会议纪要【热选4篇】

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会议纪要【第一篇】

会议地点：公司二层总经理办公室

参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

会议内容：

xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方

1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

三、这次的意义

这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日

综合治理的会议纪要记录【第二篇】

20xx年6月17日上午，市城市管理局召开了上半年安全生产、综治维稳工作会议。各直属单位分管领导和部门负责人参加了会议。市场管理处余文美处长主持了会议。会议对上半年全局系统安全生产、综治维稳工作进行了总结；分析了上半年全局系统的安全生产、综治维稳工作形势。杜大庆副巡视员传达了中央、省、市政府相关文件精神，要求各单位认真学习领会，坚决贯彻落实。并对下半年安全生、综治维稳工作进行了部署；强调了“青奥”会期间安全生产、维稳工作的重要性，希望各单位切实加强组织领导，狠抓工作推进落实。现将会议纪要如下：

一、上半年安全生产、综治维稳工作趋于稳定，态势良好。

今年上半年，各单位紧紧围绕《安全生产法》、《南京市安全生产条例》等法律、法规和《南京市城市管理局安全生产工作要点》、《南京市城市管理局社会管理综合治理和平安建设工作要点》，做了大量的工作，并取得了一定成效。特别是暨迎“青奥”200天安全生产专项整和大干100天环境综合整治期间，各单位做到了组织领导到位、应急预案到位、隐患排查到位和处置整改到位。总体实现了全局系统安全生产、综治维稳工作形势的基本稳定。

二、上半年安全生产、综治维稳的主要做法及成效。

1、思想认识到位，安全生产、维稳意识明显增强；系统各单位思路清晰，将安全和维稳摆上单位建设的重要议事日程，做到与中心工作同部署、同检查、同推进、同落实。

2、安全生产宣传教育到位，宣传方式多样化；上半年，各单位以“迎青奥安全生产200天专项整治行动”、“安全生产月”等活动为契机，结合“打非治违”等专项活动，通过安全生产培训、知识竞赛、安全例会、安全检查等形式，积极开展安全、法制宣传教育。

3、主体责任明确，安全生产和综治维稳长效机制明显完善；年初，局长与分管局长、分管局长与各相关直属单位领导签订了安全生产工作责任书，进一步明确了主体责任。形成了以局党委为领导主体、机关部门为监管主体、基层单位为责任主体的安全管理格局。按照“谁主管、谁负责” 的原则，落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的责任体系，逐级签订了安全生产责任书。强化了安全生产责任追究，将安全生产的压力层层传导到基层一线，各单位安全生产工作的责任感和紧迫感不断增强。

4、硬件建设加强，安全监管网络明显改善。各单位加大人力、物力、财力投入，成立专(兼)职安保机构，形成主要领导负总责，分管领导具体抓，安保人员抓落实的安全生产管理格局，做到了安全工作有机制保障，安全事项有专人管理。大部份单位建立和完善了防火自动报警系统以及视频监控系统，对预防火灾和盗窃事件的发生起到了重要作用。

三、下一步安全生产、综治维稳工作要求

“青奥会”在即，各单位要把平安青奥的理念融入到安全生产、维稳工作的各个环节，强化安全底线思维，增强维护平安青奥的责任意识。各部门要把握大局，以超常的工作措施、完善的工作机制、严格的工作标准、有力的工作保障，确保城管系统青奥会大局的平安稳定。

一是要克服麻痹思想，居安思危。进一步增强安全生产、综治维稳工作的责任感和紧迫感。强化安全底线思维，凝聚平安青奥共识，以青奥保障为主线，以维护城管系统稳定为首要任务，严格落实安全、维稳责任制，开展安全防范意识和法制观念教育，自觉抵制违法活动和不良行为，积极营造平安青奥的氛围，提高职工安全防范的意识。

二是要突出重点，整治薄弱环节。根据本单位的实际情况，各单位要深入扎实地排查安全隐患，对各类不安全、不稳定因素，逐一落实应对和整改措施。按照：“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”的要求和“谁主管、谁负责”的原则，切实承担起维稳主体责任，积极化解矛盾纠纷，确保青奥会期间矛盾不激化。

三是要做好应急和应对工作。各单位要完善措施，落实保障经费，健全应急预案，结合实际开展演练，提高应急处置能力。严格执行领导干部到岗带班、24小时在岗值班和安全生、维稳信息报送制度，确保及时有效处置突发事故。对影响社会稳定的问题第一时间发现，第一时间处置。一旦发生安全事故，各单位领导必须在第一时间赶到现场，迅速了解和核实情况，采取有效措施减少损失，妥善处理好善后事宜。

会议纪要【第三篇】

参会人员：倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩明晨、杨绍云、杨绍刚、余世元、黄钢、李桃、张元秀、龙明亮、黄凤平、陈良和、周业兵、李传伟、贺燕、温永伦

会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排

综合部：

1、余世元负责业主投诉处理与沟通，客服中心日常管理。并监督抽查保洁部清洁卫生工作。

2、黄凤平负责收费、建立业主客户档案并管理。

物管工程部：

1、电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。

2、业主装修工程违规操作，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套。

3、绿化工人目前4人，目前正在种植19#楼苗子，并搞养护。还需加人除草，割树枝。人手不足，需招聘。先目前在人员不足情况下，从杨少云那边调人。

4、小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。

5、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。

6、规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清运1、2#车库装修垃圾。

安保部：

1、目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足，由于岗位调节，现需增加招聘女队员及年轻男队员。

2、主入口门禁设备，1#车库闸道设备安装问题。安保人员需衣着整齐，腰带，帽子都要佩戴。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。

保洁部：

1、目前保洁人员共11人，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题，目前伙食团未成立，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。

2、保洁人员需服装统一，按时上下班。

各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌，注意自身形象，接受客户及业主监督。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表，加强人员统一调备管理。

财务会议纪要【第四篇】

时间：20xx年03月24日

地点：〖〗五楼财务办公室

主持人：

参加人：财务部全体人员

记录人：

一、上周大事回顾

1、日常工作稳定开展，做账、报税工作顺利完成；

2、融资部收益测算完成；

3、商场个体工商户统计完成，并提交税务局；

4、各部门人员明确职责分工；

5、股权投资资料准备完成，等待审核；

6、与招商运营部对接新商户落位。

二、难题汇总与解决

1、深国投、印象城开具发票问题需要与税务局继续沟通；

2、财务单据交接不及时；

3、信息部停车场方案的准备与二楼收银台需要移动问题；

4、VIP调音台设置问题；

5、到本月底VIP缺2人、收银缺1人；

6、清明活动财务部与运营对接问题。

三、下周工作安排

1、各项日常工作继续跟进；

2、做深国投20xx年销售收益预算；

3、信息、结算部继续跟进招商落位情况；

4、与税务局沟通开发票问题；

5、财务部配合工程部准备审计公司进行施工结算；

6、准备华商银行解押资料。