四强能力作风建设问题清单3篇

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四强能力作风建设问题清单1

自开展问题整治活动以来，结合自身实际，深入查找自身在责任意识、工作作风、纪律观念等方面存在的问题，x查找了问题产生的原因，对开展整治活动的重要性、必要性和紧迫性有了更加深刻的认识，各方面有了很大的收获和提高。

一、存在问题

1、因循守旧，仍然缺乏迎难而上、敢于担当的进取精神。虽然工作的开展能勉强合格，但自身理论知识储备不足，这就导致了在工作的开展中有畏难的现象，在工作任务堆积过多的状况下，还会出现情绪不稳的状况。缺乏对工作的主动性的深入了解，对工作资料的理解上有时候也会出现偏差，导致事倍功半，思想不够解放，主观能动性不高。

2、在工作中缺乏沟通和协调，平时只顾忙着做好本职工作，缺少与领导、同事的沟通交流，对周围发生的事情关注较少，没能更主动地帮助同事，有针对性地想办法，解决实际问题。

3、工作作风不够扎实，对待工作没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就能够把事情做好。有时由于私心作怪，存在“多做多错，少做少错，不做不错”的态度，除了自己必需完成的以外，能够不做的就不做，有时因此产生工作效率低的问题。

二、存在问题的主要原因

1、思想上对学习缺乏正确的认识，平时虽然经常参加政治学习，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，流于形式，理论与实践相脱节。

2、业务水平有待提高，业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用。一方面，理论与实践相结合做的不够，有理论与实践相脱节的状况存在，另一方面，缺乏敬业精神，对专业知识结构的更新不能跟上，有知识结构滞后的问题。

3、工作方法简单，对问题的认识不够深入，思考不深刻，处理事情方法比较简单，工作作风还不够扎实，不能从讲政治的高度认识问题，处理问题。

三、整改措施

1、进一步增强政治学习，真正提高自己的思想觉悟。要加强政治理论学习，敢于开展批评与自我批评，以高度的职责感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实的做好各项工作。

2、加强自我改造，提高综合素质。首先，加强业务学习，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵活运用合理的方法和措施，更新自己的知识结构、理论水平，其次，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。

3、以脚踏实地、勤勤恳恳的扎实工作作风，提高工作效率。工作中多动脑子想办法，做到既坚持原则又灵活主动，不做“老好人”。发扬勇于开拓创新、敢于斗争的优良传统和作风，努力开拓工作新局面。

4、加强沟通交流，要在工作中开展克服困难，尽可能主动地与领导、同事们交流，分析、解决实际问题，为工作的开展营造一个互帮互助的良性环境。

5、严以律己，时刻以党员的标准要求自己。作为一名党员，要始终持续清醒的头脑，紧跟时代步伐，充分发挥主观能动性，自觉加强党性锻炼，在工作中学会善于观察和总结，提高创新意思、进取意识，做到经常自查、自省、自警、自励。

四强能力作风建设问题清单2

根据这次特别民主生活会的要求，我认真学习了习近平总书记关于三严三实的重要论述和一系列重要讲话精神，并结合自己的思想和实际工作进行了深入的自我分析。现将有关情况报告如下：

一、有问题

我于20xx年一月经组织安排，调任***镇上的x工作。在过去的一年里，我积极改变工作作风，迅速进入工作角色，履行职责，勤奋奉献，基本完成了负责工作，但也暴露了一些问题和不足。

首先，理论学习还不够深入。主要表现为：理论学习系统性不够，上级要求学习更多，不要求学习更少，存在实用主义现象，没有系统学习理论知识，理论知识科学体系不够全面、系统;学习缺乏研究精神，学习针对性不强，重点少，缺乏挤压力量和钻力量对政治理论的实质性精神没有深刻的理解;学习与使用的结合并不紧密，在理论与实践的联系和指导工作实践中也做得不够。此外，通常工作繁忙，对一些新知识、新理论只是品尝，不深入研究，使自己的知识结构不够全面，理解和应用不够充分。

第二，创新能力需要加强。虽然他们可以完成主管或主管工作，想办法，努力完成工作，但也有一些创新措施，但经过仔细分析，他们的创新意识不够强，一方面，稳定害怕混乱的思想，习惯性地按照旧习惯，旧方法做事，不能完全按照时代的要求创造新的工作形势。另一方面，工作缺乏创造力，不是为了工作，而是为了工作。通常是一步一步的，党委安排尽力做什么，也考虑一些工作，但思想总是有这样的担忧，害怕违规，害怕越位，害怕负担。创新理念不够广泛，水平不高，如何学习借鉴他人良好的经验和良好的实践研究不够，有时还有复制、复制的现象。

三是工作作风仍需转变。在工作中能够保持心系群众、服务人民的优良作风，坚持把群众利益放在第一位，常年开门办公，切实为群众解决了一些实际问题。但由于日常事务烦琐等客观原因的制约，工作中还存在“四多四少”现象：留在机关时间多，深入基层时间少;忙于事务时间多，深入基层检查帮助少;对分管工作关注的多，对其它工作接触的少;布置工作任务多，督促检查少，工作成效不够理想。对于部分工作，只求过得去、不求过得硬，只求完成任务、不求争先创优，造成了一些工作效率低下，推进缓慢，成效不明显。

四是廉洁自律尚需完善。能够树立廉洁自律意识，坚持自重、自省、自警、自励，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀为民之心，保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。但在工作和生活中的一些细节上还存在需要改进的地方，比如在接待上级领导和横向沟通上，有时出现过超标准接待问题;有时因工作关系，也会接受一些吃喝宴请，下乡时偶尔接受超标接待，虽然不是什么高消费，但影响也不好。现在看来这些现象都是对自己要求不严的表现。

二、原因剖析

对照党员标准，对照先辈先进，剖析思想根源，回顾反思自己所存在的一系列问题，认真分析自身建设上存在问题的原因。一是对政治理论理解有偏差。把学习理论当作软指标，没有处理好工作与学习的关系，在坚持理论联系实际的学风上下的功夫不深，存在重实践轻理论倾向，对中国特色社会主义理论体系的精神实质和精髓缺乏系统的理解。二是思想认识和工作方法存在一定的片面性。超前意识不足，从局部与全局的角度分析处理问题做得不够，没有用发展的眼光看待改革中的新事物，对工作的艰巨性、复杂性和长期性缺乏思想准备，进取意识不同程度地出现淡化，“争”和“创”的意识不够强烈。三是放松了对自己的严格要求，艰苦奋斗精神有所淡化。不论是碍于面子或是随众心理，归根结底可以说都是世界观改造不深、党性原则要求不严的反映，身为党委副书记更应注重小节，时刻做到自重、自警、自省、自厉，才能杜绝问题的产生。

三、整改措施

下一步，我将以这次民主生活会为契机，针对自己存在的问题，认真反思，努力改进，全力推进各项工作落实。

一是加强理论学习，提高自身素质。加强政治理论学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质，做到真学、真懂、真信、真用，不断提高理论和工作水平;加强业务知识的学习，结合我镇实际，全面熟悉掌握各项业务知识，努力提高业务能力，提高为发展第一要务服务的水平，学会管理自己，学深管理单位，学精管理业务;广泛学习经济、法律、科学、文化、社会、历史等方面的知识，不断拓宽知识面，用人类创造的优秀文明成果充实自己、提高自己，努力适应新的形势，新的变化。

四强能力作风建设问题清单3

执行力，对基层地税部门和干部来说，就是贯彻落实税收政策、省市局决策部署、圆满完成各项税收工作任务的能力，也就是“抓落实”的能力，加强执行力建设对于做好新形势下地税工作来说，具有十分重大的意义。

一、当前执行力建设中存在的主要问题

(一)思想认识不到位。没有责任心，就谈不上执行力，能不能执行，关键在于有没有责任心。在实际工作中，个别干部对待工作任务消极应付，敷衍塞责，执行任务讲困难、完成任务靠应付的现象依然存在，责任心不强直接影响了基层执行力建设的基础;一些干部认为抓执行力建设是在“务虚功”，对开展执行力建设缺乏应有的积极性和主动性，认为抓执行力建设是领导干部的责任，不是自己的份内之事，缺乏创业干事的激情，安于现状，因循守旧，不求有功、但求无过，消极依赖思想严重。这些错误的思想态度导致了执行力建设在一些部门和干部中“热”不起来、深入不了，或多或少地存在着“热在机关、冷在基层”的现象。

(二)工作效率不够高。在执行力方面，还存在着执行不坚决、不到位、不规范等问题。对上级部门安排布置的工作，“踢皮球”现象时有发生，以文件落实文件，以会议落实会议，工作的督查落实、问责追究跟不上;有的工作刚安排布置下去执行得好，可时间一长就变味、走样，热情和干劲逐渐消退，浅尝辄止，虎头蛇尾，缺少“一竿子插到底”的精神。

(三)工作能力不够强。工作抓得好不好，制度能不能落实，干部素质是关键。当前，虽然干部队伍的主流是好的，但个别干部综合素质不高，不重视学习，知识结构不适应工作要求、工作方式方法不适应新形势、工作能力不适应新发展，执行中缺乏创新能力;有的干部对税收政策理解不透，对工作流程不按规定程序操作，甚至个别干部对自己要求不严，收“人情税”、“关系税”、“利益税”，导致执行的随意性较大，弱化了执行的效果。

二、加强执行力建设的探讨和建议

如何打造高效执行团队，已成为队伍建设的关键所在。今年以来，甘谷县地税局立足实际，通过教育、引导、培养干部职工的大局意识、责任意识、团结意识、服务意识、学习意识、廉政意识“六种意识”，着力解决思想认识不到位、工作效率不高、执行效果不强的问题，就加强地税部门和干部执行力建设进行了积极有益的探索。

(一)加强干部职工执行力培养。一是提高依法行政的能力。依法治税是税收工作的基本要求，我们在税收行政执法中，要牢固树立税收法制意识，加强政策法规的学习，严格执行“依法治税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决制止和防止越权减免税”的组织收入原则，杜绝滥用职权、知法违法等现象，这样，地税部门的依法行政执行力建设才能得到有效加强。二是提高解决难题的能力。面对错综复杂的经济形式，税收工作中遇到的难题也越来越多。遇到难题，能否有效执行下去，解决难题的能力就成为提高执行力的关键。面对新形势，我们每个干部都要提升研究分析解决实际问题能力，逐个解决执行中遇到的难题，做到作风上务实、措施上扎实、行动上落实。三是提高工作创新的能力。创新是创造性的执行，是在总的思路、政策下结合工作实际创造性做好具体工作的能力。随着新一轮税收征管改革的不断深入，我们面临的新情况、新问题越来越多，这就要求我们积极学习和借鉴先进的管理理念，大胆创新、勇于开拓，创新我们的理念、方法和实现途径，把握规律性，增强创造性，提高执行的能力和水平。四是提高学习的能力。加强教育培训，提高干部职工整体素质是增强执行力的关键。每个干部不仅要注重自身理论和业务学习，更应向他人学习、向同行学习、借鉴学习，通过学习解决“知识断档”和“本领恐慌”，不断提高综合素质，为提高执行力提供坚强的能力保障。

(二)加强班子执行力建设。加强队伍建设，首先要加强班子建设，要充分发挥班子的率先垂范、带头引领作用。一是发挥“班长”的带头作用，靠诚心凝聚人心，凭公心处理问题，尽全心履行职责，用行动带动下属，用自己的一言一行为班子起模范带头作用。二是班子成员之间要真诚相待，坦诚相处，相互配合。既明确分工又相互协作，既要充分发挥每个班子成员的作用，又形成班子的整体活力;要认真听取各方面意见和建议，有针对性的改进工作;要坚持民主集中制原则，重大事项、重大问题、重大决策，坚决按党组集体决定执行。三是通过着力提高领导班子总揽全局的能力和决策决断的能力，提高中层干部组织协调和沟通协作的能力，引导全体职工做到思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，在全局形成上行下效、步调一致、雷厉风行工作氛围。四是紧扣第一责任带好队，强化“不断深化队伍建设是第一责任”的理念，使队伍建设始终与税收工作紧密衔接。要充分发挥党组织凝聚人才、培养人才、使用人才的作用，形成“有为就有位，无为就让位”的用人导向，把抓落实作为衡量干部能力和水平的标准，不断优化干事创业环境，为提高执行力建设提供强有力的组织保障。

(三)强化督促检查机制。要加强工作督查，不断加大督查力度，做到有决策必有落实，有部署必有检查，对已经落实的问效果，对正在落实的讲进度，对尚未落实的查原因;要完善督查督办机制，坚持做到各项工作有部署、有督查，使工作目标任务真正落到实处;要加大责任追究机制，抓住不落实的事，追究不落实的人，对那些执行力不强、工作落实不到位的干部，要实行严格的责任追究，以此形成强大的监督督促效应，促进各项工作部署的贯彻落实。

(四)完善绩效考核机制。“绩效管理是提升执行力最有效的工具”。要创新考核模式，把好考核关，注重干部职工抓工作的全程追踪考核，将检查考核贯穿于税收工作的全过程。在加强绩效考核方面，《xx市地方税务局依法行政综合绩效考核试行办法》的制定实施，用依法行政综合绩效考核替代“两制”考核，将机关和对基层实施的各种考核整合到依法行政综合绩效考核中，保证了考核的统一性和指标的完整性，该办法在全市地税系统的统一实施，对于提升执行力，解决好干部职工的责任心问题，增强抓工作落实的自觉性和主动性必将起到起到“四两拨千斤”的作用。