乡镇卫生院副院长述职述廉汇总4篇
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乡镇卫生院副院长述职述廉【第一篇】
局领导:
我叫XXX,1992年参加工作,20*年入党。20*年被提升为副院长,分管防疫、医政、人事、办公室等工作。
一年来,我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,切实把干好本职工作作为自己的行动指南。虽然自己在档案室和防疫科两个科室工作,但是我宁可加班加点,也要把这两份工作干好,从来没有向领导提任何困难。20*年我被提升为副院长后,在生活、工作中更加以身作则,正确行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种腐败现象作斗争。现就本人一年来履行的工作、思想、学习、廉洁自律等情况汇报如下:
一、在工作方面
在干好本职工作的前提下,认真干好自己的分管工作,在防疫工作方面,经常下到科室监督检查,发现问题及时提出,经常和科室人员沟通工作中遇到的困难。医政工作是范围广、难度大,在乡村医生管理上,严格按照卫生局的要求执行,经常搞乡村医生会议和培训,目的是提升三级医疗网络的网底质量。在打击非法行医上,积极配合卫生局和镇政府,充分发挥卫生院的职能作用,现我镇非法行医点的数量已明显减少。今年农村合作医疗的开展又是一次对我院的考验,为此我认真按照卫生局的要求完成相关工作,并积极向领导提出各种可行性方法的建议。在人事方面,我监管医院的考勤工作,自己以身作则,严格要求职工,虽然被一些职工不理解,但是我觉得医院的形象和气氛较以前有了明显改善,为医院的长久发展起到了基础的作用。
二、坚持廉洁从政,保持民主作风。
1、加强学习,不断提高自身素质。时刻以一名党员干部的标准严格要求自己,倡正气,禁邪气,时刻做到自重、自省、自警、自励。思想上不断完善,在政治上不断求强,在工作上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应医院发展的需要。
2、认真履行好职责,当好党员带头人。在实际工作中,切实履行好自己工作职责,自觉维护群众利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;敢于讲真话讲实话敢于负责任;遇到问题时放低姿态,主动沟通,注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;带头执行医院各项制度,不讲特殊,以领导身份自居;坚持言教与身教有机结合,用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。
3、坚持严以律己,不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人做的自己首先不做。不搞形式主义,铺张浪费;不搞吃拿卡要等腐败行为;不利用手中的点滴权利,损公肥私,时刻以廉洁自律为行动指南。
4、坚持民主集中制,慎重决策求实效。十分注意发扬民主,联系群众,坚持大事商量、小事通气。对职责内重大问题决定,始终坚持民主集中制原则,公开办事,坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定,充分发扬民主,尽力避免决策失误。
三、在今后工作中,廉洁自律主要做好以下三个方面:
1、要认真学习十六大报告并深刻领会其精神,要以“三个代表”重要思想指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时,要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受局纪委的监督检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。
2、要以《廉政准则》所规定的内容和要求为行为准则,认真贯彻执行。
3、要和领导以及其他干部经常进行思想沟通,及时把本单位廉政建设执行情况汇报好和掌握充分。深入现场,听取职工群众意见,针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,自己也要虚心接受群众监督,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。
一年来,我脚踏实地做好本职工作,廉洁自律,取得了一定的工作成绩。这些都得益于上级领导和各位职工的共同努力和大力支持。在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系。
以上述职述廉,不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。
乡镇卫生院副院长述职述廉【第二篇】
20_年的工作已经结束,在本年度的工作当中,在区计生委、街道计生站的指导下,我认真学习贯彻落实党的_大精神,认真贯彻计划生育工作会议精神,立足本职岗位,兢兢业业、尽心尽力、任劳任怨,以保障和维护广大育龄群众根本利益、促进人的全面发展为出发点和落脚点,认真开展计划生育科技服务,推动计划生育工作更好地适应新形势发展的要求,较好的完成了各项计生工作。现将本年度个人工作情况总结如下:
一、坚持学习不放松,不断增强个人修养迅速实现角色转变。
5月,我因换届选举成为计生干部,主要负责计划生育工作。我深知作为一名计生干部的光荣职责和神圣使命,计划生育是基本国策,贯彻落实好这项基本国策,要求自己必须具备较高的政治修养和业务素质,要求个人必须要迅速实现计生干部角色转变,尽快的投入并熟练计生工作。一方面,不断加强党性修养,提高自身综合素质论、方针和政策,不断用先进科学的理论武装头脑,坚定了个人理想信念,提高了个人综合素质,增强了个人党性修养。二是加强业务学习,不断提高计生工作水平。一年来,个人系统学习了计划生育“一法三规一条例”,更加深入细致的全面掌握了计生工作知识,不断增强了业务能力,并用于指导工作实践,真正做到学以致用。
二、健全目标工作责任制,务求计生工作取得实效。
为了确保人口与计划生育工作落到实处、取得实效,今年不断健全了计生工作目标责任制,重点加强了计生工作领导和组织保障,社区党政领导“一把手”亲自抓、负总责,计生干部具体抓、着手干,一级管一级,层层强管理。同时,不断加强巩固计生协会班子、计生志愿者队伍建设,充分发挥各自优势。要求计生干部坚持参加街道组织的例会和培训,不断学习理论知识和政策法规,在思想上深化认识,在行动上加以指导,确保计生工作落到了实处、取得了实效。
三、加强宣传教育,营造计生工作的良好外部环境。
一年来,按照的部署要求,本人始终把宣传教育放在计划生育工作的重中之重,以“婚育新风进万家”主题活动为契机,重点宣传《_省人口计生条例》、《决定》,努力营造计生工作良好的外部环境。一是开展宣传活动。本人带领社区干部和协会志愿者充分利用“、、”在社区广场开展计生一条龙宣传服务活动,回答群众计生咨询、免费发放避孕药具和“五期常识”宣传资料,服务群众达78人次。二是加强阵地建设。利用社区黑板报、橱窗、公示栏及婚育新风传递夹等工具宣传先进的生育文化,以计生服务室为阵地开展优生优育、知情选择、避孕节育知识宣传。三是开展教育培训。利用好社区人口学校定期举办形式多样、内容丰富的知识讲座及培训班。全年开展了孕产期、育儿期、更年期知识培训和消防安全演习,提升了群众计生知识水平,营造了计生工作的良好外部环境。
四、加强流动人口管理,提升基层计生工作水平。
流动人口管理一直是计划生育工作的重点和难点,为了这一难题,我创新采取了主动服务有效措施,实现工作重心下移,取得了计生工作实效。一是主动上门服务,及时做好育龄妇女建卡工作。对于居住在婚、孕、育的家庭,做好各类报表、台帐,做到表、帐、册、人情况相符,并及时上报统计工作。二是加强科普宣传,通过有效措施加强提升优生优育水平。开展“幸福护航”行动,广泛宣传优生、优育、优教的科学知识,努力营造全社会关心出生人口素质的氛围。全年向流动人口和社区育龄妇女免费发放叶酸46盒,与11位产后育龄妇女签订知情同意书及时做好随访服务,对67位失业育龄妇女以及流动人口进行免费的b超检查,真正将计划生育的关怀行动落实到了最基层,提升了流动人口计生工作管理水平。
五、开展政务公开,落实计生工作便民措施。
今年,通过加强政务公开栏建设、编制便民维权指南等多种方式和渠道,公开告知群总实行计划生育的权利和义务、计划生育政策和办事程序,大大方便了群众参与计生工作。同时,让群众了解国家政策,核定奖励扶助对象逐一走访、落实,就细节问题向群众做了耐心、细致的讲解,从而进一步树立了计生干部在群众中的形象,有力地推动了计生工作的发展。
乡镇卫生院副院长述职述廉【第三篇】
我有幸在20xx年被提拔并担任卫生院副院长,根据医院的需要及安排具体负责后勤、安全生产等工作。三年多来,在院长的督促和帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各位同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来,现将一年学习情况、分管工作、存在的问题及整改措施汇报如下。
一、加强学习,提高自身素质,确保卫生院发展
对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起,所以近三年来我认真履行岗位职责、爱岗敬业、克己奉公,全身心投入到医院管理实践中,坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍,身为一名副职如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足,正真要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图。
二、加强分管工作,确保卫生院后勤、安全生产及项目等工作顺利进行
1.后勤工作情况:严格管理好水、电、暖、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。
2.安全生产工作情况:加强领导,健全组织,是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长,分管院长为副组长,院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。建立长效机制为确保我院安全生产。每年年初与科主任签订安全生产责任书,让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去,积极建立健全医院安全生产、消防安全制度,充分利用医院视屏监控系统,使医院形成了立体式治安监控,发挥人防和技防相结合的.优势,对医院安全生产综合治理工作起到了积极作用。卫生院实行24小时值班制度,配备灭火器材10组,对重点科室安装了防盗门,切实做到防火、防盗工作,使医院形成了安全生产管理体系,安全管理工作在组织上不脱节。
三、存在的问题及整改措施
1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以真确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈,今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间和精力放在业务上,同时进一步加强管理力度,进一步加强管理上的“落后”问题,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度,按规范,按操作常规办,使管理水平逐步提高。
2、在医院的项目建设中工作进展缓慢,要多方沟通尽快完成卫生院业务用房及附属设施建设项目的环评验收及行政验收。
3、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力,在工作中要注意搞好协调促团结,力求做到主动、及时、妥善、满意。协调上下关系,对上,要坚持真理,服从真理,多维护,多服从,多沟通,善于争取领导的指导、支持和帮助。对下,要注意引导和服务,多关心,多理解,多信任,多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
以上是我20xx年在卫生院的工作及思想情况,如有不妥请领导批评指正。
乡镇卫生院副院长述职述廉【第四篇】
20XX年,在卫计局的正确领导下,结合工作实际,将一年以来执行党风廉政建设以及卫生院业务发展等情况汇报如下:
(一)卫生院业务发展情况:
一.业务收入与支出情况
年1-12月份医疗收入xx万元,饮片收入xx万元。20xx年1-12月份医疗收入xx万元,饮片收入xx万元。其中医疗收入与去年基本持平,饮片收入与去年相比增高xx%。
2.按月发放工资,乡镇补贴等相关补助均以发放到位,各种保险均以缴纳完毕。严格按照卫计局药采办30个工作日内返回药款原则,无拖欠现象,自筹资金完成了药房标准化建设及污水处理系统土建工程。偿还债务xx万元,本年度无新增债务。
二.各项工作开展情况
1.扎实做好基本公共卫生工作。改掉过去坐等上门的服务理念,抽调各科室精兵强将携带常规检测设备进村入户,现场检查并告知结果,对生化检查执行空腹采集血液标本送院检验室分析,7个工作日回馈结果。对卧病在床等行动不便的老年人,在乡村医生的配合下进行家庭门诊式服务,同时依托各村妇女主任现场对孕产妇做出保健评估,对新生儿做好访视及体检。大力宣传国家免疫规划服务,做好查漏补种。发放宣传单及健康知识手册近万份。为做好做细此项工作,年初与乡村医生签订了目标责任书和乡村两级基本公共卫生分工目标体系,对村卫生室承担的基本公共卫生工作进行季度小考核、半年大考核、年终总考核的奖惩机制。通过以上各种举措,辖区内65岁以上老年人、慢性病病人、孕产妇及儿童管理率达100%,体检率达到95%以上,圆满完成了工作任务。
2.狠抓医政各项工作。以创建河北省群众满意卫生院和创建中医工作先进县试点单位为契机,年初制订了《进一步改善医疗服务行动计划实施方案》,加强各种核心制度落实,持续改进医疗服务质量,大力发扬中医文化,创建中医特色科室效果显著。
3.财务工作。明确了医院财务工作的组织领导责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识。进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制度保障。
4.本院及辖区卫生室均实施药品零差价销售,无私采烂购行为,对村卫生室执行不定期巡回督导,发现问题及时处理。
5.污水处理系统、大学生周转宿舍项目按时竣工,已投入使用。
6.创建河北省群众满意乡镇卫生院和创建中医工作先进县试点单位各项前期工作以完成,等待上级领导考核验收。
(二)党风廉政建设情况
一、提高认识,增强廉洁自律的自觉性
党风廉政建设和反腐败工作是党和国家的重要工作。为了提高自身党性修养,加强党风廉政建设,我们先后学习了《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《中共中央、国务院关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》、《中国共产党纪律处分条例》、反复学习了省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定,同时,在学习中,通过正反两方面典型案例警示自己,提高自己。
二.严格遵守各项纪律,认真落实党风廉正建设责任制
在廉洁自律方面,深知拒腐防线一旦被突破,组织原则就会葬送,公平、公正就无从谈起。为此,在日常公务和社交活动中,坚持自我约束,从严要求,不以职权谋私利,不为人情所左右,踏踏实实干事,并能够认真执行民主制度,落实“三重一大”议事原则,禁止官僚主义、形式主义和自由主义的滋生。
三.加强医院管理,树立良好的行业作风
根据上级有关指示精神,我们坚持一手抓发展不放松,一手抓行风建设不动摇,成立了由院长任组长的行风建设领导小组,不断加强职工的医德医风教育、思想意识教育,学习贯彻“九不准”、以及文明礼貌十项规定、严禁医疗服务不良行为十项规定等相关行业纪律,使全体职工切实树立起全心全意为人民服务的人道主义精神。
(三)业务收入与20xx年初工作谋划对比情况及存在的问题
年初工作谋划计划医疗收入xx万元,饮片xx万元,偿还债务xx万元(已还7万元),增长比例应达到 xx% 、xx%。通过对比,20xx年各项收入指标虽较20xx年有所提升,但离20xx年目标仍有差距,主要有3方面原因:首先是历史原因,分析我院近10年来业务收入曲线,近3年来业务收入较过去均翻了一番,且收入比较稳定,想在此基础上业务大幅度提升,有一定难度。其次是自身原因,我院编制数为xx个,现有在编人员12人,除去自主创业及休病假2人外在岗职工只有10人,人才短缺及技术力量单一很难吸引周边患者就诊。再次是不良竞争因素,我院毗邻遵化,周边xx医院等10余家私立医院设备齐全,技术雄厚,且均为xx新农合定点单位,造成大量病员外流。据不完全统计,近2年来我辖区有30%的居民在xx参合,直接导致病员流失。
综上所述,过去的一年取得了一些成绩,但离组织的要求还有一定差距,思想上、工作上还存在一些不足,今后在全院工作上重点做好四件事:一是抓业务发展的战略;二是抓强有力的班子建设;三是抓执行力的落实;四是创造一个风清气正的工作环境。在以后的工作中按照廉政建设的标准严格要求自己,忠实履行职责,为卫生事业的发展作出应有的贡献。
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