提意见实用5篇

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提意见范文1

一、实施范围

全镇具有行政和公共事务管理、服务、保障职能的各单位、部门。

二、实施内容

（一）牢固树立“马上就办”工作理念

推行“马上就办”是促进政府转变职能的重要手段，是提高机关行政效率、打造“效能”的有效途径，也是促进投资环境改善的重要举措。各单位、部门要紧密结合开展“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，牢固树立“马上就办”理念，强化“马上就办”意识，落实“马上就办”责任，创新“马上就办”措施，把“马上就办”的理念体现到履行职责和业务工作的各个环节，确保“马上就办”事项及时有效落实。

（二）认真践行“马上就办”的基本要求

强力推行“马上就办”，认真践行“马上就办”基本要求，关键在提高办事效率，重点是提高执行力。各单位、部门要结合落实机关效能建设各项制度，以优化发展环境、提供优质服务、维护公平正义为重点，以努力提高群众的满意度和舒适度为目标，积极创新提速增效，着力在提高素质、强化责任、改进作风、取得实效上下功夫，进一步精简工作程序，简化办事流程，减少运行环节，对本单位本部门职责范围内的工作进行认真梳理，将事关发展、事关全局、事关民生的工作列入“马上就办”。

1．党委、政府的中心工作和重大决策部署、重要工作任务，必须雷厉风行、真抓实干，确保序时推进，务求实效；

2．上级机关或主要领导签批、交办的事关投资环境改善的事项，必须急事急办、特事特办，确保立竿见影，行之有效；

3．事关经济发展的重点建设项目、行政审批事项、外来投资，必须立即启动、跟踪办理，确保高效运转，服务到位；

4．涉及重大民生问题，事关企业、群众切身利益的合理诉求和公共服务事项，必须从快受理、从速办结，确保质量优先，群众满意。

（三）切实强化“马上就办”具体措施

各单位、部门要围绕能在第一时间启动“办”的程序，进入“办”的状态，在确保办件质量的前提下，突出一个“快”字，删减办事环节、压缩办事时限、简化办事条件，再造办事流程，提高办事效率，实现程序最简、路径最短、时间最少、服务最优。

1．全面加强制度建设。各单位、部门要制定落实“马上就办”要求的工作制度，结合工作实际，明确界定列入“马上就办”的事项范围、承办岗位、办理程序、时限要求、办理质量等责任范围，并根据“马上就办”的要求，对岗位责任制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制、服务承诺制、同岗替代制、失职追究制等机关效能建设基本制度进行重新梳理，进一步完善和健全否定报备审批要求、督查督办机制、责任跟踪追究等制度，做到按制度管权、管事、管人，为落实“马上就办”工作提供制度保障。

2．重新改造办事流程。各单位、部门要全面梳理各项工作流程，重新优化办事流程，减少环节，精简材料，压缩时限，针对群众和企业反映强烈的突出问题，查找出办事难点和效能梗阻点，有针对性地再造和优化办事流程，进一步明确具体内容、责任主体、前置条件、流程环节、标准范围、办结时限、结果公布、监督渠道等，坚决删减不切合实际工作需要、不利于工作高效运转的环节，改造成任务细化、责任明确、运转高效的办事流程，做到环节简化、流程规范、时限合理。

3．深化行政审批改革。进一步清理行政审批事项，优化流程，削减环节，简化申报程序，压缩办理时限，着力解决放权不到位、取消不彻底、服务不配套的问题。对下放的审批项目，要制定承接方式和后续监管措施，对转变管理方式的审批项目，要提出具体的管理办法。行政审批的一般项目实行“一审一核”，项目办理统一压缩到5个环节以内，承诺时限统一控制在法定时限的60%以内，即办率达60%以上。大力推行“联审联办”、“同城通办”等审批机制，实现审批更加便捷高效。

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提意见2

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以增强自主创新能力、提高创新发展水平为主攻方向，以加快我县产业结构优化升级为主线，以提高企业技术水平和产品市场竞争力为目标，坚持企业为主体、政府引导、社会参与、各方协调的工作方针，建立实施标准战略的运行机制，促进我县经济社会又好又快发展。

二、总体目标

建立适应经济社会发展需要的标准化管理体制和运行机制，加快与国际接轨的步伐，规避技术贸易壁垒，使技术标准成为增强我县产业和产品综合竞争力、促进现代农业和现代服务业发展的重要技术支撑。到2010年底，在我县具有竞争优势的领域力争承担或参与新制修订1项国家或行业标准，1项省地方标准；鼓励重点企业申报承担全国专业标准化技术委员会（TC）秘书处或分技术委员会（SC）秘书处及工作组（WG）的工作；新增4项以上企业产品采标；新建1个市级以上农业标准化示范区；加大马洋溪旅游区的服务标准化建设力度，以提高城市综合管理水平和城市品位。

三、主要任务

（一）深入实施标准提升工程。引导企业自觉遵守国家标准化法律法规，严格执行强制性标准，制定严于国家标准、行业标准或地方标准要求的企业内控标准。帮助企业建立和完善企业标准体系，争创“标准化良好行为”企业。鼓励、支持我县企业和科研机构、社团组织立足于自主创新，承担或参与国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的研究和制修订工作，制定具有自主知识产权的技术标准和优势产业领域企业联盟标准，抢占技术标准的制高点。引导我县行业龙头企业参与国际和国家标准化活动，并承担国际和国家标准化组织的TC、SC和WG工作以及省专业标准化技术委员会工作，实现我县企业在制修订国际标准、国家标准、行业标准和省地方标准中有更多的参与权与话语权。

（二）积极采用国际标准和国外先进标准。要积极推动企业特别是外向型企业自觉瞄准国际市场，及时跟踪和分析同类产品国际标准和国外先进标准发展的最新动态，加大在我县支柱产业、高新技术产业、传统优势产业等领域的采标力度，以提升我县企业应对和消除国际贸易技术壁垒的能力，更好地参与国际竞争。在新建项目、技术改造和新产品开发时，要引导企业积极采用国际标准和国★★外先进标准。鼓励和推动企业在节能降耗、环境保护、公共安全、职业安全与健康、产品质量安全等方面实施采标。

（三）加快农业标准化发展步伐。按照《市农业标准化工作规划》的要求，以提高我县农产品质量安全水平和市场竞争力为重点，以农业增效、农民增收为目标，以农业标准化示范区建设为抓手，坚持“政府大力推动、市场有效引导、龙头企业带动、农民积极实施”的农业标准化工作推进机制，加快完善农业标准体系建设，加大农业标准推广与实施力度。要充分发挥县农业、林业等行业部门的主力军作用，加强农业标准化技术培训和信息服务。要大力发展优质安全农产品，培育名牌农产品，积极实施“良好农业规范（GAP）”认证。要积极推进农产品流通领域标准化工作，培育发展标准化农产品批发市场。

（四）加强国家地理标志产品保护工作。落实地理标志产品保护的奖励措施，充分挖掘我县的特色农业、特色产业、特色产品，积极培育地理标志产品保护申报项目，不断增强我县名特优产品的市场竞争力。建立起全县地理标志产品标准体系，加大地理标志产品的执法监督管理，提升公众对地理标志产品保护的意识，确保国家地理标志产品的质量特色与声誉。

（五）开展服务标准化工作。根据我县第三产业发展的特点，重点选择旅游景点、交通运输业、物业管理、餐饮、物流及美容美发等开展服务标准化试点工作，推进服务标准体系建设，规范服务行为，提高城市综合管理能力和服务质量，为建设服务型和谐社会奠定基础。

（六）加强标准化人才队伍建设。要培育标准化中介服务组织，发挥标准化中介服务组织的作用，积极做好标准化基础知识、专业知识的培训工作。要鼓励科技人员参与国际、国家和省标准化专业技术委员会活动，加强实践锻炼，不断提高自身能力。要营造有利于人才成长的环境，重视熟悉国际标准规则、业务能力强、精通外语的复合型人才的引进，充分发挥高等院校、科研部门、行业协会和检测机构的专业优势和人才优势，逐步建立我县标准化专家信息库，为实施技术标准战略提供人才支撑。

四、政策措施

（一）资金扶持与奖励

具体的奖励项目按《省标准化工作专项资金管理办法》（财建〔〕1号）的项目执行。

（二）政策支持

1、支持企业积极实施“人才、专利和技术标准”三大战略，将人才、专利、技术标准战略融入企业的研究、设计、开发、应用和产业化的全过程。具有专利等自主知识产权或采用国际标准、国外先进标准的项目和产品以及技术贸易壁垒等重要技术标准的研究，在科技计划的立项、验收评审、成果奖励工作时，优先予以支持。对标准化研究项目中取得重大成果的，推荐市级以上科技进步奖评审。

2、支持企业参与有利于合理利用资源，推进产业集群发展，提高经济效益，符合使用要求的技术标准的研究和制定。对开展标准化工作取得显著成效的企业，在认定和推荐申报国家、省（市）级企业技术中心、质量管理先进企业、企业信息化建设、创新能力建设等方面，同等条件下优先给予支持。

3、对实施技术标准战略工作取得显著成效的企业，优先推荐申报中国名牌产品、中国驰名商标和省名牌产品、省著名商标。

4、加强对政府采购活动的标准化审查，优先选择采用国际标准或国外先进标准的产品或项目。

五、组织保障

（一）加强组织领导

各乡镇(场、区)要切实加强对实施技术标准工作的领导，把标准和标准化工作摆上重要议事日程，并纳入经济社会发展总体规划和责任目标考核体系，做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。建立由县政府分管领导牵头，县质监局召集，科技、发改、财政、经贸、外经、农业、林业、环保、旅游等部门参与的县实施技术标准工作联席会议制度。各乡镇(场、区)也要成立相应的领导机构，以推动本辖区标准和标准化工作的实施。

（二）加强分工协作

各乡镇(场、区)、各有关部门要加强协作，形成合力，共同推进我县的标准和标准化工作。质监部门要加强对标准和标准化工作的组织、协调和指导，并会同经贸、外经贸、科技、农业等部门共同做好应对技术性贸易壁垒工作，积极支持技术标准战略的实施；发改、财政等部门要为标准战略提供投入保障，具体落实标准和标准化工作的发展规划、资金支持和奖励措施；经贸、旅游等部门牵头做好服务标准的组织实施和监督，积极引导服务行业的企业自觉推行服务质量国家标准和国际标准，努力提高服务质量；农业、林业等部门负责农业标准化工作，做好国家标准、行业标准、地方标准的组织实施和监督，抓好农业标准化示范区和无公害农产品生产基地的建设，会同质监部门有计划地为特色农产品制定标准，并指导示范基地推行标准化生产；建设部门负责建筑工程质量的监管，大力推进节能建筑标准的实施；环保部门负责环境保护标准的实施及监督检查；各行业协会、科研、检测等中介组织要通过讲座、培训、合作和提供技术咨询等方式积极指导企业实施标准战略。

提意见3

作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有：

对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快；

对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全；

部门之间协助与监管有序，有章可循，且能达到制约和权力的平衡。

企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。

有创新的意识，有活力。

这是企业的生存之本，也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜，达到企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要达到这样的目的，仅仅是纸上谈兵肯定不行，这需要公司上层领导和所有管理者一起努力来实施。

就我国目前的民营企业来说，数量不断增多，规模扩大，且介入的行业也在逐渐深入和扩展。然而，它的发展终归受到一些隐性的制约和影响，诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，与现有的国有企业、股份制企业都不能相提并论，惟有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破，才是制胜之道。而这些无不需要人才来推动、实现。

综观国内之大多数企业民营企业，或成功、或失败，人才几乎都起了决定性的作用。很多时候，关键性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，可以带领企业沿着正确的道路发展壮大，其价值远远不是金钱所能衡量。而其他具体到部门到岗位的人才也是所不可缺的，他们是本部门或本岗位的领军人物，是企业架构里必须引起重视的环节，是对企业的制度、方针、目标具体实施、执行的对象。

引进了人才，会用人才是根本。不会用人，不敢用人，职责不清，权力不能下放，分工混乱，一方面企业的管理成本无形中增加，另一方面企业运作过程中的效率不高，无法达到预期的效果。

针对本公司目前而言：

1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改进、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之能力。

2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自己的事情却无法做好的情况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担责任的情况。

3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。

4、有制度却无法真正有效的推行，没有形成重视，上上下下都有其阻力。

5、公司领导有决心、无行动，无法为下面的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。

6、“以人为本”没有真正体现在实际当中，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化非常薄弱。

为了公司的长远发展考虑，公司可从以下方面着手突破：

1、人才的引进、留住及激励。

2、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。

3、将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面来实施：

㈠ 建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识；

㈡ 建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。

㈢ 继续完善和贯彻ISO9000质量体系，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量隐患，提高产品合格率，提高效率。

4、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。

5、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。

6、培养员工创新和节约的意识。

以上是本人的一点所思所想，希望能对总经理有些启发，无论好坏，目的都是希望公司能够更好的发展。

提意见4

这位女青年宰杀工原是个农村姑娘。她被分配到食品公司加工厂当宰杀工后，安心杀猪，不怕脏、不怕累，一心想干好工作。1977年秋，她被评为省的青年社会主义革命、社会主义建设积极分子，成了全省有名的“杀猪姑娘”。

1977年冬天，县粮食局照顾职工的议价面粉，被公司党支部书记私自处理了。她按照党的原则，诚恳地给支书提了意见，支书当即跟她翻了脸。

从此，她的处境就一天不如一天。她找支书汇报工作，支书不听；她向支书请求任务，也不给。她是团支部书记，可是有时开团员会，党支部书记竟叫别的团支委主持，事先不通知她。有一次，她找党支部书记交换意见，刚说了几句，党支书就说：“做嘛？要造反吗？你来了后，我哪点对不起你？我拿刀子，你挖出我的心看！”说着就去拿刀子，吓得她赶紧往外跑。公司领导中，也有人讲她是假典型。

提意见范文5

一、加大涉企政策扶持力度

2、建立涉企政策宣传告知制度。通过新闻媒体、政府网站、公开栏、办事指南、送政策上门等多种形式，广泛宣传涉企政策以及我区具体帮扶政策。开通涉企政策咨询热线，开展涉企政策宣讲咨询，解疑释惑，让企业了解政策、用好政策。

3、建立涉企政策查询系统。区政府网站建立涉企政策资料库，凡不政策都要入库备查。区各部门、各单位出台的涉企政策和规定，要按照政务公开要求，及时主动入库备查。

二、建立企业高效服务机制

4、进一步优化行政审批（服务）流程。按照“减少事项、简化环节、绿色直通、亲商安商”的原则，进一步减少审批事项，精简审批环节，缩短审批流程。各相关单位要进一步清理审批事项，再造审批流程，提高行政审批（服务）效率。

5、建立企业服务秘书组制度。按照分级管理、首问负责的原则，为企业提供方便快捷的服务。经济开发区要成立企业服务秘书组，一个秘书组对应服务若干重点企业和项目，每个秘书组明确1位领导牵头、2名服务秘书。服务秘书在接到企业申请后，负责向有关部门、单位沟通联系，协助办理相关工作。

三、切实解决企业反映的突出问题

6、进一步完善企业走访制度。严格落实区委、区政府关于领导干部联系重点企业制度，区领导要带领相关部门负责人定期开展走访企业活动。通过走访企业，及时了解企业生产经营情况，协调解决企业实际困难，一般问题现场协调解决，重难点问题带回研究解决，并及时联系答复企业。

7、进一步提高涉企投诉办理效率。改进企业投诉办理办法，以告知单形式限期办理企业投诉事项，建立企业投诉台帐，实行办理登记和办复销号制，切实提高投诉办理效率，确保企业各项投诉都能得到及时处理，做到“事事有结果，件件有答复”。

四、组织发展环境监测及效能评议

8、组织开展经济发展环境监测工作。选择辖区30个不同类型的工商企业，作为经济发展环境监测点企业，区统计局每季度到监测点企业进行一次经济发展环境调查测评，收集监测点企业反映的问题，综合汇总后报区领导审阅。区效能办每年召开一次经济发展环境座谈会，听取监测点企业有关情况反馈和意见建议，对反映的问题督促整改，逐一落实。

9、开展企业服务效能评议活动。按照评议针对性和实效性原则，组织辖区30家企业对为其服务的部门、单位进行服务效能评议。评议结果纳入年度综合绩效考核。

五、完善服务企业保障措施

11、扎实推进非公企业党组织建设。切实加强非公有制企业党建工作，推动“双争双覆盖”活动深入开展，指导非公企业建立健全党、团、工会组织，完善工作制度，努力把党、团、工会组织的优势转化为企业科学发展的竞争优势，不断推动企业稳步健康发展。