围绕“勇于担当作为推动振兴发展”专题体会发言稿样稿范例精编3篇

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围绕“勇于担当作为推动振兴发展”专题体会发言稿1

面对新常态下的新挑战、新形势下的新任务，广大党员干部必须以饱满的工作激情、强烈的责任心，在各自的`岗位上勇于任事、敢于担当、主动作为。

当今激烈的区域竞争，从表面看，较量的是发展，衡量的是实力，但归根结底，是干部担当意识的比拼、干部担当能力的较量。面对新常态下的机遇和挑战，如何才能先人一步，实现又好又快发展?一个非常重要的方面，就是要迎难而上，勇于担当，有所作为。但在现实中，一些干部守成求稳、缺乏斗志，遇到矛盾绕着走，遇到难事推别人，“得罪人”的事不干，“讨人嫌”的话不说，只要不出事，宁愿不做事。这种状态与事业发展的要求大相径庭，必须彻底破除。

勇于担当，就是要不找借口，敢于触及矛盾，勇于承担责任。躲闪腾挪，上推下卸，避重就轻，遇到困难绕道走，碰到麻烦溜之大吉，这是责任心、使命感不强的表现，是信心与勇气的缺失。全市广大党员干部应拿出敢于担当的精神和勇气，不以任何理由延误工作，不以任何借口服务缺位，勇敢地承担该担的责任，做好该做的工作，真正做到责任上身、工作上心。

能力是担当的底气，勇于担当必须有真功夫、真本领。没有能力的担当，只会事与愿违，甚至酿成大错。勇于担当，不是逞匹夫之勇，而是要有着眼大局的视野格局、创造性解决问题的素质能力。党员干部要把学习作为一种政治责任和工作需要，作为一种生活常态和精神追求，做到学以立德、学以增智、学以创业。要切实增强抓经济、惠民生、强党建和做好群众工作、创新社会管理的能力。同时要围绕大局，紧扣中心，做到既能牵住“牛鼻子”、把握重心，又能“弹好钢琴”、统筹兼顾。

有为才有位，有位当有为。每个领导岗位都是能力岗位，党和人民的事业绝不允许尸位素餐。破除无所作为的状态，树立勇于担当的意识，需要健全完善干部考核评价机制和用人机制。要让那些无所事事的“太平官”、只求无过的“平庸官”腾出位置，让那些想担当、能担当的人得到重用，真正做到能者上庸者下。这样，才能更好引导广大党员干部勇于担当、敢于负责、奋发作为，为党和人民书写出一份优异的答卷。

围绕“勇于担当作为推动振兴发展”专题体会发言稿2

市农业局对“不作为、乱作为”集中专项整治活动高度重视，11月中旬收到市实践办发来《关于征求〈关于开展“不作为、乱作为”集中专项整治活动的工作方案〉意见的函》，就认真组织专人进行研究，对征求意见稿提出了三点修改意见。正式文件下发后，局领导立即组织学习，全面部署该项工作。

一是集中学习，提高认识。12月4日下午，市农业局组织全体干部职工召开专题学习会，会上，市农业局局长刘洪局同志全面传达了市委、市政府《关于在全市开展干部职工“不作为、乱作为”集中专项整治活动的工作方案》文件精神，重点突出“五不作为”和“五乱作为”整治内容，强调责任主体，让干部职工深刻认识到该项工作的重要性、严肃性和紧迫性。

二是专题研讨，明确责任。专题学习会后，市农业局接着召开班子会，专题研究部署“不作为、乱作为”集中专项整治活动的各项工作，会议首先明确了局党组书记甘忠南同志作为第一责任人主抓这项工作，局纪检组和监察室要做好督促检查工作，会议还讨论了成立市农业局“不作为、乱作为”集中专项整治活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室工作人员从相关科站抽调，具体负责该项活动的日常事务工作。

三是加强宣传，营造氛围。市农业局充分利用贺州农业信息网等农业信息综合服务平台、板报、标语等形式广泛宣传，为全面推进“不作为、乱作为”集中专项整治活动营造浓厚氛围。目前，已出版简报2期，板报2版。

四是转变作风，真抓实干。市农业局把开展“不作为、乱作为”集中专项整治活动与教育实践活动整改落实工作、年度目标任务工作结合起来，努力提高服务质量和工作水平，全力打造恪尽职守、敢抓敢管、真抓实干的良好工作作风，切实提高群众满意度，进一步改善系统形象，形成凝心聚力干事业、狠抓落实促发展的浓厚氛围，力促今年全市农业和农村经济各项目标任务圆满完成。

围绕“勇于担当作为推动振兴发展”专题体会发言稿3

富顺县农业局高度重视，切实加强组织领导，及时研究制定相关措施办法，认真贯彻落实“不作为、慢作为、乱作为”专项整治的各项工作，现已取得阶段性成效。

加强领导，健全机构。为确保专项整治活动取得实效，富顺县农业局在开展机关行政效能建设建立组织领导班子的基础上，进一步完善明确了专项整治活动工作领导小组，由局党委书记、局长缪杰担任组长，局党委副书记、纪委书记肖世玉、副局长郑常敏、黄显华、范国安任副组长，杨国明、黄述良、李芳、黄文钦、黄恩齐、黄礼国、朱德高、陈定平为成员，由陈定平负责具体工作，下设办公室挂靠在局办公室。同时要求局下属二级单位也要分别建立领导机构，落实专人负责日常事务，保障相关工作健康有序推进。

广泛宣传动员，落实活动经费。按照富顺县整治办要求，局党政领导高度重视，及时召开班子成员专题会议2次、中层干部会议2次，全局职工大会1次，党委副书记肖世玉就专项整治活动的指导思想、工作目标、重要意义、实施范围、步骤、整治重点以及“不作为、慢作为、乱作为”的具体表现形式等作了详细的宣传讲解，并结合工作、生活中的一些实际例举了相关不良现象，全局印发了专项整治活动的通知(富农组[]7号)文件，翻印下发了“不作为、慢作为、乱作为”三种不良行为的表现形式共200份，举办黑板报1期、发布信息2条。极大地提高了广大干部职工的思想认识，形成了全局关注、职工参与、多方监督的良好氛围。同时，农业局在事业经费及其紧缺的条件下，千方百计调剂专项活动经费2万元，确保各项工作顺利开展。

结合实际，有的放矢，专项整治活动进展顺利。实事求是，认真开展自查自纠。紧接全局宣传动员和安排部署后，该局结合农业生产实际，对重点整治的三个方面问题，积极开展了自查自纠工作，主动听取农业工程项目建设、农业行政执法对象、“三农”服务对象等相关单位和人员的意见，组织召开农业服务对象座谈会议1次、退休职工座谈会2次、县良种场、蚕种场职工交心谈心座谈会2次，发现问题立即研究，及时整改，目前此项工作正在局属各单位有序进行，已取得阶段性成效。

深入学法守法，严格依法行政。今年以来，全局上下继续坚持每月一次中心组学习讨论，深入系统地学习了《农、业法》、《农技推广法》、《农产品质量安全法》、《知识产权法》、《种子法》、《农村土地承包法》、《农民专业合作社法》、《农药管理条例》、《植物检疫条例》、《肥料登记管理条例》、《农民负担管理条例》以及《招投标法》、《行政许可法》、《自贡市行政机关工作人员行政责任过错追究暂行办法》、《公务员法》等法律法规全面领会掌握了现阶段我国农村政策规章、强农惠农政策措施，从而使广大干部职工的行为时时刻刻规范化法律法规允许的范围内，在各项农业工作实践中，严格按规定的范围、程序、内容和方法约束行为、认真履行。

狠抓制度建设，增强责任意识。按照县效能办的要求，该局在印发《关于机关行政效能建设四项制度的通知》基础上，继续组织广大职工进行专题学习和讨论，使全局干部职工进一步明确理解了“首问责任制、限时办结制、责任追究制”的深刻内涵和具体要求，从而大大增强了全局职工的工作责任心;完善修订了《农业局职工工作目标量化考核实施办法》，翻印下发了机关内部管理的十五规章制度，增强了职工的忧患意识、责任意识。

改进服务方式，提高政务服务水平。严格做到“两集中、两到位”。该局自7月1日《行政许可法》颁布实施起，立即召开局班子会议专题讨论研究，果断将主要农作物种子生产、经营许可证，非主要农作物种子生产、经营许可证，茶果苗种子生产、经营许可证，植物检疫登记，植物产地、调运检疫等农业局所有的行政许可和管理服务事项由过去各部门分散单独办理集中到局政策法规股统一办理。县政务服务中心成立后，又及时授权局法规股将所有的行政职能向政务服务中心转移集中办理，并设立了首席代表全权处理相关事宜。

积极优化再造审批流程。农业局对现有的行政许可事项印发了规范的《办事指南》及设立依据、受理条件、申报材料内容、许可程序、收费依据和标准、承诺时限、咨询电话、投诉电话等。对我局承担的农业行政执法工作，严格遵循执法程序，规范执法行为，先后制定了富顺县《农业行政执法人员守则》、《农业行政执法办案处罚程序》、《农业行政执法主办人员办案责任制度》以及《农业行政机关行政处罚案件审核备案规定》等内部规章制度，还统一制作了《农业行政执法案件办理程序流程图表》、《植物检疫公示栏》，并做到了上墙张贴、常年公开。

规范纪律强化督查，机关工作作风明显好转。机关“八个统一”进一步规范有序。一是在“统一服务指南，引导群众办事”方面，我局统一编印了“非主要农作物种子经营许可证”和“非主要农作物种子生产许可证”《办事指南》，明确了依据、条件、材料、程序、收费标准等办事工作流程;同时还制定了“农业行政执法案件办理程序流程图”和“植物检疫工作流程图”，分别上墙公告。

在“统一制作了工作牌，公开办事身份”方面，该局为全体职工制定了桌牌和工作去向标识牌，公开了工作人员的姓名、单位名称和职务职称。

在“统一悬挂去向牌，方便群众联系”方面，全局统一为每个职工印制了“塑封悬挂式”胸牌，明确了工作人员身份，并在各办公室门前张贴了部门负责人的姓名、联系电话，有利于群众联系。

在“统一作息时间，严格劳动纪律”方面，全局始终坚持了每天上、下午上班签到制，每周2次清洁卫生打扫检查制和不定期人员岗位督查制。

在“统一接待要求，改进服务态度”方面，我局严格执行县纪委的有关文件规定，对农业部、省、市、县、乡(镇)等部门和人员来局进行工作检查、业务联系等，均严格遵守党风廉政建设和财务制度的相关规定，严格执行接待标准，结合实际创造性地实行了“工作餐报告制”，并始终坚持热情周到、厉行节约和微笑服务的原则，从未发生超标或铺张浪费现象。

在“统一服务用语，做到文明办公”方面，全局印发了文明办公的常用语，如“您好”、“请坐”、“请进”、“请问你有什么事”、“谢谢”、“慢走”等十分客气的礼貌语言，局机关和下属各部门从未发生与农民群众和办事人员争吵的现象，杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的不良倾向。

在“统一服务制度，提高服务质量”方面，农业局及时印发了限时办结制、首问负责制和责任过错追究制的相关内容，并召开职工大会进行宣传讲解，做到人人皆知，思想统一，行动一致。

在“统一政务公开，接受群众监督”方面，我局充分利用《四川经济日报》、《四川新闻网》、《四川经济网》、《自贡农业信息网》、《自贡三农网》以及县《政务外网》、《党政网》、《富顺宣传》、富顺电视台、《农业简讯》、《植保情报》、等宣传工具，及时反映政务动态、生产状况、现代农业、重点项目建设情况、结构调整典型经验、措施以及新品种、新技术试验示范推广等，不仅主动公开自觉接受了广大群众监督，而且对于宣传富顺农业起到了重要的作用。

会议精简和文件规范取得实效。一方面农业局内部召开各种会议必须经局长(党委书记)一把手审批，严格控制会议规格、数量、规模和会期;另一方面由农业局牵头召开的农业工作会议都是由农业局书面请示县委、县政府分管领导或主要领导，经同意审批后执行。同时，为进一步规范公文管理，农业局还印发了《关于规范公文管理的通知》，提高了公文质量。

工作纪律和作风建设成效显著。该局自开展效能建设以来，没有发生一例迟到、早退、不假不到、擅离职守现象;没有出现职工工作不在状态的现象;没有发生“吃、拿、卡、要”的行为;也没有“不作为、慢行为、乱作为”的情形发生，全局上下纪律严明、作风过硬、服务优良，为较好地完成县委、县政府下达该局的各项目标任务奠定了建设的基础。

该局的行政效能建设和“不作为、慢作为、乱作为”专项整治活动领导重视、机构健全、人员落实、措施有力，现已取得阶段性成效。今年我局承担的水稻、玉米、小麦、油菜良种补贴、退耕还林基本口粮田建设、植保专业合作社建设等农业工程项目，均按项目管理规定和实施方案要求，在县招监委的领导下，积极组织相关部门和人员开展了项目招投标、询价采购、单一采购等规定程序，适时进行了项目公示，工程建设严格执行监理制度，受到有关部门和领导好评。