领导干部征求意见3篇

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领导干部征求意见1

根据院党委开展民主生活会征求意见工作的部署，党办、人事处、监察室联合经过网上下发征求意见表、与中层干部、青年教工、高级职称和党外人士以小型座谈会、个别访谈等形式在全院教职员工中征求意见，经归纳整理共征集意见68条（仍有部分重复资料），主要意见如下：

一、总体评价好的方面：

1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导团体，教师们都看到学院的变化和发展。

2、能坚持先进理念，踏踏实实，认认真真，做出了成绩。

3、班子整体团结、民主，教师们此刻敢于发表不一样意见和提议，不像以前有很多顾虑。

4、会风精简，办实事多了。

二、提议和期望：

班子建设：

1、要深入基层，院领导除正式会议外，和教职工近距离、应对面的交谈很少，有时分管领导也不能做到经常下基层，提议领导除过支部生活、安排工作外，能否每学期至少有一次下基层。

2、在制定政策和措施时，要有预见性和合理性，指导职能部门对各项重大事项的制度时要做到时间、说法、措辞一致和并轨。

3、会风虽然精简了，但又是过于简短，每次会议领导讲完后，中层干部没有交流沟通的机会，印象中两年里没在会上有机会发言。

4、个别领导说话过于随意，不太注重场合，期望慎重。

5、部门配备副职期望能征求一下正职意见，二级管理逐步实施放权，让部门领导能有褒奖惩处的条件。

6、机构设置、人员编制要科学合理，此刻还是存在有些部门人多事少、有些部门却人少事多，忙闲不均。党委要通盘、慎重研究。

7、院领导班子思路清晰，团结，工作协调性较好。提议进一步加强与其他高校的沟通交流，借鉴他们的经验做法；关注青年干部和青年教师两类人员的培养；进一步关注学生的切身利益，多听取学生的意见和需求，加强与他们的沟通。

8、院领导班子在民主的基础上，“集中”做得不够。对关系教职工利益的事情，在团体讨论后提出意见，向有关方面进取争取。

9、机构职能的划分与归口，需要从院领导层面加强沟通，协调各相关部门。

10、目前，学院很多方面是有制度但却没有很好地按制度执行。院领导管理日益偏细，有时会从事过于具体的工作。

领导干部征求意见2

1、党委思想统一，工作有方，时间抓得紧，对所有村干关心。

2、近几年来乡党委领导班子，团结进取，在各项工作中取得了很大的成绩，特别是执行惠农政策，计生工作，安全工作等，尤为突出。这届党委班子为龙田乡人民群众做贡献最大，最能为弱势群众办事，办事能力最强，办事公平、公开、公正的好党委班子，值得信任的好班子。3、乡党委的各项举措体现了中国共产党真正为民办实事的精神。

4、龙田乡党委通过开展深入学习实践科学发展观活动，作风过硬，工作兢兢业业，实事求是，从不马虎，是一个最好的领导班子，让群众放得下心，龙田发展有希望。

5、通过开展深入学习科学发展观活动，入基层、抓落实，干部群众观念有所增强。

6、乡党委领导班子团结一致，特别是在这次科学发展观实践观活动中，起到了模范带头作用，坚持群众路线，充分发扬民主，体系群众意愿，开展了批评与自我批评，解决了突出问题。并在联创工作中取得了好的成绩。

7、领导班子团结一致，解决问题有力适当。

8、乡党委领导班子团结一致，特别是党委周书记从各个方面来看有一定的工作经验，工作能力，工作方法，开会时讲话有高度、有水平。是我们学习的好榜样。

9、统一、团结、和谐、一致。各村支部在乡党委的正确领导下，各项工作如数圆满完成。

10、组织和引导广大干部深入学习，全面理解科学发展观的基本内涵和精神实质，充分认识树立和落实科学发展观的重大意义，结合了本地实际找差距，总结经验教训，转变观念，调整思路。把思想和行动统一到了科学发展观的要求上，并落到实处。

领导干部征求意见3

根据市纪委、市委组织部《关于以“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”为主题开好2011年度党员领导干部民主生活会的通知》（怀组发【2011】94号）文件精神，医院党委拟定于11月上旬召开院级领导干部专题民主生活会。为了搞好这次民主生活会，机关分院支部遵照医院党办工作部署要求，采取发放征求意见表的形式，广泛征求干部群众的意见，现将情况报告如下：

一.  对领导班子的意见和建议

1. 是要坚持公益性的办院方向，始终把“以病人为中心”作为一切工作的出发点和落脚点，控制医疗费用的不合理增长，定措施，抓落实，力争走前一步，抓出成效。

2.是要将当前开展的“三好一满意、十项惠民工程、临床路径管理、优质护理服务示范工程、抗菌药物使用专项整治、百姓放心医院考评”等活动作为重要抓手，使我们的医疗服务更优，质量更高、医德更好，群众更加满意。院领导班子要加强研究，切实将“三好一满意”作为当前工作的重要任务和实践载体。

3.是要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，一些科室骨干和学术带头人均为党员，这个主体抓住了，党的先进性就得到体现了，医院改革和发展也就有了保障。

4.是要把教学科研工作作为重点。科学发展日新月异，不学习就很容易落后，而医疗没有科研作支撑就不能更好地为患者服务，因此，一定要夯实科研教学基础。

5.是要服从和服务于工作大局。班子成员要服务于医院大局，服务于公益性办院方向的战略性思维。

二.  对领导班子成员的意见和建议

带头学习，立足实际，注重发展，深入基层，严于律己。及时处理和解决各种问题，诸如在医疗服务、医疗质量、医疗安全方面要抓次均费用持续上涨的问题、门诊量下滑的问题、临床路径工作推进、改进医疗服务质量、绩效的考评和管理、规范和强化临床抗菌药物的应用和管理、特定购置急需设备等；在后勤保障方面重点要抓职工食堂的服务保障问题、烂路危房的处理等问题；在科研、教学、学术上要加快建立教学科技大楼，建立科研、教学、学术考评和奖励试行办法等。

三.  对医院今后发展的意见和建议

1.  调整医院经管方案，奖金真正向临床一线工作量忙的科室倾斜，不完全以科室创收作为主要标准。

2.  加大医院重点学科建设力度与步伐，倡导科技兴院，鼓励职工科研和论文写作，提高奖励力度，扩大医院学术氛围和科研论文奖励力度。

3.  加大医院人才储备力度，加大进修学习派出力度，人才强院。

4.  加大执行力落实，贯彻职代会精神落到实处，严格监管到位。

5.  修建**水郡与医院连接的桥梁**，方便职工上班工作通路。

6.  修建医院职工篮球场，丰富职工业余体育文化生活。

7.  提高职工奖金福利，真正让工作量付出大，同时创收多、两个效益显著增加的科室得到回报、舒心。