社区网格化管理工作经验材料(汇总4篇)
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社区网格化管理工作经验材料【第一篇】
发扬“三干”精神 当好社区“三员”——xx街道深入开展社区网格化管理工作(1)
为做好、做实、做细、做精网格化管理,xx街道坚持党建引领,积极探索“全科网格”治理模式,以“分散工作,统一管理”的工作思路,进一步优化提升管理成效,将难点、痛点变成亮点,进而推动需求在网格发现、矛盾在网格化解、服务在网格开展,小网格盘活基层治理大文章。
发扬“巧干”精神,当好宣传员。在当前疫情防控常态化、“七边”环境卫生治理、安全生产及疫苗接种等重点工作中,各社区以网格为单位,充分发挥全街x名网格员作用,巧用“三长”工作机制,每天进行常态化巡查,深入了解网格内居民、商户情况,耐心询问居民“急难愁盼”,做好记录的同时,将社保补贴、医保、困难救助等各方面的惠民政策及时传达下去,把信息汇总到位、问题解决到位、政策宣传到位,真正做到想在前、干在前、抢在前,有效传达,形成良性互动。
发扬“苦干”精神,当好排查员。为守好社区“大门”,网格员在开展疫情防控常态化工作时,是“三返”人员信息排查员;在开展安全生产工作时,是安全隐患排查员;在开展疫苗接种工作时,是信息核实排查员;在开展“七边”环境卫生治理时,又成为了卫生死角、盲点的排查员……在每一项工作中,网格员都在勤勤恳恳的“耕种”,用脚量、用眼观,一人多角,用好“一网统管”,着力构建人在“格”中走、事在“格”中办的基层治理新格局。
发扬“实干”精神,当好服务员。“把问题带上来,把服务带下去。”一直是xx街道社区网格员的服务理念。街道依托新时代文明实践所(站),以“六单”志愿服务机制、“七彩服务”志愿服务内容为载体,不断延伸服务触角,广泛收集辖区居民“微心愿”,开展“点对点”的志愿服务,如疫苗接种车接车送服务、为居民群众代购生活物资、温暖困难家庭、绿化美化辖区环境等志愿服务,为提升辖区居民生活质量不断贡献网格力量。
下一步,xx街道将积极探索网格化管理新思路、新办法,以精细化为目标,将基层党建与网格化管理、社区文化、便民服务有机结合起来,充分发挥基层党组织的“主心骨”作用,激发网格管理新活力,提升服务水平。
社区网格化管理工作经验材料【第二篇】
自20xx年11月1日进入青年社区成为一名光荣的社区网格员,迄今已经一年多了,在社区领导的谆谆教导和同事们的热情帮助下,我从当初的没有头绪、无从下手,到目前的井然有序、驾轻就熟,实现了对社区工作从认识、认知,再到认同、融入的不断转变。这一年来,我从工作中体验到社区网格员的事无巨细,虽事情繁琐,但都是直接面对最基层的群众,这其中的经历使我受益匪浅、感慨良多,在此将一年工作总结如下:
一、居民信息采集。这项工作是我进入社区工作接触最早的一项基础工作,通过上门登记、入户核查、日常巡查等方式掌握辖区内常住人口、流动人口的基本情况。辖区内共有居民楼10栋,居民住户273户,平房9户,门面房263户,学校一所,银行一家,市场一处。目前已录入一体化信息平台的住户信息224户,门面信息已全部录入。通过一年时间上门入户对辖区的情况有了基本的了解,基本可以有的放矢的开展工作。
二、创城工作。20xx年全县都在如火如荼的开展创建全国文明城市工作,社区承担着基层创建工作的重要角色。由于我社区辖区范围内老旧小区和三无小区较多,所以20xx年内多次组织参与清理小区、楼道乱堆放,下水管道堵塞,安装路灯和电子摄像头等工作,协调小区楼道车辆乱停放,清理楼道、广告栏上的牛皮癣及小广告。整治后的辖区内面貌焕然一新,居民生活环境得到很大改善和提高。
三、计划生育工作。对辖区内门面房流动人口核查建档,每个季度组织育龄妇女参加妇检工作,并向她们宣传计划生育政策。摸排孕妇及新生儿信息,组织辖区内妇女进行孕前健康检查以及两癌筛查等日常工作。
四、党建工作。作为二厂支部的党务工作者,对我支部28名党员个人信息核实完善,对每位党员的情况做到心中有数,定期组织党员活动,完成支部20xx年党组织标准化建设所需资料,以及标准化管理信息平台工作。
回顾过去的20xx年,我的工作还有许多不足之处,在以后的工作中应充分发挥“工匠精神”,让更多的居民从网格员身上体会到政府的关心,将服务群众、为群众办事作为工作的宗旨。
社区网格化管理工作经验材料【第三篇】
20xx年,认真贯彻落实区委7号文件精神,全力推进网格化社会服务管理工作,并取得了一定的成效。
一、学习培训,统一思想
先后召开街道工委召开(扩大)会议;上地街道工作大会;工作推进会和社管通培训会。同时,迎接徐永全副区长到上地西里社区调研网格化社会服务管理工作;邀请区社会办陈刚主任就“网格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施,为做好网格化工作深入推进打下了坚实的基础。
二、实施意见,统筹协调
制定《上地街道关于落实海淀区的实施方案》。
一是精确12个网格、56个网格单元划分,确定包格领导、格长和格员。
二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会,并成功召开了两个委员会第一次全体会议。
三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。
四是组建街道联合执法队,并开展联合执法工作。
五是调整十大工作组,并与社区网格实现无缝衔接。
六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力量,并在年底前制作展示橱窗。
三、系统运行,稳步推进
一是社区网格微循环运转正常,网格平均数值均排在全区前列,曾受到区有关部门的表扬,目前解决了部分社区居民反映的问题262件。
二是街道网格小循环运行正常,目前街道网格小循环共处理14个案件,基本解决了部分社区网格反映的问题。
三是区级大循环保持畅通,目前还没有案件需要上报解决。
四、绩效考评,落实督导
完成了对所属格员、社区网格、对属地专业部门派驻机构和对相关委办局的绩效考评工作。10月8日,公布了对22个街道网格化综合绩效考评结果及排名情况,我街道排名第二。
五、存在问题和不足。
一是对网格化工作认识程度还有待提高;
二是充分发挥整体联动作用还有待提高。
20xx年,针对问题和不足积极整改,重点做好以下工作。
一是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格,主管科室包片、十大工作组和三级网格力量等工作制度,真正实现“入格、管格”,重点整合各类协管力量,并充分发挥他们的作用。
二是在原有上地街道城管监督与应急分中心的基础上组建上地街道城市服务管理指挥分中心。
三是进一步提高信息化水平,充分发挥社管通的作用,同时稳步推进“一个系统,五个中心”的上地街道综合管理信息E系统建设。
四是全力做好全年的网格化社会服务管理绩效考评工作。
社区网格化管理工作经验材料【第四篇】
近年来,xx区强化党建引领基层治理理念,依托社区“网格化”管理模式,创新党建载体,延伸党建外延,拓展党建内涵,做实网格化促进治理精细化,真正实现联系服务群众“零距离”。
(一)科学划分,合理设置“网格”
建立健全“党组织+网格”工作模式,按照基层治理需要,建立网格(小区)党小组,构建街道党工委—社区党支部(总支、党委)—网格(小区)党小组—楼院党员的组织体系,网格划分作为社区管理服务基本单元,统筹涵盖综治、计生、文明创建等各项工作,目前xx区共有x个社区x个网格。由社区“两委”包网格,专职工作者任网格长,择优从业主委员会成员、退休老干部、楼栋长、热心居民中选任网格员。
(二)统筹资源,重心下沉“网格”
注重配强“红色引擎”,着力发挥党组织、党员“两个作用”,鼓励网格中的党员带头认领服务岗位和责任区,在社区报到的在职党员和联系帮扶单位党员全部明确到网格,推行定点、定岗、定绩的“三定”工作法,党员分配到网格,确定服务点,坚持因需设岗,确定服务岗位,建立评价机制,确定服务档次。加强网格员队伍建设,区级统一对原有网格员及相关补助经费进行综合,网格员实行实名制、名单公示,按每人每月x元进行适当补助,同时区财政为每个社区配套x万元党组织为民服务专项经费和x万元办公经费,均主要用于社区网格服务群众。推进重心下移,把更多资源、服务、管理下沉到基层,建立了党小组长、楼栋长、治安员、物管员、调解员等组成的“两长多员”队伍,发挥群团组织、社会组织作用,推动社会治理力量落到最基层,切实解决基层“小马拉大车”的超负荷运作困境。20xx年以来,xx区共安排x名机关干部深入到联系社区,与社区共同做好疫情防控和文明城市创建等工作。
(三)精细服务,高效运转“网格”
社区网格运转的关键在服务。“不忘初心、牢记使命”主题教育期间,鼓楼街道探索“一巡一访一议”工作法,以社区网格为基础,一巡一访探民情、“初心晨会”商民情、分类办理解民忧,重点围绕群众最急最忧最盼的紧迫问题,提出具体解决方案,如鼎邦御庭小区业主反映物业服务质量不到位,多次要求更换物业公司,经社区网格员走访摸排发现问题后,街道、社区、业委会三方多次磋商协调,达成共识,引进楚都物业公司进驻该小区,先后投入x万元用于硬化充电桩地面、更换二次供水泵房电机和配电箱、绿化管护、电梯维保、垃圾清运等19项服务,切实做到为民服务解难题。小华山街道园艺场社区党支部针对不同党员的兴趣爱好、技能特长和服务岗位需求,组建文体活动、扶弱助残、健康教育、未成年人教育、安全防范、卫生清洁等6个特色功能性网格党小组,各党小组定期组织开展文艺比赛、互助帮困、健康讲座、法制科普宣传、文明创建、专题宣讲、茶话座谈等各类主题活动。平桥乡金马社区党支部牵头成立全市首家自发性群众爱心组织—“爱心基金互助中心”,在困难家庭帮扶解难中发挥了突出作用,截至目前共募得善款x万元,向x户困难居民发放救助金x万多元,其中有一个困难居民慕善初,本人患双侧股骨头坏死,其独生子去世,留下双胞胎孙子,小孙子又身患癫痫及脑瘫,互助中心累计帮扶x万多元,其中支部党员捐款x万元,同时经党支部多方联络,争取爱心机构支持,为慕善初免费做了双侧股骨头换骨手术,并为其孙子提供持续康复救助。
20xx年,xx区总结既往网格化工作经验,在社区试点推行居民需求“点单”、社区服务买单服务机制,社区网格收集汇总居民对社区建设、日常生活中存在的意见建议,经社区党组织研究后,采取直接办理、报上级交办等方式,帮助居民解决身边实际困难,进一步畅通服务群众“最后一公里”。
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