对乡镇党委班子的意见和建议通用5篇
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对乡镇党委班子的意见和建议1
(一)理论学习方面
1.落实理论学习制度还不够严格,对基层单位理论学习检查督导不够,建议强化理论学习刚性约束,加强对下属单位的检查督促,建立长效化制度化的理论学习机制。
2.对基层单位理论学习指导不够,使得基层单位在理论学习上“学得浅、学得散、学得乱”的问题比较突出,建议加强对基层单位理论学习的指导,增强理论学习的系统性和计划性。
3.抓理论学习的方式方法比较简单,对基层单位的理论学习还存在重安排轻检查、重过程轻效果的现象,建议改进理论学习的方式方法,加大考学促学力度,以增强感染力和实效性。
4.抓理论学习的载体较为单一,灵活性和吸引力不够,建议在创新载体上下功夫,灵活运用融媒体推送、研讨交流、互动分享等多种方式,以增强理论学习效果。
5.班子成员到基层为职工讲党课次数偏少,未能及时为一线职工释疑解惑,使得职工对单位的改革发展形势知之甚少,建议建立常态化的领导讲党课机制,带动和促进基层单位理论学习开展。
对学习成果转化重视不够,在用理论指导工作上仍需加强,一定程度上存在“学用脱节两张皮”现象,建议加大对理论学习成果转化的考核,切实解决好部分基层单位存在的“只求学过、不求学好”和“学归学、说归说、做归做”的问题。
6.对理论学习强调得多,但欠缺一抓到底的精神和实在管用的措施,存在时紧时松、时热时冷现象,建议从顶层设计上,对理论学习作出制度化安排,努力使党员干部养成自觉学习的习惯。
7.对习近平新时代中国特色社会主义思想这个党的最新创新理论深度宣讲不够,尤其是在与业务工作的结合上契合度还不高,建议邀请有关专家通过专题辅导进行深入解读,以加深党员干部的理解。
8.理论学习与业务工作深度融合不够,存在“大水漫灌”现象,尤其是对基层单位来说,针对性、靶向性不够强,建议在对基层单位的理论学习指导上,进一步突出精准性和实效性,真正使理论学习产生应有的效果。
9.督学考学验学的机制不健全,使得一些基层单位的理论学习存在形式化、表像化的现象,建议建立严格细致可操作的考评办法,促使压力传递到位,真正使自觉主动抓理论学习在基层单位成为一种常态。
(二)思想政治方面
1.在如何凝聚班子合力上研究得不够,建议在这方面加以持续改进,以使班子的“战车”作用得到充分发挥。
2.在落实中央激励干部新时代新担当新作为精神上措施还不够多,建议班子深入开展调研,针对基层干部的思想和工作实际,出台相应的激励措施,以调动干事创业的积极性。
3.全面从严治党向基层延伸不够,一些基层单位还存在着党建弱化、虚化的问题,建议加大压力传导力度,加强跟踪问效追责,切实使基层单位的党建工作严起来、实起来。
4.在督促指导基层单位落实意识形态责任制方面仍有所欠缺,建议加强对基层单位的思想教育和工作指导,真正使大家明白为什么做?做什么?怎么做?
5.在深化改革上对基层单位指导不够,使得有些基层单位不知道怎么干、如何干,建议进一步加强对基层单位的指导,及时把关定向、校正纠偏,以使改革工作顺利推进。
6.对基层单位的班子配备统筹考虑不够,部分班子的结构不尽合理,建议加强基层单位班子研判,根据工作需要及时作以优化调整。
7.在脱贫攻坚工作中还存在着重安排轻指导、重留痕轻实际问题,建议结合基层单位实际进行综合考虑,出台相关政策措施,推动脱贫攻坚工作往实里走。
8.在贯彻落实中央决策部署中存在“上热、中温、下冷”现象,建议把目光聚焦基层,让基层市场主体享受到更多便利。
9.能够认真贯彻落实总书记在民营企业座谈会上的重
要讲话精神,旗帜鲜明地支持民营经济发展,但对大企业、大项目服务多支持多,对中小企业重视不够,建议统筹考虑,加大对中小企业的支持扶持力度。
10.能够高度重视和谐稳定,但个别基层仍存在一些突出问题,建议树牢大抓基础大抓基层的鲜明导向,在促进基层的和谐稳定上再加力。
(三)担当作为方面
1.推动经济高质量发展的态度明确、措施有力,但过多地把精力放到大企业、大项目上,对实施乡村振兴战略缺少实实在在的措施,建议增强工作的统筹性,推动各项事业同步发展、齐头并进。
2.“一竿子抓到底”的韧劲有所减弱,建议继续推行“一线工作法”,把更多的精力投放到基层,集中到抓落实上来,促进定下来的事落地落实、见真见效。
3.在一定程度上存在“以会议落实会议、以文件落实文件”官僚主义、形式主义现象,建议严控会议、文件数量,给基层单位腾出更多的时间抓落实。
4.担当意识有待进一步强化,担当能力有待进一步提升,有时存在任务下压、矛盾下甩的现象,建议进一步强化担当意识,切实为基层打气鼓劲、撑腰兜底,让基层能轻装上阵,放开手脚干事。
5.争一流、树标杆的进取精神有所弱化,抓工作有时满足于一般化,建议继续发扬高标准、严要求的工作作风,保持抢前争先、追求卓越的精气神,带领干部职工争创新的业绩。
6.在处置基层棚户区改造等历史遗留问题上,敢于碰硬、攻坚克难的精神有所削弱,建议继续发扬过去那种事不避难、善攻其坚的工作作风,下功夫把这些难啃的硬骨头啃下来。
7.在抓廉政建设上较真碰硬精神欠缺,对个别基层单位党员干部严管不够,建议进一步加大对基层单位党员干部的教育监督管理力度,真正把严的制度、严的标尺、严的规矩立起来。
8.对党委决策部署落实情况督促检查不够,使一些定下来的事未能得到很好落实,建议加大督查督办力度,强化跟踪问效,实行追责问责,确保重点工作落地有声、流水到头。
9.对基层工作中遇到的现实困难关注不够、支持不够,使基层单位解决起来“心有余而力不足”,建议建立定期会商、领导包扶、现场办公等制度,帮助基层单位解难题、破难关。
10.注重改革的顶层设计,在抓落实上投入的精力相对不足,建议在抓落实上加强力量投入,加大考核推进力度,促使各项改革落地见效。
(四)为民服务方面
1.以人民为中心的思想和为人民服务的宗旨观念树得还不够牢,对群众来信来访重视不够,建议进一步加强思想教育,促使党员干部增强践行群众路线的自觉性和坚定性,切切实实为群众搞好服务。
2.深入基层一线调查研究不够,对基层群众的所思所想关注不够,建议建立常态化的调查研究制度,切实使各项决策建立在对实际情况的全面准确掌握的基础上。
3.把工作重点过多地放在了经济建设上,对民生领域投入相对不足,建议加大对民生事业的投入,让群众有更多的获得感和幸福感。
4.虽然建立了公共信箱和网上留言通道,但执行效果不好,群众反映问题没有得到及时回复,建议严格执行回复群众机制,帮助基层群众解决实际问题。
5.收集民情民意的渠道还不畅通,有些群众反应的问题没有得到解决,建议通盘梳理、深入调研,掌握第一手资料,第一时间解决问题。
6.作为卫健部门,班子破解群众看病难看病贵问题的方式方法还跟不上时代,建议把医疗与“互联网+”充分结合起来,让群众直观看到医疗资源分布情况,从而有针对性地就诊。
7.作为教育部门,班子解决大额班问题的力度不够大,建议专题研究、专题部署,平均分配教育资源。
8.班子对民生工作十分重视,但有时还不能做到完全掌握基层群众的声音,建议深入开展调查研究,走到田间地头,了解群众意愿。
9.住建部门破解棚户区改造问题的力度不够大,有很多老人都没有房子住,建议在这方面加大工作力度。
10.班子习惯按照“属地责任”将信访问题转交基层,使群众产生不满情绪,建议能多从群众角度的考虑问题。
(五)清正廉洁方面
1.在贯彻执行中央八项规定及实施细则上欠缺一抓到底的狠劲和韧劲,建议进一步加大“四风”整治力度,推进作风持续转变。
2.整治和查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题的力度不够大,建议抓早抓小,严督细查,着力营造干净干事、风清气正的良好政治生态。
3.在深化权力公开透明运行机制做得还不够,建议完善党务公开、政务公开、财务公开制度,将制度监督转化为科学决策、规矩用权的实践成果。
4.过多关注班子自身的清正廉洁,对基层党员干部监督管理不够,建议切实扛起全面从严治党的政治责任,加强对基层党员干部的管理。
5.在抓经济、抓业务上投入的精力多,在抓党风廉政建设投入的精力少,建议把党风廉政建设摆上重要日程,与经济工作、业务工作同检查、同部署、同落实、同考核。
6.在招商引资等公务接待活动中,为了体现热情,促使项目达成,班子偶有超标准接待现象,建议严格执行公务接待各项制度规定,巩固反“四风”的成果。
7.在构建不敢腐、不能腐、不想腐的机制上探索不够,建议加快建立符合实际、严格有力的长效工作机制。
8.对下属单位党风廉政情况监管不够,还在一定程度上存在“等下黑”现象,建议进一步加大对基层单位的监督检查,保持严抓狠管的高压态势。
9.执行“一岗双责”还不是十分到位,个别班子成员关注业务多,抓分管部门的党风廉政工作少,建议加强对班子成员落实“一岗双责”情况的考核,进一步把责任夯实。
执行党规党纪力度还不够严格,尤其在对干部的问责追责方面,仍存在失之于软、失之于宽的现象,建议严格执行党规党纪,加大监督执纪力度,切实维护纪律的严肃性。
对乡镇党委班子的意见和建议2
一、对领导班子的总体评价
______领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通较好,能以身作则,严格要求,贯彻落实党风廉政建设要求,具体评价如下:
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰、明确,特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的成绩,跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路,努力寻找新的利润增长点。
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题:
(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。
二、领导班子存在的问题
(一)反映班子“四风”方面存在的问题,其中:
1、形式主义方面,具体为:
(1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;
(2)习惯用会议传达、落实工作,会后分解责任不够,跟踪不力。
2、官僚主义方面,具体为:
(1)有时工作布置落实不力,执行不力,工作效率不高;
(2)有时大局观念不强,过分强调客观条件;
(3)往来文件签个字,自己主张不多,作用不大。
3、享乐主义方面,具体为:
(1)注重效益,组织纪律性不强;
(2)业务工作方面,还不够深入、大胆。
4、奢靡之风方面,具体为:
(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强,不够精打细算;
(2)加强“三公”管理。
(二)其它方面存在的问题
(1)进一步加强厂务公开工作;
(2)工会应做好职工慰问工作。
三、深入开展教育实践活动的意见建议:
(1)加强基层领导干部教育培训;
(2)抓好主题教育活动;
(3)设计求真务实的载体;
(4)坚持开门搞活动,充分调动群众参与的积极性;
(5)抓好活动与具体工作的结合;
(6)建立群众路线的长效机制;
(7)树立正面典型,纯洁风气,树立正气;
(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。
对领导班子的意见和建议2
一、对乡领导班子的意见建议
1、更进一步谋划劳山乡发展思路的定位。比如,继续做大做强鸡业品牌如何做大做好劳山品牌;加快劳山鸡业转型步伐,提升劳山对外知名度。
2、扭转劳山基层村干部思想意识,树立政府的新形象。比如,劳山个别村级干部不作为,不发挥职能作用,不服从党委、政府的领导,工作落实不力,甚至唱对台戏,严重影响劳山全乡对外形象。
3、坚持民主集中制,健全领导班子议事规则和决策程序,完善领导体制、工作机制和运行方式。比如,要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序,建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
二、对领导成员个人的意见和建议王冀川同志
1、注重工作安排,考核落实工作没有跟上,致使工作效率低,同时涉及具体工作奖罚不明。比如,在养老保险、合作医疗等需要在时限范围内完成的工作,责任分工明确,奖罚措施制定到位,时限要求具体,但由于照顾个别干部情绪、家庭实际情况或者这样那样的原因,致使考核验收工作滞后,久而久之,干部心理养成时限模糊,责任不清,拖拉观望的工作作风,干不干一样,完不完一样,反正就这样,把我能怎样。
2、按照班子成员工作分工,责任和权力不配套,应大胆给班子成员放权,充分调动班子成员的工作积极性和主动性。比如,作为党委书记由于权力集中,什么工作都强调一把手亲自抓、负总责,导致一把手忙不过来,其他人不敢忙。
3、工作犯有急躁情绪,导致事无具纲,工作推动不力。比如,有些需要一定时间完成的工作,过问过多,导致副职和干部不敢见主要领导,见主要领导就躲的现象。
4、注重工作方法,细化干部管理机制,以制度管人,以机制增效。
___同志:
1、基层工作时间短,经验不丰富。比如,该同志是20__年11月份任劳山乡乡长,之前一直在县委农工部、县委组织部、县委办公室等县级部门工作,没有在基层过,对涉及三农的农业农村实际工作更是毫无接触,没有基层工作经验。
2、工作方式方法简单,不会做群众工作。比如,没-2-有在基层工作的经验,具体的农村工作处理起来感觉无从下手,尤其是矛盾纠纷调处方面,找不到突破口。
3、责任心不强,有老好人思想。比如,刚到基层工作,人生地不熟,加之劳山地域特殊,乡情复杂,工作难度相对较大,工作起来有阻力,自己为了在同事和群众跟前树立好的形象,怕热人的老好人思想就随之而生。
___同志:
1、积极探索,创造性的开展工作。比如,该同志年轻、学历高、科班出身、干过教育、也有县级部门工作的经验,头脑灵活,观点特先见,肯吃苦,所以更应该发挥自己的优点,脚踏实地创造性的开展工作。
2、加大工作力度,敢想敢干。比如,刚到劳山,对地域风情了解比较少,或者因为估计这样那样的原因,在工作落实方面表现出缩手缩脚的情况,不敢大刀阔斧的开展。
3、发挥自身优势,加大对干部的指导帮助。
___同志:
1、工作中应耐心的对待群众,多帮助群众多办好事。比如,在实际工作中,说的多,牢骚多,具体的有效的落实少。
2、加强学习有自己的创新。比如,身为副书记,分管工作多,业务忙,经常处于超长忙碌状态,但只见忙工-3-作具体效果不明显,所以应该多学习,尤其是向经验丰富的、资深的前辈学习具体的工作方法和经验。
___同志:
1、政策理论水平不高,学习意识不强。比如,认为自己年龄偏大,资格老,安于现状,学习不主动甚至不学习。
2、老好人思想严重,工作中有困难,存在拖拉逃避现象。比如,基层工作时间长,认为自己资历深资格老,有些工作可干可不干。
3、对待工作有应付现象,缺乏创新争优意识。比如,工作具体落实是认为车到山前必有路,船到桥头自然直。
___同志:
1、认为群众觉悟低,素质差,无理取闹,不能深入了解民情民意,不能和群众交心。比如,在石油协调方面,事情复杂棘手,处理难度太大,加之个别群众的确动机不纯、胡搅蛮缠,加之自己接触和处理的类似问题太多,时间长了产生厌烦工作的情绪,将罪过和原因都推在群众没文化不可理喻的身上。
2、忙于务虚,抓软件,做台账应付检查。比如,农业综合技术服务工作方面,只在办公室填填数据造造软件表册就行,没有具体落实的必要也不落实。
3、不能正视自身存在的问题,避重就轻,不能触及-4-思想灵魂。
___同志:
1、对后勤干部管理不到位。比如,对餐厅的卫生,时间观念的要求、办公室工作人员的值班守岗、日常接待、迎来送往、会议室和领导办公室的日常管理、乡政府大院的卫生等情况几乎不闻不问。
2、老好人思想严重。比如,认为后勤工作人员背景复杂,怕得罪怕惹人,不敢说不敢管。
3、工作安于现状,不进步,不创新,回城心切。比如,自己身体原因,不适合基层工作,回城是迟早的事,慢慢拖慢慢等。
___同志:
1、上进心不强,安于现状。比如,年轻,工作时间短,缺乏经验,开展工作找不到入手,观望等待,拖磨时间。
2、老好人思想严重,遇到困难绕道走。比如,不管干部也不敢管干部,遇到工作尤其是矛盾纠纷方面以电话代替落实,以程序环节代替结果,不能真正的深入了解,从根源上化解。
3、与群众关心不密切,工作落实不到位。
___同志:
1、老好人思想严重,对村干部管理不到位。比如,-5-村主任马继海情况特殊不作为,支部书记胆小怕事不敢作为,监委会主任想作为可是单身权小力不从心。
2、农村工作经验要不断加强。比如,任何工作,纸上谈兵,三套方案,说个没完,等于没干。
3、要多学习各方面的知识。比如,涉及农业农村农民的具体事情,特别是矛盾纠纷,处理起来抓不住重点,打不到要害,工作落实拖泥带水。
4、普法宣传不到位。比如,普法工作应该采取趣味性的、多种形式的、行之有效的方法进行宣传。
___同志:
1、油嘴滑舌,善于纸上谈兵,具体落实不力。比如,任何事情说的多,干的少,嘴上硬,手上软。
2、好表功,小工作表大功。比如,按要求在正常范围和时限要求内该完成的工作,也认为是自己立功的表现。
3、谦虚谨慎,低调做人做事。比如,应该时刻注意班子成员之间,领导与干部之间的关系,尤其是提拔任用为武装部长以后,就忘乎所以.
对乡镇党委班子的意见和建议3
1、班子之间沟通的少,相互进行批评指正的少,因此彼此之间配合的不是很好,解决一些问题的时候常常是不敢担责任,形成了相互推诿的现象。建议班子成员多加沟通,遇到问题相互商量着解决,对于棘手的问题拿出具体的解决方案,大家一致讨论去把问题解决。
2、班子队伍建设的力量缺乏,虽然说班子成员之间各有分工,但是有的班子成员因为要分管几块,精力就会忙不过来,因此导致分管领域的工作频频出问题。建议向上级申请具有管理经验的人员加入到班子中间,增加管理层的力量。
3、班子成员对党员教育形式不够灵活,只是局限于支部主题活动和引导员工自学,学习的效果并不好。建议将教育形式多样化,抓实抓细抓活,提高党员思想素质,充分发挥共产党员的先锋模范作用。
4、班子成员和基层员工之间沟通不到位,往往是局限于电话沟通,不少员工心里有想法,但是班子成员并没有真心的关心员工的思想状态。建议班子成员多下基层去走访,了解基层员工真正存在的问题,帮助他们解决福利待遇低的问题,从而激发员工的积极性。同时完善沟通机制,落实员工好建议奖,每个季度举办一次,对好建议给予奖励,对有价值建议和对工作有推动的,进行表彰。
对乡镇党委班子的意见和建议4
1、领导班子成绩方面
1领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。
2领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
3领导班子思路清晰,战略发展明确,
4领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。
5领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
1领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
2建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
3建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
4领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
5建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
3、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(a)个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
(b)个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(c)领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。
对乡镇党委班子的意见和建议5
一、领导班子、干部队伍建设方面
(一)希望多深入群众,体察民情;
(二)希望领导在以后的工作中积极进取,团结一致,把全乡建设得更好;
(三)领导在乡里的工作时间各有多少?是你们为工作付出的基础,尽管到上级开会也是工作;
(四)在瑶乡工作的干部要想赢得瑶乡人民群众的拥护爱戴,首先是看你是否扎扎实实为群众办事,为农民服务,为群众解决了多少实际问题,是否切实在为农民群众谋福利;
二、组织建设方面:
(一)多开民主生活会;
(二)河口乡的工作要靠河口乡所有人员共同参与,齐心协力才能做好,领导班子不仅要考虑自身的利益,更应该把相关人员的切身利益纳入考虑范围,这样才更有利于把工作做好。
(三)我们的三家班子应多年按计划为我乡人民群众做好3-5件受益面较广的实事,树立政府真正为民办实事的形象;
(四)严格规范公用车的管理;
三、农村基层工作方面:
(一)农村的实际情况多加细致的调查,多与群众取得好的联系;
(二)对于农村一些纠纷要多了解妥善解决处理;
(三)请求各位领导、任职人员多与农村群众联系;多深入农村解决一些问题;
(四)建议乡三家领导注重大村工作:一是各项目建设、规划,资金援助等;二是在乡财政预算中能否考虑大村的办公经费、会议经费、接待经费等;
(五)在工资待遇中,虽然小村一肩挑,但工作总量比大村少,而大村不是一肩挑,但工作量远远超过小村,敬请乡领导多加关心;
四、项目建设、经济发展方面:
(一)请乡三家班子对一些以申报的重点项目申报后,多向外争取,能早日实现项目到位,为百姓多办实事。
(二)请乡党委、人大、政府领导班子多多向上级以及有关部门反映有关基层所存在的实际困难:如交通方面;产业开发方面;基层组织资金投入方面。
(三)全心全意为瑶乡的发展倾注精力,切实使群众增产增收;乡党委、人大及政府领导班子应把主要精力用在如何为我乡广大农民群众做好产前、产中、产后服务,促进瑶乡经济发展;
五、危房改造工作:
(一)近两年来,县政府给乡政府的危房改造指标增多,部分农户有未批先建现象,建议政府对未批先建农户的补助款停发或不发;
(二)我乡占用基本农田建房的有两户,且又是危房改造户,建议乡人民政府申请县政府予以拆除;
六、其他方面:
(一)希望在今后的工作中对我们春秋两防工作更加重视,加大力度;
(二)对于林改工作过程中所发生的山林纠纷、应大胆、快速调解清楚。
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