自身建设情况集聚（最新5篇）
【写作参考】阿拉题库漂亮网友为您精选的“自身建设情况集聚（最新5篇）”文档资料，供您写作参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就复制下载吧!
自身建设情况【第一篇】
今年以来，__县税务局从落实岗位责任入手，突出绩效管理，做到岗位、责任、能力、利益的有机结合，调动了税务干部履职尽责的积极性，有力地促进了岗位责任的落实，推动了各项工作的开展。
一、实施岗责绩效管理的背景
长期以来，职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。“岗位就是责任”专题教育活动开展以来，该局通过开展岗责自查活动，发现一些基层分局岗责不清、责任落实不到位，工作任务不落实，甚至贻误工作;有些人员有岗无责，工作中拈轻怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量过于集中，责任大扣分多，考核奖吃大锅饭，挫伤了大家的工作积极性，现行考核机制的作用未得到有效发挥。
针对这些问题，该局组织相关人员深入基层进行广泛深入调研，认真分析深层次原因，研究解决问题的办法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全，其中明确岗责是基础，绩效管理是关键，只有做到二者的有机结合，才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起，梳理工作事项，设立工作岗位，明确岗位职责，完善管理办法，狠抓各项措施的落实，切实强化岗位责任的绩效管理，促进工作积极性的提高。
二、主要做法
(一)深入调研，科学设置岗位。在深入各基层分局调研的基础上，一是梳理工作事项，按照自上而下的原则，首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。然后根据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作情况，进行归类，设置了工作岗位。二是制定岗位职责。根据工作事项的具体内容，进行概念化处理，形成各岗位的工作职责。三是明确日常工作，对经常性、常规性的工作进行单独明确，逐条列明完成时限，进行重点管理和考核。在设岗环节，区分分局不同情况，共设置了三个系列的岗位。其中工作任务繁重、人员较多的__分局、__分局设置主岗6个，辅岗10个;其它分局设置主岗6个，辅岗6个;稽查局设置主岗14个，辅岗12个。明确日常工作119项。
(二)落实绩效，制定管理办法。按照岗位职责、岗位风险、工作难易程度、岗位待遇相匹配的原则，经过广泛调研和征求意见，制定了岗责绩效管理办法。一是明确岗位分值。每个岗位根据难易程度、工作量大小等合理确定一定分值。主岗统一设定为100分，辅岗设定5-20分的分值区间，具体分值由分局自行设定。主岗及辅岗分数累加值为税务干部岗位绩效考核分值。二是设置岗位绩效奖金，按人均固定数额核定到各单位。各单位考核奖发放总数严格控制在本单位核定奖金总额范围内。主岗考核奖采取县局统一核定的方法，各辅岗奖金数额，由分局应根据难易程度、工作量大小进行合理确定，原则上控制在30元-150元之间。
(三)对号入座，组织定岗定责。每名税务干部原则上至少应确认一个岗位作为主岗，在此基础上根据工作能力选择一个辅岗作为兼岗。一是确定主岗。每名税务干部根据现行工作岗位明确一个主岗，作为基本工作岗位，主岗采取税务干部自主选岗和分局研究决定相结合的办法确定。二是确定兼岗。在确定主岗的同时，税务干部可根据个人素质、工作能力等因素选择若干辅岗。辅岗采取竞岗方式，在分局公开竞争，辅岗报名人员只有1人，由分局根据实际情况可以直接确定。三是岗位确认。组织填写岗位职责确认书，以示明确岗位和责任。四是岗位公示。岗位确定后，分局在本单位公示岗位确认情况，接受监督。
(四)严密组织，实施岗责考核。一是县局考核部门按月下发各科室对分局的考核结果，由分局落实到个人。二是分局考核人员结合县局考核结果并根据分局岗位绩效情况对分局人员进行综合考核，及时统计汇总考核结果，上报县局考核部门。三是县局考核部门及时汇总考核情况计算每人应得绩效考核奖，并按月将绩效考核奖统计情况传递财务部门兑现考核奖。四是按月公示考核结果。建立岗责绩效考核结果公示栏，每月一公示，广泛接受监督。
三、取得的初步成效
(一)增强了岗责意识。通过重新设立岗位，明确岗责，使每个同志进一步明确了自己的岗位是什么，职责有哪些，具体日常工作有哪些等，从而更好地尽职履责，提高了履责的能力和水平。
(二)提高了履责积极性，激发了工作动力。根据岗责绩效管理办法，每增加一个岗位，就会得到一个岗位相应的待遇，实现了责任、能力与利益的协调统一。一个单位内部岗位之间奖金差距达_元，彻底改变了过去干与不干一个样，干多干少一个样的局面，激发了工作动力，调动了工作积极性。
(三)树立了正确的用人导向。岗责绩效管理结果直接与个人经济利益、政治待遇挂钩，通过设岗定责，真正发挥了基层业务骨干的作用，使那些素质高、有能力、能干事的同志发挥应有作用，并得到相应的报酬和政治待遇，通过考核考出了正气，营造了干事创业的良好氛围。
(四)推动了工作开展。通过落实岗责并严格考核，进一步理顺了工作关系，畅通了履行岗责的渠道，在系统内形成“有岗则有责，尽责则有位”和“尽责得褒奖，失职受惩处”的共识，税务干部积极履职尽责，促进了各项工作的顺畅开展。上半年该局常规性工作考核居全市第三名。1-7月份，累计完成收入_万元，同比增长_%，增收_万元。
自身建设情况【第二篇】
一年来，在公司党政的正确领导下，在部门全体员工的大力支持和积极配合下，本人围绕公司全年中心工作，恪尽职守，勇于奉献，以锐意进取、务实高效地工作作风，较好地完成了本职工作和各项目标任务，下面将一年来的履职情况及自身建设情况报告如下：
一、主要工作情况
2020年，本人能围绕自己的工作职责，科学安排部署，狠抓现场落实，注重调查分析，善于积累经验，部门工作取得了较好的成绩。
（一）规范管理，部门职能水平不断提升
一是尽责完善管理体系。明晰了各级管理职责，使公司管理能够做到共担责任，各有侧重，监管到位，信息反馈迅捷。及时修订完善各类管理制度，全年完成《制度汇编》、《员工手册》、《岗位责任制》《考勤管理制度》等11项制度的编制下发；根据公司发展需要，着力提高公司和项目管理经济效益，缩短公司的业务链条，使公司业务中心前置，筹措成立“市场拓展部”，搭建了部门框架和考核办法。二是强化部门管理职能。今年以来，在提升工作效率，规范工作流程，提高部门履职能力方面加大了力度，使部门业务逐步常态化，步入正轨，推进了管理良性循环。文件上传下达及时高效，全年收文290件，发文64件；印章管理严格规范，按流程登记办理；会议筹办有条不紊，全年共筹备股东会、董事会、班子会、总经理办公会等各项会议26次；车辆、接待、内务、后勤管理运营有序，成本合理可控。顺利完成公司股权变更、董事选举、法人变更工作。
（二）形式多样，人才队伍建设取得实效
一是有效培养人才，服务公司大局，提高人力资源管理在实际工作中的实用性，确保公司员工拥有满足岗位需求的专业知识储备量。全年组织了内、外部业务能力培训 次，人取得相关资格证书，组织参加了环境空气质量自动监测运维技术与质控要求培训，6人取得合格证书；公司申报E类人才认定18人，14人取得认定证书。通过加强对员工的技术培训考核，做到人尽其才。二是有效实施制度保障，不断完善人力资源管理制度，从劳动纪律，绩效考核等各方面着手，建立了规范的管理体系。三是有效优化员工队伍。认真开展定编定员工作，编制了岗位序列、岗位说明书，完成了现有部门的职能定位，明晰各部门的职责、主要工作流程以及关键考核指标等。四是有效提高效率。每月绩效考核后，做好薪资核算，根据公司薪酬分配办法，对跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法，通过工资的合理分配，公司各类人员活力不断激发，全员劳动效率较上年明显提升。
（三）围绕中心，党建工作服务发展大局
一是抓教育，筑牢思想阵地。“不忘初心，牢记使命”主题教育形式多样，“三会一课”、专题党课、集中研讨、中心组学习、民主生活会等多种手段稳固党员思想阵地。围绕“学党章、知党规、严党纪”，组织党员学习讨论各类违纪典型案例，警醒自身，确保基层干部队伍清正廉洁，全面严肃党风廉政建设。成立公司共青团，加强青年团体的培养与教育工作，为党组织储备新生力量和工作骨干。二是育文化，彰显企业活力。以团队建设为目标，开展公司集体活动6次，增加员工归属感及认同感；围绕公司发展历程中的各项任务和攻坚难题，以专家讲座、组织培训、头脑风暴等形式，开展相关培训10余次，促进干部职工学习提升、思想转变、效率提高、企业发展。组织开展传统节日为员工发放节日福利、“送清凉”“送温暖”慰问；组织全员体检，增设“学堂书屋”，为员工增置了篮球、跳绳等运动器材，公司氛围更加和谐。
二、自身建设情况
古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好本职工作，必须要有正确的政治思想。今年以来，本人着重从加强思想锤炼和道德品质建设方面全面提升自身综合素质。
一是加强党性锻炼。在政治思想上要求进步，始终不渝地执行党的基本路线、方针、政策，坚定共产主义理想信念，全面深入系统地学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习十九大、十九届四中全会精神，深入贯彻“不忘初心，牢记使命”主题教育，从政治上、思想上、组织上、行动上，同党中央及上级保持高度一致，增强法制观念，严格依法办事，时刻保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力。
二是注重树立良好的个人形象。在生活工作中，尊敬领导，团结同志，正直无私，乐于奉献，为人热情，办事公道，遵守社会公德，努力发挥表率作用，保持了“生活朴实、作风务实、干事求实、效果扎实”的作风，把自己的思想道德素质和工作素质提高到一个新境界。
三是加强学习，提高业务能力水平。在学好有关法律法规的同时，进一步学习了有关企业经营管理工作需要的法律法规知识，提高自己的法律意识、法制观念和管理水平，坚持把学习到的各种理论运用到自己的实际工作中，有力促进了自己工作的开展。
四是严以律己，保持清正廉洁。认真遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规章制度，做到不该做的不做、不该去的地方不去，时刻警示自己，清清白白从政，堂堂正正做人，干干净净做事。珍视和正确行使党和人民赋予的权力，强化宗旨意识，把心思用在工作上，用在干事业上。主动、自觉地接受组织和群众的监督，始终把各级组织和人民群众的监督作为对自己的严格要求。
三、存在不足
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着一些不足。
一是工作作风转变还有差距、整体工作水平还需提升。距离公司发展的现实需要、公司领导的要求、新形势新常态的要求还有很大差距。
二是在业务学习、观念转变、能力提升上，学习积极性不高，工作主动性不强，凭想法办事，站的高度不够，分析问题不深，抓不住重点，创新能力不足。
三是抓宣传力度不足，对公司工作中的闪光点关注不够，对各项工作背后的内涵挖掘不深。
四是培训工作力度不足，“师徒制”配套的三项制度，没有深入推进，员工培训工作安排不到位，导致队伍整体素质提升缓慢。
这些问题，在今后的工作中，我将不断加以改进，争取为公司事业发展做出更多更大的贡献。
四、2021年工作设想
强化枢纽作用，发挥承上启下、参谋助手、督促检查和服务保障作用，加大服务力度，提高服务质量，为公司整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。本人将坚决贯彻落实公司年度安排部署，准确把握公司形势，坚定信念，积极应对，重点抓好以下几个方面工作：
——管理工作：一是继续完善公司各项管理制度，并严格落实执行，切实推进公司各项工作稳步前进。二是努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力。三是建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的协调各部门顺利开展各项工作。四是加大办公成本控制力度,创新办公成本管理办法,使降本挖潜工作落实到实处,五是进一步加强集团及行业内部的公共关系管理和维护工作。六是结合对OA使用情况的考核，做好督办工作。
——人力资源工作：一是组织完善公司各部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗位职责和权限。二是完善公司绩效管理方案,并组织完成公司2020年度的绩效考核工作。三是做好人才储备工作，完成阶段性招聘任务。四是抓好员工素质提升,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训,力争全员培训率达到90%以上。五是加强市场化招聘人员薪酬管理，做到标准确定、量化考核以及奖罚措施细化。
——党建群工工作：一是建立健全公司党组织建设工作,并负责党支部决定、决议的执行落实。二是强化宣传教育,创新宣传教育形式,继续加强理想信念、党性党风党紀、从政道德教育、示范教言、警示教育。三是提炼公司文化精髓,打造公司文化氖围,加强活动投入,通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,提高团队凝聚力。
——其他常规基础工作：一是做好文件的上传下达工作。二是做好档案的归档和整理工作。三是及时出好会议通知、公司工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。四是做好公司会议的筹备、记录工作。五是根据《公章管理办法》管理好公司印章。六是认真做好值班安排、统计工作，加强对值班工作的检查监督。七是做好公司领导安排的临时性工作及突发性工作。八是做好公司对外联络、接待、后勤、内务管理等工作。
以上是我一年来主要工作、思想建设等情况，敬请各位领导和同志们进行评议！
自身建设情况【第三篇】
近年来，在市委、市政府的正确领导下，**县委按照县级党政领导班子建设要求，坚持调整优化、思想建设、作用发挥诸环节并重，在全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设进程中，促进了党政领导班子和领导干部自身素质和整体功能，在全县形成了以党政领导班子为主体，带动全县上下聚精会神搞建设、齐心协力谋发展的良好局面。
一、工作成效及措施
认真分析我县党政领导班子整体运行情况，主要表现出以下特点：一是班子结构得到了调整优化。现有党政领导班子成员共13名，其中党委班子成员8名，政府系统班子成员5名（含在党委班子中交叉任职的3人），全部为中共党员。从年龄结构看：党政领导班子成员平均年龄岁，其中党委班子平均年龄岁，政府班子平均年龄岁；36至40岁的2名，占%；41至45岁的11名，占%。从文化结构看：研究生学历2名，占%；大学文化8名，占%；大专文化3名，占%。从性别结构看：男11名，女2名。党政领导班子年龄梯次结构、知识结构得到改善，年轻干部和妇女干部数量有所增加；班子整体结构趋于合理，成员素质比较优良，年轻化、知识化、专业化程度有所提高，凝聚力和战斗力明显增强。二是执政能力和决策水平有了较大提高。党政领导班子能够坚持在动态中审视县情，在发展中抢抓机遇，积极探索中央方针政策、省市委决策部署与**实际的最佳结合点，科学谋划工作思路。能够坚持总揽全局，协调各方，凝心聚力，用团结的力量推动发展。能够坚持在实践中不断探索，先后建立完善了奖罚严明的考核体系、跟踪督办的落实体系、抓促发展的服务体系，做到了用科学的机制激励人、管理事、促发展。党政领导班子抓方向、议大事、作决策、管全局、用干部的核心作用得到充分发挥。三是谋求发展取得显著成效。党政领导班子始终坚持以经济建设为中心，紧扣加快发展第一要务，统筹抓落实，重点求突破，使全县经济社会保持了快速发展的强劲态势。**年，全县生产总值完成亿元，比**年的亿元净增亿元,年均递增%;工业增加值完成2982万元，占计划的100%，同比增长%；财政大、小口径收入3970万元、2564万元,同口径增长15%和14%。争取到项目资金亿元，同比增长%，组织实施各类项目190个，总投资亿元；落实招商引资项目47个，到位资金亿元。大力扶持发展烟、果、葱、菇等特色产业，着力扶持创办奥神洲进出口贸易公司、陇东宏源种业公司、绿源果品公司、大地果业公司等重点龙头企业25户，有效推进了农业产业化进程。四是思想工作作风明显改善。通过不断推行完善党政领导干部“十个一”帮联责任制，使党政领导干部深入基层开展调研、指导工作达到了经常化，通过与群众面对面、心交心的交流，思想认识水平更加贴合基层工作实际，指导工作思路更加清晰。2007年党政领导班子科学谋划，提出了实现“三增目标”的总体思路，以及紧扣“一个总纲”（项目总纲），推动“三项建设”（新农村建设、基础设施建设、和谐社会建设），抓好“四件大事”（煤炭资源开发、优质苹果基地建设、川区综合扶贫开发、烤烟规范化生产）的重要任务，工作重点突出，措施得当，保证了各项工作的顺利开展。五是拒腐防变意识进一步增强。按照“为民、务实、清廉”的要求，以宣传教育、堵源截流、廉洁自律为重点，严肃党纪党规，落实廉政措施，加大反腐力度，全体党政领导干部严守工作纪律，恪尽职守，勤奋敬业，没有不廉洁行为发生。
具体工作中，我们主要落实了五个方面的工作措施：
一、不断加大党政领导干部的培养任用。解放思想，更新观念，通过采取组织推荐、群众举荐、个人自荐等方式，遴选县级领导干部后备队伍，近年共向市委推荐任用县级后备干部8名。积极配合执行省市关于干部交流的决定，形成了正确的政策导向。强化后备干部培训，不断提高理论素养。坚持定期选送干部到省市委党校参加学习培训，对后备干部进行政治理论、市场经济、领导科学、党的知识和党性党风教育。
二、切实加强党政领导干部思想政治建设。坚持以先进性教育活动为契机，全面加强思想政治工作，用科学理论武装党员干部头脑，使领导班子和领导干部的思想政治建设取得新的成效和进步。县委健全完善了政治理论学习和考核制度，广泛利用全委会、常委会、常务会、书记办公会、中心组学习等各种形式，采取集中培训，专题辅导、理论研讨、分散自学等方式，认真组织班子政治理论、政策法规等内容学习，不断增强班子成员的政治理论水平和政策水平。据统计，2007年以来，共组织县委中心组学习5次，同时有2名县区党政领导班子成员参加了省市组织的相关专题培训。
三、严格落实党政领导干部民主决策体制。健全完善了民主集中制，坚持在总揽全局中协调各方，凝心聚力，用团结的力量推动发展。健立了县委常委会、全委会、书记办公会、县政府常务会、县长办公会等制度，全面落实了集体领导和个人分工相结合的制度、重大问题集体决策制度以及相关的工作规则和议事程序。建立健全了党政领导班子联席会议制度、重大事项、重大决策调查研究制度、民情民意反映制度、重大事项公示制度和社会听证制度，凡重大事项、重大问题均由集体讨论决定，班子成员之间既各负责其责，又相互协助，做到了分工不分家、帮手不插手。全力支持政府依法行政，支持人大依法行使监督职能，支持政协发挥民主协商和参政议政作用，形成了抓促落实的强大合力。
四、不断强化党政领导干部工作责任制建设。健全完善了工作责任制和重点工作推进制。全面落实领导干部帮联责任制，在党政领导班子成员中推行了“十个一”（即联系一个乡镇，创建一个文明村，抓建一个警民治安联防示范村，一个香菇生产规模村，帮扶一个贫困村，挂联一所学校，帮办一户企业，牵头实施一个项目，抓好一个500亩大葱生产片，树立一个党建示范点）帮联责任制。把经济建设、社会发展、党的建设等5个方面、53项任务分解靠实到党政领导班子成员，采取“六定一包”（定领导、定人员、定责任、定措施、定时限、定要求，包落实）的办法抓落实，使各项工作有着落、见实效。进一步修订完善了“三位一体”目标管理考核奖惩办法，实行分管领导考核负责制，对工作措施不得力、落实不到位等及时由主管领导提出改进意见。
五、深入开展党政领导干部反腐倡廉教育。始终把思想教育作为廉政建设的基础，把抓好党员干部的党性党风党纪教育作为首要任务，以“三个代表”学习教育、警示教育、权力观教育和先进性教育活动为主线，组织广大党员干部认真学习《两个条例》、《实施纲要》等规章制度，深入开展向郑培民、牛玉儒、任长霞等模范人物学习活动，并运用反面事例和典型案件进行警示教育，做到警钟长鸣、预防在先，使广大党员干部的理想信念进一步坚定，抵御腐朽思想侵蚀的能力明显增强。
二、存在问题及主要原因
从总体上来看，我县党政领导班子建设在谋求经济社会发展中不断得到加强。但从建设和谐**的要求来看，仍存在不少差距和不足，主要是：
一是部分党政领导干部观念转变滞后，缺乏创新意识和创新能力。面对经济全球化发展步伐的加快，特别是我国加入WTO后的国际国内形势的深刻变化，部分党政领导干部思想观念调整慢、应对慢，开放意识不够，创新观念不强，仍然习惯于用计划经济的思维模式和工作方法去办事情和处理问题。在农业产业结构调整、培育新的经济增长点和加快发展没有新思路、新办法、新观点，工作中出力不少，但效果不佳。
二是部分党政领导干部的思想、生活、工作作风仍需加强。有的党政领导干部虽经常深入一线开展调查研究，但走马观花、蜻蜓点水式的调研多，带着问题、明确主题，真正沉下去的少，对问题认识不够全面系统；有的深入群众中解决问题和困难不够，对基层工作情况知之甚少；有的还存在有不严格按规定办事、公车私用、接受吃请的问题。
三是党政领导干部的知识化、专业化程度偏低，专家型的领导干部数量偏少。尽管党政领导班子成员的学历结构、知识结构、年龄结构等有了较大的改善，但多数属于后续教育取得学历，对知识掌握缺乏系统性、全面性，对经济管理、对外贸易、工程技术和法律专业知之甚少，真正熟悉产业发展、市场规则、经济管理的专家型领导人才缺乏。
四是对党政领导干部的考核激励机制仍需完善。对党政领导班子的年度考核，往往侧重于对领导班子整体和“一把手”的政绩考核，忽视了对班子成员的工作考核。还没有建立起以实绩考核为基础，以定量考核为主，定性与定量考核相结合，组织考核与群众评议相结合，年度考核与届中、换届考核相结合的.综合考核体系和相关配套制度。在考核结果的运用上，也没有真正建立起与干部切身利益和升降去留挂钩的奖惩配套制度。
产生以上问题的原因主要是部分党政领导干部学习不够深入、思想解放程度低、世界观改造有所放松；受制于自然条件、政策因素影响，党政领导班子人员选配一时难于达到要求；管理机制还需要逐步建立健全等。
三、改进意见和建议
针对上述存在的问题，我们建议通过以下途径加以改进和解决：
一要解放思想、更新观念，树立加快发展的全新理念。思想是行动的先导，没有思想观念的突破就不可能开创加快发展的局面。作为欠发达地区的**县，领导班子建设的当务之急是不断解放思想，更新观念，为加快发展创造良好的思想环境、政策环境和社会环境。当前，要进一步加强领导班子、领导干部政治理论学习和中心组学习制度，在党政领导班子和领导干部中兴起学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观、正确政绩观教育新高潮。通过学习教育，使党政领导干部进一步解放思想，树立起强烈的发展意识，强化“发展是第一要务”、“发展是硬道理”、“不争论、看发展”的思想观念，增强“不发展是死路，慢发展无出路”的机遇意识和责任意识，扫清影响发展的各种思想障碍，围绕发展县域经济的奋斗目标，谋划工作，开发资源，优化环境，形成一个声音谋发展、一个拳头抓发展的强大合力和良好氛围。
二要加大干部宏观管理和年轻干部培养选拔工作力度，不断优化班子结构。要加强宏观管理，强化班子建设规划目标的刚性地位。要坚持结构优先的原则，以提高素质、改善结构为重点，编制切实可行的全县党政领导班子和干部队伍建设目标规划，对班子职数、结构比例、年龄层次、成员素质、专业构成等作出明确具体的规定，并确保其权威性和相对稳定性，保证班子和干部队伍结构稳步改善。要加大培养选拔优秀年轻干部的工作力度。坚决破除“求全责备”的思想观念，坚持对年轻干部看本质、看主流、看发展，不拘一格选人才。要讲“台阶”而不抠台阶，积极创造条件为年轻干部多岗锻炼提供条件和机遇，注重在关键台阶上培养发现和选拔年轻干部。对特别优秀的年轻干部，要敢于放在艰苦地区、重点岗位进行锻炼，加快其成长。同时也要合理使用好“老、中、青”各年龄段的干部，调动和发挥好整个干部队伍的积极性。要高度重视专家型领导人才的培养使用。根据县域经济发展的实际，可采取聘任制的办法，有计划、有步骤地从发达地区、高等院校等地方引进高层次复合型人才，特别是熟悉宏观经济管理、产业结构调整、外经外贸、基础设施建设等方面的专家型领导人才进入县级党政领导班子，改善班子的知识结构，提高其发展县域经济的水平。
三要加强教育培训，着力提高班子整体素质。加大换届后领导班子成员的培训力度，按照省市相关要求，对新进县级领导班子成员强化培训。特别是要抓好党政“一把手”和年轻干部的培训工作，下决心抽调党政“一把手”参加中、省、市组织的各类培训，优先选调年轻干部参加挂职培训和高层次的培训。要充实培训内容，突出培训重点，除继续抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等基本政治理论和时事政治学习外，重点加强市场经济、公共管理、现代科技、法律、WTO和计算机、外语等知识技能的学习，加快干部的知识更新。要进一步健全领导干部述学、评学、考学制度，逐步建立县级领导干部任职资格考试制度，努力使培训工作系统化、科学化、规范化。
四要加强制度创新，建立科学合理的领导班子考核机制。要改革完善现行的考核管理办法。建立动态考核和重大工作专项考核机制，积极探索建立可比性实绩考核制，使各项工作目标和任务能够通过一定的方法量化成可比要素，进行综合考核评比，并把考核结果做为干部奖惩、升降和任免的重要依据，提高考核实效。要探索建立有效的激励机制。把干部工作实绩与其收入挂钩，对工作实绩好的干部要给与相应的物质奖励；在严格班子考核和成员考核的基础上，分清集体与成员的实绩，使德才兼备、埋头苦干、工作成效突出者及时晋级晋职；要及时发现和培养先进典型，大张旗鼓地宣传表彰他们的先进事迹，激发他们的事业心、责任心和荣誉感。要健全完善监督制约机制。重点是加强对党政“一把手”的监督。要加强领导班子和领导干部的思想政治教育，大力开展日常性的思想作风教育整顿，强化领导干部的自我监督；明确领导职责，强化组织管理监督；发挥制度优势，强化班子内部监督；增大工作透明度，强化群众舆论监督；突出监督重点，强化对“一把手”的权力监督，努力使监督制约机制民主化、刚性化。
自身建设情况【第四篇】
自去年六月份来青山镇工作以来，在镇党委政府的集体领导和各位领导、同志们的关心支持帮助下，我能够认真学习，加强锻炼;把握角色，准确定位;团结同志，恪尽职守，认真履行好自己应尽的职责，较好的完成了镇党委政府安排的各项工作任务。
一、勤于学习，修练内功，努力提高自身素质
一年半来，我把加强学习，修炼内功，努力提高自身素质作为工作之余的第一要务：一是坚持向实践经验和老同志学习，学习他们丰富的工作经验，学习他们新形势下做好农村工作的经验、方法。
二是向书本理论学习。认真学习党的各项路线方针和政策。通过学习，理论功底较为扎实，党的知识更加丰富，宗旨观念进一步加强，思想上坚定了“永葆先进性、誓为党的人”的理想信念，从而确保了自己在思想上、政治上和行动上始终与各级党组织保持高度一致，自觉维护党委政府的集体领导，做到从大局出发，个人服从组织。
三是借全县新任科级干部培训班和县委组织部、党校联合举办的培训班的东风，进一步提升认识层次，强化宗旨意识，精神状态更加饱满，党性认识得到加强，为民服务办实事的宗旨意识进一步强化。
二、勤于做事，扮好角色，大胆开展各项工作
一年半来，我坚持工作勤勤恳恳，实事求是，力求做到不事张扬，少说多做，尽职而不耍滑头，干事而不越权，努力使自己所包管理区工作和所分管的各项工作都能取得较好的成绩：
一是积极主动，努力干好党委政府安排的各项中心工作。去年下半年，按照镇党委政府的统一分工，我包青山管理区，针对该管理区地处镇驻地、情况复杂以及本人参加工作十多年来一直从事办公室工作，缺乏农村工作经验的实际，协助领导包片后，我把掌握农村工作经验作为提高自己工作水平的最首要环节来抓。工作中，对党委政府安排的每一项中心工作任务，我都坚持不只停留在安排工作上，而是扎扎实实的铺下身子，同管理区人员一起抓各项工作落实上来。同时，对一些特殊性工作的思路和方法，我坚持做到同一件工作先看别人的工作思路和方法，再与自己对此，通过对比发现各自的优、缺点，并加以吸取，以尽快提高自己的领导能力和领导水平。本着这些原则，按照包片领导的安排，我坚持大胆而不越权，认真开展好每项工作，较好的完成了本管理区的社会抚养费征收、进站扫尾以及马庄的财务清理。今年包柳树河管理区后，我在认真吸取和总结去年工作经验的基础上，继续发扬自己各项工作扎扎实实铺下身子抓落实的工作作风，坚持对镇里安排的每一项中心工作任务，自己不只当指挥者，而是身先士卒当好带头工作者，带领管理区人员一起沉到最低层开展工作，从而较好的完成了春季进站扫尾、结尾和夏、秋两次社会抚养费征收等各项硬性工作，使本管理区的各项工作始终走在了全镇八个管理区之首，较好的起到了带头作用。
二是对上抓协调，对下抓落实，积极做好自己所分管的工作。按照党委政府分工，对自己所分管的团委、妇联等每一项工作，我都尽职尽职，尽努力办实、办好，落到实处，力求各项工作抓出成效。
三、按照“先做人，再做事”的原则，加强修养，严以律已，清正廉洁
一是坚持堂堂正正做人，老老实实干事，不搞拉拉扯扯。注意与同志们搞好团结，充分发场民主，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，能够团结同志，服从领导，全力维护班子团结。二是在廉洁自律等方面，能够严格要求自己，牢记"两个务必"和"为民、务实、清廉"的要求，自觉贯彻执行各级关于廉洁自律的各项规定，时时刻刻严格要求自己，自觉做到廉洁自律，勤政为民，不到村户“吃、拿、卡、要”，努力保持艰苦朴素的工作作风
尽管一年半多来我在工作等各方面都取得了一定的成绩，但也还存在着一定的问题和不足：一是习惯忙于日常工作和事务，理论学习抓得不够紧，特别是对一些新理论、新观点学习不够透彻，用来指导工作还不够自觉主动。二是工作创新的力度不够。还不能很好的适应当前新形势新任务的要求，紧密结合实际创新开展工作方面依然还存有欠缺。针对这些问题，下一步的工作中我将认真采取措施加以解决。
自身建设情况【第五篇】
在2015年度，我与班子成员一道，团结带领全所干部员工认真贯彻落实上级党委的各项决策部署，全心谋事，踏实干事，共同推动了我所各项工作的健康持续开展。下面，我将一年来个人履职情况和廉洁自律情况，向各位领导作如下汇报。
一、2015年工作落实情况
总结一年来，主要做好了以下几个方面的工作：
（一）加强学习，切实提高思想政治水平
本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及十八大四、五中全会精神，增强自身工作的预见性、洞察力和驾驭力，把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、创造业绩的行动。作为一名基层单位的领导，不断提升自身思想政治水平，同时注重单位和干部职工的思想政治和专业素质教育。
（二）真抓实干，认真履行岗位职责
1、行政后勤工作
2015年就职于XX管理所期间，我坚持重视全体同事的精诚团结，围绕中心、服务大局，统筹兼顾，狠抓思想建设、组织建设、作风建设和干部队伍建设，为推进金溪、乐安管理所各项工作的顺利开展提供坚实的组织保障。在工作中，我始终坚持重大事项“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”，领导班子形成了同心同德、团结奋斗的局面。
一年来，本人始终坚持“以人为本”的管理理念，管理、育人并重，首先从改善生活条件出发健全了职工的各类生活设施，让职工无后顾之忧，安心工作。一是提高伙食质量，二是完善职工书屋和活动室，三是美化庭院环境。
2、收费工作情况
在干好本职工作的过程中，努力通过深化认识，概括升华，一是通过“向阳花”品牌的创建制定了岗亭卫生专项检查制度。二是通过“向阳花”品牌的创建进一步完善了“三优三天使”的考核评比，确保每一位收费员都能按照“向阳花”品牌的标准来严格要求自己，进一步做好收费工作。2015年度，截至2015年12月31日，乐安管理所共征收通行费20500498元，共查处偷逃费车辆17辆，追缴通行费4415元，有力地打击了逃费车行为，防止了通行费的流失。
3、迎国检工作情况
严格按照上级规范化要求，认真做好了迎国检准备工作，完成了所容所貌、站容站貌的改造、美化、亮化工作，完成投入22万余元。完成了征费、养护内业资料的收集整理工作，完成了路容路貌的整治工作，对所属路段的路损缺陷、排水沟、边坡进行了全面的整治，对中央绿化带进行了统一修建、对路边杂草进行了打除，对路边树木进行了粉刷，已经完成的工作有公里及2个互通杂草、杂物、白色垃圾的清理，清理通道清淤143座、圆管涵178座、边沟51509米，修复水毁200余方、边沟163米、路损63处、隔离栅1813米，新增拦水带2184米，隧道整治1200米，清洗护栏224960米，处理路面积水8处，完成投入269万余元，极大的改善了路容路貌。并在第二次国检劳动竞赛中荣获全中心第二名的好成绩。
4、加强综治安全管理，确保各项工作顺利开展
坚持“以人为本、安全第一、服务至上”的理念，全面加强综治安全管理，切实将综治安全工作纳入工作日程。定时督促、检查，定期进行安全检查，并在重要节日和重要时期进行专项检查。并与各站签订安全生产责任状，坚持谁主管，谁负责的原则，一级抓一级，切实落实安全生产责任制度。完善各项应急预案，加大安全设备投入，安全生产工作全年投入资金26030元。召开了12次安全生产工作会议，共组织安全检查人员80余人次，对全所进行安全隐患排查，督查重点部位36次，查处安全隐患7条，整改2条。严禁机动车辆带“病”行驶，按时做好车辆保养，严禁超速、超载，杜绝驾驶员酒后开车、疲劳驾车等，严格执行派车制度，保证驾驶人员无私自出车行为的发生。
(三)、以身作则，树立廉洁自律形象
在2015年度，我严格遵守中央八项规定、六个严禁和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，牢记“两个务必”，在实际工作杜绝形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，严格按照省厅、高速集团和管理中心相关具体要求，严格控制“三公”消费，拒绝公车私用和超标准接待，没有利用自己分管养护这一职务便利插手养护维修工程等建设。我始终用党的各项纪律严格要求自己，不断强化自身作风建设，牢固树立廉洁自律意识，主动接受职工群众和社会监督，做一个深入群众、关心群众、依靠群众的党员领导干部。
二、存在问题及今后努力方向
我缺乏系统和集中的政治理论学习；与单位职工交流谈心较少；与班子成员开展批评与自我批评不多，故向其他同事学习和借鉴其成功经验的机会相对有限；到各站督促落实力度不够；勤俭节约意识不强。在今后的工作中，我将在努力加强理论学习，不断提升思想政治工作水平；注重改进工作作风，密切联系群众，多与同事交流，多听职工呼声，切实转变为沟通职工队伍与领导班子之间的稳固桥梁；同时注重业务学习和廉洁自律，增强防腐拒变能力和业务创新能力。
三、2016年的工作思路
紧紧围绕XX管理中心2016年工作会总体工作部署，结合自身工作实际，具体从以下几方面重点着手：
（一）加强学习，切实提高思想政治水平。
理论是实践的基础。发扬学习理论知识契而不舍的精神，提高对政策方针的理解应有的高度，提高工作的前瞻性和预见性，转变观念，加强政治理论学习，提高素养。
（二）真抓实干，增强创新意识
将在收费站整体建设下大功夫，按照星级收费站标准要求，对所容所貌，站容站貌重点整治，发现缺陷及时整改，对未完善的基础设施，庭院绿化等改建及增补。
继续加强日常养护工作，坚持全寿命周期养护理念和预防性养护机制；完成好与抚吉项目办缺陷对接及缺陷修复工作；加强对保洁队伍的管控力度；加强内业资料精细化。做好信息报送、应急保畅，加强与交警、路政的协调联动，提高应对恶劣天气和特殊时间节点的处置水平。
加强收费快速通道建设，继续推行微笑服务考核办法暨精细化管理，贯彻落实《“向阳花”服务品牌实施纲要》，严格按照“向阳花”服务标准，对照岗位职责和相关要求，明确每个岗位的工作流程、质量标准、目标考核和责任追究，建立起全过程、全方位的精细化管理体系，坚决打击各类偷逃费行为，净化收费环境，维护高速公路良好的收费秩序。
（三）清正廉洁，筑牢思想防线
自觉按照先进性要求，筑牢思想防线，做到自重自省自警自励；严格执行纪律，做到清正清明清廉清醒。切实增强党规党纪意识、法律法规意识和社会道德意识，做到不闯党规党纪这条“红线”，不碰法律法规这条“高压线”，不突破社会道德这条“底线”，着力树立“为民、务实、清廉”的良好形象。严格遵守《中国共产党廉政自律准则》、中央“八项”规定和省厅“九规范”，对照“四风”问题深入剖析，认真听取各方面的批评意见和建议，不断纠正自己的错误缺点，取别人之长，补自己之短，使自己真正触及灵魂，提高思想觉悟。做到思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强。
（四）抓综治稳平安，营造安全氛围
强化员工安全稳定意识，牢固树立安全稳定观念，积极开展安全教育，认真落实综治安全责任制度，加大安全隐患排查整治力度，狠抓安全监管，实施全路段安全动态监督，确保安全稳定。健全完善各项应急预案，经常性地开展应急预案演练，强化突发事件处置能力，加强应急管理机构和应急救援队伍建设，努力形成统一指挥、反应灵敏、运转高效、保障有力的良好态势，保障道路的安全畅通。
回顾一年来思想工作情况，自己恪尽职守、认真履职，做了一些工作，但与上级的要求和职工群众的期望还有一定差距，针对这些问题，在今后的工作中，我将立足自身岗位，精心谋事，用心做事，尽心成事，全身心把每件事做到最好，以更加饱满的精神状态，更加严格的工作标准、更加扎实的工作作风、更加出色的工作业绩，回报组织的关怀，回报员工的信任，为江西高速跨越发展做出新的更大的贡献。