如何抓好干部管理讲话稿范例3篇
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如何抓好干部管理讲话稿篇1
同志们：
一、提高认识，统一思想，把反腐倡廉建设摆在更加突出的位置
一要准确把握反腐倡廉建设的新要求。创造性地了反腐倡廉建设的重要概念，第一次把反腐倡廉建设同思想建设、组织建设、作风建设、制度建设一起确定为党的建设的基本任务。这是以同志为总书记的党中央从提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的高度做出的重大决策，充分体现了对党的建设规律认识的深化，进一步丰富了党的建设的内涵，拓展了党的建设的领域。我们要充分认识到，加强反腐倡廉建设，是发展中国特色社会主义的必然要求，是推进党的建设新的伟大工程的必然要求，是适应反腐败斗争形势发展的必然要求。要按照市第九次党代会的部署和要求，始终把反腐倡廉建设作为重大的政治任务，贯穿于改革开放和社会主义现代化建设的全过程，贯穿于社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的各个领域，体现在党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设的各个方面，旗帜鲜明、坚定不移地抓紧抓好，抓出成效。
二要准确把握反腐败斗争新形势对反腐倡廉建设的新要求。过去的一年，各级党政机关和纪检监察组织认真贯彻中央和市区委的决策部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进惩防腐败体系建设，全面加强领导干部作风建设，促进领导干部廉洁自律，着力解决损害群众利益的突出问题，严肃查处违纪违法案件，推动反腐倡廉工作取得新的明显成效。但也必须清醒地看到，目前反腐败斗争形势仍然严峻，任务仍然艰巨，决不能掉以轻心。必须深刻认识反腐倡廉建设的长期性和艰巨性，进一步增强反腐倡廉的责任感和紧迫感，居安思危，警钟长鸣，切实把反腐倡廉建设放在十分突出的位置来抓，以坚定的决心、积极的态度、有力的措施，推动我区的党风廉政建设和反腐败斗争进一步深入开展。
三要准确把握经济社会发展任务对反腐倡廉建设的新要求。当前，*的发展已进入一个新的历史时期，站在了一个新的历史起点。区委九届七次全会确定了今后一个时期我区经济社会发展的奋斗目标和工作思路，了今年全区工作的总体要求和重点任务。站在高起点、创造新业绩，实现*科学发展和谐发展率先发展，关键在党的领导，关键在我区各级党政领导班子和各级领导干部。各级领导班子和党员干部必须做到勤政廉政、率先垂范、廉洁奉公、自身过硬，在群众中有良好的形象有很高的威信，才能凝聚人心，凝聚力量，推动工作开展。要在大力推进经济社会发展的同时，毫不动摇、坚持不懈地抓好党风廉政建设和反腐败工作，不断增强全区各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，不断提高全区党员干部拒腐防变和抵御风险的能力。
二、统筹推进，重在建设，确保反腐倡廉建设取得实实在在的效果
加强反腐倡廉建设是党的建设新的伟大工程的重要组成部分，必须准确把握和体现“改革创新、惩防并举、统筹推进、重在建设”的基本要求，确保反腐倡廉建设切实取得实效。
一要统筹推进，把反腐倡廉建设融入总体规划。各级党组织要围绕区委确定的今后一个时期*经济社会发展的奋斗目标和工作思路和总体规划，把反腐倡廉建设纳入全局之中谋划和部署，使反腐倡廉建设与全区经济社会发展整体思路相协调，整合各方面的资源和力量，增强反腐倡廉建设的整体性、协调性、系统性和实效性。要选准纪检监察工作与全区各项事业整体推进、协调发展的结合点和着力点，进一步开阔视野，拓宽领域，推动解决影响制约科学发展的突出矛盾和问题，充分发挥纪检监察工作的服务、保障和促进作用，努力实现反腐倡廉建设与经济社会各项事业协调发展、良性互动。
二要改革创新，推进反腐倡廉制度建设。要抓住制度建设这个关键环节，不断健全完善反腐倡廉的体制、机制，努力解决导致腐败滋生的深层次问题。要按照中央和市委的部署和要求，深入推进干部人事制度、行政审批体制等领域改革措施的落实，最大限度地减少以权谋私、权钱交易等体制、机制漏洞。要大力推进党务公开，深化政务公开，完善厂务公开，拓展公共事业单位的办事公开，有效地发挥党内民主和人民民主在反腐倡廉中的重要作用。要加强对反腐倡廉重要制度执行情况的监督检查，严肃查处违反制度的行为，通过制度确保权力规范运行。要加强对反腐倡廉重大问题的调查研究，以创新的思路寻求治本的办法，推进纪检监察工作机制、方法的创新，确保反腐倡廉各项任务的落实。
三要突出重点，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。要坚持反腐倡廉战略方针和工作格局，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。认真贯彻落实中纪委关于惩治和预防腐败体系《实施纲要》、市委《实施办法》和区委《实施细则》，制定并落实好惩防体系*至*年工作规划。要紧紧抓住正确行使权力这个关键、加强思想道德教育这个基础、防止牟取非法利益这个重点、维护群众利益这个根本、落实党风廉政建设责任制这个保证，着眼于及时发现、有效防范和严厉惩处腐败行为，加强我区的惩防体系建设。要把制定和落实惩防体系建设五年工作规划，与完善社会主义市场经济体制相适应，把惩防体系建设寓于全区改革发展的各个方面工作有机结合起来，努力在重点领域和关键部位取得突破。
四要加强领导，形成反腐倡廉建设整体合力。要坚持和完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的反腐倡廉领导体制和工作机制，共同推进反腐倡廉建设。领导班子主要负责人要亲自抓、带头做、负总责，亲自部署重要工作，亲自过问重大问题，亲自协调重要环节，亲自督办重要案件和反映的不正之风严重问题，切实履行第一责任人的政治职责。要进一步抓好责任分解、监督检查、责任追究三个重要环节，确保把反腐倡廉建设的任务落到实处。要努力创造条件，帮助纪检监察部门解决实际问题，重视纪检干部队伍建设，政治上严格要求，工作上大力支持，生活上热情关心，保证他们全身心地投入到反腐倡廉建设中去。
三、抓住关键，狠抓落实，为*科学发展和谐发展率先发展提供有力保证
以反腐倡廉建设的新成效为*科学发展和谐发展率先发展提供有力保证，是反腐倡廉建设的出发点和落脚点。要通过反腐倡廉建设，进一步转变全区各级领导班子和党员干部的思想观念和作风，以优良的党风促政风带民风，凝聚人心、凝聚力量，推动经济社会各项事业有好又快发展。
一要进一步转变思想观念。要培育争创一流、勇攀高峰的精神。始终保持昂扬向上的锐气，争创一流的志气，以高度的政治责任感和饱满的工作热情全身心投入到工作中去，始终瞄准一流，打造一流，争创一流。要培育不畏困难、敢打敢拼的精神。始终保持知难而进的勇气，爬坡较劲的士气，敢于突破自我，善于**难题，勇于负责，敢于碰硬，把各项工作逼上新水平。要培育求真务实、真抓实干的精神。始终保持真抓实干的正气，埋头苦干的风气，切实把心思和精力全部用在干事业上，扑下身子，真抓实干，埋头苦干，科学巧干，少说多干，一抓到底，不见成果不松手，不达目的不罢休，真正干出水平，切实见到成效。
二要进一步加强作风建设。要始终牢记党的宗旨，坚持立党为公、执政为民，切实维护好广大人民群众的根本利益，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。要树立正确的权力观、地位观，进一步密切与人民群众的血肉联系，带着深厚的感情去干事，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦。在制定政策中，更能体现民意，在推动工作中切实符合民情。春节快要到了，各单位各部门要采取有力的措施，千方百计帮助困难群众解决生产生活中的实际问题，切实保障他们的基本生活，共同享受改革发展的成果。
三要进一步优化经济环境。要继续巩固先进性教育成果，深入开展创建服务型机关活动，各级机关都要坚持服务群众办实事、立足社区解难题。要严格控制各部门赴外地学习培训，坚决纠正权力部门之间相互吃请。要进一步增强服务意识，提高办事效率和服务水平。要在认真总结执法评议和第一次环境调查评估工作经验的基础上，创新执法评议，搞好第二次软环境调查评估，切实纠正损害群众利益的不正之风，进一步优化*区经济发展环境。
同志们，反腐倡廉建设任务艰巨而光荣。让我们更加紧密地团结在以为总书记的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，开拓创新，真抓实干，努力开创反腐倡廉建设的新局面，为实现*科学发展和谐发展率先发展提供坚强有力的保证。
如何抓好干部管理讲话稿篇2
近年来，县委认真贯彻落实《领导干部选拔任用工作条例》，在弘扬良好的用人导向上下功夫，在创新干部选任评价机制上作文章，在提高选人用人公信度上抓落实，切实加大领导干部选任工作力度，逐步健全科学完善的干部选拔管理机制。20*年，我县共调整干部5批次共584人次，其中提拔干部177人、交流67人、免职14人、退居二线37人、政法系统干警解决待遇113人、试用期制干部转正93人、事业单位聘任制干部14人，基本上没有不良反映，全县广大干部、群众对干部选任工作和对整治用人上不正之风的满意度明显提高。下面,从三个方面就我县的领导干部选拔任用工作向全体县委委员汇报:
一、坚持“四个原则”，切实加强各级领导班子建设
1、坚持相对稳定的原则。一直以来，县委十分重视各级领导班子建设和干部队伍建设，班子建设做到常议、常抓、常新，干部任免做到“多批次、少批量”，干部调整做到“大稳定、小调整、缺位补位”，使干部选任工作逐步走上规范化、正常化轨道。为了强化党政主要负责人的事业心和责任感，维护任期目标管理责任制的严肃性，县委在干部调整中基本做到机关党政正职要干满一届才换岗，乡镇党政正职至少任职3年以上才考虑进机关，而且一般不同时调整;班子副职调整做到“多换思想少换人，实在不行才调整”，确保相对稳定。
2、坚持群众公认的原则。在干部选任时，我们坚持走群众路线。在干部民主推荐中，要求参加会议的人员必须要达到应参加会议人员的80%，否则推荐无效。同时要求“会议推荐”和“谈话推荐”两个推荐的得票必须超过30%才能列为考察对象，去年全县共有7名干部就因推荐得票没有达到30%而被否决。干部研究后，所有拟提对象都进行了任前公示，接受群众的监督，先后有6名干部没有通过公示关。同时，县委还积极试行“票决制”。乡镇党委换届时，全县27个乡镇(办事处)的54名党委书记、乡镇长(主任)人选的任命，全部由全体县委委员投票表决。去年5月，县委与县人大对县直机关23个政府组成局的行政正职进行了考核票决任职。投票前，每个候选人在会上作施政演说，由每个参会的投票同志独立思考，然后再投票表决，得到一致好评。
3、坚持程序到位的原则。根据《干部任用条例》的要求，我们改变过去单位呈报、组织考察、常委研究决定的传统程序，坚持做到单位只衔接领导职位，组织部研究确定拟配职位后才进行民主推荐，根据民主推荐的情况确定考察对象，然后进行组织考察并听取相关县级领导的意见，根据考察及征求意见的情况确定拟提拔对象，然后单位党组(党委)研究呈报，组织部研究提出干部任免方案，书记办公会酝酿后报县委常委会议研究决定。每次调整干部，县委组织部至少召开3次部务会，在征求多方意见、充分酝酿后，才提出正式的干部任免方案。
4、坚持严格职数的原则。县委严格执行“改非”政策，对县直机关和乡镇正职男年满53周岁、女满50岁，副职男年满52周岁、女满49岁及时进行“改非”;凡超职数单位的班子，严格按照“三定”方案，“改非”后不再增加新的班子成员，对有领导职位空缺的单位坚持缺位补位的原则，尽量做到从优秀的后备干部中推荐产生新的班子成员，没有列入后备干部的一般不予提拔。目前，全县领导干部的总职数除个别综合部门有超职数的现象外，绝大部分单位不仅没有超配，反而有空缺，其中县属单位缺职数62个，乡镇缺职数6个。同时，县委还坚持不再新增并逐步消除机关单位专职党组(党委)书记的原则，在干部安排压力较大的情况下，先后消化了卫生、畜牧等8个单位的党组(党委)书记，精简了领导班子职数。
二、做到“五个注重”，努力弘扬良好的干部选任导向
1、注重在公开选拔中录用优秀干部。为开阔识人视野，拓宽选人渠道，县委要求县几大家、公检法等县直单位和乡镇机关的新进人员，必须通过公开选拔或公开选调才能录用;对一些空缺的科局级领导干部职位采取面向社会公开选拔产生。近年来，我县按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，打破部门、职业和编制的界限，先后选拔了科级领导干部47名，选录机关工作人员132名，其中20*年选拔的乡镇公务员和选调生达29人，使一批素质好、成绩突出，但职位较低的优秀干部相继走上领导岗位和县、乡(镇)机关。
2、注重在竞争上岗中任用优秀干部。县委出台了《关于在党政机关推行竞争上岗的工作意见》，规定所有行政、事业单位的中层干部都要实行竞争上岗，按照“三定”方案确定职位，符合条件的干部都可以报名竞争。近年来，全县先后有57个科级单位、953个股级岗位开展了竞争上岗，中层干部竞争上岗率达到75%以上。其中在交通、审计、畜牧、公安、卫生等21个单位开展了领导干部全员竞争上岗或缺位竞争上岗，有66名成绩突出，群众公认的优秀干部通过竞争走上了领导岗位，有5名原班子成员因年龄偏大、自身问题较多或群众支持率较低等原因，退出了领导班子，改任非领导干部职务。
3、注重在艰苦环境中重用优秀干部。为培养干部吃苦耐劳、求真务实的作风，促使干部迅速成长成熟，县委积极选派干部到偏远落后、条件艰苦和问题较多的复杂乡镇任职或挂职，不断提高他们实际工作能力和吃苦精神。近年来，先后选派14名有培养发展潜力的优秀机关领导干部到乡镇担任党政主要负责人，挑选29名年轻干部到骨干企业担任科技特派员，还选派了26名机关股级干部到乡镇挂职,逐渐将后备干部下基层锻炼与单位领导职位补缺结合起来。到目前为止，这些同志都很珍惜机会，充分发挥优势，在各自岗位上干出了比较突出的业绩，较好地改善了机关和乡镇的领导班子结构。
4、注重在挂职学习中启用优秀干部。为造就懂经济、会经营、善管理的开拓型人才，县委健全了统一规划、分级负责的干部培训体系。先后选送了67名优秀干部到省、市委党校培训学习，选派了15名优秀干部到省、市机关挂职锻炼;每年在县委党校都举办3-4期中青班、科干班等主体班，基本上做到了全县1069名科级干部5年内在各级党校培训学习至少2个月以上，优秀年轻干部参加中青班学习至少3个月以上，45岁以下的机关工作人员逐步取得了电子政务与办公自动化资格证。通过更新理念、开阔视野和外出学习，不少干部的视野逐步开阔，创新的意识大为提高，发展经济的能力不断增强。
5、注重在职位空缺中破格使用优秀干部。在每次干部调整中，县委都将空缺的领导职位向表现优秀、成绩突出的干部倾斜。在拟提干部条件和素质相当的情况下优先使用德才兼备、群众公认的优秀干部，逐步打破论资排辈、求全责备的俗套。对一些年龄老化、业务不强、结构不优的班子，着力选配了一些人品好、懂专业、有发展的年轻干部，从而使这些班子形成老中青相结合的梯次结构，使不少业务单位避免了“外行领导内行，领导干部不如中层干部”的现象。特别是为了培养一些能竞争、有潜力、懂专业的干部，县委力排众议，顶住压力，破格提拔。我县不少单位的主要负责人及许多单位的副职配备都充分体现了立足长远，顺应民意、优中选优的用人导向。
三、推行“三个结合”，积极探索领导干部监管新机制
1、群众评议与实绩量化相结合。在干部选拔使用中，县委充分尊重民意，不断扩大领导干部年度考核的评价参与面，引入民意调查，跳出干部评价干部的圈子，从各级党代表、人大代表、政协委员及工商企业主中挑选部分民意代表，参与到干部考察中来，让干部接受群众的评价，把群众的满意度作为考核评价干部的根本依据。在单位工作的考评中，既看各单位的历史进位，又看该单位在全县的排队情况和进退幅度;既看考核指标完成的总量，又看同比增量，不搞平衡照顾，根据各单位的经济基础和地域条件，将处于同一层次、同一水准的单位放在一起综合评比，力求公平公正。对领导干部的政绩，重点从“点、面、线”三个方面进行量化考核。“点”主要是考核所联系的点及下属单位工作完成情况和办实事、好事的情况;“面”主要考核中心工作、突发性工作完成情况;“线”主要是考核其分管工作在全县、全市的横向排位情况。根据上述考核排位、及个人评先嘉奖等情况建立《领导干部政绩档案》，干部在一年中做了什么，有没有工作成绩，政绩档案全部有记载。
2、联席监督与考核淘汰相结合。为了落实群众在干部选任中的知情权、参与权、选择权和监督权，县委先后两次从全县聘请了84名干部监督员，负责对干部选任工作及干部表现情况进行监督;充分发挥干部监督联席会议制度的作用，及时与纪检、检察、计生、信访、审计、综治等部门召开情况碰头会，准确了解违法违纪干部情况，掌握各级领导班子的运行状况;常委会议召开前，所有拟提拔干部名单都交县纪委常委会审定，没有违法、违纪等问题才能上会研究。同时，为了疏通不称职干部的出口，县委建立了领导干部考察淘汰机制，下发了《衡南县调整不胜任现职领导干部暂行规定》等文件。在年度考察中推行反测评考察法，重点掌握领导班子和领导干部存在的问题和不足。在领导干部的测评中，突出设置了思想意识不好、能力水平较差、团结协作不好、服务意识不强、自身要求不严等问题栏供大家选填;在领导班子测评表中，特别设置了内部管理混乱、工作思路不清、民主集中制执行不好、工作业绩不突出等问题栏供大家选填。近年来，县委根据干部联席监督和年度考察结果，先后对一些单位管理混乱、问题较多的主要负责人进行了撤、免职或调离，对一些反响不好的副职进行了降、免职或调整交流，得到了社会的好评与支持。
3、考察反馈与诫勉督查相结合。为了增强干部选拔任用工作的透明度，县委组织部按照“谁考察谁反馈”的原则，将年度考察情况向被考察单位进行了全面反馈，重点反馈班子测评和个人测评情况、单位存在的问题以及对加强班子建设的意见和建议;对存在突出问题较多和反响不好的干部进行诫勉谈话,帮助查摆问题，限期整改。近年来，先后对42个存在问题较多和口碑不好的领导干部给予了“黄牌警告”;有2名试用期制干部因工作失职被否决了提拔，有3名存在各类问题的干部进行了诫勉谈话，并延长了试用期。与此同时，县委规定：凡年度考核没有评定为“优秀”的领导干部和没有评定为“优秀”领导班子的单位主要负责人不能嘉奖、记功，扭转了过去一些单位轮流坐桩、平衡照顾的不良现象。
虽然我县的干部选任工作取得了一些成绩，在全市也创造了一些经验，但受各种因素的影响，也还存在一些问题。一是干部人事制度改革的力度还有待进一步加大。一些先进的干部选任制度和科学的干部管理模式没有完全执行和推广，如领导干部任期制我们还没有试行，领导干部公推公选的职位还要增加，干部的交流面还要扩宽等;二是调整不胜任现职领导干部的力度还要进一步强硬。由于干部领导职务终身制的观念在干部的头脑中根深蒂固，一定程度上严重阻碍了干部能上能下制度的贯彻执行，以至在选人、用人上求稳怕乱，搞论资排辈、平衡照顾的现象还不同程度地存在，干部考核的结果运用不够充分，缺乏大改革、大创新的勇气和魄力;三是培养磨练干部的平台还有待进一步拓展。机关干部到基层挂职和乡镇干部到机关锻炼，还没有形成健康正常的互动机制，选派干部到沿海和经济发达地区培训学习也没有一以贯之。四是定期研究干部任免工作机制还有待进一步规范。由于中心工作和突发事件较多，干部任免没有定期化、经常化，一些单位职位空缺时间较长，有的干部到龄但没退线等，以至个别单位的工作受到了一些影响。等等，这些都有待在今后的工作中不断改正和完善。
干部选任工作任重道远，需要我们脚踏实地，务求实效，也需要我们与时俱进，开拓创新。特别是今后一段时间，我们要在树立良好的用人导向、构建科学的评价体系，探索先进的监管机制等方面继续努力。
1、在用人导向上要破除常规，敢冒风险。在坚持德才标准的前提下，要大胆重用以下“四种人”：一是敢闯敢试、实绩突出，但有些棱角的人;二是勇于开拓创新、成绩显著，但遭非议的人;三是事业心强、有能力、有实绩，但也有缺点的人;四是埋头苦干、任劳任怨，但不会“跑路”的人。从而，让那些想当官不干事的人占不到便宜，让那些怕冒险求保险的人没有舞台，让那些只看不干弄虚作假的人得不到好处。
2、在评价机制上要用工作实绩来证明。要规范和完善领导干部考核办法，实现“三个转变”：即从以定性评价为主向定量评价为主转变，用数据说话;从以看一般性指标为主向实质性指标为主转变，用事实说话;从以总量评价为主向增量为主转变，用增长点说话，综合评价领导班子和领导干部的工作绩效。同时，还要运用民意调查和让服务对象评价等方法，科学设计调查问卷，对领导班子及其成员进行群众满意度测评，真正使考核评价工作更加客观全面。
3、在干部考察方式上要有新的突破。在注重任前考察客观性、准确性的同时，更要注重平时的任中考察。要推行“溯及考察”制度，到考察对象曾经学习、生活、工作过的地方实地调查摸底;要推行“社区征询”制度，有选择地听取与考察对象有密切接触的社区人员和周围邻居的反映，深入了解“八小时以外”的表现;要推行“任前联审”制度，会同纪检、政法、审计、信访等单位，对考察对象进行联合审计，全面掌握干部的真实表现和群众评价。
4、在干部优胜劣汰上要用政策来保证。一要积极推行“考试+竞争”的模式。让考试常态化，大力推进公开选拔或公推公选，真正变“伯乐相马”为“赛场选马”。要推进干部竞争上岗，执行“任期制”和“交流制”;二要积极推行“淘汰+退出”的模式。对试用期不合格、竞岗落岗者进行淘汰，对相形见绌的领导干部实行劝退，担任非领导职务或到其它合适岗位;对连续两年考核不称职者，要予以辞退，等等，让德才兼备、扎实苦干的优秀干部脱颖而出，真正使干部队伍充满生机与活力，使“三种人不吃亏”落到实处，以树立良好的用人导向。
如何抓好干部管理讲话稿篇3
为全面加强市管干部的管理和监督，**市委组织部采取有效措施，不断规范干部管理工作。
一是突出掌握情况，加强管理。为准确地掌握市管干部的履职情况和现实表现情况，市委组织部从年度考核入手，召开干部述职会，组织个别谈话，采用百分制、无记名投票的方式，对全市的正、副科级干部进行考核管理，为全面了解领导干部的履职情况和现实表现做到了组织部门底数清、情况明。市委组织部针对年度考核反映出来的工作作风等问题，在出台文件的基础上，进行个别谈话，做好教育管理工作;根据年度考核反映出来的沟通交流少的问题，要求班子在及时召开民主生活会议的基础上，强化了交心谈心制度;针对年度考核反映出来的测评情况差、工作成效不明显的干部，采取书面或口头的方式，及时进行谈话诫勉;针对工作落实不力的问题，组织进行定期不定期专项督查，做到了管理到位，督促落实到位。
二是突出制定制度，规范管理。为规范干部管理工作，先后制定了《公安局、检察院、法院干部待遇问题、调动干部的规范任免程序》、《公开选拔副科级后备干部办法》、《**市关于加强干部监督工作的实施办法》、《**市领导干部考察预告工作实施意见》、《干部考察责任书》等制度，有效地规范了干部的管理工作。
三是突出届中、届未考核，强化管理。为加大干部的管理力度，市委组织部认真开展了干部届中、届未考核工作，强化了干部管理，在听汇报、听述职、进行个别谈话了解的基础上，对每个干部都进行民意测评量化考核，从不同层面了解领导干部的履职情况和德才表现。在改进和提高民主测评、个别谈话等方法的基础上，注重在创新民意调查、实绩分析等方面上下功夫，形成多种考核评价相互印证、互为补充的格局，使组织获取了更加丰富的考评信息，全面、客观、准确地对领导干部和领导班子进行考核，有效地强化了干部管理，调动了干部的工作积极性和创造性。
四是突出严抓纪律，严格管理。为加强干部管理，市委组织部严格执行请销假制度，要求领导干部履行请销假的手续、程序和纪律。执行口头请假、书面请假等制度，进行备案备查管理。出国(境)的党员干部在出国(境)后10天内要将护照、通行证统一上交组织部管理，违反相关纪律给予组织处理。严格执行市管干部基本情况认证管理规定，规范市管干部的出生日期、参加工作时间、入党时间、学历等基本情况，实行一次审核“终身”确定，保证了政策规定的严肃性和有效性。