竞争性谈判会议纪要范例3篇
【写作参考】阿拉题库漂亮网友为您精选的“竞争性谈判会议纪要范例3篇”文档资料,供您写作参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!
竞争性谈判会议纪要1
为进一步抓实全县技能扶贫和农村劳动力转移就业工作,X月17日,县人社局组织召开技能扶贫竞争性谈判工作会议。副县长XXX出席会议,县纪委、县财政局、县审计局等相关单位和技能培训机构代表参加会议。
会议内容:
会上,县技能扶贫办负责人汇报了我县今年以来技能扶贫工作项目落实、资金到位和使用、培训质量监管等相关情况。县纪委、县财政局、县审计局等相关单位代表分别就技能扶贫项目的招(投)标流程和竞争性谈判等相关工作作了发言。
XXX指出,当前县委、县政府高度重视技能扶贫和农村劳动力转移就业工作。全面提高培训专项资金使用效率,有效提升培训质量是确保技能扶贫和农村劳动力转移就业的'必要保障。全体参会人员在开展技能培训工作中,务必高度重视,进一步规范招标流程,坚持按规按矩,合法进行招投标,坚决杜绝违法套取培训专项资金现象发生,确保培训资金规范使用,保障卡内农村贫困劳动力应训尽训,学到实用技能。
XXX要求,各参会单位要以卡内贫困劳动力转移就业为根本目标,进一步加强沟通交流,整合资源,继续加大对技能培训资金的使用情况监管力度。要严格按照政策要求进一步细化操作,采取“四级签字”“双承诺”等方式,做到资金使用公开透明、手续完善、程序完善,确保“好钢”用在“刀刃”上。要提高培训机构的准入门槛和师资要求,对培训实行开班、培训期间和后续跟踪的“三步式”监管,多角度、多方式确保培训效果更扎实。
针对全县技能扶贫工作存在的不足,XXX要求,要进一步精准谋划下步工作,进一步精准锁定贫困对象,进一步提升技能培训质量,进一步精准抓实转移就业,进一步完善相关
竞争性谈判会议纪要2
2月24日,贾汪区光明棚户区改造遗留问题处理工作领导小组办公室在区政府905会议室召开贾汪区光明小区安置房水电安装及高层消防工程竞争性谈判会议。区政协副主席蔡成立,区竞争性谈判专家组马月兵,区住建局张正军、顾伟、李雪平、李露,区审计局高翔,公安分局郑北京,江苏希地环球建设项目管理有限公司褚聂、福建博业建设集团有限公司张友坤参加了谈判会。
蔡成立主持谈判会并就竞争性谈判要求作以说明。要求投标企业承诺严格按照建设工程质量标准,在确保质量安全的前提下,合理控制工程工期。因仅福建博业建设集团有限公司一家企业在会议前缴纳了工程履约保证金共计贰佰捌拾万元,故本次会议主要与该企业所提出的招标控制价产生的疑问展开谈判。该企业提出了以下几点疑问:
1.所有控制箱(各种表箱)无表箱四周堵、砌、抹工程量;
2.对于暗埋线管存在不通或漏埋的如何处理(无暂列金额)
3.存在漏项:均无房屋防雷、接地工程量,如
(1)1#、2#商铺中无屋面防雷接地网
(2)1#楼无屋面防雷及接地装置
(3)太阳能无与屋面防雷接地网相连接的做法工程量
(4)7#楼无措施费
4.苏建函价【20XX】102号人工费调整已出,以后是否执行调整?
对于该企业提出的疑问,经过谈判小组研究决定给予以下回复:
1.对于施工企业提出1、2项不可预见的费用,考虑风险共存,结算时不予结算。在财评的基础上再下浮2%。
2.苏建函价【20XX】102号人工费所做出的.调整,给予调整并执行。
3.存在漏项、变更的部分据实结算。
工程履约保证金在施工方履约进场后退还1/3、工程形象进度至50%退还1/3,工程完工后退还1/3。工程工期需满足委托方要求。中标价为标底评审价下浮2%。付款方式为:工程形象进度至50%支付总款的30%,工程完工付款至总款的60%,工程竣工验收合格经审计部门审计完成后支付至总款的95%,剩余5%为质保金(待保修期满后付清)。
经过竞争性谈判,福建博业建设集团有限公司中选贾汪区光明小区安置房水电安装及高层消防工程。
竞争性谈判会议纪要3
时间:20xx年7月26日
地点:公司办公楼二楼会议室
主持:***
参加人员:改制小组成员
记录人:**
会议内容:
本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:
1.会议责成财务部完成以下工作:
(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。
(2)提取坏帐准备金。
(3)完善临建基础资料。
(4)清理长期投资,完善相关手续。
(5)未完施工进行清理。
2.会议责成人力资源部完成以下工作:
(1)进行待分配人员情况摸底。
(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3.会议责成资产管理部完成以下工作:
(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
(2)进一步进行房产清理。
4.会议责成经营计划部完成以下工作:
(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。
(2)清理应收款项。
5.会议责成综合办公室完成以下工作:
(1)清理办公设备、办公用品。
(2)7月5日之前,清空西区车库。
四、会议决定清理外埠项目银行帐户。
外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。
五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。