民主生活会班子之间相互批评范例通用3篇

【写作参考】阿拉题库漂亮网友为您精选的“民主生活会班子之间相互批评范例通用3篇”文档资料，供您写作参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就复制下载吧!

民主生活会班子之间相互批评1

按照公司党组织的统一部署，今天召开山东网络有限公司庆云分公司领导班子民主生活会,目的是认真开展批评与自我批评，认真查找领导班子成员在思想作风建设、履职尽责和廉洁自律等方面存在的薄弱环节和突出问题，进一步提高领导班子思想理论水平和驾驭全局的能力，更好地指导今后的工作。本人在认真学习有关文件精神的同时，本着实事求是的态度从思想作风、工作作风、生活作风等方面进行自查，现将自查自纠情况汇报如下：

一、存在的问题

（一）在加强学习，提高自身能力上需持之以恒。过去一段时期，虽然一定程度上也很注重学习，但只是按照组织要求和工作需求被动的学，客观的讲，还是满足于已有的理论知识和工作经验，没能从思想上把学习放在首位，把理论武装抓在手上，而且由于大量时间都投入了日常工作，无法保证学习时间，从而导致学习的不够系统、不够规范。

（二）在工作上创新力度有待加强，未注重工作前瞻性思考。对经营发展工作的超前思考、提前预测做得不够好，“不进则退、慢进也是退”的危机意识树立还不牢固，对在新形势、新时期工作研究探讨的不够深入、主动，没有真正做到思想大解放、观念大更新，为实现经营发展跨越式进步提供支撑力度不够，导致分管任务未较好的完成。

（三）在深入基层，解决群众困难上需加倍努力。在日常工作中，只注意了具体工作，深入基层了解情况、征求意见、解决问题的时间相对较少。自己在发扬党的密切联系群众优良作风方面做的还不够，没能抽出更多时间深入一线，倾听广大干部群众呼声，解决群众实际困难。

二、整改措施和今后的努力方向

(一)加强党的理论学习，树立学习为本的理念。

在今后实际工作中，增强自我学习的紧迫感，牢固树立工作学习化、学习工作化的理念，始终依托各类媒体信息量大、各类资源丰富的优势，充分利用工作和空闲时间，进一步拓宽学习视野、明晰学习重点，深入学习邓小平理论、科学发展观以及党的十九大报告等党的理论知识和党的各项方针政策，才能切实提升自我净化、完善、革新的能力，努力争当坚守共产党员精神家园的表率。同时坚持带着问题学，本着“学要管用”的精神学，结合经营发展等各项管理工作，做到学习和工作相互促进、相得益彰，在理论联系实际上狠下工夫，在指导实践、推动工作上取得新的成效。

(二)强化服务宗旨意识，树立执政为民理念。

我要继续以“为民服务创先争优”活动为载体，革新一直以来对行政管理的认识，管理上去掉“管”字里的那点“官”气，服务上加大“务”字里的那份“力”气，要坚持执政为民，加强与群众的密切联系，深入基层，倾听员工呼声，真正弄清他们在想什么、干什么、盼什么，把工作的着力点放在基层，切实解决员工反映的困难和问题。真正做到以人为本，把实现员工的愿望、满足员工的需要、维护员工的利益，始终贯穿于领导班子决策的全过程，作为想问题、办事情的出发点和落脚点，真心实意地为群众谋利益。

(三)解放思想勇于实践，切实加大创新力度。

我要坚决以十九大精神为引领，树立开拓创新的思想，养成勤于思考的习惯，结合当前改革新形势、新任务，增强工作的主动性和预见性，对各项工作的落实要敢想敢为，积极研究新情况，解决新问题，闯出新路子，创造性地开展工作。进一步增强大局意识、责任意识、创新意识，以实际行动，切实抓好各项管理工作，尤其要抓好经营发展工作，力争在工作创新方面取得突破。

（四）坚持慎微慎独，严于自律以身作则。

认真践行廉洁从政承诺，带头遵守廉洁自律各项规定，时刻以新《党章》和《廉政准则》要求自己，认真贯彻执行党风廉政各项规章制度，做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、生活正派，努力抵制不正之风侵蚀，不搞特权，不谋私利。自觉接受党组织和群众的监督，管住自己，守住小节，防微杜渐，要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的自己首先做到，以实际行动树立自身良好形象，努力使自己成为弘扬新风正气、抵制歪风邪气的模范。

通过本次民主生活会主题教育自我剖析及教育讨论，我深深的认识到，本人与上级组织和基层广大干部群众的要求还有一定的距离，还存在很多不足之处。我将以2018年作为新起点，力求做实事、办正事，不断加强自我改造，自我完善，进一步提高自己的工作效率和服务质量，实现自身整体素质的新提升，努力把工作做好，不辜负组织和同志们的信任与期望。

民主生活会班子之间相互批评2

对*同志批评意见

*同志提出：

1、学习的自觉性有待加强。能按照参加党委中心组集中学习，个人自觉明显不足，缺乏深层次互动和思想交流，理论联系实际不深、不透。

2、在无私奉献上做得还不够好，有时还有患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细，处理题目表面化，有时停留在指出题目点到为止，没有主动的追究题目发生的根源题目，较少主动思索举一反三。

3、对发展虽也下了目标任务，召开现场会等方式督促，但实招还不多，效果还不好。问题在于你重基层、打基础的观念不牢，坚持科学发展观上出了问题。

*同志提出：

1、对开展党内政治生活的重要性认识不够，以抓业务代替抓党的建设，突出表现在强调经营业务工作多，突出抓经营、抓收入，强调党建学习少，座下来学习不够。

2、对集团管理的多，对下属子公司调研少。作为董事长要筹措全局，集团公司及下属子公司都是一体的，要加强对子公司的调研、指导，推动集团与子公司同发展。应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，要积极协调解决，增加领导与一线职工的交流。

*同志提出：

1、在单位听汇报多，下企业调研少。平常亲自下企业调研少，对下属单位遇到的一些问题，直接安排下属跟踪多，遥控指挥多，亲自深入协调问题少。

2、不重视认真学懂。平时忙于具体事务性工作多，在认真学懂方面重视较少，比如平时带领班子成员及下属同志集中认真学懂的时间少，对同志认真学懂理论知识要求不严。

3、重眼前、轻长远，重业绩、轻党建。对公司融资额的增长及增长点考虑得多，对党建业务重视少；到好企业、业务银行去得多，到工地现场去得少。

*同志提出：

1、作为集团的“一把手”全部精力都放在发展的大局上，对职工关注的热点、难点问题重视程度不足，到基层调研、与基层职工谈心、谈话较少。在科室遇到需要领导帮助研究协调的时侯，不能够静下心来听取工作建议、帮助拿领导思路，有时没听完就打断，一味地将工作压给科室。这一方面挫伤科室工作积极性，另一方面也容易出现工作纰漏。这方面，你需要好好反思。

2、重眼前、轻长远，重业绩、轻党建。对公司融资额的增长及增长点考虑得多，对党建业务重视少；到好企业、业务银行去得多，到工地现场去得少。

对*同志批评意见

*同志提出：

1、作风不够务实，对分管工作总体谋划不足，在目标、任务、措施上不能形成明确的思路，有工作推着走的现象，局面比较被动。

2、日常工作、学习和生活中，有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想，没有把自己的身份放低，下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。

*同志提出：

1、党建工作抓的不够。工作推动重形式、轻落实，对工作管理盯靠的不够紧、不够严。在抓工作中存在重视业务工作，重视面上的工作和肯出成绩的工作的现象，安排布置任务多，跟踪落实少。

2、在专业知识掌握的不深不全，对供热总体业务上有待进一步加强。在日常工作过程中，习惯于老经验、老办法，凭老观念想新问题，靠老经验办新事情，思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

*同志提出：

1、斗争精神、自我革命精神不够。在对新的情况，新的问题，创新工作方法，创造性开展工作上还有待进一步加强，工作中缺少自我创新的工作态度。2、工作的不平衡性，对重点工作抓得多，对一般性工作抓的少。总是对领导安排的重点任务和业务主抓实干，对一般性工作业务缺少查问关心。

3、作为年轻干部，精力学识都充沛，但干事创业激情不足，创新意识不足。缺乏主动为领导分忧，主动担当，勇挑重担的精神。

*同志提出：

1、不敢担当，不敢碰硬，好人思想严重。对待工作，有求稳怕乱、老好人思想严重。对棘手问题不愿去深层次挖掘问题、解决矛盾。比如：公司制定的规章制度，需要办公室去落实，你只是安排没有及时靠上解决，也提不出什么可行的主导整改意见。

2、工作作风不够扎实。深入调查研究着力破解业务瓶颈上还有差距，专业素养与组织推进上还有待提高。

对*同志批评意见

*同志提出：

1、本位主义思想严重，对集团公司安排的活，总是强调本职工作，有时候往外推，有时候不尽力，讲条件、讨价还价，组织纪律观念不强，服务大局意识不够强。

2、牵头负责的工作，虽然研究了一套办法，建立了工作体系，但在执行层面还有很多具体工作没落到实处。建议工作上放开手脚，大胆管理，狠抓落实。

*同志提出：

1、学习深度有待拓展。对习近平新时代中国特色社会主义思想理解不够全面、不够系统。在学懂、弄通、做实上下功夫不够。

2、对待信访稳定工作，对待信访群众存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，见到信访群众特别是老信访户、难缠户感到心烦，言语生硬，方法简单。

3、进取精神还需进一步提高。有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务，进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。

*同志提出：

1、缺乏创新能力，墨守成规，干工作办事情沿用老思想、老办法。深入基层、服务一线不到位；与职工直接交流少，谈心少。

2、急功近利抓落实，关心干部不够。表现在新任领导班子上台后，在重点业务上急于做出成绩，没有体谅到下属和基层员工的心声。

3、日常工作、学习和生活中，有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想，没有把自己的身份放低，下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。

*同志提出：

1、在工作中存在急躁情绪。作为城乡供水公司的“一把手”，作为集团的党委委员有压力，但你作为集团党委委员，城乡供水的一把手，工作中的其他同志都在看着你，如果你出现了急躁情绪，其他同志也会失去分寸。

2、工作不结合实际，搞“一刀切”。只知道严格按程序办、按上级要求办，却不考虑各个项目各有各的特点，落实上“上下一般粗”，造成了实际上的不公平。

对*同志批评意见

*同志提出：

1、积极性有待增强。有的思想不够重视，集体学习时被动参加，缺乏热情，工作与学习矛盾突出，存在重工作、轻学习的思想，总是以工作忙、任务重、没时间学为由，不能自觉静下心来学习，没有撰写学习心得体会，导致了政治理论学习效果不明显。

2、平时比较注重具体工作，但在集团公司工作结合上还需要加强，开展工作、研究问题的出发点应该站位全局的高度。

*同志提出：

1、*同志在理论学习上满足于过去所学，对新的理论和业务浅尝辄止，蜻蜓点水，缺乏系统和深入的思考、理解，结合实际调研工作仍然做得不够。

2、*同志同志全局意识不足，缺乏“一盘棋”思想，主动思考不够，很少发表建议意见，征求意见时，基本上是一味的认同。

3、*同志进取精神还需进一步提高。有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务，进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。

*同志提出：

1、工作积极性、主动性不够，日常工作按部就班，缺乏开拓创新、工作方法上要云开动脑筋，研究如何去解决，主动担当。

2、理论学习不够，缺乏主动学习意识，要利用工作之余加强理论学习，结合业务开展工作，提升个人能力。

*同志提出：

1、责任心不强。对一些复杂问题，不深入细致研究分析，不统筹考虑可行性和操作性，草率制定方案，强推强干，效果不好。你要和科室的同志一起去研究好，真正发挥青云仙庄一把手的作用。

2、政治理论学习深度不够，平时，虽然也重视政治理论的学习，能够及时、认真的学习有关政策，但不够系统，缺乏全面的、系统的钻研精神。

对*同志批评意见

*同志提出：

1、存在不愿触及矛盾、敢于担当不够的问题。老好人现象存在，不愿得罪人，没有硬碰硬的精神。

2、对理论学习不重视，忽视了理论学习，导致指导开展工作“底子”不厚、本领不够、基础不牢。紧迫感和危机感不强，知识钻研不够，对掌握更多知识的重视性认识不足。

*同志提出：

1、政治理论学习方面需要加强。能够做到坚持学习、加强修养，但在学习的连续性上还需要加强，在深度和广度上也应该有所侧重。

2、作为年轻干部，精力学识都充沛，但干事创业激情不足，创新意识不足。缺乏主动为领导分忧，主动担当，勇挑重担的精神。

3、工作标准不高。作为年轻干部满足将分管工作干好，缺乏勇争一流干劲。对自己没有更高标准、更高要求，缺乏超越自我的意识。

*同志提出：

1、理论学习不够，政治素质有待提高。有时工作任务重时，放松了学习，投入时间不足。

2、创新工作不够，对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏处理能力，业务知识有待进一步提高。

*同志提出：

1、责任心不强。对一些复杂问题，不深入细致研究分析，不统筹考虑可行性和操作性，草率制定方案，强推强干，效果不好。

2、工作思路不开阔，效率低，担当意识不强。如对新形势下如何创新发展体，如何做大做强我公司的业务体系，拿不出办法和措施，积极性不高。

3、存在以干代学的现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往认为学习是“软指标”，可以往后推一推，从而导致学习的自觉性不高，学习效果不佳。

20**年*月**日

民主生活会班子之间相互批评3

根据集团公司党委统一安排部署，围绕本次民主生活会主题，四方国贸采取了多种形式征求党员干部群众的意见。实事求是向领导班子和班子个人反馈意见，领导班子认真查摆存在的突出问题，主动认领问题。真正把个人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及改进措施等，做到谈透，谈到具体人和事，以诚相见、以心换心，把心结谈开、把隔阂消除。真正谈透问题、沟通思想，营造开好专题民主生活会的良好氛围。

一、对吕洪光同志的意见

（一）在学习教育阶段，有时存在以干代学现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往将学习当做“可选项”，以至于有的理论学习流于形式、浅尝辄止。

（二）因考虑团结同志，维护单位和谐的想法，有时对个别同志小节方面存在的问题，没有及时批评纠正，还有网开一面的老思想。

（三）学习中，对理论体系，特别是系列讲话的掌握上有时囫囵吞枣，不能够因地制宜的运用理论学习成果去指导实际工作，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致学用脱节。

二、对聂宇同志的意见

（一）集体学习时往往以领读和看视频形式为主，其他形式特别是组织活动较少。建议采取现身说法、案例教育、交流讨论、专家讲课等形式提高员工学习热情和积极性。

（二）聂宇同志由于分管公司人事行政部门，虽然在人才培养上下了功夫，但由于公司是以销售业务为主，急需销售人才的持续培训和招聘，需要加紧研究人才队伍的配置长效机制。

三、对孟祥雪同志的意见

（一）缺少对销售业务的专门培训，自下半年公司招聘了若干销售员工后，由于急于开展销售业务，不断拓展市场范围，从而对部门员工和公司全体员工的销售方面的培训力度不够，导致一些新员工对公司的销售业务尚未明确，销售的渠道和方法也不了解，希望在今后的工作中加强关于公司销售业务全流程的培训力度，真正实现全员销售目标。

（二）由于主抓销售，从而对公司的党务工作不够重视，对于党建理论的学习和实践程度不够，希望在今后的工作中加强党建理论的学习，能经常参加党支部会议和党员学习活动，要做到一岗双责，为员工做出榜样。