领导班子建设情况通用4篇

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领导班子建设情况1

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、责任心强。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来

领导班子建设情况2

尊敬的各位领导：

首先，我代表县发改局对研判组一行莅临我局检查指导工作表示热烈欢迎!下面，我就发改局领导班子建设情况向各位领导作以汇报。

一、思想政治建设

一是以创先争优和建设学习型机关活动为契机，加强政治理论教育。积极组织局领导班子认真学习贯彻十七届五中、六中全会精神，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习，切实加强班子成员的理想教育文明素质教育和公民道德教育、法律法规教育，在局领导班子中形成了奋发向上，积极进取，乐于奉献的良好风气。

二是不断完善各项学习制度。结合工作实际，我们制定了领导班子学习制度，坚持重大时政理论集体学习、采取集中学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学。通过系统、扎实的学习，使班子成员政治信仰更加坚定，整体素质得到进一步提升。制度建设大大增强了领导班子的学习力度。在原有规章制度的基础上，强化了中心组的学习制度、领导班子岗位目标责任制、党员民主生活会等制度建设，充分发挥了领导班子的示范带动和辐射作用。

三是结合工作实践学习，提升服务水平。班子成员通过多渠道、全方位的学习有关知识，并积极参加省、市、县组织的各类培训活动，极大地提高了政策理论水平和做好本职工作的能力，并在工作实践中严格要求，自我规范，依法行政，全面提升了服务水平。

四是坚持民主决策民主监督。对领导干部分工上墙公布，实行领导分工负责制，重大事项集体研究决定，领导班子建设得到了加强。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责，工作能力强。

五是加强班子团结。班子成员能率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作，坚持经常与干部进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝了拉帮结派、搞小圈子的现象，形成了生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

二、执政能力建设

一是抓素质强教育，增强班子决策力。坚持把提高领导水平和执政能力作为领导班子建设的核心，积极营造良好的学习氛围，促进班子成员的政治思想素质和业务水平不断提高。建立学习机制。根据工作需要，出台了《关于加强班子执政能力建设的实施意见》，建立了领导学习机制和激励机制，明确了学习目标和学习内容，加深对党的路线、方针、政策的理解和贯彻。

二是工作作风得到转变。班子成员牢固树立公仆意识和服务意识，在工作中求真务实，开拓创新;在干部管理方面，坚持用制度管人，用制度约束人，按照“讲原则，讲方法，讲实效”的要求，从干部中存在的突出问题抓起，在思想上、学习上、工作上进行了综合管理，工作讲究方法，有创造性，艺术性。领导决策科学性、操作性强，有前瞻性，使全局上下形成了齐心协力谋发展、团结协作干事业的良好工作局面。

三、作风建设

一是抓业务强管理，增强班子创新力。作勤政务实的表率。局领导班子响亮提出“从我做起，向我看齐”的号召，率先垂范，模范带头，在各自分管工作中既当指挥官，又当战斗员。分管领导“下沉式、一线式”跟踪指导工作，确保工作质量。

作贴心服务的表率。建立了班子成员“五必访”制度，在生活上关心照顾干部，深入开展进科室、进家庭、进生活的“三进”活动，节假日看望慰问离退休人员，切实为干部办实事、解难事。

二是抓监督重制约，增强班子感召力。认真执行民主集中制原则。充分发挥党组会和局务会“两会”的作用。重大问题由党组会讨论决定。重大问题讨论实行党组票决制，决定时严格举手表决的机制。避免了主要领导定调，其他成员跟票的弊病。

四、工作实绩

一是发展和改革工作取得了新进展、新提升、新成绩。在20XX年和XXXX年年度目标责任考核中，我局被评为“优秀单位”、2009年年度目标责任考核中被评为“良好单位”。先后荣获了全市发改系统先进集体、全市节能降耗工作先进集体、项目推进先进部门、优秀基层党组织、创建学习型机关示范单位等多项殊荣，还被推荐为2011年度全市发改系统“创选评”最佳单位。

二是全力服务县域经济社会发展。

20XX年以来，经过不懈努力，共为我县争取到国家建设资金亿元，有力促进了县域经济发展。

对承担的市考指标，主要领导能亲自安排部署，将指标分解到各股室，实行分管领导亲自抓，定期进行督查，确保了指标任务按时完成，为我县在全市年度目标责任考核中实现争先进位奠定了基础。同时，完成了《淳化县国名经济和社会发展第十二个五年规划》、《鄂尔多斯能源规划》、《关天规划》等三十多项规划的编制工作。结合我县经济发展趋势，完成了多篇科学性和操作性极强的经济发展调研报告，为县上领导科学决策提供依据。

我们还积极做好节能降耗、深化医药卫生体制改革等多项工作，使淳化的各项社会事业步入了快速发展，健康发展的轨道。

五、机关自身建设

一是提高创新能力。把“强学习、勤联系、会说话、优服务”的工作理念渗透到机关自身建设的全过程。重点解决工作中存在的质量和效率不高、贯彻落实不力等问题，大力提高工作效能，加大落实力度。对县委、政府做出的决策部署和工作安排，全面抓好贯彻落实，保证政令畅通，保证工作正常运转和各项任务全面及时完成。以“改变旧的工作方式”为重点，创新工作运行机制，强化竞争意识，整合内部职能，理顺分工，实行工作目标责任制和责任追究制等，解决经验主义、教条主义等问题。

二是提高服务能力。坚持“一切为了发展，为了一切的发展”的理念，全心全意为服务对象提供优质服务。积极帮助有关部门申报国家、省、市的有关项目和建设资金，并做到全方位跟踪服务。

六、党风廉政建设

一是认真落实党风廉政建设责任制的各项要求。班子成员始终坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政建设，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，做到了不图名利，真心实意地做好工作。严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和工作纪律，在全体班子成员中形成甘于清贫、遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，领导班子成员能够认真落实党风廉政建设责任制，杜绝一切不良现象。为了加强廉政建设，我们建立了党风廉政检查制度，设立了信访纪检员、检举案件督办员，对机关党风廉政建设目标任务进行分解，班子成员对分管股室的党风廉政建设全面负责。建立了党风廉政、群众来访等七项制度，领导干部能严格执行两个条例，严格执行领导干部配偶、子女从业的有关规定，及时向组织报告个人有关重大事项，班子全体成员清正廉洁，没有干部因违纪违规而受到责任追究。

二是强化工作纪律，严格规章制度。结合实际情况，制定了各项规章制度，规范了工作程序，领导干部都能够切实履职，工作的主动性和自觉性明显增强，工作效率有了显著提高。在日常工作中，坚持财务制度，取消了局领导烟茶供给制，在项目的申报、实施和管理过程中，严格按程序办事。实行政务公开，接受社会监督。

七、存在问题及建议

发改局领导班子存在循环慢，力量弱。建议充实领导班子力量。

领导班子建设情况3

按照县委关于开展干部作风建设活动实施方案的安排部署，为切实转变工作作风， 提高干部职工的能力素质， 我局高度重视，对照《中共佳县县委关于开展干部作风整顿活动的实施意见》(佳[xx]3号)的要求，认真开展了自检自查活动，通过征求意见、民主评议等方式，查找出了领导班子自身存在的问题，现形成如下自检自查报告：

一、取得的效果

通过干部作风整顿活动的开展，在全系统形成了认真负 责、服务到位、遵守纪律、依法办事的良好氛围， 养成了 “一 切靠制度、制度管一切”和“遵纪守法光荣、违纪违规可耻” 的良好思想观念，全系统干部职工提高了认识，统一了思想。 工作作风有很大转变，真心为民、开拓进取、求真务实、清 正廉洁的新风正气逐步形成，干部职工思干思进、务实创新，谋发展、促跨越的氛围更加浓厚。

二、存在的问题

经对照《中共佳县县委关于开展干部作风整顿活动的实施意见》中明确的六个查找重点，对我局存在的问题进行了认真查找和梳理发现，当前我办少数干部作风方面还存在一些与加快发展、科学发展、又好又快发展不相适应的突出问题，特别是一些党员干部身上存在的突出作风问题，必须要引起高度重视，加强整改。这些问题集中表现在以下几个方面：

一是思想观念有保守倾向，谋发展、想问题思路不宽，眼光不远，创新能力不强，攻艰爬坡的冲劲和坚韧不拔的韧 劲不够。

二是精神萎靡，工作不在状态，不研究问题，不熟悉情况，对责任范围内的事情不了解、不掌握，数不准、情况 不明，效率低、落实差。

三是作风虚浮，习惯于做表面文章，习惯于当传声筒，一些干部深入基层、深入群众不够，在掌握工作主动权，增强工作针对性方面亟待加强，工作不深、不透、不实。

四是服务水平不够高。安于现状，墨守陈规，照本宣科，办事拖拉，工作缺乏主动性和创新性。

五是少数干部职工的思想作风、工作作风和精神状态还不适应加快发展的需要，面对困难，缺乏攻坚克难的意志; 完成任务，缺乏高度负责的态度;对待工作，缺乏精益求精的精神;业务知识不够钻研，对待工作有时只满足于完成上 级机关和领导交给的任务，对业务知识钻研不够，不注重业 务知识的全面性，缺乏一种刻苦钻研的精神。

六是大局意识不够强。想问题、办事情不是一切从群众利益出发、一切从服务对象的需求出发，而是从部门利益、个人利益、小集团利益出发;遇到困难总爱推诿、扯皮。

三、存在问题的原因

深入剖析产生问题的原因，虽然有一定的客观因素，但 更主要的还是主观因素所造成。深刻剖析产生这些问题的根 源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面：

1、政治学习抓得不够，理论功底不深，平时只满足于读书、看报，自学少，钻研不够，联系实际不够， 理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能 准确把握形势。

2、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有 时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工 作带来动力。

四、下一步的整改方向

下一步我们将直面问题，以最大的勇气和决心，真查真抓真改。

(一)提高认识，端正态度。要充分认识这次作风建设 活动的重要意义、目的、要求和所要解决的突出问题。对出 现的工作不力、办事效率低下、纪律松垮、管理不力等问题，要有得力的解决措施和明显成效，防止走形式、走过场。

(二)要从全局工作出发，抓住重点，找准问题，对自查自纠中发现的问题，切实做好整改，认真把作风整顿工作抓实抓好，使我办面貌发生新的变化。

(三)统一部署、加强协调。要把作风建设纳入工作日 程，精心组织，科学安排，做到作风整顿和日常工作两不误、 两促进。领导班子要亲自抓，做到思想到位、工作到位。通过作风，为完成全年各项工作任务奠定坚实的思想基础。

(四)注重宣传，强化督查。要切实加强作风整顿活动的宣传报道和资料收集工作。办作风整顿活动领导小组办公 室要跟踪督查本次活动，发现问题及时解决，确保作风建设活动取得实效。

(五)加强领导干部的职业道德，切实增强领导干部的 宗旨意识和服务意识。进一步加强业务技能培训力度，提高 干部职工业务水平，提高工作效率和工作质量。

(六) 结合部门工作实际， 修改完善干部职工管理制度， 把干部职工的工作作风、学风纳入制度化管理，并切实加强 制度执行情况的监督检查，要让遵章守纪成为每一位干部职4工的自觉行为。

领导班子建设情况4

晨光幼儿园领导班子组织机构

姓名

职务

工作职责

赵雯

园长

负责本园全面工作。

1.负责协调、监督、督促各室的工作；

2.负责协调、优化领导班子，最大限度发挥领导班子的整体效能；

3.负责教师的政治学习考勤工作；

4.负责召开园务会议；

5.负责教职工的招聘工作。

吴显春

保教副园长

负责幼儿园的保教管理、继续教育及特色教学管理工作。

1、在园长领导下，协助园长做好全园工作。

2、根据国家规定的幼儿园教育纲要，制订教育工作计划并组织实施。

3、对教师的工作进行指导，检查、评估、考核并调配安排他们的工作。

4、定期深入各班，看活动、看教学计划，有计划地指导、培养教师提高业务水平，抓好全园的业务管理、业务资料积累并归档等行政事务工作。

5、组织教师业务学习和幼儿教育的研究活动。

6、努力学习业务知识，及时了解吸收幼教工作信息、经验，推动促进幼儿园各项工作的开展。

7、园长不在时，行使园长岗位职责。

吴显春

后勤副园长

负责幼儿园后勤管理工作。

1.协助园长对后勤负全部责任，并能认真组织实施。

2.指导后勤人员、全托人员开展责任范围内的各项工作，并能及时检查，防患事故的发生。

3.负责对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核，并调整配安排他们的工作。

4.要深入了解后勤各项工作，对事务、财务、卫生保健人员、清洁工、炊事员等后勤工作的人员的工作进行指导，协助园长，合理地安排好后勤人员工作，不断改善服务质量。

赵福勇

行政副园长

负责安全卫生、办公室、对外宣传等工作。

1.认真贯彻、执行国家有关法律、法规、方针、政策。执行上级的批示和决议。

2.负责建立并组织执行园内各项行政管理制度，实行科学管理。

3.负责建立并组织执行园内各部门安全管理制度。

4.加强保教人员的思想工作，配合园长组织文化、业务学习，并为他们的政治和文化业务进修创造必要的条件。抓好保教队伍的自身建设，组建一支具有良好素质的教职工队伍，创设安全、愉

快、健康、向上的氛围，创设良好的园风。

5.督促医务人员，执行“预防为主”的方针，认真做好卫生保健工作，把好防病治病和食物、用品消毒关。

6.配合园长搞好幼儿园的安全卫生检查、疾病防治等工作。

7.做好家长、社会工作，向家长、社会宣传学前教育的意义，取得理解支持。建立家长工作制。

备注

1.树立以园为家、廉洁奉公、勤俭办园、任劳任怨、无私奉献的思想作风；

2.工作中严格要求自己，时刻做教师的榜样；

3.工作中要做到既分工明确，又团结协作。

园长：赵雯

负责幼儿园全面工作，主要分管：党建、团建、人事、财务、行政管理。

副园长：吴显春

负责幼儿园教育教学工作及教研工作，协助领导做好办公室工作：

1教师资格；2教职工劳动保险；3教职工工资核定；4幼儿园各项宣传、接待工作；5幼儿园网站管理工作；6幼儿园团支部工作；7家园联系。

教学主任：赵雯

副主任：

赵福勇

1、做好日常教学管理、教科研工作：

1每周收阅课程计划、教学笔记、观察记录等；

2观摩各班区角活动、听课；

3组织平行班进行主题前讨论、计划、中反思、后反思，并组织交流；

4组织教师撰写论文、案例分析、教学活动方案，积极参加县、市级评选；

5组织教师选择课题，集体讨论。

2、日常教务工作：

1主持幼儿课间操；

2编班、统计各班幼儿数，制订作息时间表、安排公共区域活动表；

3幼儿学籍管理；

4每一项大型活动前出通知、安排计划表、收集反馈单；

5参与兴趣小组的管理工作。

保育主任：阮明艳

1、保育工作：

1幼儿的良好卫生生活习惯的培养（饮食、睡眠、盥洗、运动）；

2班级教室、寝室的卫生清洁消毒工作；

3幼儿园室内外环境的安全、卫生、美化、绿化工作；

2、卫生保健工作：

1全园幼儿的保健资料（包括各种必备表格、各项制度）；

(2)幼儿园日常防病、消毒、宣传工作；

3、安全防护工作:

(1)园内外设施、设备的安全；

2安全防护的各项措施。

总务处主任：吴显春

协助领导具体负责幼儿园的后勤管理工作。

1、营养膳食：

1食堂的规范化操作；

2合理、科学安排幼儿膳食。

2、财产管理：

1保管室的规范运作；

2园内的财产管理、登记、核查。

3设施设备的供应：

1负责制定、采购全园教学、后勤所需物资，保证供应；

2负责园所设备设施的养护、维修。