经验交流党建科创擦出国企提质增效火花

 

经验交流：“党建＋科创”擦出国企提质增效火花

 

近年来，*坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“四个面向”，以中国海油“三大工程、一个行动”和“四个中心”建设为主轴主线，聚焦“300亿/600亿、1 : 1 : 1、50%/50%”发展目标，持续打造“党建引领 创新赋能”党建品牌，把党的建设和科技创新工作相融合，提升科技创新人才自主培养能力，进一步增强核心功能、提升核心竞争力，为保障国家能源安全提供了强有力的科技支撑。一、聚焦政治引领，强化科技创新使命担当党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视科技创新工作，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，做出一系列重要决策部署，推动一系列重要工作，加快推进实现高水平科技自立自强。设计院两级党组织坚持把科技创新作为一项重要政治任务来抓，及时跟进学习习近平总书记关于科技创新的重要讲话和重要指示批示精神。党委每年至少组织一次以习近平总书记关于科技创新重要论述和指示批示精神为主要内容的集中学习研讨，将贯彻落实情况纳入党委年度重点工作，全面谋划、全面推动、全面落实科技创新工作。基层党支部每年至少开展一次以科技创新为主题的主题党日，积极把学习成果转化为推动科技创新具体工作的措施机制，确保学思用贯通、知信行统一。每年5月30日“全国科技工作者日”开展科技创新专题形势任务教育，讲清楚推进科技创新发展、实现高水平科技自立自强的重要意义，讲明白行业发展大势，讲透彻公司发展战略，引导干部员工自觉增强科技创新的责任感和使命感。二、聚焦思想转变，激发科技创新内生动力在全面建成社会主义现代化强国中推进高水平科技自立自强，既是一个全新的命题又是一项崭新的事业，建设世界科技强国必须自力更生、自主创新。设计院全体干部员工进一步解放思想，牢固树立“不创新就要落后，创新慢了也要落后”的观念，正确处理好科技创新和常规设计工作之间的关系，通过大力推行海洋油气工程标准化设计节省人工，把宝贵精力投入到本专业本领域的科技创新工作中去。党委聚焦职责定位和主责主业，组织召开转变思想研讨会，围绕“如何发挥设计的价值引领、成本引领、技术引领作用”开展专题讨论，找准真问题、拿出硬举措，广泛凝聚“以设计为龙头”的思想共识，以观念转变带动工作提质、发展提效。基层党支部围绕“如何争做一名卓越设计工程师”开展大讨论，树立创新思维、更新创新理念、拓宽创新思路，推动干部员工实现从“要我创新”向“我要创新”转变。三、聚焦队伍建设，打造科技创新人才高地坚持走高水平科技创新人才自主培养之路，不断提高人才供给自主能力，是企业科技自主创新和发展新质生产力的必然要求。设计院坚持把科技创新人才队伍建设作为推动高质量发展的根本大计来抓，深入实施人才强企战略，努力打造我国海洋能源工程领域科技创新人才高地。党委实施“拔尖计划”，遴选一批已经在所从事专业中崭露头角且具有成为技术带头人潜质的青年科技人才与各专业首席工程师签订师徒协议，设定培养期内发表1篇高质量的专业学术论文、申请并受理一项专利、获得一项科技类一等奖及以上奖项、完成一项科技成果转化的“四个一”任务，提高人才培养质量。把“拔尖计划”培养出来的科技创新人才作为中国海油和两级专家的重点培育对象，在科研项目立项、项目负责人选配上创造有利条件，加快推动形成两级专家成长梯队和雁阵格局。党委班子成员带头与“拔尖计划”培育对象交朋友，帮助解决工作中遇到的实际困难，为其成长成才提供便捷服务。工会成立专家创新工作室，以中国海油专家、专家、各专业首席工程师为主要领衔人，面向科技前沿、基础研究、发展需求，开展“卡脖子”技术攻关，推动关键领域加快实现原始创新和国产化，不断提升科技创新效能；每年组织“科创先锋”评选，评选出十名科技创新突出人物，评选结果与优秀党员、优秀员工、十佳青年、最美匠心、海油工匠等向上推荐的评先评优人选结果联动应用，着力选树一批干得好、立得住、树得起、传得开的科技创新领军人物。团委成立青年创新工作室，每季度举办一期“青年科技讲坛”，以更加积极、更加开放、更加有效的形式，增强创新交流，培养创新精神，营造创新氛围，推动更多科技创新人才不断涌现。四、聚焦科研生产，推动科技创新提质增效科技自立自强是国家强盛之基、安全之要，也是国有企业增强核心功能、提升核心竞争力的关键变量和重要保障。设计院坚持把党的建设与科技创新工作相融合，以高质量党建引领高水平科技创新，用红色力量锻造科技创新“新引擎”，激活创新发展“新活力”。基层党支部履行科技创新主体责任，把科技创新工作纳入党支部年度工作计划和支委议事范畴，推动科技创新工作与党建工作同谋划、同部署、同落实。聚焦重大科研任务、重大工程项目，广泛开展党工团“三大活动”、“书记项目”、“党员创新工作室”、“党员示范区”、“党员突击队”、“党员先锋队”等攻坚克难活动，让科研生产实践检验党建工作成效。紧密结合支部达标升级工作，创新开展科研类与生产经营类党支部联合共建，通过成立联合攻坚先锋队、联合攻坚突击队等方式，持续推动产学研用协同创新，形成“组织相加—工作相融—党建引领—创新共赢”的良好局面。本部部门党支部切实发挥管理支持服务职能，每年通过支部共建、改进作风“开放日”等形式多样的党建活动，为基层提供更优质高效的管理支持服务，让党建工作有效融入科研生产项目运行，持续提升科技管理服务效能。在推动党建引领科技创新工作过程中，把各党支部发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用的情况作为年度书记述职评议与支部达标升级考核重要内容，进一步压紧压实责任，确保各项工作举措落实落地。五、聚焦机制保障，营造科技创新良好生态设计院建立具有自身特色的科技创新党建保障机制，积极营造充满活力的科技创新新生态。建立正向激励机制，进一步健全完善设计院科技创新激励办法，突出价值导向，坚持公平公开公正，对在“卡脖子”技术攻关、科技成果转化应用、提质降本增效等方面取得突出贡献的先进集体和个人进行即时激励，最大限度地激活科技创新“一池春水”；及时对科技创新成果转化应用情况进行评估，对产生较好经济效益和具有重要价值的设计优化、工作方法等以员工个人名字命名，激发员工创新动力，增强员工创新自信。建立考核引导机制，对各业务部门科技创新、技改技革、论文专利等成果按获奖等级进行量化积分，纳入年度党建工作责任制考核，发挥党建考核“指挥棒”作用。建立宣传赋能机制，加强对科技创新成果的宣传报道，充分利用内部、外部传播媒介，每年精心策划一批能够全方位展现设计院科技创新成果的新闻报道，进一步提高设计院在国内外海洋能源工程领域的知名度和美誉度；加大对“科创先锋”的宣传力度，主动策划科技创新主题宣传，深入挖掘他们在推进科技创新过程中的先进经验、典型故事，放大榜样引领作用，进一步激发广大员工创新热情，营造良好的科技创新氛围。