安全生产月征文3篇

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安全生产月征文篇1

对于企业来说，安全发展是生产力，安全是看似看不见但看不见的经济利益。为了生产安全，生产必须安全，这是安全与生产的辩证关系。做好安全工作，减少或杜绝企业重大工伤事故，是企业中高层管理人员的核心工作资料。中铁建设电气化局集团轨道交通设备有限公司自成立以来，从未发生过重大安全事故，有效维护了企业本身和员工的利益，因为公司领导高度重视员工的思想和行动安全。

员工的自身安全也要靠自己遵守公司的规章制度。首先，车间员工必须佩戴劳动保护用品。其次，在操作项目中，要做到三无伤害、不伤害他人、不伤害自己、不伤害对方的原则。他们每天都在自己的工作中认真负责地工作。他们应及时向领导汇报，并在工作现场发现不安全隐患，并尽快解决问题，以确保安全工作万无一失。特别是当自我的`身体和精神不能集中精力工作时，要及时反映休息，不生产。按照工作安排合理规划自己的休息时间，保证精神状态饱满。

生产团队是公司的基本组成部分，是公司良好运营的保证。组长要时刻收紧安全弦，确保安全工作万无一失。班长每天早上提前交接班，去车间检查机械设备是否正常运行，模具是否满足生产需要，模具车间是否需要维修。异常是上班留下的问题，必须在本班开工前解决，不能盲目开工。周日停产时，检查机械电源是否切断，窗户是否关闭，产品堆放是否规范。规定组长上班时，随时检查员工是否违反机械安全操作规程；工具材料是否放在相应的位置。是否玩手机游戏、午睡等可能导致事故的东西和因素，时刻了解团队成员的工作状态，根据生产安排和劳动强度做出适当调整，有效完成工作安排，做到一切细致。特别是马上夏天到了，车间的工作环境温度可以达到40多度，面临着严峻的考验。要提前做好防暑降温工作，改善工作环境，帮助员工提高预防意识，做好后勤工作。

三是居安思危，警钟长鸣。除在宣传窗口开设安全生产专栏外，还张贴国家和地方政府关于安全工作的法律法规和资料，供大家阅读。与此同时，还利用车间黑板报，宣传安全工作中的小发明小创造，对能够改善安全生产的想法给予表彰和鼓励，人人参与，人人负责。集思广益，才能全面。

安全规章制度不是束缚我们的绳索，而是引导我们正确前进的路标。安全生产不仅是公司的规章制度，也是一个家庭幸福的基础，因为安全事故是一个家庭的灾难，安全生产也应该是每个员工对自己家庭的保障和责任。要敬畏生命，认识到生命健康是生命中最宝贵的东西。只有这样，你才能在生活和工作中把安全放在心里，才能真正避免事故和伤亡！

安全生产月征文篇2

安全是一种行为。这种行为取决于我们养成自觉遵守规章制度的习惯。采用制度强压规范行为，采用规程左右行为。俗话说种瓜得瓜，种豆得豆，种下安全的种子，收获幸福的生活！不是吗？只要把握好安全行为，就能让生活幸福快乐；如果把握不好，就能让生活黯淡、悲伤、不幸。

安全是一个概念。概念决定行动，概念指导行动。没有安全观念的人没有安全意识，会受到事故的攻击。比如有的把安全检查当成过不去，挑毛病，找茬，不把遵守规章制度当成工作的一部分，不从内心深处认识到安全生产的重要性。在这种观念的支配下，事故必然会发生，追求的好处也会成为泡沫。安全观念要不断更新，与时俱进。只有时刻思考安全，处处注意安全，牢记安全理念，才能营造稳定和谐的氛围，才能实现安全的生活。

安全是一种态度。态度影响安全，态度促进安全。有些人对安全态度不正确，运气好，忽视安全制度，认为没那么严重，事故也不会发生。对安全生产监管部门的整改要求是消极的，阳奉阴违，能拖就拖，能敷衍就敷衍。要知道，一个小小的错误就是一个巨大的隐患，一个小小的疏忽就可以中断生产系统的正常运行，一个小小的错误就可以让生之中。因此，我们始终坚持安全第一的理念，严格、勤奋、细致、务实，严格按照安全规程办事，检查安全生产的每一个环节，不漏一个疑点，不漏一个死角，不漏一个细节，就能消除隐患，避免事故发生。

安全是一种责任。我们对自己、家庭、企业和他人负责。这种责任源于父母不厌其烦的唠叨，妻儿深情的期待，领导的反复叮嘱，同事友情的提醒，企业的发展和繁荣。有了这个责任，我们才能认真做好每一项工作，不伤害别人，不伤害自己，不伤害别人，保护别人不受伤害，才能真正理解责任比泰山更重要的深刻内涵。

从现在开始，我们每个员工都要时刻问自己，安全行为是否规范？安全性强吗？安全态度坚决吗？安全责任心强吗？生命是宝贵的，生命是脆弱的。生命一个个消失，让我们感受到生命的价值和安全的重要性。

安全生产月征文篇3

安全对于煤矿来说，恐怕没人说不重要，但是有一种现象不能不引起我们的深思。我们经常看到团队领导在班前会议上讲安全，脸红脖子粗唾沫星子飞来飞去，而下面的工作人员垂，眼皮昏昏欲睡。原因是什么？恐怕很多安全经理和被管理者并没有真正认真思考谁是安全的最终受益者这个命题。乍一看，安全经理和被管理者是两个不相交的圆，或者更像是警察抓小偷。

纵观整个集团，所有单位都不能说不多关注安全手段，也不能说不狠，力度也不能说不大。使用了通报、罚款、出现、责任追究十八班的手段。惩罚咬牙切齿的惩罚，被惩罚的叫肉疼；质量标准化、双基建设、安全确认、预控管理等。依次上阵，但安全生产形势从未脱离恐惧状态。没有人敢拍着胸脯说我这里的安全是稳定控制的。

熊师傅事故导致高位截瘫的熊师傅，出事时母亲80岁，妻子没有工作，小女儿才几个月大。因顶板事故导致高位截瘫的王师傅，妻子没有工作。为了照顾他，妻子只能把小儿子寄养在姐姐家；因交通事故导致高位截瘫的苏师傅，妻子没有工作，儿子出事时正面临高考。轮椅、眼泪、贫穷是这三个家庭的共同特征。

谁让安全的最终受益者？可以说安全做好了，领导有面子有票有座位，员工可以有一个温暖幸福的家；安全不好，领导丢脸丢票丢座位，员工丢的不仅仅是幸福，还有生命，事故面前没有赢家。所以，不管是安全管理者还是被管理者，本身都是利益共同体，只是在安全这条船上所承担的责任不同而已。

只要管理者带着责任和爱把握安全，被管理者带着对家庭和企业的责任敬畏安全，每个人都是安全的赢家和最终的受益者。