评价领导缺点3篇

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评价领导缺点篇1

一个成功的领导者需要具备什么样的素质?对照美国大选,我们首先看到的是,外向、健谈、善辩、有掌控力、善于与人打交道。一谈起成功的领导人,人们首先想到的就是乔布斯、马云这样的,外向、强势、有掌控力。其实这是一个偏见,因为很多一样成功或更成功的人,可能会很内向、柔和且不具有攻击性,为什么我们看不到他们,就是因为从性格上说,他们不想让我们看到。

一个强势的领导人天生具有“领导像”,这种领导具有的领导气质可以使他在逆境中奋进,创造属于自己的传奇,他们的优点主要在于:

1、源于自己内心一种强烈的驱动,他善于制定并描绘愿景,并能够把愿景传达给团队,由此打造一个卓越的团队。

2、具有很强的鼓动性和个人魅力,能够团结一批人向一个目标奋进。

3、具有领袖气质,善于用政治手腕掌控人心。这种领导即能让下属不感觉疏远,也不会让下属过于接近自己,以保持一种神秘的掌控力。

当然,他们的缺点也非常突出。

一是固步自封,难以改变。一个强势领导人一旦形成定见,轻易不会改变。这就是所谓的“偏执”。如果这种偏执的方向正确,那么组织会获得巨大的成功(如苹果),如果这种偏执的方向错误,会给组织带来巨大的灾难(很多,却不为人所知)。 二是剥夺下属的思考力,不会培养接班人。现在很多爆得大名的老板或职业经理人,人们都会很怀疑一件事,他们离开的话,这个组织还能不能继续辉煌? 三是王权思想严重,最终结果是下属都围绕着他去转,而不是围绕着组织的绩效转。山东某知名新能源集团,其一下属公司原来在外地办公,活得风生水起。可是自从被老板叫到总部基地办公后,公司立刻乱象丛生,据子公司负责人讲,其主要精力都用来应付老板让老板高兴,哪里还有精力去考虑公司事务。无独有偶,该集团另一外省子公司负责人曾感叹:“为什么我们还活得比较滋润(比其他子公司)?就是我们离老板远一些,不经常被?关照?。”

一个领导人,无论内向还是外向,无论强势还是中庸,因为身居高位,往往会被自己的心以及自己的下属蒙蔽。只有那些能够真正反躬自省、不断自我更新的领导人,才是成功的领导人。

评价领导缺点篇2

1.该同志人生目的明确,信念坚定执着,工作敬业积极,学习认真踏实,生活简约充实,为人豁达宽厚,情绪乐观平稳,虽然自身还有很多缺点和不足,但仍不愧是一个好同志。

同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路 方法清晰得当,廉洁 自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

同志注重学习,政治理论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政廉政,较好地完成了局党组交办的各项工作任务,其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

4.同志努力生活上学习业务,吃苦耐劳、勇挑重担,能向不良现象作斗争。思想上平时能够自觉用共产党员标准要求自己,能正确处理整体利益和个人利益之间的关系。工作上本职工作和组织上交给的其它任务都完成得较为出色。但在遇到问题和困难的时候,考虑不全面,有时会对一些细节把握的不够。

5.略有些个性,不善于主动与同志们沟通思想; 在具体工作中,有时处理问题的方法比较简单,缺乏灵活性。

6.工作锐气还显欠缺,对个别问题的处理有些放不开手脚,工作创新的力度不够。今后还需继续加强有关政策法规的学习,不断补充新的知识,多为企业改制工作出谋划策。

7.在一个单位、一个岗位工作时间较长,年龄较大,有摆老资格的现象,说话、处理事情不太讲求方式方法,有时让人难以接受。

8.长期从事办公室工作,基层以及其它业务科室工作经验略显不足; 性子急,说话直,工作有时犯急躁情绪,处理问题不注意方式方法。

9.为人耿直,说话不太讲究方式,有时显得随便些; 不太善于协调工学矛盾,政治理论学习欠缺些。

10.由于所承担的工作任务重、时间急,有时在工作中有急躁现象,对下属同志的要求较为严格,批评有时较为严厉,需在今后进一步改进工作方法。

11.不太注重与同志们的交流和沟通,有时显得比较清高; 忙于具体业务工作多,对工作经验的不够及时。

12.工作中开拓创新不够,有时放不开手脚; 本职工作业务学得多,理论学习钻研得少; 性格有点腼腆,平时不太爱说话。

13.对待下属过于严厉,工作中批评人直言直语,有时发脾气,使人感到难堪; 政治理论学习相对少一些。

14.工作有时放不开手脚,开拓创新能力有待进一步提高; 工作中还需进一步加强对文化系统业务的全面了解。

15.长期在边远单位从事业务工作,坚持理论学习不够,面对新形势的发展变化,工作创新的力度还不够,需进一步解放思想,勇于大胆开拓。

16.工作中有时魄力不足,有些放不开手脚; 文字材料有时略显粗糙,不够严细。

17.说话直言直语,批评下属方法简单,过于严厉,不注意做耐心细致的思想政治工作,有时让人难以接受。

18.文字写作能力相对弱一些; 工作中有时显得不够深入细致。

19.性格内向,脾气有点倔强,在工作的具体做法上有时欠考虑,缺少耐心。

20.性情温和,开展批评少,有时管理不够大胆,工作魄力显得小些。

21.有时对下属要求过于严厉,批评同志方式方法欠妥; 工作中听取同志意见有时耐心不够,显得有些傲气。

22.个性较强,有时处事不够灵活; 性格有些急躁,批评同志不注意方式方法,让人难以接受。

23.近年来在面上指挥调度工作多,深入基层一线调查研究少; 改革创新意识不够强。

24.性格内向,平时言语较少,公关能力、对外交往方面欠缺一些。工作中魄力略显不足,今后还需再大胆一些。大学毕业后直接分配到机关,没有基层工作经历。

25.注重业务知识的学习,政治理论学习的自觉性有所欠缺。工作中决策的果敢性不够,创新意识还有待进一步加强。

26.性子比较直,工作方法有点简单,说话有时不注意场合和分寸。有时对下级的工作不太放心,管得过于细。

27.工作中有时拘谨放不开,不够大胆; 处理工作亲历亲为多,在充分调动其他干部的积极性方面略显不足。

28.近年来在面上指挥调度工作多,深入基层一线调查研究少; 改革创新意识不够强。

30.性格比较内向,平时言语不多,不善于交流。工作中有时在处理紧急上灵活性不够。

31.工作魄力略显不足,任务繁重时有些工作细节考虑得还不够周到。今后需在重要工作的思路谋划上加强锻炼、大胆改进。

32.性格温和,有时碍于情面,开展批评不够; 工作有时放不开手脚,魄力小些。

32.忙于事务性工作较多,系统的理论学习不够,文字能力有一定欠缺。

33.毕业分配到林业部门工作至今,工作经历比较单一,需进一步加强基层工作磨练,提高综合素质,以更好地适应工作角色的转换。

34.性格有些内向,不善言谈,有时与同志间沟通不够。担任高一层次职务,应在锻炼自身的语言表达和与人沟通的能力上下功夫,进一步提高领导艺术。

35.文字表达能力有些欠缺,需进一步加强对林业、公安政策和法规的系统性学习,提高林业和公安业务有机结合的工作能力。

36.性格比较内向,与同事交流沟通少些,在工作中有时略显拘谨,放不开手脚。长期从事文字工作,组织协调能力有待进一步提高。

37.长期从事文字工作,主动挤时间深入基层调查研究不够。在管理方面,有时还不够大胆。

38.个性较强,在工作任务比较紧迫的情况下,有时显得比较急躁; 工作经历单一,对纪检系统整体工作的认识有待于进一步提高。

39.开拓创新精神还显不足,工作中有好人主义。适应新形势发展要求,今后仍需在组织教学课题研究、建立内部激励机制等工作中大胆创新,加以改进。

评价领导缺点篇3

优点:有个性、幽默、有责任心;好学 勤奋 是非分明 坚强 开朗 爱国 孜孜不倦 拼搏 自信 高尚 伟岸 出淤泥而不染 幽默 智慧 热心 细心 乐观 谦虚 老实 积极向上 有涵养 心灵手巧 大公无私、大义凛然、拾金不昧、平易近人、奋不顾身、持之以恒、舍己为人、光明磊落、忍辱负重、对答如流、足智多谋、学贯中西、一丝不苟、专心致志、手不释卷、滔滔不绝、坚持不懈、锲而不舍、举一反三、才华横溢

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缺点:工作不够细心、没有上进心;

我们在工作中,经常要对某个人的工作,学习及其它方面进行评价,干着平凡的工作。我们在评价这种人时,往往会说:他们没有什么可值得宣扬的。所以就不会过于看重这些人,说重一点就是抹杀了他们的成绩。  所以我们在评价一个人时,就应该全面,准确,认真负责。注意发现一个人的长处,注意他的闪光点,让他在平凡的工作中,闪耀出更大的光芒。      襟怀坦白 舍己为人舍生忘死 舍生取义 果断、热情、勇敢、孤僻、激情,思想成熟、 精明能干、为人诚实,个性稳重、雄心壮志,积极主动、 独立工作能力强,良好的交际技能,上进心强,精力旺盛、思想新潮, 开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛,吃苦耐劳,平易近人

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