如何提高民警办案能力范例【优推4篇】

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如何提高民警办案能力【第一篇】

今年以来，马边县公安局经侦大队牢固树立抓执法就是抓队伍、抓形象、抓素质的理念，“三法”并举，狠抓民警队伍素质能力建设，夯实“三基”工作基础。

一是一案一评法。针对执法办案过程中容易出现的问题，以实际案例为典型，组织民警讨论，并对办理的每起案件从受理、立案、侦查、起诉的各个环节进行个案点评，以查找存在的问题及原因，有针对性地制订整改措施，及时消除执法误区和盲点。同时严格实行每季度执法质量考评制度，落实办案责任制、案件审查责任追究等制度。

二是每周培训法。在每日自学的基础上,坚持每周由大队法制员组织全体民警开展以《经侦工作指导手册》、《经济犯罪侦查业务基础训练手册》、《公安机关办理经济犯罪案件的若干规定》以及专业法律知识等为重点内容的全员学习培训，并通过边办案边学习，边学习边提高，努力造就一支常学法、会执法、能守法的经侦队伍。

三是互学互帮法。针对少数民警文化水平低、业务素质差、执法能力弱的实际，采取“以强带弱，结对帮扶”的办法，开展有针对性的手拉手活动。结合每位帮扶对象的自身特点，分别指定政治业务过硬的民警一对一进行帮扶。通过“传、帮、带、授”，言传身教，因人施教，提高帮扶对象政治业务素质和执法办案水平。  

如何提高民警办案能力【第二篇】

今年以来,市公安局继续强化“执法质量是公安工作生命线”理念,加强改进执法工作、全程规范执法行为,努力提高民警执法素质。

一、抓初始源头,理顺“案前三个环节”

一是定规范。规范了《警情处置执法规范手册》、《万源市公安局执法办案工作规范》,全面规范案前工作标准、流程,及每个程序阶段的过程细节和具体办案要点,把案件初始阶段需要的步骤、准备的材料套路化、固定化,利于民警在执法过程中操作和掌握。二是接处警。落实警情接入、录入、分流责任人员,不定期开展一次警情检查、回访活动。督促办案单位将有效警情扎实做好第一时间出警、第一时间勘查现场、第一时间提取固定证据、第一时间检验鉴定、第一时间询问讯问,为案件办理工作打好前期基础。三是受立案。继续强化受立案件首接责任制,办案民警受立的案件为该案侦办的主办民警,主办民警按规定、程序、时限等要求受立后,及时呈请单位领导审查;不负责案件办理的首接民警负责向主办民警转递案件并移交相关材料,做好衔接工作,确保每一起案件得到妥善受理和处置。

二、抓程序实体,管住“案中三个要素”

一是在开展阶段“引”。按照“靠前一步工作法”的要求,法制部门提前介入,重点是受立案后的案件侦查措施和方向诊断把脉,对重大、疑难、复杂案件,现场参与办案单位分析会,帮助拟定侦审提纲,引导执法办案单位明确侦查方向。二是在运行阶段“扶”。把握传唤、延长、侦查、强制措施等主要环节的法律运用、法定时限及实体材料的审查,根据案件进程及时对下步工作进行提示预警,使案件在办理过程中形成程序链,防止违规办案、执法不规范、程序简单等问题的发生,使每起案件的每一步均做到事实清楚、定性准确、程序合法、运用得当。三是在处置阶段“助”。对办案单位采取的处置措施,法制大队从受立案开始,和办案单位一道共同对程序、实体等环节进行梳理检查,查找存在不足和问题,协助办案单位补充完善证据材料。刑事案件按照“两统一”要求,法制部门对办案单位案卷集中审核出口,达到事实行为、证据要求、危害后果与法律规定相适应的处置标准。

三、抓问题数据,落实“案后三个责任”

一是落实审核责任。按照“谁审核谁签字、谁签字谁负责”的原则,将案件的审核责任到人,对具有审核权限的法制员、办案单位负责人、法制民警、法制部门负责人、分管局领导,根据不同的审核阶段担负不同的审核责任,即问题出现在那个阶段,便从哪个阶段开始问责,把责任落实到具体人身上。二是落实整改责任。建立执法问题情况反馈制度及重点案件跟踪检查、督促整改制度。针对考评中发现的执法问题以《执法整改建议书》的形式下发被考评单位,对突出的执法问题、重点案件进行跟踪检查整改,对整改不力或拖延不整改的单位下发《限期整改通知书》,对需要追究责任的人员依照有关规定予以追究,保证执法问题得到有效落实。三是落实监督职能。充分发挥纪委督察监督职能,落实错案追究和信访倒查制度,以及执法过程和环节的问责制度,强化民警办案责任意识和法律意识,减少随意性,全力提高执法办案质量。

如何提高民警办案能力【第三篇】

岗位练兵活动开展以来，浚县公安局刑警大队立足岗位实际，以服务刑侦工作为目的，着力提高民警三个能力，促进其业务素质提高。

一是提高办案能力。通过本职本岗法律法规学习培训等活动开展，促进民警熟练运用法律，懂得办案程序，知晓收集证据，合法运用证据完成刑事案件从刑拘到起诉，最终确保犯罪嫌疑人被依法追究刑事责任的过程。

二是提高审讯能力。通过引导民警认识到“侦查是一门艺术”，促进其不断提高自身法律素质和文化素质、丰富审讯艺术，并切实做好新民警的“传帮带”工作，促进刑警大队民警专业素质整体提高。 

三是提高侦查能力。通过健全相关制度、召开案情分析讨论会和案后总结会等方式，锻炼和强化民警案侦工作中加强对情报信息收集与运用、犯罪现场勘查和犯罪心理研究等多种有效资源的利用，切实提高其侦查能力。

如何提高民警办案能力【第四篇】

一、树立执法为民的理念，提高执法办案的能力。“立警为公、执法为民”是公安机关工作的宗旨。在工作中把这一思想贯穿到每一项执法工作和每一个执法环节中，切实做到思想上为民，工作上便民，效果上利民。在执法过程中，掌握扎实的专业知识和过硬的业务本领，以公道办案为原则，既坚持“既破大案，又破小案”，积极解决群众关心关注的热点焦点案件，增强群众的安全感、满意度。以看得见、摸得着、感受得到的服务，拉近公安机关和人民群众的距离，使公安工作在公信力的培养中取信于民。二、推进阳光执法，提升执法工作效能。近几年，阳光执法得到推行，它是提高公安机关执法公信力的一项重要举措。将执法工作放在群众的监督之下，将执法的每一个环节摆在群众面前，将执法的结果置于群众的讨论范围，是提高执法公信力的重要手段。所以要进一步建立和完善执法公开的长效运行机制，采取公开听证制度，以公开促公正，以公开促规范，以公开促公信力。三、健全执法工作考核制度，深化执法质量考评。进一步改进考评方式，要将人们群众安全感的满意度和执法质量置于公安工作考核的中心地位，加大日常考评、动态考评工作力度，健全完善考评标准。再者，完善责任倒查机制，做到“四个必倒查”执法考核发现问题必倒查，民警违法办案必倒查，工作失误发生重大案件必倒查，切实维护公安机关的形象，维护人民群众的合法权益。四、加强警民沟通，推进警民和谐。要提高公安机关执法公信力，就必须做好新形势下的群众工作，做人民群众的贴心人。“群众心里有杆秤，群众在你心中有多重，你在群众心中就有多重”。要围绕“三懂四会”的要求，努力提高广大民警做群众工作的能力。“以真心换真心”，民警真心关心爱护群众，诚心为群众办事，群众自然就会真心回报，公安机关的执法公信力也会提高。五、规范媒体舆论引导，营造良好舆论氛围。一是要加强正面典型的宣传力度，通过电视、报纸、微博等媒体力量，使公安机关的先进典型让群众知晓，使群众透过公安宣传全面了解公安，理解公安，支持公安。二是要积极发展警察公共关系，通过召开座谈会和寄发慰问信，向当地党委、政府、人大、政协和社会各界汇报工作，征求意见和建议，提高工作透明度，取得社会各界和群众的认可和支持；三是要加强舆论引导能力，特别是涉及公安负面的信息要在第一时间反应和应对，把握时机，快速把事实真正传递给公众，引导舆论正确认识和把握新闻媒体的桥梁与媒介功能，在公安机关和人民群众之间架起一座沟通的桥梁，营造一种警民互动、有利于公安工作、有利于社会和谐稳定的良好舆论环境。