项目开工仪式领导精彩致辞集聚3篇

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项目开工仪式领导精彩致辞1

公司的全体员工大家新年好!

今天是公司开工的一天，我代表公司管理层向公司所有员工致以中心的问候和诚挚的祝福!祝福大家在新的一年里开开心心，万事如意，身体健康!

在过去的一年里，经过公司全体的员工默默的无闻努力工作，取得了一定的成绩......____年是令人难忘的!今天我们迎来了____新春的第一天，____是崭新的，是稳健的，是充满的活力的;因为我们____全体人员是充满朝气的，是充满创新激情的!我们永远属于____人!____永远属于我们的!

一年之计在于春一日之计在于晨，我们既要总结过去还有展望未来的眼量，又要有计划，有步骤，脚踏实干的精神。春节前公司管理层召开了____年度总结会，为____勾画了____年发展蓝图，在此我做简要的传达：

第一.再一次重申的核心价值管

公司的核心价值是：公司利益为最高利益，追求利润最大花核心价值是公司一切管理活动是非正误最终判断的标准。

如果我们对某些产品不好评价是否有意义有价值，就以核心价值来衡量。

第二.公司的企业精神是：团结精神，务实精神，拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里，应该以崭新的精神风貌去工作.去学习。

第三.____年度在生产转型，管理改进，优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。

管理改进规划：

公司各级人员群策群力，分析和评价公司现状，理出公司几个改进项目或方案，制定了切实可行的解决措施，但措施的落实需要我们公司全体人员的积极参与。

希望我们从今天做起，从小事做起，从进入车间就做起!

人力资源管理规划：我们是的财富，一线员工是公司增值的直接创造者，____年把人性化管理提到管理的高度，建立人力资源管理框架，理顺人力资源管理流程充分发挥各级人

员的积极性和创造性。

____是我家，发展靠大家，以厂为家，厂兴我兴.厂容我荣!

渐进改善：

渐进改善显示维持，保持现有的人员，管理和技术优秀的部分不变，然后要运用低成本技术手段一小步一小步.梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量，运用各组管理知识，技能和智慧，使过程运作科学有效，要使管理系统运作机制化，并逐步形成稳定的企业文化氛围。

从最基础最细节入手，用最可行最直接的方法切入，一点一滴日积月累打好基础工作，打好基础才能随时接受大挑战。

在实施改进时，要始终坚持闭环管理模式，坚持杜绝问题提出后不了了之，同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎，戒急戒躁的工作作风。

为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施，公司建立了严格的管理机构，并加强责任管理和过程跟踪管理，包括时间表，责任担当人和目标要求。

在新的一年里，我们要以团结.务实.拼搏.创新为公司的企业精神，以渐进改善内涵优化.扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代化企业制度建设步伐;提升挑战!

愿我们共同携手，共建____美好新未来!

项目开工仪式领导精彩致辞2

亲爱的工作伙伴们：

大家晚上好!

20xx年年即将结束，新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：20xx年年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种，。20xx年年，公司实现销售收入突破亿，比20xx年年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40.实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx年中国潜力100榜。20xx年年，我们还会继续荣登20xx年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，20xx年年，市场竞争异常激烈，产品价格非凡是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基矗

20xx年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好20xx年年工作，对公司发展极为重要。20xx年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与期望相伴，挑战与机遇并存。20xx年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

20xx年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审阅新的市场变局，我们要以坚定信心，再创辉煌!

项目开工仪式领导精彩致辞3

亲爱的伙伴们、朋友们：

大家好!

今天是公历20xx年2月15号(农历年初八)。春节假期过后，我们xx在今天正式开工了!首先向各位xx及各位同行拜个晚年。20xx年的画卷已经掀开，又是一个新的春天，祝愿各位xx在新的一年里身体健康，生意兴隆，阖家幸福!

过去的一年，是xx发展具有重要意义的一年!7月，我们全盘收购xx，组建强大运营团队，开始新的快速发展历程!12月，在技术人员几个月的辛勤工作后我们完成了xx的第一次改版，对xx各项漏洞修复，让大家在漫长的等待中看到了崭新的xx!使xx品牌价值有了新的跨越，我们所做的这些努力，凝聚着大家的心血和汗水，为的是让每个xx有一个真正的网上基金家园!因为大家对xx的在乎，提醒我们不得松懈!

20xx年将是我们抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝着既定目标奋进的关键一年。在新的一年里我们需要做到：

1、对xx各方面的推广及开发。

2、加大投入，坚持板块功能创新：20xx年我们以贴近生活、实用的功能开发为核心竞争力。坚持每年一轮的功能更新，并且保证每个功能都有更好的体验。

3、保障服务质量，提升服务品质：以xx为本，我们绝不能忽视每一个xx所遇到的难题。一定要将保障服务质量，提升服务品质认真的贯彻执行下去。

20xx年将是劈波斩浪，不懈求索的一年，是继往开来;千帆竞发，挺立鳌头，让我们共同见证xx终会成荫的不平凡之路!

谢谢大家!