职代会代表分团讨论发言材料范例(最新4篇)
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职代会代表分团讨论发言材料【第一篇】
各位领导、各位代表、各位同仁:
本次党代会书记作的工作报告,全面回顾了过去五年里我市党风廉政建设所取得的成绩,明确了今后五年的主要任务。整个报告主题鲜明、思路清晰、目标明确,充分体现了党要管党、从严治党的方针,充分体现了强化监督执纪问责,坚持把纪律挺在前面,保持遏制腐败高压态势,建设忠诚、干净、担当纪检监察队伍的坚定决心,是今后五年我市党风廉政建设和反腐败工作的总纲领。会议结束后,我们一定及时认真传达好、学习好、落实好此次党代会会议精神,扎实推动我区党风廉政建设工作迈向新台阶。
作风正则人心齐,人心齐则事业兴。当前,全市及我区正处于一个前所未有的良好发展时期,严格监督执纪,呵护良好发展环境,助推经济社会发展,是每个纪检监察干部应尽的职责。下面,我想围绕落实吴书记所作工作报告,就今后如何进一步做好纪检监察工作谈几点体会:
一要坚持监督与问责并重,落实从严治党要求。一方面要抓严监督。认真履行党章赋予的“三项主要任务”和“五项经常性工作”,加大对党的“六大纪律”的监督力度,拓宽监督范围,优化监督方式,实现监督全方位、全覆盖。一方面要抓好问责。
行为坚决露头就打,对善用“唆泡”功夫对付企业、群众的“庸”“懒”“散”行为坚决快查快处,为我区各项事业发展迅速扫除障碍。另一方面要坚持厚爱,保护干部。对于那些在推进改革中因缺乏经验先行先试出现的失误和错误、上级尚无明确限制的探索性试验失误和错误以及为推动发展的无意过失,我们应当予以宽容、支持、保护和激励,引导干部有为有位,确保全区各项事业取得长足发展。
四要坚持固本与延伸并重,着力加强自身建设。纪检监察干部的“本”,就是监督执纪问责有关知识,这是立身之本,必须牢牢掌握好,并要与时俱进,常学常新,学思践悟,不断提升能力素质。同时,又要跳出纪检看纪检,结合本地监督重点,延伸自身能力建设,加强对金融、经济、法律、工程建设等方面知识的摄取,成为一名懂纪检、知业务的专业复合型干部,这样工作才能创新创优,推动反腐倡廉工作有实效、有创意、有影响。
以上是我的一些体会,不妥之处,还请各位领导、各位代表、各位同仁批评指正,谢谢!
职代会代表分团讨论发言材料【第二篇】
一、会议主要收获
今天上午,我认真聆听了局长杨公伟同志的行政工作报告、工会主席张振华同志的工会工作报告,正如报告中所说的2017年是我局新一届党政班子全面履职的开局之年,也是扎实苦干大有作为的一年,报告系统翔实的总结了2017年我局各项工作所取得的喜人成绩,客观的分析了我们所面临的机遇与挑战,重点就2018年各项工作做出了全面的安排部署,提出了下一步的工作目标和具体措施。使我们进一步提高了思想认识,明确了前进方向,坚定了发展信心。
二、贯彻落实会议精神
本次会议已就全年工作作出详细部署,现将近期工作汇报如下:
一是近期工作重点是开展中国铁力“日月峡杯”首届全国冬季铁人三项赛的筹备工作,我们制定了大赛实施方案、开闭幕式流程表,并组织召开两次筹备会。29日至2月1日技术代表陆续抵达,2月1日各项比赛设施运抵滑雪场,2日舞台背景安装完毕。二是筹备我局速度滑冰比赛、“五一”乒乓球友谊赛、第二届“格林富都杯”篮球邀请赛、首届“庆七一”排球赛、铁力局首届青少年篮球赛等体育赛事,通过开展各类文体活动,丰富我局职工群众文化体育生活。三是有计划的加强文艺骨干、文艺创作、专业运动员、裁判员队伍建设,为优秀文体人才脱颖而出创造条件。鼓励支持全局职工学习深造,努力培养一支适应我局文体产业发展的专业队伍。
第2:职代会讨论侧记
稳定是前提,发展是动力,技术是保障
--------记销售总公司、天发物流公司分工会3月28日晚上六点半,公司职工代表集聚一堂,就集团公司二届二次职代会以杨齐总经理的行政工作报告为中心展开了热烈讨论,集团公司副总经理李贞延参加了公司第五代表组的讨论会。
讨论会上,代表们踊跃发言,一致认为集团公司杨齐总经理所作的题为《赚钱是硬道理》的行政工作报告,总结成绩全面,提出问题客观,分析形势科学,布置工作明确,是指引集团公司未来发展的纲领性报告,报告鼓舞人心,催人奋进。与会代表围绕报告,结合集团公司的实际及自身的工作,就如何提升精细化管理意识、落实精细化管理措施,纷纷从市场营销质量、经营风险控制、人才培养、企业文化建设等方面,畅谈了各自想法、意见和建议。
职工代表就杨齐总经理的行政工作报告从四方面更加坚定了公司未来发展的信心,一是集团公司八年发展变化从同甘共苦、同心协力到同铸辉煌,筑就了企业发展的基底;二是集团公司凯力威科技的顺利落成,铺设了公司未来发展之路;三是坚定合同履约、安全创造效益理念,为公司发展保驾护航;四是精细化管理更加坚实了向科学、高效、竞争实力超强的行业迈进步伐。
集团公司副总经理李贞延听取了与会代表热烈讨论后,作了重要讲话,他说,2011年是集团公司实施“十二.五”规划的第一年,此次职代会不论对集团公司整体还是对职工,都具有非常重要的意义,要实现集团公司未来发展蓝图需要广大干部职工共同努力。他在肯定了集团公司所取得成绩的同时,也提出了存在的不足,提出五点意见和建议。一是要认真学习贯彻此次职代会精神,紧密围绕发展实际,确定本公司全年工作目标、指导思想、工作思路和工作重点,做到开好局、起好步,为实现2011年全年目标打下坚实的基础;二是通过
全面学习贯彻职代会精神,统一干群思想,提高上下认识,切实将实际行动付诸于实现全年任务目标上来;三是要切实领会精细化管理的内涵,结合实际制定出高效可行的精细化管理措施;四是要对集团公司下达的指标进行层层分解,建立指标考核体系,为实现全年目标发挥好各方面的力量;五是鼓舞与会代表要正视困难、敢于挑战、变压力为动力,精诚团结、密切协作,完成好本职工作,为开创公司更加美好的明天贡献力量,为实现集团公司“十二.五”发展规划做出应有的贡献。最后,与会代表一致表示,在集团公司的坚强领导下,二公司广大干部职工将迎难而上、开拓进取,以坚定的信心和百倍的决心共同谱写公司未来发展的美好篇章。
职代会代表分团讨论发言材料【第三篇】
尊敬的各位领导、各位代表:
今天在这里隆重召开二届三次职工代表大会。我区队干部职工备受鼓舞,决心以崭新的姿态和创新精神,增强工作的主动性和能动性,采取强有力的工作举措,抓管理、强责任、降事故、保运转,为生产一线服好务当好助手和后勤。
在此,我代表机电区全体职工特表决心如下:
1、围绕我矿原煤产量50万吨任务目标,搞好宣传教育和思想发动,认真贯彻落实集团公司职代会和本次职代会精神,强化干部作风建设,切实履行管理职责,严格落实值班跟班带班制度,以精细管理为抓手,激发全体干部职工奋发进取,争创一流业绩。
2、细化岗位责任,树立全局思想,增强大局意识,精心组织,合理安排,做到一级抓一级、一级保一级。深化竞赛形式,为生产区队搞好服务、当好后勤。
3、围绕生产提高职工技术素质,积极开展岗位练兵、岗位技术比武活动和“五小”创新活动,有针对性地强化职工技能培训,抓好岗位职工技能的薄弱环节,不断提高职工队伍的整体素质。
4、围绕质量标准化工作,深入开展隐患排查治理活动,强化安全意识和现场管控,落实安全措施,规范安全行为,强化维修质量管理,确保风、水、电的正常供给,为我矿全年各项任务目标的完成再做新贡献。
谢谢大家!
职代会代表分团讨论发言材料【第四篇】
尊敬的各位领导,各位代表:
大家好!我是xx,今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。
20xx年公司确立了“提升年”的工作思路,我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标,增强责任使命感,同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针,以确保公司运营工作顺利开展为工作核心,以提升团组织管理水平为工作重点,通过创新管理、完善制度、丰富、优化流程等措施,促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作:
一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训,建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍。通过开展对团员青年进行党团知识的培训,造就一批德才兼备的复合型人才,为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。
二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击,我们既要看到严峻的挑战,又要看到有利的机遇。要变压力为动力,发挥优势,抢抓机遇,作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态,拿出战胜困难的勇气与锐气,充分调动各方面的积极性,争创一流的工作业绩。
三是提高执行能力,抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程,加强检查指导,分级负责、一级抓一级,把上级推着干转变为主动抓落实,把当传声筒转变为细致抓管理,杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象,确保各项工作落到实处。
四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作,根据运营事业部的业务要求及管理制度,随时掌握站级各项工作的落实情况,让制度不流于形式,有效提升工作水平。
会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位,面对今年工作任务,要实现各项工作目标,就要以更高的标准要求自己,会后我将迅速向员工传达这次会议精神,积极努力开展工作,使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心,共同努力,公司的明天将会更加灿烂辉煌!
谢谢大家!
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