给领导不痛不痒建议范例(通用5篇)
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给领导不痛不痒建议【第一篇】
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。
给领导不痛不痒建议【第二篇】
1、批评不等于批判、斗争;
2、批评应该促进被批评者的反思;
3、批评应尽可能建立在客观、公正的基础上;
4、批评的方式方法与批评本身同等重要;
5、批评是对自我的真正挑战。
质询组织是民-主生活会的重要环节。群体压力:当一个人独立提出自己的意见时,会感到一种心理上的压力。群体压力有助于群体规范的形式,可以增强群体成员的安全感。群体压力也会窒息成员的创造精神。
结构化的方法(解除压力的好办法):把思维的不同阶段划开,避免思维方式的相互干扰。保证了成员间在发言权利上的平等,保证了时间的利用效果。如有序、限时、定内容。
“六副眼镜”方法:
白眼镜:补充新的分析、解决问题的信息;
红眼镜:不作理性分析,谈自己的直觉感受;
绿眼镜:突破思维定式,提出新的意见和建议;
黑眼镜:找毛病,看还有什么没谈到,或提出的解决方案,还存在什么潜在的问题;
黄眼镜:从积极正面的角度进行评价和补充完整;
蓝眼镜:组织和管理讨论的过程,维持纪律、控制进程。
关于方法的具体意见:
1、建议交替运用绿眼镜和黑眼镜;
2、每个人进行党性分析后,可将其他同志分为两组,分别戴绿眼镜和黑眼镜进行评价。每人至少提出一条以上评议意见,别人说过的一般不要重复。
四、加强领导
切实发挥党委(党组)书记“第一负责人”的作用。加强对民-主生活会的指导。
对本单位应该做到:宽松、敞开、积极的环境,始于领导的自我发动,主要负责人要有勇气,带头敞开自己的心路历程,讲真话,做表率。只有将信己变为信人,才能在交流中把误解变为理解,异心变为同心。要成为良好的倾听者(要有正确的目的,需要注意力和精力的大量投入)。
助人自助(对下级组织应该做的):不要替代、帮助别人自己去做。群众、班子成员、负责人,上级机关联合互动的过程,每一方的角色缺位、不到位,都会影响民-主生活会的质量。任何简单化、程式化的做法都不好。
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐-败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的`实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多-维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议:
(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心
给领导不痛不痒建议【第三篇】
一、总体评价好的方面:
1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导集体,老师们都看到学院的变化和发展。
2、能坚持先进理念,踏踏实实,认认真真,做出了成绩。
3、班子整体团结、民主,老师们现在敢于发表不同意见和建议,不像以前有很多顾虑。
4、会风精简,办实事多了。
二、建议和希望:
(一)班子建设:
1、要深入基层,院领导除正式会议外,和教职工近距离、面对面的交谈很少,有时分管领导也不能做到经常下基层,建议领导除过支部生活、安排工作外,能否每学期至少有一次下基层。
2、在制定政策和措施时,要有预见性和合理性,指导职能部门对各项重大事项的制度时要做到时间、说法、措辞一致和并轨。
3、会风虽然精简了,但又是过于简短,每次会议领导讲完后,中层干部没有交流沟通的机会,印象中两年里没在会上有机会发言。
4、个别领导说话过于随意,不太注重场合,希望慎重。
5、部门配备副职希望能征求一下正职意见,二级管理逐步实施放权,让部门领导能有褒奖惩处的条件。
6、机构设置、人员编制要科学合理,现在还是存在有些部门人多事少、有些部门却人少事多,忙闲不均。党委要通盘、慎重考虑。
7、院领导班子思路清晰,团结,工作协调性较好。建议进一步加强与其他高校的沟通交流,借鉴他们的经验做法;关注青年干部和青年教师两类人员的培养;进一步关注学生的.切身利益,多听取学生的意见和需求,加强与他们的沟通。
8、院领导班子在民主的基础上,“集中”做得不够。对关系教职工利益的事情,在集体讨论后提出意见,向有关方面积极争龋
9、机构职能的划分与归口,需要从院领导层面加强沟通,协调各相关部门。
10、目前,学院很多方面是有制度但却没有很好地按制度执行。院领导管理日益偏细,有时会从事过于具体的工作。
11、一些工作过于依赖院领导的决定,权力没有真正下放。
12、院领导与群众的谈心较少,不完全了解普通教职工的想法。感觉与院领导有一定的距离,缺乏沟通。行政人员与教学人员之间的了解与沟通也不够。
13、希望院领导多到基层走动,能多与一线职工交流和探讨工作。
14、教代会包括其他座谈会上提出的意见和建议,院党委应该有所反馈,能解决的尽快解决,不能解决的说明原因,否则,教职工提得多感觉石沉大海,领导就没公信力了。
15、目前的班子比较团结,能形成统一的意见。但缺乏学院情结,基本上只做满一届,比较少考虑学院今后的长远发展。建议班子在考虑问题时眼光要放远点,做到有计划、有规划。
(二)队伍建设
1、学院对培训学员的后勤保障工作要全盘启动,除了培训部门和后保部门在接送、食宿、教学、管理上的保障,其他各部门应该都要有为海关提供服务的理念和意识。
2、专职辅导员队伍的建立很好,既规范又有系统开展工作,对仍须承担一年职责的兼职辅导员在工作安排上是否能考虑周全,比如准军事化管理、值班等,能否请专职辅导员统一管理。
3、要加强对年轻干部提拔后的教育、培训、培养工作,以前由于升本或其它需要提拔的部分年轻干部,能力和资历都还不符合岗位要求,个别人还很傲气,不具备领导干部素质要求,如果不重视教育培养,不利于学院发展。
给领导不痛不痒建议【第四篇】
1、采取切实可行的措施,努力增加职工收入。
2、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的提议。多下基层,关心基层干部。
3、思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。
4、进一步提高公司的管理水平,
5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
7、千方百计筹集资金,加大对项目的指导和帮忙。
8、进一步解放思想,增强干部驾驭市场经济的本事。
9、工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。
10、进一步优化资源,增强市场竞争力。
给领导不痛不痒建议【第五篇】
一、针对支部书记同志提出的批评意见
1、**同志:
(1)工作激励考核制度不到位,不能激发职工工作的积极性和主观能动性。
2、**同志:
(1)对业务这块没有真正深入其中,抓落实不够。
3、**同志::
(1)作为精准扶贫“大村长”下村调研次数还要增加。
4、**同志
(1)开展各种职工集体活动少了,要进一步提高员工的活力和集体凝聚力。
5、**同志
(1)对布置的工作跟踪督导少,亲历亲为少。
二、针对同志提出的批评意见
1、**同志:
(1)安排工作不够科学,财会工作要多担当。
2、**同志:
(1)提升工作效率,报账不及时;财务有关规定没及时做出解释;
3、**同志:
(1)加强工作中的沟通配合、合作意识,有利于提升工作效率。
4、**同志:
(1)加强工作中的沟通配合、合作意识,有利于提升工作效率。
5、**同志:
(1)工作事业心、责任心要加强。
三、针对纪检员提出的批评意见
1、**同志:
(1)工作中有急躁情绪,处理问题缺乏韧性。
(2)对如何开展党建工作的主动性还不够,过于依赖上级部门的布置和推动。
2、**同志:
(1)在党员活动日形式单一,往往停留在按部就班开会,跟综问效少。
3、**同志:
(1)信息宣传方面工作成效不明显,没有调动年轻人的积极性。
4、**同志:
(1)自我提高思想不够,满足于完成上级交办的任务,工作思路不宽。
5、**同志:
(1)思想观念方面还不能适应新形势下的工作要求。
四、针对某某同志提出的批评意见
1、**同志:
(1)工作谋事缺激情、少活力的问题偶尔存在,满足于不出差错、平稳度过。
2、**同志:
(1)在自己分管业务工作的岗位上,缺乏主动思考、主动谋划、主动实践的内容不强,工作上的真抓实管上存在不足。
3、**同志:
(1)有时忙于业务工作疲惫烦躁时,对党内开展的学习教育和活动也是不够积极和主动。
4、**同志:
(1)对分管业务知识学习不及时、不到位,导致工作安排中出现偏差。
5、**同志:
(1)有时还存在畏难情绪。
五、针对同志提出的批评意见
1、**同志:
(1)上班没用心,集体主要荣誉感要加强
2、**同志:
(1)对新知识、新理论的学习热情不高。
3、**同志:
(1)工作作风上有时存在散漫、松懈现象,目标要明确。
4、**同志:
(1)工作责任心要加强,工作的积极性、主动性不高。
5、**同志:
(1)业务学习不够,某些地方存在工作拖拉,效率较低。
六、针对提出的批评意见
1、**同志:
(1)加强宣传思想工作,2019年宣传任务争取完成。
2、**同志:
(1)希望深入基层调查研究,提出服务三农指导意见。
3、**同志:
(1)增加和业务人员的交流。
4、**同志:
(1)对职工反应的问题,被动解决多,被动解决少
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