个人对照检查材料的最佳实践范例（最新5篇）

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个人对照检查材料的最佳实践范文【第一篇】

珠海健发轻纺有限公司是一家从事多功能非织造布生产的企业，成立于，其主要产品为土工布和复合土工膜，广泛应用于铁路、高速公路、水利、地铁隧道、垃圾填埋、围海造地等国家基建工程。该企业成立之后，一直发展比较平稳，该企业中标广州地铁，因为工程量较大，广州地铁要求企业必须有足够的库存，健发一下子就面临流动资金的压力，为缓解资金紧张情况，健发联系过银行，但银行对抵质押物要求较严，健发达不到银行的标准。在这关键时刻，我司及时伸出了援手，在仔细分析了健发的生产经营情况之后，我司的反担保措施采取了动产抵押的办法，将企业的生产线及运输车辆抵押给我司，为企业提供了150万贷款。从此之后，健发走上了稳步发展之路，我司对该企业的扶持也先后增加到190万和250万，反担保措施也陆续增加了存货和租赁厂房使用权质押等。在我司的支持之下，该企业的股东勇于创新，看准了国内高端防水市场，于208月新成立了珠海金力防水技术有限公司，该公司持有三项高分子防水专利，主要产品为高分子复合自粘防水卷材、埋贴式高分子防水卷材、绿化储排水垫(用于屋面种植)。经过两年的发展，该公司获得“广东省高新技术企业”的称号，主打产品获建设部“全国建设行业科技成果推广项目”。以来，金力防水公司先后中标广佛地铁、重庆轻轨、浏阳河隧道、武广客运专线等国家重点建设项目，企业发展前景一片大好，但资金问题接踵而来，我司急企业所急，继续发扬雪中送炭的精神，为企业提供500万的融资担保，使企业顺利渡过难关。如今的金力防水公司已经名声在外，先后被珠海电视台、广东电视台、中央台的新闻联播等各级媒体报道过，企业已经驶上了高速发展的快车道。

个人对照检查材料的最佳实践范文【第二篇】

1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、 作息时间规定

1)、夏季作息时间表(4月——9月)

上班时间 早 9：00

午休 12：00——13：00

下班时间 晚 18：00

2)、冬季作息时间表(10月——3月)

上班时间 早 9：00

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下班时间 晚 17：30

3、 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写请假申请单，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。

1)、加班费标准

公司规定加班费标准为10元/小时;

2)、加班费领取

加班费领取时间为每月24日(工资发放日)。

三、卫生规范

1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

3、 员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

4、 办公区域内严禁吸烟。

5、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的'设施。

6、 要爱护办公区域的花木。

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四、 工作要求

1、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、 新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。

6、 经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。

7、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、 员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

9、 员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

11、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。

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个人对照检查材料的最佳实践范文【第三篇】

国际化进程明显加快，取得了一定的成绩。但是并未形成真正意义上的管理。

会计应用体系。本文从管理会计在我国企业中应用的现状出发，提出了中国。

企业管理会计运行存在的问题，探讨了提高我国企业管理会计应用水平的方。

法与措施。

关键词：管理会计现状措施。

1管理会计的含义及职能。

管理会计又称“内部报告会计”，指以企业现在和未来的资金运。

动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理。

决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计包括成本。

会计和管理控制系统两大组成部分。

在本世纪50年代以前，我国会计界一般都认为会计具有“反。

映”和“监督”两大基本职能，这是根据马克思在《资本论》中对会计所。

作的科学概括———即“对过程的控制和观念总结”来理解的。但是，到。

了50年代以后，企业会计系统为了适应生产规模的扩大和社会经。

济发展的需要，逐步形成了财务会计与管理会计两个子系统，于是会。

计实践已经远远超过单纯的事后反映和定期监督的范围。管理会计。

把传统的职能扩大到以下四个方面：规划的职能主要是利用财务会。

计的历史资料及其他相关信息，进行科学的预测分析，并帮助各级管。

理人员对某些一次性的重大经济问题作出专门的决策分析；然后在。

这个基础上编制企业的整体计划与责任预算，确定各方面的主要目。

标，用来指导当前和未来的经济活动。组织的职能主要是结合本单位。

的具本情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会。

计工作的处理程序，以便对人力、物力、财力等有限资源进行最优化。

的配置与使用。

2企业管理会计运用的现状。

我国管理会计工作主要存在以下几个问题：

管理水平落后，基础管理工作薄弱，管理意识尚待增强目。

前，我国企业经营管理水平虽然整体上有了较大提高，但许多企业运。

行机制并没有太大的改观。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，

更要懂管理，其中包括会计和财务管理。而在现阶段，大多数企业经。

营者离这一要求还有一定的距离，这就在一定程度上限制了管理会。

计在企业中的普遍应用。低效、混乱仍是我国绝大多数企业治理结构。

中普遍存在的问题。

传统做法和习惯势力的影响，导致管理会计的应用缺乏良。

好的社会环境。在主观思想上，管理会计在中国并没有引起多数企业。

的重视，仍然处于一种漂浮状态。这样使得企业应用管理会计的动力。

明显不足，企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念。由于我国目前。

还没有为之建立健全完整的管理会计体系，没有从客观上消除传统。

做法和习惯势力的影响，从而为企业创造良好的条件，使管理会计在。

企业中的作用事倍功半，影响了它的推广应用，这是企业难以应用管。

理会计的关键所在。

管理会计理论体系不健全。我国对管理会计的运用是在20。

世纪70年代末伴随着管理会计理论的传入开始的，理论和方法基。

本上是从西方国家引进的，目前还没有形成一个联系我国实际的系。

统的管理会计理论体系。首先，有关管理会计理论研究的专著较少，

而且研究领域狭隘、信息滞后；管理会计理论研究队伍薄弱，缺乏高。

层次的理论研究人员。其次，现有管理会计的技术、方法操作性差，没。

有创新能力；会计界对实践中已有的一些典型成功案例明显缺乏系。

统的研究和归纳总结，到目前为止只有很少的案例得到了系统的研。

究与总结。

企业经营管理人员和财会人员的素质水平偏低。由于一些。

企业的决策者对管理会计的重要性认识不足，对管理会计工作缺乏。

应有的重视，造成企业财会人员观念陈旧、素质偏低、知识的层次和。

结构不合理，缺乏高素质的会计管理人员，使企业难以应用管理会。

计。所以，在我国企业，管理会计的任务和职能基本上由财务部门和。

成本核算部门承担，没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其。

职责，无管理会计师专业队伍，全国也无此类技术资格考试。由于企。

业把工作重点和主要精力放在会计循环上，只考虑会计实务是否符。

合会计惯例，而不去考虑是否有利于企业战略目标的实现，致使管理。

会计与财务会计发展不平衡，从而制约了它的推广和运用。

3提高管理会计应用水平的措施。

为了使管理会计在我国企业具有广阔的运用空间，充分发挥为。

决策者提供经营管理决策的作用，提高企业经济效益，企业应该充分。

认识管理会计的特性，转变观念，结合企业具体管理情境，积极探索。

管理会计理论在我国企业的运用途径，并创造性地加以应用。提出以。

下改进措施：

改变传统观念，培养企业领导人管理会计意识。提高管理会。

计的应用水平，企业领导已经成为一个关键因素。如果企业领导没有。

一定的管理会计意识，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划。

和控制中的作用，即使会计人员水平再高可能也难以发挥作用，所以。

增强企业领导人尤其是重要领导人的管理会计意识就显得尤为重。

要。应该建立一定的社会约束机制，促使企业领导层重视管理会计应。

用；适时组织企业领导人培训管理会计的内容；经济师等职称考试中。

适当增加管理会计方面的知识；企业领导人自身也应不断完善自己。

对会计工作和会计人员的认识。

管理会计要加强基础理论研究，走理论与实践紧密结合之。

路。管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用，在很大程度上取。

决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理、推。

广，形成示范效应。要加强管理会计基本理论研究，为管理会计奠定。

坚实的理论基础。研究必须理论联系实际，要紧密结合我国国情，建。

立一套具有中国特色的管理会计体系。及时总结我国企业开展管理。

会计的典型案例和成功经验，形成具有中国特色的理论与实践相结。

合的研究成果，并从中找出管理会计发展的客观规律，建立科学的管。

理会计理论体系。以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经。

营的高效运行，促进企业自身适应能力的提高，最终有利于管理会计。

的进一步发展应用。

创造良好的管理会计应用环境。首先是加快企业改革，尽快。

建立规范的现代企业制度，使企业真正对自己的一切行为负责。只有。

企业机制真正转换了，管理会计的应用才会由“别人要企业用”变成。

“企业自己要用”，使企业产生一种运用管理会计的内在驱动力。其次。

是对投融资要加大改革力度，改革传统的行政审批制度。这样，自我。

投资的项目完全由企业自己决策，将来责任也完全由其负责，真正做。

到谁出资，谁审查，谁负责。这将有利于科学的投资决策，也将大大促。

进现代管理会计在我国企业决策中的应用。

进一步加强管理会计教育，提高会计人员素质。虽然二十多。

年来，我国管理会计取得了很大的成效，但要真正使管理会计在实践。

中加以推广应用，必须提高会计人员素质，造就一支专业的管理会计。

人员队伍。在知识经济的条件下，企业员工的组成以高智力的员工为。

主体，管理会计人员的职能大大扩展，要求管理会计人员要具备较高。

的综合素质。在高等学校教育中，要重视管理会计学科的教育，在经。

济类、管理类专业中均设置管理会计学科，改革现有的管理会计教。

材，解决成本会计、管理会计、财务管理内容重复的问题，引进案例教。

学方法，增强所学模型的实用性。

总之，管理会计的推广与应用是一项庞大的系统工程。随着我国。

经济的发展，改革的进一步深入以及加入世贸组织，及我国企业法人。

治理结构的完善、现代企业制度的建立以及国际化企业的不断涌现，

企业组织结构及环境的变化，加强管理会计在我国企业的应用已成。

为大势所趋，其发展任重道远。只要加强管理会计的理论研究，认真。

总结其发展过程中的经验与教训，管理会计在我国必将形成一门系。

统科学，在企业管理中发挥越来越重要的作用。

我可以给你会计的。

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个人对照检查材料的最佳实践范文【第四篇】

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个人对照检查材料的最佳实践范文【第五篇】

百事罐装集团,底特律工厂的新型磁性压盖将维修费用降低了75%,安装之后两年内无需整修。

即使有计划的整修，也可能在整修过程中产生潜在的破坏。百事罐装集团已经采取措施来减少这种潜在的破坏。百事底特律工厂就是一个很好的例子。底特律工厂几乎每隔3个月就对磁性压盖进行一次整修。他们有两条罐装生产线，生产不同类型的百事产品。工厂的产品技师dwaynejohnson说“对1号线上的16个磁性压盖整修要花费3个工人8个小时的时间。”

2006年2月，pbg把1号生产线(每分种装瓶300-700个)和2号生产线(每分钟装瓶1000个)上使用的磁性压盖全部换用华纳电气的磁性压盖。自从安装华纳产品后，pbg还没进行过整修，而且johnson相信，即使需要整修时，华纳的产品也比以前容易的多。

新技术消除震动。

华纳的产品经理解释到多年来同步压盖所使用的标准技术是两套有多极磁铁的磁板彼此逆向组合。

一块磁板联着输出轴，一块联着输入轴，当磁铁旋转时，会吸向另一端磁极，于是磁铁就在两个磁极间转动，从而产生震动。要调整压盖上的扭矩量.可以调低每块磁铁的转矩峰值或使磁铁间距离变小以增加转矩。

相比之下,华纳的平滑扭矩磁性压盖是三套磁板设计，除了上述两套之外，在这两者之间还有第三块磁板称之为磁滞，与输出轴相连。在这个系统里，磁铁的能量转移到磁滞上，形成一定的能量水平抵御旋转力，从而能产生平滑转矩。输出轴不震动。scott说“这是一种完全不同的技术，我们并没有改变空隙，改变的是磁极驱动的角位。有了磁滞，驱动磁体之间不直接作用从而消除震动转矩。

消除瓶盖压的过紧现象。

scott说华纳平滑转矩压盖的主要优势之一就是能消除业内最头痛的瓶盖压的过紧现象。华纳压盖减少了分离转矩的变化量，降低了分离转矩的标准偏差，从而大大提高了效率。华纳产品的性能始终如一。产品使用两年后，其应用转矩的性能与安装之初的产品性能无二。华纳产品的分离转矩偏差在正负1in-lb内,而之前的产品约在10周后其转矩就会偏离要求,所以每隔3个月就要对产品进行整修。平滑转矩消除瓶盖压的过紧的特性对那些为了节约材料成本而使用小盖子的厂商而言更为重要。由于盖子小，消费者在开盖时必须抓紧瓶盖，因此必须保证瓶盖易于开启。如果瓶盖在安装时旋的过紧，开启是就有问题-消费者打不开盖子。华纳的磁性压盖的直观刻度设置，使对最高负载和静转矩的调节做到快速，简便和准确。

平滑转矩的优势之一就是能消除瓶盖压的过紧现象。

瓶子通过丝杠进入装盖。

利用第三块磁铁消除震动,抵御旋转力,形成平滑转矩。

减少维护。

百事底特律工厂的技师johnson认为减少维护是华纳产品的最大卖点，说.“以前的产品由于频繁的调节和整修，我门一直处于对产品的维护之中，但是对华纳产品就不会有这个问题，可以连续运营两年。华纳产品易于润滑，润滑油不会泄漏。只需每月加一次润滑油，而其他品牌需每周一次。总体而言，维护时间减少了1/4。johnson说他很高兴公司全部换用了华纳的磁性压盖，而且华纳具有良好的售后服务，工程部门耐心的倾听我们的要求和建议，不断的改进产品。想我们所想，急我们所急，随时为我们提供优质的服务。

世界领先的饮料和休闲食品公司：百事公司(pepsico)百事公司(pepsico.，inc.)是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利(frito-lay)公司合并，组成了百事公司。

为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客(pizzahut)、肯德基(kfc)和tacobell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司(triconglobal，现公司名为yum!)。1999年，百事公司将其百事可乐罐装集团(pbg)分离上市，以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。

在将非战略性业务剥离的同时，百事公司也陆续收购或者并购了多项核心业务.1998年，百事公司与世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司(tropicanaproductsinc.)合并。2000年，百事公司将以制造水果混合型饮料、能量饮料、乳品饮料、茶饮料和含有植物成分的sobe饮料业务纳入公司业务范围，并开拓一系列新型饮料产品。2001年，百事公司获得美国联邦贸易委员会无条件批准，以134亿美元成功收购世界著名的桂格(quakeroatscompany)公司，一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军。合并后的百事公司，重点发展需求强劲的休闲食品和饮料业务。负责美国和加拿大以外200个市场业务的“百事国际集团“(pepsicointernational)，领导百事旗下食品和饮料业务在北美以外市场的开发。

百事的许多品牌有逾100年的历史，而整个公司还相对比较年轻。百事于1965年整合百事可乐和菲多利并正式成立。百事于1998年收购了纯品康纳，2001年整合了桂格公司(包括佳得乐)。

百事的产品满足了各种各样的需要和偏爱——从娱乐性的品类到有助健康生活方式的产品都一应俱全。

话说大约公元1893年，来自美国北卡州的年轻药剂师calebbradham神神叨叨的琢磨着配制不同的软饮料，然后给他的病人们喝，用于提神。其中的最受欢迎的是叫做“brad’sdrink”的黑色饮料，成分是碳酸水、糖、香草、某种稀罕的油、胃蛋白酶，还有可可豆。1889年，caleb注册了自己的可乐商标：pepsicola，pepsi与pepsin(胃蛋白酶)仅一个字母只差，所以百事可乐可以称为“胃蛋白酶可乐”。caleb的一个艺术家邻居为这个品牌设计了第一个logo。经过百年的沉浮，百事可乐与可口可乐平分天下，其logo也发生了巨大的改变。如今的logo即使去掉“pepsi”字样，人们也完全认得出这是百事的品牌。

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