干部德能勤绩廉考察评语集聚(精彩4篇)
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干部德能勤绩廉考察评语【第一篇】
杨X同志于1990年毕业于宜昌市城建学校,分配至宜昌市西陵房地产管理所后先后担任了统计员、预算员等,2015年任鼎力公司副总经理。参加工作21年来,无论岗位如何变化,不论角色如何转变,杨X同志始终坚持勤勉工作,廉洁做人,为单位的发展做出了积极贡献。
一、勤恳做事,无私奉献
自1990年由城建学校毕业分配到我所后,杨X同志刻苦钻研,虚心求教,很快就成为了单位的业务骨干,无论是当统计员、预算员,她都能遵章办事、细致工作。2015年,由于工作需要,杨X同志在金缔华城项目从事前期工作,本来工作上还没有忙出头绪,而恰在此时她的母亲不幸检查出肾癌、婆婆又突发脑出血,面对这突来的噩耗,坚强的她没有跟单位提出任何特殊照顾的要求,而是把工作安排妥当,利用公休的几天时间陪母亲做了手术,又将婆婆接回家中,还没等公休假结束就匆忙赶赴工作岗位,投入到忙碌的前期工作中,单位同事无不为她的敬业精神所感动。2011年杨X同志获“宜昌市道德模范”提名奖,先进事迹广为传播。
二、踏实肯干,业绩突出
2015年2月,杨X同志担任了经济适用房民欣家园项目负责人,面对上级部门的要求与广大群众的热切期望,面对征地、拆迁、招投标等多项工作难题,面对大量的资金流与复杂的工作环境,她不断调整工作思路,改进工作方法,率先垂范,以自强、自立、自信、自尊的人格魄力,凭借凡事不服输的韧劲和敢作敢为的胆识,加班加点,不断打开工作局面,先后完成的用地规划调整、征地拆迁、房屋拆除、规划方案审批、施工招标等各项工作任务,业绩十分突出。
三、严于律己,清正廉洁
由我所鼎力房地产公司承建的市重点项目经济适用房“民欣家园”工程,建设涉及面广、资金量大,现任公司副总经理的杨X同志始终坚持原则,秉公办事,从不个人决定资金、材料采购、重大设计变更等事项,项目部先后制定了《招投标管理制度》、《项目付款审核审批办法》、《工程设计变更管理制度》等规章制度,从源头杜绝腐-败,力争把该项惠民工程建设成经济适用房的示范工程,反腐倡廉的阳光工程。对于施工单位、材料供应单位送上的现金、有价证券,杨X同志更是当面回绝,为工作人员做出了清正廉洁的表率,向施工单位展现了建设单位良好形象。
综上所述,杨X同志表里如一,不图名利,用一颗真挚的心在岗位上默默奉献;她视荣誉为动力,矢志不移,继续一如既往地实现着自己的人生价值;她用持之以恒的进取精神,创造了出色的工作业绩,受到了领导与职工的一致好评。
干部德能勤绩廉考察评语【第二篇】
扈猛,男,1985年8月出生,汉族,山东济南人,xx年5月加入中国共产党,2014年6月毕业于临沂师范学院历史学专业,同年9月正式到莒南县十字路镇朝阳居委任书记助理,该同志的现实表现是:
一、注重政治理论学习,提高政策理论水平。(德)
该同志到村任职以来,始终加强对党的基本理论的学习,认真学习“三个代表”重要思想,学习党的十七大精神和十七届三中全会精神,贯彻落实科学发展观,坚持用党的基本理论武装头脑,不断提高政治理论素养,认真贯彻执行党的路线,方针和政策。同时还注重学习新农村建设、法律法规等农村工作方面的知识,从各个方面提高自身素质,得到了领导和同志们的一致肯定。
二、有较强的工作能力和协调能力。(能)
该同志擅长文字工作,并注重进一步学习相关理论,努力做好组织交给的宣传工作。能发扬“认真细致、扎实严谨”工作作风,认真对待每一份材料,每一份文件,每一项工作。自觉按政策、制度、程序办事。在工作过程中,能谦虚谨慎,积极跟同事搞好团结配合,不计较个人得失。在新问题、新情况不断的情况下,能迅速适应,没有因工作的衔接而影响工作进度和质量,较圆满地完成了工作任务,表现出了较强的组织协调能力。
三、工作认真,事业心强。(勤)
该同志在朝阳居委工作期间,无迟到早退现象发生,勤勤恳恳,任劳任怨工作,出色地完成组织交给各项任务,认真执行和严格遵守高校毕业生到农村工作管理办法和大学生村官有关的管理规定,从各方面严格要求自己。在自觉遵守各项规章制度的同时,认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。
四、扎实肯干,业绩突出(绩)
一年以来,该同志已经适应了村里的日常工作,融入到了居委会的集体中,深入到广大村民中间,在居委会工作中起到了积极的作用,能够积极分担居委会的工作,有创新意识:
(1)能密切联系群众,深入到广大村民中间。帮助村内“五保户”搬家,缓和他们之间的矛盾;通过调查,帮扶部分群众致富贷款10万余元。
(2)能为朝阳居委工作献计献策,如组织全村党员去山东寿光、苍山等科技大棚蔬菜基地参观学习,引进先进技术,使村民走上致富之路;对朝阳居委进行村庄规划编制,逐步进行旧村改造工程。
(3)认真做好农村远程教育操作员,使“两委”成员乃至全体村民,及时了解各项政策和致富信息等。
(4)在环境综合整治工作中,身体力行,带头参加了粉刷墙壁、种树、清理垃圾等具体工作,激发了工作热情,使得村内环境焕然一新,在评比中喜获全镇第一名。
(5)负责起草、撰写各种书面材料和会议记录,通过网络、相关书籍帮助村民解决了许多生产生活上的问题。
五、作风严谨,遵纪守法,清正廉洁。(廉)
该同志能够严格要求自己,自觉遵守法律法规,遵守大学生村官管理的各项规章制度。在村任职期间,能做到办事不推诿,遇难不回避。能与“两委”成员处理好工作关系,在科学分工的基础上,坚持协作和配合,充分调动了“两委”成员的积极性和创造性;围绕朝阳居委的实际工作,能够协调服务重点工作,立足岗位职责,献计献策;坚持按规定办事,公开透明,讲程序、讲原则;做到不贪不占,不损害集体利益,努力做到了清正廉洁;发扬了敬业爱岗、积极奉献精神,在任职村的党员干部群众中树立起了较高的威信。
扈猛同志,在实际工作中经得住了考验,但是还不够成熟,工作条理性有待提高,我们基层政府会用更高更严的标准来要求扈猛同志,使他能为农村做出更好的成绩,为社会主义新农村建设添砖加瓦。
以上就是十字路镇政府对扈猛同志一年来的工作,从德能勤绩廉等方面表现的考察,请上级参考!
干部德能勤绩廉考察评语【第三篇】
在市委、区委的正确指导下,本人努力学习、扎实工作、积极创新、认真履职,为xx经济、社会的发展和稳定作出应有的贡献。现将本人的德、能、勤、绩、廉情况报告如下:
一、加强学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质
我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观、建设和谐社会的理论,努力增强党性观念,提高思想政治素质。在工作面前顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,在思想上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观和正确的事业观。
二、求真务实,不断提高xx工作能力
认真履行民主监督、参政议政职能,服从区委和xx安排,积极参与撤县设区、项目建设、人事调整等重大事项的协商,认真参加有关全区经济社会发展重大课题、重大项目的协调、调研、视察工作;积极撰写提案,联系重点工程,为建设和谐望城添砖加瓦;搞好民主监督,实事求是评议有关单位和部门。
三、尽职尽责,不断取得新成效
无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得优异成绩。一是xxxx;二是xxx。
四、严于律己,始终做到公正廉洁
认真学习、自觉遵守中央省市区和本单位的各项廉政要求,特别是自觉对照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》,熟记“八个严禁”、“52个不准”,切实增强自己的廉政意识,严格要求自己,并以此为标尺时刻检查个人的工作和生活。个人在工作中总结了三条为人处事原则:一是想开点、看远点、不过分;二是工作讲原则、同事讲感情、朋友讲信义;三是钱不多拿乱拿、事不少做乱做,坚持做到。认真履行廉政领导责任,组织分管线的同志学习廉政规定,建立健全如案件集体讨论、案件回访等廉政制度,加强内外监督,防止不廉洁行为发生,依法办事、廉洁办案,杜绝人情案、关系案、金钱案,有效防止索拿卡要。在此期间,个人无违纪违规行为。
几年来,个人虽然在工作、学习、生活上作出很大的努力,取得了一定的成绩,但离上级要求和人民群众的期待还有距离。在今后的工作中,我一定发扬优点,克服缺点,更加扎实地工作,为建设幸福新xx作出新的更大的贡献。
干部德能勤绩廉考察评语【第四篇】
德能勤绩廉考核内容
德:政治立场坚定、坚持四项基本原则,廉洁奉公、办事公道、品德高尚;大公无私、牺牲精神、相容性等;工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。
能:具有分析判断事物准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性;具有决策、用人、协调、解决问题和计划能力及创造、执行能力。具有口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。
勤:具有积极的工作态度和事业心;工作中是否一丝不苟;平时是否肯学肯钻、任劳任怨;是否达到了规定的出勤率。
绩:
1、全面完成工作指标。即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多。这就是工作质量指标成绩和数量指标成绩。
2、工作效率高。即完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高。
3、工作效益佳。即完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好,取得的成果绩效就好。
4、工作方法有创新。完成工作任务有好方法、好措施、好手段,创造性地完成工作任务。
廉:认真贯彻执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况,无违纪现象;自身修养,爱好健康向上,能积极参加一些公益活动,自觉抵制不健康行为,遵纪守法、克己奉公、廉洁自律。
干部选任上,“德才兼备、以德为先”是首要标准。在干部考核上,“德”的考核位于“德能勤绩廉”五大内容之首,可见“德”在干部队伍建设方面举足轻重的作用。那么,由谁来考核干部的“德”?考核干部的什么“德”?怎样考核干部的“德”?
关于由谁来考核干部“德”的问题,有人说,自然是组织部门“一张表”,也有人说,当然是主管领导“一句话”,还有人说,应该是群众心中“一杆秤”。大家说得都有道理,但也不免些许偏狭和片面。我觉得,干部“德”的考核,至少应由这几方面组成,一方面是主管领导,主管领导负责监察干部思想政治和工作表现方面的“德”;一方面是单位同事,
单位同事负责监察干部平时表现的“德”;再一方面是社交群体,社交群体负责监察干部8小时之外的“德”,而组织部门是履行程序,既保证程序正义又保证结果正义。当然,“德”的考核的关键还是群众公论。
关于考核干部什么“德”的问题,近日,中组部下发了《关于加强对干部德的考核意见》,提出干部“德”的考核,主要包括社会公德、职业道德、个人品德和家庭美德四方面,我觉得这是比较全面的。社会公德和职业道德是所有公民、所有从业者都应该遵守的,干部自然也不能例外。这里我特别想说的是个人道德和家庭美德,一个人为了生存,为了家庭,可以将自己隐藏起来,按照行业规则办事,不明显败露社会公德和职业道德问题,但个人品德和家庭美德往往是在缺少“公众”监督的情况下,直接体现“慎独”一面的东西,一个人私底下想什么、做什么,才是这个人真实思想状况和道德状况的直接体现。
关于怎样考核干部“德”的问题,这是所有问题的核心。自古以来,“德”的界定,往往是以“人心”、“君心”、“公忠”等而论,这说明“德”的考核基本上都是人为的定性考核,不太容易量化。但随着民主意识觉醒和现代信息技术发展,量化“德”的考核,并在量化的基础上再研究定性,显得十分必要和可行。无论是主管领导、单位同事评价还是普通群众、社交圈子评价,都应根据参与程度和影响程度明确权重
比例,将干部“德”的考核具体化,再根据具体结果来确定干部“德”的好坏,或者犯错误的风险程度。同时,不同岗位、不同层级、不同领域干部“德”的考核,也应该根据不同的情况,建立不同的考核体系,以确保考核体系的科学性和可操作性。
当然,考核只是手段,对考核结果的运用才是选好用好管好干部的关键。在同等条件下优先使用“德”高的干部,在任何情况下都不使用“德”劣的干部,才能真正保证我们干部队伍的先进性和纯洁性。
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