生产工人岗位职责说明书优秀5篇

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生产工人岗位职责说明书【第一篇】

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1、转接电话,收发传真、信件和报刊;。

2、负责数据录入、打印、复印文件和管理各种表格文件;。

3、协助部门现场作业人员劳保用品管理和发放工作;。

4、部门员工考勤排班及考勤记录;。

5、收集现场作业生产日报表汇总成生产月报;。

6、部门文件报送监管小组审批,监管及运营月报送领导审批;。

7、部门生产物料申购汇总及上报审批;。

8、部门会议纪要整理;。

9、办公用品的领用及合理使用,节约办公费用成本;。

10、外修车辆及车辆补胎费用结算;。

11、部门后勤工作管理;。

12、领导安排的其他事宜。

1、统计每日生产相关数据,工资核算。制作相关报表。

2、根据公司下达的产品生产计划,编制原料,包材的需求计划表。并跟进采购进度。

3、根据公司下达的产品生产计划,编制当月、周、日生产计划安排表。

4、根据生产计划,开具每班开料单,制作材料进出台帐。负责统计原料、包材的使用情况,分析影响生产计划未完成的因素。定期对仓库进行盘点。

5、及时制作车间生产周统计报表,月统计报表。

6、负责统计劳动生产状况、电力、水力供应情况,及生产消耗费用。供上级分析。

7、完成上级交办的其它一些临时性事务。

1、追踪从原材料到半成品、从半成品到成品完成利用情况,形成相应统计报表。

2、负责每天收集汇总公司各项生产指标和数据,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,综合分析,建立形成相应统计报表。

3、按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。

4、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整。

1、负责本部门计算机工作站有关工作,严格遵守公司保密制度。

3、每月进行物耗和能耗的统计分析工作。

4、做好经理的参谋工作,协助搞好车间现场管理工作。

5、负责看板资料的管理,做好本部门各项工作。

6、负责制造部的绩效考核统计工作。

生产工人岗位职责说明书【第二篇】

二、台头部分:某某国税局。

三、

本企业基本情况:成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名,经营地址、注册资金、主要经营项目。

俗话说:人人有事做,事事有人做!在其位,就要谋其政!政从何来?所以,岗位说明书就显得犹为重要。年前的时候,我司就在和咨询公司沟通,根据德国人的观念与思维,对公司现行的岗位说明书进行大幅度修改与完善。

比赛规则说明书一、球类赛规则。

男子7人足球(7人+3替)一、队员人数。

1、每队上场队员最多7人,可以有替补队员3人,如果因特殊情况一队只有6人到场,可以以6人应战对手7人。

一、岗位描述(基本要求)及时将所管辖的仓库所有入库、出库、调拨等信息录入系统,定期维护、更新仓储erp数据,定期对仓管员、财务部进行核对账务、盘点工作,完成各种仓储、发货报表的统计分析,并提交上级领导为领导决策提供依据。

附送:

厂长年终总结范文。

厂长年终总结范文。

201x年,在市建设局党委的正确领导下,在厂党政领导班子的团结协助下,本人带领广大职工,紧紧围绕年度责任目标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,圆满地完成了上级下达的各项任务。现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报,不当之处请同志们批评指正。

一、加强政治理论学习,努力提高驾驭本职工作的能力多年担任领导工作使我深深懂得,一个干部不爱学习,思想就缺少灵气,讲话就缺少底气,行动就缺乏朝气,工作就缺乏锐气。今年以来,我积极参加局党委及××党支部组织的各项政治学习,先后学习了胡-锦-涛总书记“七一”讲话、党的十六届四中全会《中共中央关于加强党的执政能力建设》文件以及“两法”、“两例”等知识。同时,我还结合工作需要,学习一些现代经济、科技、管理、法律等方面的知识。要求自己做到干什么、会什么,需要什么、学习什么,从而使自己成为有知识、懂业务、会管理,胜任本职工作的领导干部。通过学习,进一步提高了我的政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强了贯彻落实党的方针、政策的自觉性和坚定性以及在工作中解决实际问题的能力。

二、抓好班子建设与制度的健全落实,为有效开展工作创造条件抓好制度的健全与落实,目前已订立各项管理制度十大部分79项。作为党风廉政建设的设的好坏和质量的高低,直接影响和制约着党建工作和业务工作的水平,而一个领导班子状况如何,同是否认真执行民-主集中制有直接关系。民-主集中制执行的好,班子就团结,就形成整体合力,就有战斗力。一年来,我紧紧抓住班子建设这个“龙头”,达到了激活全盘的功效。为确保中层干部的任用始终充满活力,根据上级有关规定,结合本厂的实际,进一步建立和完善了竞争激励机制,按照能者上、平者让、庸者下的原则,加强了对骨干队伍的考核和评议,对工作成绩突出的同志大胆地提拔任用,对不胜任本职工作的进行岗位交流,对在工作中出现问题的公开批评教育。一年来,我厂先后有2人走上中层领导岗位,2人被推荐为厂级副职领导(这二位同志已通过了市建设局的公示),从而有效地增强了骨干队伍的活力。在工作中,本人始终坚持民-主集中制,凡是人事安排、重大财务开支等敏感工作,我都提交支委会、厂务会讨论。在决策时,从不定调子,划框子,而是鼓励大家充分发表意见,畅所欲言,从不把个人意见强加于人。在充分发挥民-主的基础上,对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断,在干部调整分工、选拔任用等方面做到了人尽其才,未出闪失。由于准备充分,考虑周密,近年来,全厂的决策质量一直较高,得到了职工的一致拥护。在工作中,本人以身作则,带头讲学习、讲政治、讲正气。建厂以来,厂领导班子紧密团结,形成了强大的整体合力,促使全厂各项事业蓬勃发展。

生产工人岗位职责说明书【第三篇】

负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。

组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务;。

负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;。

负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;。

负责车间员工的日常管理,提高员工综合素质;。

对本车间的工艺纪律执行情况负责;。

对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;。

调整车间内的劳动组织和调配职工;。

按有关规定对车间员工提出奖惩建议;。

对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

生产工人岗位职责说明书【第四篇】

3.全面负责所管项目档案服务业务管理,包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作,包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。

生产工人岗位职责说明书【第五篇】

生产厂长隶属总经理的领导和监督,是总经理的代言人,对公司各项规章制度直到上传下达的作用,将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。

1、带领全厂员工提高思想品德素质,树立时间观念、质量观念,提高管理意识和品质意识,以厂为家,探讨现代企业管理模式,用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂,不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,为本厂的发展贡献力量。

2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证生产各环节畅通。

3、负责各类生产下单的审批工作,协调各部门保质保量按时完成任务。

4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核,不断提高全厂员工的综合素质。

5、定期召开有关会议,认真听取各部门工作汇报,总结和指导各部门工作;研究、解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。

6、坚持以市场为导向,以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。

7、建立、修改或废除有关各项规章制度,依照规章制度,实施奖罚权。

8、结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘各班组管理人员。

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