楼盘活动总结3篇

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楼盘活动总结1

6月1日，xx举办安全生产月活动启动仪式，全员职工在安全生产月活动主题横幅上签名，表达“我要安全、拒绝违章”的决心，在活动仪式上，宣读了公司安全生产月活动方案，代表发言，表达了共同把安全生产月活动营造成为真正的安全的月份、没有事故的月份。启动仪式当天，组织职工学习了“安全生产月活动方案”。

安全生产月活动期间，公司分别开展了班前有奖知识答题活动;每周优秀职工享受免费餐活动;联合安全大检查、隐患大排查活动。

1、安全生产月活动期间每个生产单位安全知识有奖答题活动，知识答题涵盖了安全生产方针、安全基础知识、安全救护、安全事故救援、职业卫生等，职工通过答题丰富了安全知识，答题优胜者可获得各种劳动保护用品的奖励，提升了职工学习理论知识的积极性。

2、公司安全生产职能部门与党委、公司工会共同参与，每周日由生产单位评选安全积极分子，周一将名单报送到公司安监科审核，然后由工会后勤为他们提供一顿免费餐，以奖励他们在活动中的突出表现，有效激励了全员参与度。

3、开展形式多样的安全大检查、隐患大排查，通过隐患排查整改和加大“三违”处罚力度，促进了安全生产水平不断提高，安全形势不断好转。全月杜绝了轻伤和伤亡事故，实现了全月的安全生产。

4、按照“五落实”要求，加强隐患整改落实。全月查处的各类隐患都做到了书面通知，落实顶整改方案、措施，整改责任人、整改资金、验收标准等，做到了闭环管理。严格按照小隐患不过天、大隐患按照重大隐患整治标准落实上报。

5、积极参加“湖北省安全生产月网络知识答题竞赛”，增加干部职工法律法规知识。丰富干部职工的理论知识，在以后的安全生产中把理论知识和实际相结合，从而能更好的搞好安全生产工作。

6、安全生产月活动期间，广大干部认真履行干部带班，高质量完成了下井带班要求，严守现场，做到与职工同上同下，能及时发现隐患并处理隐患，为本月的安全生产打下了夯实的基础。

活动结束后，公司按照既定活动方案对安全生产月活动进行了总结评比，评选先进个人15人，先进队班2个，对相关人员进行了奖励，合计发放奖金5500元;对安全生产月“三违”加重进行处罚，“三违”共7人次，合计处罚金额1400元。

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楼盘活动总结2

11月30日是一个特别的日子，高科荣境浅山人文名宅在19点38分盛大开盘。因为我们清风物业将负责完成开盘前期至结束的服务工作。参加活动的都是将来的准业主们，所以我们既感到荣幸又感到任务的艰巨。这已经不是我们第一次向准业主们展现高科人的精神面貌、专业素质，但是所有工作人员在司经理的带领下都打起十二分的精神，来迎接此次开盘活动的服务工作。

活动前期准备，各部门配合默契齐上阵，充分展现了高科家人们热情的工作状态。为确保开盘活动顺利，在司经理的主导下，工程部、安保部、客服部、保洁部于开盘前两日召开协调会，就物料准备、人员部岗及职责做了明确安排，并对相关员工礼仪礼节及安保培训，涉及人员共75人。

活动当晚，旌旗飘摇，人头攒动，活动现场的气氛热情高涨，同时后台的客服们已经准备好了精美的水果、糕点及各种饮品等待着准业主们的品尝。在寒冷的夜晚，工作人员的热情服务，充分的体现了清风物业的服务理念—真情服务每一天!

身为高科大家庭中的一员，我们时刻铭记着自己的使命，本着“学习，责任，感恩”的思想，将不断地完善自我，贡献身为高科的力量!

20xx即将结束，我们还将伴随着高科的品牌，创我们清风物业一流的服务!

楼盘活动总结3

为进一步深化全员质量意识，提高质量管理水平，尼勒克县雪峰公司结合《雪峰科技集团公司20xx年“质量月”活动实施方案》文件精神，根据公司质量月活动方案积极开展了质量月相关活动，具体如下：

主题：

推动三个转变，建设质量强国

宣传口号：

质量奠定发展、实力铸就品牌

活动时间:

9月15日至10月30日

活动要求：

不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。

参与部门：

公司各部门、供应商。

重点考核部门：

炸药生产车间、物资供应部、销售部、技术质量部(化验室)。

重点考核项目：

一直得不到改善的老大难问题，质量控制流程，工艺。组织部门：技术质量部

一、活动时间安排

9月10日至9月15日为活动准备期，9月15日至10月20日为活动实施期，10月20日至10月30日为活动总结期。

二、活动领导小组成员名单：

组长：

执行组长：

组员:

三、活动内容：

1、利用晨会、例会、横幅、电子显示屏等形式宣传质量月活动，强化员工质量意识，相关文件见附件一。

2、积极开展“质量月”征文及合理化建议活动，征文文章内容要求紧扣“质量月”活动主题，可涉及质量管理经验、优秀质量管理方法介绍等，也可为质量工作者的工作经验。合理化建议要求针对公司质量管理及产品质量的相关生产及审批应用程序提出质量改进意见和建议。征文及征求合理化建议通知发出后，各部门积极响应推荐优秀稿件及质量改进合理化建议，技术质量部组织人员进行评比，针对“质量月”征文活动共评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名及鼓励奖2名;公司共收到合理化建议30条，评出优秀建议4条，其余建议颁发鼓励奖。相关材料见附件二。

3、技术质量部制订了“质量月”培训计划，根据公司生产情况于20xx年10月25至10月26日对各部门、车间相关人员特别是新建乳化生产线一线工作人员等进行了专题培训，相关培训计划及考试内容见附件三。

4、进行了质量审查活动，对库存原材料进行了保质期审查，对已过期原材料进行处理，同时根据实际生产情况，对原材料存储量进行控制，确保在有效期内用完。对包装材料中煤矿标识及相关印刷内容进行了审验，煤矿安标标识印刷不够规范，已与厂家联系重新审定。

5、开展了质量攻关活动。由技术质量部门牵头，组织质量管理、工艺技术、设备计量人员重点对质量管理机构的有效性，制度建立及执行情况，生产过程工艺纪律的执行情况，返工品、废品的管理控制情况，原材料采购与检验、产品市场与检验、装卸与仓储环节的质量控制及质量体系的运行情况开展了全面排查，通过质量检查和专项检查相结合的.方式，对产品质量控制主要内容及关键点进行全面质量检查和隐患排除。

活动中发现：

(1)乳化返工品处理装置缺少相关技术文件。

(2)乳化炸药检验规程中缺少“高低温试验”相关内容。

(3)三合一体系《管理手册》中膨化生产线工艺流程图中未对关键质量控制点做标识。

(4)成品堆放不够规范。针对排查中发现的这些问题，公司相关部门已积极整改完毕并经审查符合有求。

6、提升产品售后服务水平。销售部门通过电话交流等方式，广泛征询用户对产品质量的意见和建议。针对用户提出的乳化炸药烟雾大、气味重等问题，公司从原材料及生产工艺方面进行调整，试验了不同厂家复合油相、对产品进行了性能测试并进行售后跟踪调查;工艺方面对发泡剂量、压力、敏化温度等进行现场微调，确保药卷发泡质量。

7、供应商的准入考评。为了提升供应商质量保障能力，确保整体供应链的质量水平，根据原材料累计检验结果，对供应商进行了重新考评。

8、公司坚持“不接收、不制造、不流出”不良品，质量月活动期间，共生产膨化硝铵炸药1397吨、乳化炸药138吨，全部为优等品。生产线坚持标准化作业，对违反工艺规程、安全规程的相关人员根据公司规定予以处罚。

为期一个半月的“质量月”活动虽然结束了，但公司质量改进的步伐不会停止，没有质量就没有发展，公司将以质量月活动为契机，深入持久的开展质量教育和质量管理工作。通过这次质量月活动，发现公司在质量管控方面需要进一步加强，下一步公司将从完善质量管理体系入手，加强质量基础管理，重点强化质量现场控制，进一步提高公司产品质量。