零距离”常态化联系职工工作与日常调研结合起来，进一步畅通联系职工群众渠道。做好特重病救助基金收缴管理工作，开展困难职工慰问帮扶，组织各级工会开展“关心关爱”活动，建立各级工会干部与员工之间的联系机制。开展“投身新使命、建功创一流”主题实践活动，深入推进职工创新创效，开展劳模先进评选表彰工作。持续开展员工“四大行动”，持续举办XX公司好声音、好故事等品牌活动，搭建各类展示平台，增强吸引力。灵活组织兴趣点集中、小型多样的文体活动，进一步调动职工参与积极性，丰富员工业余文化生活，增强职工幸福感。（牵头部门：党群工作部，参与单位：金融平台各单位）

（二十三）抓好团青及统战工作。深入开展“青春奋斗新时代”主题实践活动。组织开展“3.5学雷锋”、庆祝“五四”青年节等活动，展现青年风采。坚持从严治团，推进网络团建，规范基层团组织建设，抓好团员管理和“推优”工作，持续提升团干队伍能力水平。深入开展金融产业团员青年思想动态调查，及时了解青年思想动态。配合集团公司管理好项目，发挥资金效力。组织发动全体员工进行慈善公益募捐，打造公司公益品牌，树立企业良好形象。落实中央、国资委和集团公司关于统战工作的要求，做好统战基础工作，组织党外人士参加集团公司相关培训，定期听取党外人士意见建议，为建设一流XX优秀企业建言献策、贡献力量（牵头部门：党群工作部，参与单位：金融平台各单位）