县委巡视整改生活会征求意见范例通用3篇

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县委巡视整改生活会征求意见1

一、对林业局领导班子的意见建议(6条)

1、建议进一步加强林业生态建设，大力改善生态环境，把造林绿化与农村面貌改造提升工程相结合。

2、建议进一步抓好林业产业建设，加大对冬枣产业的扶持力度

3、建议加强我市森林资源保护工作，加大监管力度。

4、建议继续重视林业项目申报落实工作。

5、建议加强林业队伍作风建设，加强干部职工政治思想和业务技术知识学习培训。

6、建议进一步抓好机关和基层单位建设，健全工作程序、工作制度和工作纪律。

二、林业局党组书记、局长董久升的意见建议(5条)

1、对群众路线的认识不够深入。

2、存在以会议落实会议，以讲话落实讲话的情况。

3、深入基层、深入一线，了解群众期盼、掌握群众需求方面做得不够深入扎实。

4、吃苦在前，享受在后的思想有所淡化。

5、联系群众还不够广泛，与职工谈心交心较少。

三、副局长冯宝山的意见建议(5条)

1、工作作风不扎实。

2、理论学习不够。

3、工作方法创新不够。

4、事不关己，事事挂起，明知不对，少说为佳。

5、对铺张浪费约束不够。

四、副局长于洪和的意见建议(4条)

1、学习热情不高，理论水平不高。

2、工作流于形式，求真务实的精神不够。

3、群众意识不强，为民服务的宗旨不够。

4、勤政廉政不深，廉洁自律的力度不够。

五、副主任科员赵英杰的意见建议(4条)

1、学习不够到位。很少再挤出时间学习新知识、新业务。

2、改革创新的步伐不够大。针对工作中的热点问题和难点问题，超前谋划的意识不够。

3、工作作风不够扎实。积极主动到单位深入了解的少，服务意识还不够强。

4、勤俭节约、艰苦朴素的信念不够牢固，存在攀比心理。

六、副主任科员乔瑞生的意见建议(4条)

1、落实工作和碰到困难时总是强调客观因素讲的多一些，而把主观因素讲少一些，在工作中思路不够明，办法不够多。

2、在日常工作调研时真正到田间地头还不够多，入寻常百姓家门少之又少。

3、自己学习没有主动性，自觉性不强。

4、在工作中勤俭办事的观念不够强。

县委巡视整改生活会征求意见2

为认真开好单位领导班子民主生活会，根据桃组联〔20xx〕1号文件精神，1月9日，县政务中心向机关各股室、大厅各窗口发出了《关于做好20xx年度领导班子民主生活会会前征求意见函》。截止1月15日，我们共收集相关意见建议49条。经整理，其中32条为肯定我单位领导班子成绩的相关意见，17条为反映班子实际工作中存在问题和不足的相关意见。对存在的问题和不足，中心组织召开了专题会议，研究制定了相关整改措施，现将有关情况反馈如下：

一、对“多关心窗口工作人员工作和生活”的问题

整改措施：

1.进一步改善工作环境，维护好公共秩序;

2.建立班子成员与窗口结对联系制度，开展多形式的谈心谈话活动;

3.组织窗口工作人员每年至少开展一次座谈交流。

二、对“加强窗口工作人员的政治和业务学习”的问题

整改措施：

1.在桃江政务服务微信公众号建立《学习园地》专栏，定期推送学习内容，使学习常态化;

2.采取“请进来”方式，邀请有关专家到县政务中心开展政治思想、礼仪和业务讲座;

3.采取“走出去”方式，组织部分窗口组长和业务能手开展学习考察活动。

三、对“进一步加大对工作人员的奖励，激发工作热情”的问题

整改措施：

1.实行阶梯式奖励制度。将对在县政务中心工作时间长、表现优秀的工作人员提高月度奖励，并给予一定的荣誉;

2.组织开展有意义的学习教育活动。

四、对“多开展一些有益的文体活动，进一步增强凝聚力”的问题

整改措施：

1.坚持每半年开展一次大型文体活动;

2.充分发挥兴趣小组的作用，多开展一些有益身心健康活动;

3.组织窗口工作人员定期开展读书活动。

五、对“年休假、公差期间扣除补贴制度不合理”的问题

整改措施：根据岗位补贴的性质予以扣除。

六、对“加强食堂管理，饭卡余额不应清零或强制在食堂消费”的问题

整改措施：为了更好地搞好服务，确保大家的共同利益和食堂的正常高效运行，根据县政务中心食堂多年运行的经验，仍坚持饭卡余额按季度清零，季末或重要节假日可兑换米油面等生活用品。

七、对“检查过多，多关心基层窗口实际困难，关心窗口工作人员的人和事，做到既严格要求，又深切爱护”的问题

整改措施：

1.按照上级作风建设相关规定和县政务中心的制度，进一步加强对各窗口的管理，从窗口选派工作人员，成立纪律作风监督委员会，参与监督检查;

2.进一步深入各窗口，听取意见建议，多了解情况，解决实际问题。

八、对“加强机关作风建设，根除形式主义”的问题

整改措施：将进一步加强机关作风建设，根治“四风”问题。

九、对“中午打卡制度不合理，不应强制分两个时间段打卡，不利于工作人员中午休息，影响下午的工作状态”的问题

整改措施：仍坚持每天4次考勤，但中午打卡间隔时间不少于半小时。

十、对“窗口组长的签到应具体问题具体对待，不应该

一刀切，以及窗口主管的打卡不应该签退，每个窗口特点不同，要间隔30分钟不合理”的问题

整改措施：仍按原制度执行，窗囗组长和主管要起带头模范作用。

十一、对“作息时间不合理，中午的休息时间太短，建议参照市政务中心的作息制度和管理制度”的问题

整改措施：市政务中心全年执行朝九晚五的作息时间，但为了更好地服务群众，我们仍执行原有作息时间。

十二、对“建议升旗仪式每季度一次，完善仪式程序，提高升旗仪式质量”的问题

整改措施：仍坚持一月一次升旗仪式，国旗下的讲话每季度或重大节日举行。

十三、对“建议政务中心在国家传统节日给予工作人员适当慰问，体现领导对工作人员的人文关怀”的问题

整改措施：因窗口工作人员的福利待遇均在原单位享受，在国家传统节日给予工作人员适当慰问不符合相关政策，但仍保持生日鲜花慰问方式。

十四、对“食堂厨师的手艺有待提高，对食堂投票可一月一次”的问题

整改措施：频繁更换厨师、频繁投票不利于解决问题的根本，我们将进一步发挥食堂监管会作用，定期检查，定期通报，多听取大家意见，加强与食堂方的沟通，解决实际问题，对此我们仍坚持每季度投票一次。

县委巡视整改生活会征求意见3

(一)、征集意见及建议梳理汇总

1.想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2.作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4.作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。

5.作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，

(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的`防止了腐败行为的发生，口碑良好。

主要问题

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。

领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。

(三)、对党员队伍的意见和建议

存在不足及建议：

(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。

(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。

(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

(四)、对经营发展状况的意见和建议

(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。

(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。

(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。

(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。

(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。