在收购仪式上的讲话稿3篇

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在收购仪式上的讲话稿1

尊敬的常董事长，尊敬的各位来宾，尊敬的媒体朋友们：

20__年2月10日消息：大家晚上好!很高兴与大家在这里相聚，共同见证中国国航与中国联通签署战略合作协议，这标志着我们双方的合作将进入新的发展阶段。

中国联合网络通信集团有限公司(简称“中国联通”)是国有控股的特大型电信企业，中国国际航空股份有限公司(简称“国航”)是中国大型骨干航空运输企业，也是中国唯一的载国旗飞行的航空公司。两大央企战略协同，真诚合作，将使我们双方的发展更进一步，也将使我们的客户得到更加便捷、优质的服务。在此，要特别感谢中国联通长期以来对国航业务发展的大力支持。我相信，随着战略合作协议的签署，双方将在市场营销、产品开发与创新、信息化建设、客户服务等各个方面，进一步扩大合作范围，强化合作内容，提升合作价值，更好地体现我们作为中央企业承担的促进国家经济发展的历史使命和社会责任。

近年来，国航大力推进枢纽网络战略，建成了以北京为枢纽、上海为门户、成都为区域枢纽的均衡的国内国际航线网络，品牌价值连续多年居中国民航之首。截至2009年11月底，国航拥有以波音、空客为主的各型飞机258架，运营覆盖32个国家和地区的250多条航线，通过国航以北京为核心枢纽的强大、均衡的全球航线网络，乘客可以便捷地到达87个国内目的地、56个国际及地区目的地。国航在全球范围内与22家著名航空公司建立了合作伙伴关系，将服务进一步拓展到160个国家的987个目的地，常旅客已突破1000万。目前，国航已成为中国资产结构最优、盈利能力最强、最具市场价值的航空公司，并连续三年跻身世界品牌500强，是中国民航唯一入选的航空公司。2009年，在世界性金融危机和行业严冬重压下，国航实现了盈利，在国资委所属综合交通运输企业中，盈利水平首次名列第一，并位居世界航空公司前茅。新的一年，我们将着眼于大的竞争格局，不断提升竞争能力，协调实现“五个转变”，即：枢纽网络建设由规模增长向品质提升转变;安全管理体系由系统建设向系统应用转变;营销创新由构建新型战略渠道向提升新渠道价值贡献转变;运行、资源管控由架构完善向实际效率提升转变;服务品质由短板提升向系统化建设转变，坚持客户导向，努力为旅客提供全流程的美好体验。这一切都需要现代化的信息技术与手段加以支撑，而中国联通正是我们信息化道路上的同行者和好伙伴。中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络，拥有固定通信、移动通信、国内国际通信设施服务、卫星国际专线、数据通信、网络接入和各类电信增值等多项业务，目前国航大部分固话和网络专线服务都由中国联通提供，在国航的网络设计与建设过程中，中国联通给予了有效指导和大力配合，在我们今后的发展中也一定会为我们提供强大支持。

我相信，今天的签字仪式将是我们双方优势互补、信息共享、互利双赢的开始，我们将努力构建双方合作发展的新平台、新机制，进一步深化资源利用、业务整合、全流程服务等全方位的合作与交流，提升战略协同层次和水平，提升创新能力，实现战略发展中新的跨越。

最后，预祝中国联通和中国国航战略合作签约仪式取得圆满成功!祝大家新春快乐，合家团圆，身体健康，事业有成!

谢谢!

在收购仪式上的讲话稿2

各位领导、各位来宾，女士们、先生们：

大家好！

非常高兴在这个阳光明媚，橙果飘香惹人醉的美好日子参加利民果业农资购销中心乔迁庆典仪式，更高兴的是在这里认识了众多全国各知名农资生产厂家的老板、经理们。在此，我谨代表县委、县政府向陈先英总经理表示热烈的祝贺！对远道而来的各位老板、经理并通过你们向长期以来为发展**区域经济，繁荣**农资市场，促进**果业生产做出卓越

贡献的全体员工表示诚挚的欢迎和衷心地感谢！

**地处江西最南端，位于闽粤赣三省交汇处。是个山青水秀、气候宜人，民风质朴，热情好客的好地方。长期以来，由于交通不便，通讯落后，信息闭塞的原因，**人民生活

水平普遍偏低。九十年代初，县委、县政府根据市场需求和**的实际情况，大胆的对一技独秀的、传统的.农业生产进行了综合开发，以独到的、发展的眼光发出了“要想富、种果

树”的以果促农号召，**果业进入了快速发展期。短短十几年时间，**果业面积由最初的几千亩，发展到了目前的三十万亩，率先在全省实现了人平一亩果目标。**人民经济收入

和生活质量的极大提高，离不开他们自身的辛勤努力；离不开全县果业技术人员的精心指导；更离不开在场的各级农资经销商和农资生产厂家的倾力支持。为此，我们希望各位老

板、经理在今后的时间里一如既往地支持我县果业生产的同时，也热忱欢迎更多的厂家、企业、老板、到**来投资兴业。我发展，你发财！

**的农资市场，目前已逐步趋于成熟。从改善人居环境，培育和壮大我县的市场体系，规范市场秩序和市场行为，形成一个统一、开放、竞争、有序的市场的角度出发，今年

九月县政府作出了关于启动农资、建材、摩托车综合市场的决定，得到了广大农资经销商的踊跃响应，为综合市场的早日成市带了个好头，我向你们表示衷心感谢！借此机会，我

还要呼吁建材、摩托车经营户们，希望你们也能够积极地加入进来，以确保市场的尽快形成，促进我县经济社会更快发展。

最后，祝陈先英总经理及各位农资经销商和各农资生产厂家，在即将到来的新的一年，生意兴隆通四海，财源广进达三江！

谢谢大家！

在收购仪式上的讲话稿3

尊敬的各位嘉宾、各位朋友，天马公司陈正斌先生：

上午好！

今天，中外合资四川天马玻璃有限公司收购四川沱牌集团有限公司玻璃厂签字仪式在这里隆重举行，这标志着沱牌玻璃厂企业改制取得了重要的成果，也表明了沱牌集团在资本运营和进一步深化企业改革的道路上又迈出了可喜的一步。在此，我代表沱牌集团对这一盛事表示热烈的祝贺！对光临今天现场的各位嘉宾、各位朋友表示热忱的欢迎和衷心的感谢！

沱牌玻璃厂的前身是频临破产的国营射洪县玻璃厂。1992年11月被沱牌兼并，当时拥有固定资产1613万元，年产玻瓶3800万只，年产值853万元，年销售收入1081万元。在兼并后的近十年里，沱牌集团通过多种途径，采取多种方式，注入大量人力、物力和财力，大力推进技术创新、管理创新，并对其进行了“上规模、上档次”的技术改造和规模扩张，使沱牌玻璃厂起死回生。到20xx年末，其固定资产达3594万元，年产玻瓶9307万只，年产值3739万元，年销售收入3417万元，分别是兼并时的倍、倍、倍、倍。

面对白酒税赋调整和市场激烈竞争产生的困难，面对加入wto和西部大开发带来的机遇，沱牌公司正视困难，抢抓机遇，引进拥有资本优势、技术优势、管理优势的天马公司收购沱牌玻璃厂，实施资本与产业整合，既有利于天马公司产品结构的多层次化和生产经营的规模化，促进企业实现技术创新、规模创新和市场扩张，又有利于沱牌坚持主业，加快主业发展，进一步做大做强沱牌集团。因此，这一次整合是实现双方共赢的重大战略举措。我们殷切希望各位嘉宾、各位朋友一如既往地给予沱牌、给予天马公司大力支持。我们相信，在各位嘉宾、各位朋友的关心支持下，天马公司一定会把玻璃厂建设好、管理好，为地方经济的繁荣作出更大的贡献！

最后，我再次

衷心感谢各位嘉宾、各位朋友对沱牌多年来的关心、支持和厚爱！

衷心祝愿各位嘉宾、各位朋友身体健康、万事如意、中秋快乐！

谢谢大家！