职工之家建设调研报告通用3篇

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职工之家建设调研报告1

xx社区于20xx年2月正式成立运行,辖区面积为30多万平方米,有2830户,近8200人,另有约1500多个流动人口,社区建有8个居民小组,2个支部,所属党员212名,辖区内有小学1所、幼儿园2所;其他各类工商户142家。社区工会会员中有专职居委干部和社工10人。自开展合格职工之家创建活动以来,社区党总支部十分重视社区工会的自身建设,按照“组织建设规范,维护权益到位,活动开展经常,工会作用明显,职工群众信任”的要求,不断创新丰富建家形式和内容。一方面,强化考核,加大投入,推动全区基本形成自上而下的建家激励机制;另一方面,大胆创新建家形式和建家内容,并把自上而下指导推动与自下而上自觉建家结合起来,取得一定成效,职工之家建设活动在和谐社区创建中发挥了重要作用。主要做法如下:

一、突出抓社区工会组织体系建设,为职工之家建设奠定坚实的工作基础。

一是健全社区工会管理机构体系。坚持做好党建带工建工作,以此推动工会组织覆盖面的扩大和凝聚力的增强。二是建立专职社区工会干部队伍。通过采取竞争上岗、民主选举等民主程序,把热爱社区工会工作的优秀人才,充实到社区工会。三是加强社区工会阵地建设。在上级工会组织与社区各辖区单位的大力支持和帮助下,社区职工文体活动开展逐渐走上制度化、经常化、规范化道路。四是社区工会组

建工作坚持“三方共建”机制。在全区形成了齐抓共管、动态管理、重点突出的建会新局面,社区工会组织做到了应建必建。

二、突出发挥好社区职工之家的服务作用,进一步完善社区的保障体系。

一是建立健全社会保障救助体系。大力推进社区工会组织为社区职工办理互助保险,职工医疗保险报销以外的部分,享受互助保险政策的,可再按70%至85%比例予以报销,彻底解决职工看不起病和因病致贫的问题。二是建立健全就业服务体系,在协助政府做好就业再就业工作中发挥作用。为实现社区充分就业的目标,通过培育自主创业基地和带头人,开展好“助你创业行动”,配合市劳动主管部门积极开展就业培训,实现社区劳动力的充分就业。三是做好帮扶救助工作。社区工会组织发挥自身职能,认真做好“送温暖”和“金秋助学”工作,在中秋节和春节等重大节日期间,发放困难职工慰问金,努力让社区每一名职工都能安居乐业。

三、突出发挥好社区职工之家在社区文明创建中的作用,为构建和谐社区营造祥和的社会氛围。

社区工会组织以创建文明社区为主线,发挥职工之家阵地优势,积极开展“文明家庭”创建、争当“文明职工”、“文明企业”等活动,大力倡导文明礼貌、诚实守信、互助互爱、邻里和睦的文明风尚。一是加强社区职工之家设施建设。多数小区建设了包括健身区、街心公园等文化娱乐设施,为居民提供了良好的休闲娱乐场所,建成了包括图书室、健身室、棋牌室、音乐休闲室、网球场、健身场等文化体育

活动场所,并建立了与辖区单位的文化资源共享制度。二是开展丰富多彩的文体活动。社区经常与辖区单位共同举办职工运动会,由社区工会具体组织。还组织成立了职工篮球队、乒乓球队、腰鼓队、排舞表演队等文艺团体,坚持常年开展活动,陶冶职工情操,营造良好的社会氛围。三是围绕“天蓝、地绿、景美、人和”的文明社区建设目标,我们积极走访社区各单位和职工家属,做好社区环境整治工作,拆违章、禁止乱设摊、清理楼道堆放物,工会干部全体出动拾废纸、捡垃圾、铲除小广告,为保持楼道整洁,我们还为每个楼组配装废纸篓,受到了广大居民的称赞和好评。

四、突出发挥好社区职工之家在维护社会稳定中的作用,为构建和谐社区保驾护航。

围绕创建平安社区目标,社区工会组织坚持标本兼治、综合治理。一方面,坚持从源头上消除不稳定因素。坚持实行民主公开管理,大力推进厂务公开,凡与职工群众切身利益密切相关的事项,都通过采取座谈会、听证会、协商会、公开征询、民意调查等形式广泛听取群众意见。另一方面,以和谐企业的创建促进社区经济的良好发展。帮助和指导职工与企业签订劳动合同,与企业平等协商、签订集体合同、专项合同或工资集体协议并监督履行。此外,创新维护社会稳定的工作机制。建立健全了“预防工作走在调解前、调解工作走在激化前”的工作机制,开展法律知识进社区、进企业、进家庭等活动,及时查找不稳定因素、化解矛盾,特别是奥运安保期间,全区社区无刑事犯罪、无职工上访,全力维护了社会稳定。

一年来,xx社区工会组织,在各级工会组织的正确领导下,围绕着全心全意依靠工人阶级的根本指导思想,积极努力的工作,把职工群众紧密的团结在党的周围,起到了桥梁和纽带作用。新时期,工会工作会更加繁重,我们将以新修改的《工会法》的要求来加强社区的工会工作,为社区各项工作任务的顺利完成做出积极的努力和贡献。

职工之家建设调研报告2

我集团现有7个子公司,集团共有职工15000余人,先后荣获安徽十大餐饮名店、安徽省著名商标、卫生先进单位等荣誉称号。集团工会以《市级职工之家建设方案》的总体要求,开展了职工之家建设工作:职工之家面积达到150平方米,内设有图书室和阅览室,现有藏书3500册,总价值10万元,有报刊15种,电子音像制品100余张,电脑1台,固定电话一部,并有3名兼职职工之家管理员。年投入资金2万元以上,用以配套书柜、报夹,以及桌椅,书屋内还配备空调、饮水机等,为职工创造了良好的读书环境和学习条件。全体职工把集团职工之家当成知识之源、学习之所。员工广泛应用职工之家资源为提高餐饮服务,为提高服务技能,使职工之家真正成为企业腾飞的摇篮。集团工会。按照井岗镇工会的统一部署和要求,自今年春天开始,我们在创建“职工之家”工作中,组织全体职工积极探索,大胆实践,全力打造文化建设系统工程,促进了文化品位的不断提升,发挥了工会组织“大学校”作用,我们的做法是:

xxxx集团党组织立足于新形势,高度重视创建“职工之家”工作,多次召开党组会议、行政会议,研究部署“职工之家”的创建工作。

一是统一思想认识。全行职工深刻认识到创建“职工之家”是开展具有基层央行特点的文化建设重要载体,是提升政治理论素质和业务技术技能的重要场所,是传播社会主义先进文化的主阵地。创建“职工之家”的目的是以统一的核心价值观、文化理念及集团精神引导员工,最大限度地挖掘员工潜能,促进基层员工整体素质及工作水平的全面提高。

二是精心设计规划。对“职工之家”建设的场地、书籍种类、电子设备的添置、综合管理、各项读书活动的开展都做出了详尽的安排。使“职工之家”建设科学、合理、有序地进行。在“职工之家”的建设过程中,蜀山区、井岗镇工会领导多次到现场指导、给予了大量的支持和帮助。

三是全员参与创建。我们在资金较为紧张的情况下,坚持勤俭创建的原则把有限的财力用在“刀刃”上,先后投入了2万余元资金进行“职工之家”的建设,购买了书籍、图书展柜、计算机等必要设施物品。同时我们组织动员全体职工开展职工捐献图书活动,党组成员带头捐献新书、捐献购书款,在班子成员的带动下,全行职工踊跃捐献各类书籍达500多册,并积极参加安装、书籍分类摆放等义务劳动,顺利完成了“职工之家”建设工作。

为加强对“职工之家”的科学管理,最大效能地发挥“职工之家”的作用,我们设立了“职工之家”电子综合管理系统。依据购书管理、借阅管理、卫生管理、综合管理流程,建立了购置书籍、书籍借阅、损坏赔偿等12项管理制度。根据职工需求,定期公布畅销图书排行榜,定期更新图书种类,保证职工及时获取最新知识。为做好“职工之家”的管理工作,我们指定了具体负责人员,实行目标责任管理,建立“职工之家”长效管理机制,科学规范管理“职工之家”

为方便和适应职工阅读,我们开办了“职工之家”电子图书室,筛选了中外名著、时事政治、历史文学、科学普及、百科综合等10余类近1000册电子书籍供职工阅读。同时,建立了职工读书状况分析系统,充分利用现代技术了解职工的阅读习惯和领域,分析掌握职工思想脉络“职工之家”的启用,拓展了其在业务培训、政治理论学习、提高职工素质等方面的功能,不仅是读书空间、信息窗口、文化阵地、培训基地,更是职工思想交流、提升综合素质和文化创新的重要场所。

目前,“职工之家”使用面积有150平方米,共有政治理论、宾馆业务、文学历史、社会百科、家居生活、健康保健、科学技术等七大类别,共计藏书3500余册、影像光盘100余本。建有图书阅览、电子音像播放、专题学习活动、综合管理等区域。我们每天定时开放职工之家及职工之家电子图书室,满足职工阅读需求。设立了读书心得体会交流图板,先进人物事迹学习心得交流等活动等。

经过全体职工的共同努力,“职工之家”建设及各项活动的开展,取得了开门红的可喜局面,得到了上级工会组织的充分肯定和高度评价。我们将继续以“职工之家”建设为契机,坚持以人为本,站在促进职工全面发展的高度,准确把握文化建设的丰富内涵和鲜明特色,切实提升职工的思维层次、思想境界、学识水平和业务技能,努力营造人人重视文化建设、人人参与文化建设的良好氛围,充分发挥工会组织“大学校”的作用,共同促进文化建设活动的深入开展,为实现“二满意、三为本”战略目标,做出新的更大的贡献。

职工之家建设调研报告3

为更好的服务于广大员工,让每一位员工满意,解决员工在工作和生活中的实际困难,单位建立了职工之家定制化服务:

1.定制化图书借阅

书籍是人类的进步阶梯,同样也是每一位员工的兴趣所在,但是以往统一购买书籍往往不能做到面面俱到,单位通过书单统计汇总,员工自选与推荐,购买更新书籍。保证了员工不仅有书读,而且有好书读,更有自己心仪的书读。

2.定制化观影

闲暇时的观影同样是职工之家服务的重要项目,各单位通过建立微信群聊,定期在其中发布“投票选项”,其中包含着最新上映电影、红色影片、经典老片等多种选择,由每一位员工投票选择,少数服从多数,尽力满足每一位员工的需求。

3.定制化活动项目

每一种益智活动都是放松时刻,将活动内容与项目交给全体员工自行选择,定期提案,在经过筛选之后选出其中行之有效的活动,通过投票来决定最终方案。例如“健身一小时”“棋类比赛”“学习书法”等活动,全方位的满足每一位员工的需求。

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