对班子成员批评意见【优推8篇】
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对班子成员批评意见【第一篇】
一、对学校领导班子及班子成员的意见和建议:
1、建议学校早日成立工会组织和教职工代表大会。
2、希望学校领导重视教学质量,重视营造学校学习气氛。
3、希望学校领导班子加强对学校管理的调研,广泛征集教职员工意见和建议。
4、应加强对学生的思想政治工作。
5、学校制度存在落实不到位现象。
6、岗位系数化改革力度不够,望能加强。
7、加强对辅导员队伍的管理和培训,对辅导员的注册、报考工作加强培训和检查。
9、班子成员勤政、廉洁、自律,能带头深入基层,深入处室,工作作风较为扎实。
10、希望校领导班子成员思想再开拓些,多深入教职工和学生中调研,倾听意见和建议。
二、电大学生对学校教育教学的意见和建议:
1、教学课程过于呆板,教学课时过少。
2、多组织一些专业兴趣小组活动和社团活动,如计算机专业的文字录入、网页设计、网站构建、数据库开发、计算机安装及调试维修等;会计珠算、英语口语、听力、精读、泛读等。
3、规范作业布置,分发统一作业本,加强检查,增加作业量,提高教学质量。
4、学校应适时地安排学生参加社会实习,帮助学生获取更多的实践经验。
对班子成员批评意见【第二篇】
我讲三点批评意见。一是年轻气盛,做事冲动。你虽然对工作富有激情,能够积极处理上级部门和领导交办的各项工作,但由于年纪较轻,缺少锻炼,工作经验不足,有时做事比较冲动,对事情的发展过多的带有主观色彩,缺乏客观的分析评判,没有认真听取其他同志的意见建议,导致工作过程中出现偏差,部分工作没能达到预期效果。二是统筹协调不力,工作拖沓。你对自己分管的办公室、xxx及党风廉政等工作没能够统筹协调、全盘兼顾,有的工作提前完成、有的工作原地踏步、有的工作敷衍了事。客观上是强调工作量大,任务重,能够分担任务的同志少,有能力操作相关工作的同志少,其实主观上还是由于你统筹协调能力不足而拖延一部分工作的正常开展。三是因循守旧,创新意识不强。你思想不够解放,改革创新意识不强。工作中总以老的工作制度管人,老的方式方法教人,老的思维方式做事。没有充分发挥学习新思想、改革搞创新的作用,工作中习以为常的以命令的形式分配任务,没有想尽办法带动集体的工作气氛,虽然常常以身作则,但整体工作效率没有明显提高。
对班子成员批评意见【第三篇】
一、林xx同志对其他领导同志的批评意见
(一)对黄xx同志的批评意见:
1.在抓好公司行政业务的同时,要多关注公司党建工作开展情况。
2.在上班时间佩戴党徽、亮明身份示范带头方面做得不够好,还要进一步改进。
(二)对杨xx同志的批评意见:
1.要加强做事的干劲,平时多下基层,听取职工群众的意见,多了解群众心声,为人工群众谋福利。
2.尽快理清罐头厂的股权问题,及时完成章程的修订。
(三)对罗xx同志的批评意见:
1.要加大力度做好公司辖区的治安和信访维稳等工作。
2.多和当地政府相关部门沟通,收回历史被占领土地。
(四)对郭xx同志的批评意见:
1.工作时多动脑筋,创造性的开展扶贫工作
2.工作之余,多回来参加公司组织开展的各项活动和党组织活动,加强与新入职大学生的沟通。
(五)对蔡xx同志的批评意见:
1.要加大力度推进公司的三公经费改革。
2.要多和兄弟单位沟通,做好共建基地的建设。
3.提高工作效率,做好17/18甘蔗的砍运种等各项工作。
(六)对彭xx同志的批评意见:
1.在探索自营经济发展模式,带领职工致富方面方法不多,效果不理想。
2.对党章和相关法律条文的理解还不够透彻,要进一步加强学习。
二、黄xx同志对其他领导同志的批评意见
(一)对林xx同志的批评意见:
1.社区工作创新性不够,还需进一步完善相关制度,加强业务培训,抓好社区工作人员的管理。
2.基层党建工作还需进一步提高,党员的旗帜作用还没充分体现,要加强基层党支部的凝聚力和战斗力。
(二)对杨xx同志的批评意见:
1.岗位设置的合理性和科学性还需进一步加强,要严格控制人员数量,加大力度分流富余人员。
2.应强化对罐头公司的考核力度,完善治理结构。
(三)对罗xx同志的批评意见:
1.国土的土地维权应进一步加强,应加大力度开展历史被占地的回收工作,要敢啃硬骨头。
2.目前正值榨季,要多组织治安队员加强巡查力度,要主动出击,杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。
(四)对郭xx同志的批评意见:
1.平时少参加公司组织开展的活动,对公司的改革和发展关注度不够。
2.平时工作中遇到问题要多和其他班子成员沟通。
(五)对蔡xx同志的批评意见:
1.住房管理还不规范,还存在占房、霸房的乱象。
2.要加大指导和推行公司物业市场化运作。
3.甘蔗生产的砍、运、种进度较慢,应加大督促力度。
(六)对彭xx同志的批评意见:
1.对建设企业文化、活跃企业氛围力度不够,应多开展各种形式文体活动,树立企业形象,关注各类群体,凝聚人心。
2.应加强纪律教育和培训力度,加大监察力度,让干部职工做到心中有尺,心中有戒,不敢触碰红线。
三、杨xx同志对其他领导同志的批评意见
(一)对林xx同志的批评意见:
1.习惯于开会布置工作,以上率下方面做得还不够多,带头作用不强。
2.下基层检查党建的次数较少,而且没佩戴党徽。
(二)对黄xx同志的批评意见:
1.作为党委副书记,平时对党建工作的研究不多,投入精力不足。
2.有时候性情比较急躁,缺乏耐心,不让别人把话说完就做决定。
(三)对罗xx同志的批评意见:
1.要想方设法做好土地发证工作,突破瓶颈。
2.对场村交界土地的巡查力度不够大,甘蔗被偷砍等现象时有发生。
(四)对郭xx同志的批评意见:
1.不能因为驻村扶贫而忽略了对公司基层困难群众的扶贫。
2.对公司的日常经营事务关心度不够并且有时候不参加组织生活。
(五)对蔡xx同志的批评意见:
1.榨季进展速度缓慢,还没有实际有效的解决方案
2.党委会上对不属于自己分管的工作提出的意见和建议较少。
(六)对彭xx同志的批评意见:
1.工会组织的活动每年基本如出一辙,缺乏创新型。
2.基层干部职工对工会组织的活动参与度较低。
四、罗xx同志对其他领导同志的批评意见
(一)对林xx同志的批评意见:
1.在社区搬迁到收获办公楼办公后,更加要抓好社区工作人员的管理。
2.与垦区其他单位相比,公司党建工作亮点不多,创新性不足。
(二)对黄xx同志的批评意见:
1.有时候工作要求过高,没有充分考虑到基层的承受能力,给基层造成较大压力。
2.工作方面主观性较强,要坚持谦虚谨慎的工作作风。
(三)对杨xx同志的批评意见:
1.要加强对企业经营管理方面知识的学习。
2.要尽快理清罐头厂的股权问题,及时完成章程的修订。
(四)对郭xx同志的批评意见:
1.对一些扶贫项目要多动脑筋,创造性的开展扶贫工作。
2.多参加公司的组织生活,加强与其他班子成员的沟通。
(五)对蔡xx同志的批评意见:
1.要加大力度推进公司的三公经费改革。
2.目前榨季进展速度缓慢,要多想想办法加快榨季进程。
(六)对彭xx同志的批评意见:
1.自营经济以点带面的效果不理想,带领职工致富方面方法不多。
2.深入基层调研指导还不够,有时候习惯于用经验解决问题。
五、郭xx同志对其他领导同志的批评意见
(一)对林xx同志的批评意见:
1.开展学习贯彻党的十九大的相关活动较少,在公司上下还没有形成浓厚的学习氛围。
2.在做好公司党建工作的同时要多关注公司其他方面的工作,为公司的改革和经济发展出谋划策。
(二)对黄xx同志的批评意见:
1.要妥善处理基层干部历史挂账的问题,多征求意见。
2.不要总是浮在机关,平时要多下基层倾听基层一线职工的心声。
(三)对罗xx同志的批评意见:
1.平时开展工作时要多沟通,不能出现先斩后奏的现象。
2.目前正值榨季,要多组织治安队员加强巡查力度,杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。
(四)对杨xx同志的批评意见:
1.在下达计划指标时,往往忽略基层实际情况,导致某些计划不能按时完成。
2.要时刻保持一颗进取的心,知难而进,迎难而上,尽快解决罐头厂遗留的问题。
(五)对蔡xx同志的批评意见:
1.在平时的会议中要勇于发言,表明态度,多和大家一起探讨公司的发展计划。
2.要提高工作效率,加快甘蔗砍运的进度,减小对2018年甘蔗种植计划的影响。
(六)对彭xx同志的批评意见:
1.平时多举办一些干部职工喜闻乐见的活动,增强干部职工的归属感和凝聚力。
2.要大对扶贫户的扶持力度,争取给予更多政策扶持,带领更多人脱贫致。
六、蔡xx同志对其他领导同志的批评意见
(一)对林xx同志的批评意见:
1.在公司党建、社区和综治维稳工作不错,但对其他方面的工作关心甚少,比如生产方面。
2.下基层连队较少,所了解的正面情况不多。
(二)对黄xx同志的批评意见:
1.对农业生产不太熟悉,部分决策可能会影响到生产。
2.下基层少,倾听基层一线职工的心声不多。
(三)对罗xx同志的批评意见:
1.对历史被占地的回收缺少力度,办法不多。
2.与地方政府、国土部门及管区干部沟通还有待加强。
(四)对杨xx同志的批评意见:
1.在下达各分公司计划指标时,往往忽略实际情况,而采取一刀切的形式。
2.要督促计划部门加快对经营管理方案定稿和计划指标的分解。
(五)对郭xx同志的批评意见:
1.在做好扶贫工作的同时,如能抽出空闲时间,多点回公司建言献策。
2.要多与大家沟通,遇到困难大家想办法解决。
(六)对彭xx同志的批评意见:
1.尽快熟悉掌握工会的操作规程,切实为基层职工谋福利。
2.对公司已发现的违规管理员的调查和处理意见,必须及时、合理、有效。
七、彭xx同志对其他领导同志的批评意见
(一)对林xx同志的批评意见:
1.举办加强干部培训和人才培训方面的培训班较少;
2.处事过于低调。
(二)对黄xx同志的批评意见:
1.对发展各种形式的股份制联合体推进力度不够大,还未创造丰收模式;
2。下基层调研次数相对较少。
(三)对杨xx同志的批评意见:
1.作为罐头分公司的董事长,在理顺罐头分公司股权和债权债务方面还需继续努力;
2.要加强理论知识的学习,尤其是企业经营管理方面的新知识。
(四)对罗xx同志的批评意见:
1.土地确权和历史被占地的回收力度还需加大;
2.对职工群众反映的一些基础设施损坏的问题没能及时处理,导致一些职工有意见。
(五)对郭xx同志的批评意见:
1.光伏发电项目建设期长,至今还未全部完工发电,影响贫困户经济收益。
2.对于扶贫情况开展情况,缺少向公司领导班子成员汇报。
(六)对蔡xx同志的批评意见:
1.工作不够大胆,求稳心态,对推进公字头种植甘蔗信心不够足;
2.和其他班子成员之间主动交流沟通较少。
对班子成员批评意见【第四篇】
1、理论与实际联系不够,学用脱节,归纳总结不到位,工作之余很少挤出时间学习,如党委中心组学习,要抄学习笔记,有时因为会多和其他工作较多,有叫下面队员代抄的现象。
2、工作标准不高,治标多,治本少。许多工作应付检查,检查完了,就没有按原来的标准要求了,例如:暗访时,要求分管大队的路段标准按创国卫标准,暗访过后,就有所放松,以致路段反弹严重。
3、深入基层少,同事们交心少,表现在对分管的大队带队值班少,同队员交心少,工作中常以电话安排交办为主,没有到大队现场落实。
4、存在对少数区里督办的问题和群众反映的问题没有解决好,如区里督办东风桥头摆摊设点、打伞的问题。
5、进取心不强,工作上只求过得去,不出问题就行,认为自己工作二十多年了,退休也能解决正科,平平淡淡没有闯劲。
6、廉洁自律不到位,有吃请的现象,比如老同事、老朋友请吃饭,自己去了,结果一到才知道是有当事人请客,自己碍于同事、朋友的面子,也吃了。
7、没有做到全心全意为人民服务,为民意识差。如在创卫过程中,总督巷有一八十岁老头给人理发,自己带人劝了几次他不走,就安排人晚上将他用的水电切断,撑伞用的水泥墩搬走,而没有很好的做好群众的思想和安置工作。
8、工作标准不高,只求过得去,不求过的硬。有怠性,工作中缺乏创新意识,由于南津渡辖区,背街小巷多,城中村多,创卫压力大,任务繁重,作为分管领导,没有很好地解决一线执法困难,导致工作中没有亮点。
9、在工作中做老好人,对一些错误的做法,没有当面支出和批评,而是考虑大家创卫很辛苦,常常睁只眼、闭只眼。如一些队员迟到、早退和不在岗和不穿制服等现象。
10、有享乐主义思想,如请人吃饭喝酒时,想要酒家高档些,有空调、菜好些,否则觉得不好意思,上级领导来检查时,存在超标准接待,浪费现象。没有严格按规定执行。
11、对群众反映的问题,被动解决多、主动解决少,要求部门多、直面群众解决少,如群众反映的信访问题,违章建筑问题,许多没有现场带队解决,而是交与大队、股室办理。
12、专业知识学习上没有系统性,尤其是对深层次的专业理论知识学习、研究不够,只重视法律专业知识学习,忽视对相关专业知识的学习,局机关每年发的书籍,许多一页都没翻。
13、争强当先意识不强。工作中没有新的亮点;不善于创新,不能够很好地灵活掌握方针政策,去创造性地开展工作,争强当先。
14、具体安排上不够周密,注重成果多,关注过程少,在燃气管理上,存在管理不到位,各乡镇存在严重安全隐患,甚至还有企业无证经营现象。
15、处理事情比较圆滑,一团和气,你好我好大家好。人际关系处理的比较好,在开展工作时怕伤感情,放不开手脚,有时任务基层工作人员很辛苦,对违反工作纪律的人员,没有当面批评,导致其他队员有想法。
16、创新意识不够。主要是对分管部门外总体工作统筹推进不到位,业务学习和深入钻研还有欠缺。
17、纪律松懈,有时开会散会较早,也未回单位上班打卡,而是回家,上班期间有吃早餐的现象。
18、没有起到先锋模范作用,做到吃苦在前,想职工之所想,在位不在岗,对工作监管不力,导致香樟绿城违规建设,自己受处分。
19、廉洁自律部到位,自我约束力差,工作期间中午有喝酒的现象。
20、平时与职工群众交流沟通少,没有解决职工群众关心的热点问题,多为职工群众办实事,办好事,有时上班时间办私事,如到银行取钱和理发、买东西,这是违反纪律的,不对的。
21、一味求稳怕乱,多一事不如少一事,怕干错事不如不干事,不敢坚持原则、不敢负责、不敢碰硬,缺乏冲劲、闯劲、韧劲。
22、对待上级精神唯上是从,不肯琢磨、不求甚解,照搬照抄图省事,依样画瓢,应付了事,没有具体问题,具体分析,导致许多问题不但没有解决好,还引发矛盾冲突。
23、学而不思、学而不行,说一套做一套,学一套用一套,遇到矛盾困难就无所适从、束手无策。
对班子成员批评意见【第五篇】
一、镇长
1.履行党建第一责任不到位。我认为你作为党建责任制第一责任人,对党建工作重视不够,对党建重大问题研究不多,投入精力不足,总是把党建工作压给分管领导来完成,对党风廉政建设方面的事,习惯于以文件落实文件,嘴上强调安排多,要么一推了之,要么一交了之,自己当“甩手掌柜”;对村社区基层组织建设不力,特别是对基层的投入保障不够的问题,全镇23个基层组织,只有14个村级活动室,真正起到基层活动阵地的只有8个,其他活动场所形同虚设、对村干部“走读”现象批评少;在班子队伍建设上,党内政治生活要求不严,镇党委班子民主生活会流于形式,班子成员之间谈心交心和沟通少,指出关键问题少,缺少“辣味”,双重组织生活制度和以普通党员身份参加组织生活会落实不好,双报到制度落实不好,参加社区义务劳动流于形式,村级党组织的民主生活更加薄弱;对干部违纪违规情况,存在教育批评多,谈心交流少。
2.严于律己坚持不好。我认为你在中央八项、省委十项规定出台之前,存在求稳怕乱,小成即满的思想,你认为自己在边远的群利,上级领导关注和关心都很少的地方,“不求有功、但求无过”的得过且过的思想;没有充分发挥主观能动性,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态;学习的自觉性不高、学习的系统性不强,视学习为负担,或奉行实用主义,没有自觉将学习作为一项基本功去修炼,陷于事务性工作或忙于应酬,无暇静心学习,只有“唱功”没有“做功”,结果是“胀了肚子,空了脑袋”,致使自学用结合的关系没有处理好;传达上级党委政府的文件多、安排多,下水少,深入基层的问需少、工作见子打子多,丢失了凡事多谋划的好习惯;抱着“工作求稳、关系求平”的心态,对待工作谨小慎微,满足于不出乱子;对部门“四风”问题监督不到位,甚至自己还参加不必要的宴请,进入一些娱乐场所,在公务接待中“快乐来宾、伤了自己”的超标准接待的现象时有发生。
3.工作执行不力、缺乏担当。我认为你存在以文件落实文件,以会议落实会议,以讲话落实讲话的情况。没有很好地、认真地沉下心来发现问题、研究问题、解决问题、推动工作;工作主动性不够,效率不高,说的多,做得少,缺乏那种只争朝夕、雷厉风行,干就干成,干就干好的工作激情和敬业精神;工作作风不够扎实,表现在满足于对全镇的政治、经济和党建等工作的情况掌握,而对同志所思所想关注不够,没有更多地关心同志想什么、盼什么、急什么,为同志的服务意识树立得不牢,帮助他们解决实际困难不多,为他们排忧解难做得不够,工作方法简单;工作管理与服务中,存在只注重了解自己想要了解的问题,对关系全镇的维稳信访、党建、安全工作的大问题过问多,对涉及细节问题过问少,存在实用主义。没有真正主动走出去、沉下去,与基层干部,特别是一线群众的谈心交流不够;在调研中往往是听取基层干部意见多,直接听取基层群众的意见少,听取相关部门和方方面面的意见少,特别是与基层的群众一起深入探讨研究不够,多是习惯于凭眼见为实来了解基层、了解情况。工作方法较简单,与同志间的思想交流不多,深入基层调查研究不够,对农业农村经营发展的工作指导和督促还不够深入,致使工作效果不够理想。
二、人大主席
1.政治敏锐性不强。我认为你在政治理论学习上,最初在认识上不到位,认为在会上讲讲、在外挂挂标语即可,认为这不过是一阵风而已;视学习为负担,或奉行实用主义,没有自觉将学习作为一项基本功去修炼,陷于事务性工作或忙于应酬,无暇静心学习,虽然有个在职研究生文凭,但在理论与实践的结合上还存在差距,只有“唱功”没有“做功”,结果是“胀了肚子,空了脑袋”。对我们党的至上而下深入查摆“四风”突出问题和关系群众切身利益的问题、联系服务群众“最后一公里”问题的情况理解不透彻,特别是发生在群众身边的不正之风问题,掌握不够深入;错误地认为“老虎”和“苍蝇”二者怎可兼打,认为自己和基层的干部在这样的乡镇只有“小错会犯、大错难沾”,殊不知“小苍蝇也能变成大老虎”的情况比比皆是,因此在针对村社基层党组织的思想政治建设上抓得不够;对社会上和一些网站对党的执政的不良思想等意识形态的新问题新形势研究不深,针对普通群众和别有用心之人的错误思想和错误言论抵制不够,缺乏在农村广播和场镇赶场时候对群众的亲自宣传,对这种危害的程度缺乏足够的认识和深入的剖析以及及时有效的抵制;在学习决策部署上求稳怕乱,固步自封,墨守成规,不敢创新,有时甚至盲目乐观,执行不力,小成即满,不思进取,不是积极主动地找事做,而是消极被动地等事做,对工作缺乏足够的前瞻性,见子打子的现象,推一下动一下,不求有功但求无过;对部分领导和个别部门不按照相关规定标准和场所接待来人来客的情况时缺乏有力监督,对发生在身边部门干部和村社区干部的吃喝风、宴请风等违反“四风”的情况没有引起足够警醒和教育,对友好乡镇和上级部门的接待情况出现了超标情况,对值班和加班情况出现了发放补助等收买人心的现象。
2.在决策部署的执行方面,创新不足,执行不力。你作为党委“一把手”严格按照中央、省委、市委和县委决策部署群利镇相关工作,但严格有余创新不足,显得有点呆板,在与自己工作和群利的结合上缺乏理论与实践的有机结合,工作安排把握不全,对政策只是起到了一个传声筒的作用;在实际工作中更多的关注全镇的维稳和安全问题,涉及多年的上访老案和集案关注和解决多,涉及全镇产业发展和新村建设上集中在304线一带,对与XXX的乡镇结合部规划多、落实少,不敢大胆地实施;在惠民政策的落实上对普通村民和村社区干部的标准不一,特别是低保政策对村社干部和镇干部亲属一律不准纳入低保对象,在这方面有点挫伤干部的积极性;虽然政策上的“一刀切”避免了群众的流言蜚语维护了群利的稳定,但对干部及其亲属的心有所伤害,加之与此类干部交心谈心少;对党建等工作安排分管领导落实多,自己下水少;对村级基层党建工作指导、培训不到位,对基层党组织的加强和建设的关注不够,在回引人才上重在有致富能力而轻视政治素质的体现,因此对辖区的发展效果不明显;对看得见、摸得着的事就关注和投入精力多,对涉及事关稳定的事件关注多,对长远发展的工作重视不够;有重近期效果,轻长远利益,对当前群众受益的事情考虑得多,对涉及政绩和考核的看得太重。
3.党风廉政建设责任制落实不力。我认为你在“三重一大”事项方面长期以来形成的“书记定调子,成员举手”的现象没有得到根本改变,班子成员的积极性和创新思维没有充分挖掘出来;对领导干部和权力部门以及村级干部的监督作用发挥不够,存在“铁打的营盘流水的兵”的思想,对干部尽量以发展、稳定为重,少出问题为上的想法;对班子成员和部门领导安排多、问需少,关注下属的思想变化少;对党风廉政建设方面的事,存在被动应付,习惯于用会议落实会议,以文件落实文件,嘴上强调安排多,要么一推了之,要么一交了之。主动向上级汇报党风廉政建设工作开展的情况很少,为请批解决钱物的事却较多。对辖区内违纪干部问责不到位,缺乏震慑作用,特别是村级干部的违纪违规现象,存在完成上级纪检工作的要求,完成数量、放松了质量、放宽了尺度,像对个别干部对群众的态度粗暴情况,多批评、少上纲上线;对干部违纪违规情况,存在教育批评多,谈心交流少,对杨家桥村委主任吴中文的违规情况自己亲自与之谈心少。在对全镇反腐倡廉工作抓得不实、办法不多,对反腐倡廉复杂性、艰巨性认识不足;对违规违纪案件曝光不够、变相放纵,对腐败分子下决心处理不力、导致消极腐败现象存在;对苗头性问题和不正之风缺乏警惕,会议讲读多,具体落实到人头少,对镇领导干部和村级干部的敲打警醒不够。
三、副镇长
1.政绩观有偏差。我认为你在产业和党建及双联工作中急于打造亮点,有急功近利的情况;在工作上注重显绩、科学发展观执行不到位,缺乏统筹、发展不平衡、协调发展不利;重目标考核、重排位,在搞产业、挂包帮和走基层工作搞面子工程展示、形象工程;在落实以人为本,实现全面可持续发展上深入研究做得不够。
2.解决群众反映问题不及时。我认为你针对全镇低保审核办理要求部门和挂片领导做得多、自己下水少;对全镇的医疗卫生、教育发展过分相信部门领导的能力,自己亲自到部门少,有时以“外行不要干涉内行”为借口;对镇食品药品安全和涉法涉诉等方面依赖部门,自己亲历亲为少;对群众的基础设施建设投入不够,向上级协调不到位。
3.在解决关系群众切身利益的问题和联系服务群众“最后一公里”方面存在的问题。我认为你在以下方面有问题:一是解决群众基本需要下功夫不够,农村部分村民因大病产生的费用没有解决到位;二是解决困难群众问题下功夫不够,对困难户、低保户及因病致贫等困难群众的帮扶方式单一,主要通过五保、低保、临时救助等,仅仅只能满足最低生活需求,保障机制很脆弱,不能产生造血功能;三是群众诉求表达渠道不够畅通,群众诉求渠道还存在着程序多、反馈慢、中梗阻等问题,导致群众凡是都要找你和敬镇长,对部门不信任;四是基层社会治理工作还存在漏洞,在建立“三本台帐”的基础上进一步探索创新和加强社会治理的办法和措施不多,在基础还没有形成各方参与、共同致力的基层社会治理体系。
四、副镇长
1.在思想政治建设方面,我认为你对镇领导干部、村社干部和普通干部队伍中出现的“信仰缺失、道德示范、信用危机、权力观扭曲”的现象没有及时地进行思想政治教育,缺乏对全镇党员干部为实现国家富强、民族复兴、人民幸福、社会和谐、全面建成小康社会的“中国梦”的宣传教育;对镇上一些年龄超过35岁的领导干部,很少能得到提拔,部分干部由此感到仕途无望、心灰意冷,身在位而心不在位,工作上消极,存在“当一天和尚撞一天钟”的思想,作为镇党委书记没有教育好、管理好干部,没有激发每位干部想事、干事的激情,点燃他们的创新思维。
2.民主集中制执行不到位、不坚决。我认为你存在以下问题:一是在重大事项决策时,沟通少、酝酿不充分,听取意见不全,你的意见就是指向标,班子成员的看法只是点缀而已;二是在涉及群利发展的大事、要事、人事安排、领导分工安排上主要还是你的意见为主,对年轻领导和个别领导干部分工不均,个别领导权力过于集中;三是民主讨论只表决不决策,走过场;把个人意志凌驾于组织之上的情况,搞“一言堂”,“集体讨论,书记拍板”、“书记谈意向,委员齐响应”等违反民主集中制的做法仍然存在;四是选拔和推荐干部重上级组织意图、领导意志,轻群众意愿;五是对个别权力部门的干部监督不到位,监督管理的途径不多,多怀柔政策,在对违纪违规干部的处理上处理不到位,会上说得多,会后处理少,对镇纪检案件尽量从小处着眼,有维稳、卖人情的心理和实情;六是对领导干部的监管不到位,怕得罪人的思想重;在效能监督和各项考核中有好好先生的情况,在用人决策上,凭个人好恶、亲疏用人,听取意见不广泛,个别分管领导工作多、权力集中。镇人大、纪委缺乏对你的制约和有效监督。
3.抓干部队伍建设不力,干部管理失之于宽、失之于软。我认为你抓村级班子建设、带队伍管理不力,目前群利镇还有金猪村的村两委班子还没有进行选举;在村级干部选配上不完善,在群众反映一些村、社区干部对群众“吃、拿、卡、要”的现象,不能及时采取相应的组织原则和纪检介入,客观上对此类宗派、宗族情况有听之任之的情况;对村级后备干部培养不到位,特别是响水、刺竹等有几个村的三职干部青黄不接,为保稳定顺利过渡的现象;抓基层干部队伍建设不力,对村社区干部违反“四风”的情况有“上面不查、镇内不管”的情况,特别是权力部门接受宴请的情况不能进行实质的“堵死、堵牢”,执行机构编制和干部政策不严,在上级部门借调群利镇村官、事业编制人员采取听之任之,无形中加大了在岗人员的工作量;干部教育方法不多效果不明显,下命令多、压硬任务多,对干部职工的思想、精神状态关心不够,缺乏人文关怀,为激励下属工作存在违规发放加班费情况,这样就会导致一些干部和部门平时工作清闲、临时加班忙乱的现象,从而导致干部出现违反“四风”案件。
五、副镇长
1.在抓基础组织思想政治建设方面存在问题。我认为你对镇领导干部、村社干部和普通干部队伍中出现的“信仰缺失、道德示范、信用危机、权力观扭曲”的现象没有及时地进行思想政治教育,缺乏对全镇党员干部为实现国家富强、民族复兴、人民幸福、社会和谐、全面建成小康社会的“中国梦”的宣传教育;对镇上一些心灰意冷、身在位而心不在位、工作上消极的领导干部,你没有教育好、管理好干部同时没有激发每位干部想事、干事的激情,点燃他们的创新思维把正能量凝聚起来。
2.在对思想政治领域出现的各种错误言论,甚至对质疑党的领导和社会主义制度等现象,我认为你缺乏大胆地在相关的网站和场合当面说服的勇气;缺乏对群众关于我们党为实现民族复兴的伟大梦想——“中国梦”的教育和党在各个历程中的“主流和支流”的现实指导,以及我国面对的复杂的国际国内形势的具体分析;对现实生活中不明身份的群众和别有用心的人的言辞缺乏足够的辨别,斗争经验不够丰富;有时为了维护地方的稳定,对一些事件和人进行变通处理。
对发生在身边的重大案件方面,你没有结合“李春城、郭永祥、李崇禧”等腐败案件等大案要案进行剖析。你没有很好地坚持从严治党,落实管党治党责任,把作风建设要求融入党的思想建设、组织建设、反腐倡廉建设、制度建设之中,全面提高党的建设工作水平上来。没有对镇、村两级党内腐败分子严肃查处,没有充分意识到,对腐败的丝毫姑息和容忍,对执政党来说,都会导致不可想象的灾难性后果,没有对“小苍蝇”的“吃、拿、卡、要”等违纪违规行为进行彻底的清除,有手软的情况。
3.在班子队伍建设上和党内政治生活要求不严,我认为镇党委班子民主生活会流于形式,班子成员之间谈心交心和沟通少,指出关键问题少,缺少“辣味”,双重组织生活制度和以普通党员身份参加组织生活会落实不好,双报到制度落实不好,参加社区义务劳动流于形式,村级党组织的民主生活更加薄弱,这主要是你领导落实不到位。组织问责不严,对违纪干部问责不到位,重视表面现象,缺乏触及问题实质,缺乏震慑作用;对干部违纪违规情况,存在教育批评多,谈心交流少。对全镇范围内的党风廉政建设层层传导压力,对不认真履行职责、抓党风廉政建设不力的村社区干部,缺乏严肃追究相关责任。
六、组织员
1.对民主集中制贯彻执行不力。我认为“三重一大”事项虽经过集体研究、会议决定,长期以来形成的“书记定调子,成员举手”的现象没有得到根本改变,班子成员的积极性和创新思维没有充分挖掘出来;对领导干部和权力部门以及村级干部的监督作用发挥不够,存在“铁打的营盘流水的兵”的思想,对干部尽量以发展、稳定为重,少出问题为上的想法;对班子成员和部门领导安排多、问需少,关注下属的思想变化少;对党风廉政建设方面的事,存在被动应付,习惯于用会议落实会议,以文件落实文件,嘴上强调安排多,要么一推了之,要么一交了之。组织问责不严,对违纪干部问责不到位,缺乏震慑作用,特别是村级干部的违纪违规现象,存在完成上级纪检工作的要求,完成数量、放松了质量、放宽了尺度,像对个别干部对群众的态度粗暴情况,多批评、少防微杜渐;对干部违纪违规情况,存在教育批评多,谈心交流少,对杨家桥村委主任吴中文的违规情况自己亲自与之谈心少。对具体工作吩咐业务部门多,下水少,落实不到位。在对全镇反腐倡廉工作抓得不实、办法不多,对反腐倡廉复杂性、艰巨性认识不足;对违规违纪案件曝光不够、变相放纵,对腐败分子下决心处理不力、导致消极腐败现象存在;对苗头性问题和不正之风缺乏警惕,会议讲读多,具体落实到人头少,对镇领导干部和村级干部的敲打警醒不够。
2.工作执行不力、缺乏担当。我认为你存在以文件落实文件,以会议落实会议,以讲话落实讲话的情况。没有很好地、认真地沉下心来发现问题、研究问题、解决问题、推动工作,比如对党建工作和特色工作存在上面怎么说你怎么安排,没有与群利的实际很好地结合起来;工作作风不够扎实,表现在满足于对全镇的政治、经济和党建等工作的情况掌握,而对同志所思所想关注不够,没有更多地关心同志想什么、盼什么、急什么,为同志的服务意识树立得不牢,帮助他们解决实际困难不多,为他们排忧解难做得不够,工作方法简单,对全镇年轻干部的思想变化关注不多;工作管理与服务中,存在只注重了解自己想要了解的问题,对关系全镇的维稳信访、党建、安全工作的大问题过问多,对涉及细节问题过问少,存在实用主义,你到群利后虽然解决了像射鸿村村级公路问题、群利加油站问题等涉及稳定的大事,对其他关于群利经济发展的问题关注少;没有真正主动走出去、沉下去,与基层干部,特别是一线群众的谈心交流不够。
3.对行政不作为、乱作为、慢作为查处不力。我认为你不敢大胆对镇村干部的此类情况进行问责,在个别镇、村干部迟到早退等现象处理不到位;在提升服务上重形式轻实效,联系服务群众“最后一公里”解决不力,对部门的出工不出力的情况没有抓到位,对个别干部在上班期间打游戏等情况、对群众态度粗暴等问题处理不到位;对镇权利部门本位主义问题解决不及时,对行政慢作为、不作为、为官不为等行为纠正不坚决,对“中梗阻”、“机关病”、“慵懒散拖”等现象整治不到位,部门的吃喝现象没有纠正到位,像农业中心、村建所等部门仍未杜绝。
七、调解中心副主任
1.长官意识膨胀。我认为你在具体工作中,受传统定势思维的影响,想问题、做工作沿袭老方法、老套路;拘谨于职位角色,指挥安排多、深入实际少,深入干部倾听他们的心声不够,面对新情况、新矛盾,心存畏难情绪,开展工作缺乏创造性。另外,工作要求过高,对同志体谅、理解、关心不够等,目前全镇干部在办公条件上怨言很多,作为书记不敢结合实际情况为干部解决实际困难。只注重包容团结维护大局,与干部间一一交流征求意见较少,并且谈工作多,沟通思想较少,相互批评也很少;工作中碍于情面,认为批评是伤和气,特别是对年轻同志不能大胆地提出缺点和不足;工作中容易掺杂个人感情,对同志们降低标准,把关不够严格;对基层村干部政治上和精神上的关心较少;对基层情况的了解主要靠形式,下基层调研只注重了解自己想要了解的问题,没有真正与群众打成一片;担心指导过多、督促频繁影响村干部的积极性,存在安排部署多、具体指导不够的问题,使一些工作落实的不够好、不够快;对待干部群众总本着“宽以待人”的态度,存在“好人主义”思想,表扬较多,而对于有些不足,却经常碍于情面,批评较少。
2.疏远脱离群众。我认为你调查研究浮于表面,贴近基层不够、“接地气”不足,帮扶群众走形式,带头落实市、县领导联系指导基层工作制度不到位,存在过分相信村干部;习惯于用会议落实工作,会后分解责任不够、跟踪推进不力;办法不多,决心不大,工作水平长期没有明显提高;协调不够,联动不好,部门力量整合不到位,重点工作阶段性推进不够,落实力度不大;对干部消极怠工问题视而不见、好人主义多,下村调研走马观花,只看“门面”和“窗口”,不看“后院”和“角落”,“一张蓝图绘到底”,前任栽桃后任栽杏,思路年年变、口号时时新。
3.安于现状、艰苦奋斗精神减退,攻坚克难进取精神淡化。我认为你存在“求稳怕乱”、松气歇劲的思想;在精神状态上,有时认为地处偏远,存在思想松懈和碰运气的想法,缺乏长期绷紧弦的思想准备,有知足常乐的成分;有“求稳多、求进少”倾向,忙于事务多、谋划长远少。存在只要安排好任务、下级具体做好就可以了的“当官做老爷”思想,一是艰苦奋斗淡化、存在“缓口气”倾向。“踏石留印、抓铁有痕”的干劲有所减弱,艰苦奋斗优良传统有些淡化。二是责任感有懈怠、条线沟通不畅。三是工作布置任务多、亲历亲为减少。在工作中布置任务多、严格要求多,亲历亲为地解决困难次数有所减少。四是表现在政治理论学习方面缺乏“挤”劲和“韧”劲。没有充分发挥主观能动性,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态;对于工作中的难点问题缺乏静下心来认真调查研究的精神,不能以创新的思路和招法应对新形势下的工作挑战,开创工作新局面的能力不足。
对班子成员批评意见【第六篇】
1、对镇长**同志
作为政府主要领导,工作中偏重于政府的应急工作、重点工作,这体现了唯上思想。另外,工作中亲力亲为的较多,工作一杆子插到底,管的过多过细,能级管理原则坚持的不好,或多或少地影响了副职和同志们的工作主动性和创造性。深入基层不够、与群众面对面沟通交流不多,没有真正做到与群众打成一片。你作为政府主要领导,考虑全镇的发展,事情多,责任大。但工作之余,与同志们交流谈心少。如:工作之余自己一人呆在办公室,一般都是同志们找你主动汇报工作,不亲自到其他同志办公室交流和沟通一些工作上的意见和办法,与同志们沟通少,交流少。对同志们的思想动态,办事方法,工作进展等了解少,掌握情况不够。作为一把手
际情况相结合,发挥“抓党建促发展”的作用上,没有提出行之有效的措施。比如,我镇各村的党建工作,仅是在检查上要求各类文件、档案是否归类健全,各种薄、表、卡、册是否完善,而忽略了党建工作是否能带动村内各项事业的发展、党建工作开展的是否扎实、党员队伍的作风是否过硬等问题。
2、对纪委书记**同志
作为纪检书记,你不仅仅要掌握好政策、制度,更要有担当意识、责任意识,真抓严管,但是你在这方面做的还有所欠缺。比如说:在面对镇村两级干部中偶尔出现的工作期间饮酒现象时,你警示、提醒的多,没有采取切实的措施坚决予以制止,导致这种不良风气没有彻底消除。希望你今后在这方面能敢于担当、敢于亮剑。对干部监督不够,失之以宽、失之以软。在机关日常管理方面查处力度不够,惩处措施执行不坚决,遇到问题批评教育多,无形中助长了一些不良风气。比如,节后第一天上班,下午我在一楼转了一圈,发现很多科室都不同程度出现缺岗漏岗现象。
3、对组织委员**同志
欠缺创新意识,没有发挥主观能动性。局限于组织上交待什么就做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态,不敢打破原有框框,求稳怕难,碰到新情况新问题,凭借经验主义,缺乏钉钉子精神。有本位主义思想,就组织工作抓组织工作,参谋助手作用不到位。作为土生土长的**人,领导班子中的“老人”,对**的情况比较了解,不能安于现状,要积极发挥主观能动性,多为党委政府想办法、出谋划策,为全镇的各项工作提供宝贵的意见和建议,做出自己应有的贡献。
4、对副镇长***同志
作为年轻干部,闯劲不足,稳重有余,谋划和推进工作从分管领域着手的多,积极组织、推动中心工作方面的主动性不足。乡镇工作比较繁杂,头绪多,涉及面广,班子成员之间必须处理好分工与协作的关系,但你对分管工作抓得多,对不分管的工作过问少,缺乏大局观念。宗旨意识不牢。比如,分管的民政工作,这是一项民生工作,涉及到老百姓的切身利益,作为分管领导,在去年低保排查审核中,政策宣传不到位亲自落实少,有的老百姓对评定标准,如人均收入测算不知道,经常有老百姓到镇里反映低保的事情。
5、对宣传委员**同志
真抓实干方面有所欠缺。作为宣传委员,信息调研工作抓的不紧,比如,****报的刊发还存在不及时、不全面的问题。在精神文明建设工作方面,多是抓载体、搭平台,侧重于造声势,一定程度存在务虚思想。不善于沟通,不善于交流,是你的短板,给工作上带来很多不方便。有工作时搞工作,没有工作时也不多与同志们交流沟通,对于宣传工作来说,有时候工作在交流沟通中更易共同寻找到更优化的解决办法
对班子成员批评意见【第七篇】
xxx:我对你有三点批评意见。一是与相关部门沟通不力,制约整体工作。你作为分管常务的领导,与xx、xx及上级xx部门沟通不力,联系不够,导致xx工作经费、信息及上级xxx出台的新政策、新要求、新措施没有及时的落实,有时候会影响整体工作进度,从而制约xxx工作的深入广泛开展。二是深入基层调研不够,工作浮于表面。你在平时的工作中办公室工作、常务工作侧重多,深入基层走访调研少,比如在xxx走访调研过程中,你大多是了解xx运转情况,简单询问存在的困难,没有从xx自身角度了解xx的发展是否合理,困难诉求能不能解决,建议多关心xx,切实针对现在xx在发展过程中遇到的困难加以解决。三是对xx业务工作研究的不深、不透。咱们xxx本来成立时间不长,干部的xx业务水平还不够高,但是办公室安排的理论学习不够合理,天天就是以学习中央、xx、市和xx的文件精神和领导讲话为主,系统学习xx理论不够,特别是对如何开展新时期xx工作等全局性、前沿性重大问题学习研究较少,应该采取多种学习形式和实践锻炼进行深层次的研究分析,融会贯通将所学运用到实际工作中。
对班子成员批评意见【第八篇】
XXX对XXXX:
一、存在当甩手掌柜,二传手问题。如安排争跑XXXX、XXXX项目时,仅仅安排下属工作人员开会通知有关部门去办,结果安排不细、抓得不紧,造成上报资料不合格,延误了时间,险些丧失了争取机会。
二、缺乏亲力亲为,让下属人员代写材料。如上级安排产业调研、项目扶持等材料时,多是让别人代写,自己又不严格把关,多次造成数据不准等错误,被上级领导批评。
XXX对XXXXX:
一、工作标准不高,只求过得去,不求过的硬。如上报固定资产投资时,对入统项目抓得不紧,造成应统未统,致使入统项目少、投资任务没有达到按时间完成进度任务。
二、在领办代办上,方法不多、形式不活、效率不高。如在领办金岳、盛泰等项目时,按部就班推进多,具体办法想的少,造成项目办理长时间未能办结。
XXXX对XXX:
一、工作上存在急躁情绪,遇事不能冷静思考,工作方法简单粗暴。尤其是书记、县长和主管县长安排的工作,要求非常严格,犯急躁情绪。
二、公务接待大手大脚,存在超标现象。如:省、市发改部门领导到我县后,认为是和领导沟通的好机会,就存在超标接待。
XXXX对XXXXX:
一、对工作要求不高,比如固定资产投资上报,没有提前到项目单位做工作,只是到时间匆忙上报,致使上报质量差。
二、服务基层上怕麻烦。比如:深入重点项目单位少,只是简单地打电话要资料、要数据,没有到项目单位沟通协调指导工作。
XXXXX对XXX:
一、深入基层调研少,平时工作忙,到基层了解情况的时候少,对项目的进展情况了解不多。
二、和同事沟通交流少,有时候领导们开会决定的事项没有给下属及时交代,造成下属不了解情况。
XXXXX对XXXX:
一、工作方法不当,工作中经常有急躁情绪,听不进别人的意见。
二、工作中缺乏激情,有安于现状的思想,对工作安排的时候多,亲历亲为的少。
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