工匠精神点亮党建品牌5篇

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工匠精神点亮党建品牌1

4月27日,在第二届“一带一路”国际合作高峰论坛圆桌峰会上,习近平主席致开幕词,希望同各方一道,绘制精谨细腻的“工笔画”,让共建“一带一路”走深走实,更好造福各国人民。习主席的讲话,再次得到与会外国元首、政府首脑和国际组织领导人的高度认同,也集中反映了与会嘉宾的共同心声。

何为品牌?何为“工匠精神”?“一带一路”就是我国的品牌;必须要有为之服务的配套服务。十九大以来,提出高质量发展中国,就是要有核心技术,要有核心精神,那就是中国共产党领导下的处处为人民,为国家求发展的“工匠精神”。

基层党建品牌,亦需“工匠精神”,工匠精神”就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神,打造属于基层党建自己的品牌。基层党建诸多方面,要提炼代表性的特色工作,并以此为据点,然后以点带线,以线带面,以达到全面带动工作之局面。这个过程急需“工匠精神”,以敬业、精益、专注、创新等方面的内容来充实品牌。

爱岗敬业,做一行爱一行,爱一行钻一行,是一种全身心投入的认认真真、尽职尽责的职业精神状态。为党的事业,服务一生,不怠慢,不搪塞,兢兢业业,一丝不苟做好责任内的事,践行奉献于党的事业。

精益求精,追求极致的职业品质。从一到九,再从九到十,每精进一分,都投入全力。党建要抓思想工作,也要抓党员素质工作,更要抓支部工作,先做好一个点,然后再以之为中心进行扩散开来。不要“眉毛鼻子一把抓”,结果什么也没有抓住,还浪费了时间和精力。

“术业有专攻”,一旦选定一个品牌建设,就要一门心思扎根下去,心无旁骛。在一个细分工作上不断积累优势,达到为建设党的工作,执着于几十年如一日的精神特质。

追求突破、追求革新的创新意识,新时代下的党建工作就是中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,正如“一带一路”是为了冲破以美帝为首的西方势力的经济封锁,沿承了古代“丝绸之路”为契机,创新与继承完美结合,才有了“一带一路”的强大生命力。

其实不仅基层党建需要“工匠精神”,党员干部在各行各业都应该秉承这种“工匠精神”,创造出属于自己的品牌。

工匠精神点亮党建品牌2

冠县处于冀鲁豫三省交界处,非公企业和个体商户较多。吕国英是冠县非公企业党委书记,自2016年接手这项工作,当时,非公企业党建工作还面临着有效覆盖难、作用发挥难、活动开展难等问题。

要想改变现状,首先就得让非公企业对党组织增加信心和信任。吕国英花了两个多月的时间,对县城区260家企业和6500家个体工商户进行了调研。“我发现一些个体工商户在经营中普遍面临贷款难的问题,我就多次找到邮储银行进行对接,达成了金融贷款合作协议。”吕国英说。

通过“党建引领、政银携手”活动,700余户小微企业和个体户融资7000余万元。“非公党委确实给我们办实事,也让我们感受到了党组织的关怀和力量。”冠县商户李官杰如是说。而通过这个事情,越来越多的商户积极向党组织靠拢,还有一些企业主动提出来想把自己的经营场所作为党员活动阵地。

根据非公企业规模分散,单独开展效果不好的现状,冠县非公党委根据企业、商圈、市场不同特点,变单个抓为区域抓,按照行业相近的原则设立党组织,将党建文化和企业文化进行有机融合。“通过学习,我们企业转型明确了方向,确实感受到党建引领的作用。”冠县盛发君子兰种植有限公司总经理杨登坤表示。

“企业要想做大做强,最核心的还是人才和技术。有的企业招聘时,人家一听是在县城工作,很多都不愿意来。我带领党委成员围绕企业需求,在和有关院校沟通的时候,着重打出了我们的党建品牌,就是把党员培养成业务骨干,也把业务骨干发展为党员,先后有5名博士来到这里。”吕国英说。

目前,冠县非公党委成立15个党支部,覆盖270余家企业和6500家个体工商户;2022年1-5月份冠县个体私营数量4104家,同期增长%。“我将立足用本职工作,在推进非公有制企业党建‘两个覆盖’工作中持续发力,打造‘一企业一品牌’,助力非公有制经济高质量发展。”吕国英表示。

工匠精神点亮党建品牌3

近年来,中建二局安装公司党委通过开展“传承工匠精神,打造安装工匠”为主题的特色党建活动,在企业大力传承“工匠精神”,选树和打造了一批勤劳、敬业、稳重、干练、执着、专注的“安装工匠”:李洪波、赵虎、刘希东3位工匠脱颖而出,安装工匠杨延华屡获殊荣,宣传推广斯里兰卡莲花电视塔项目技术能手张磊,成立“赵云辉工匠创新工作室”“王飞匠心工作室”……

如何让“工匠精神”成为公司文化和价值观的重要内容,成为企业发展的内在支撑和动力,成为企业经营施工的魂和精髓?2016年,公司党委结合实际情况,决定开展“传承工匠精神,打造安装工匠”特色党建活动。为使活动切实有效开展,公司党委制订了活动实施方案,成立了以公司党委书记为首的活动领导小组,领导小组下设活动办公室,负责整个活动的具体开展和实施,活动分三个阶段逐步展开。

发掘“工匠”:“工匠精神”在闪耀

公司每年在施项目100余个,拥有两个钢结构制造厂,业务领域广泛,有机电安装、钢结构制作安装两大主业,还有核电、市政管网、地下综合管廊等转型升级业务。一大批技术能手在这些项目和基层一线默默工作着……为及时发现、挖掘这些技术人才,公司党委在项目和车间开展“每月一星”活动评选,从各施工班组和生产车间中评选技术代表,并组织开展“下料技能比武”“电焊工大赛”“大干一百天”等劳动竞赛活动,选拔了一批电气设备安装、电焊技术能手,并选派他们参加行业技能比武。

2015年12月,公司承办了“中建二局安装杯”第六届京津冀钢结构焊工职业技能邀请赛,来自京津冀的14家代表队进行了比赛。公司荣获团体第一的好成绩,李洪波、赵虎、刘希东3位工匠脱颖而出,荣获个人二等奖和三等奖。

2016年10月,公司选拔的7名选手参加“北京市建筑工匠技能大赛”,有4名选手获得北京市“优秀建筑工匠”荣誉称号。2016年11月,公司参加第七届京津冀钢结构焊工职业技能邀请赛,公司荣获团体第二的好成绩,李洪波、刘希东荣获个人三等奖。

2016年4月,公司在开展了“管理岗位明星”评选活动,评选出5名在管理岗位有突出表现的“匠人”,并设立“管理岗位明星岗”,亮牌示范,充分发挥他们的榜样辐射作用。

公司党委通过各项技能比武、劳动竞赛活动的开展,发现和挖掘了一大批业务突出、技艺精进的先进集体和个人。

推广“工匠”:“工匠精神”我来说

公司党委加强对“工匠”先进事迹的传播,放大“工匠精神”带动效应。在“我身边的工匠”演讲比赛中,来自公司所属各单位的15名演讲者生动讲述了公司安装工匠的感人事迹和敬业、专业精神。公司党委在“职工讲堂”“职工书屋”、公司微信平台和《安装风采》简报中,开设“工匠故事”栏目,及时报道“工匠”的动人事迹,成为在职工群众中广为流传的佳话。

公司两个班组在第六届和第七届京津冀钢结构焊工职业技能邀请赛中获得冠军后,公司党委专门总结了他们的事迹经验,写成人物通訊在各级媒体进行宣传报道。其中,重点推广了上海迪士尼的“中国匠人”杨延华。杨延华先后荣获了“北京市优秀共产党员”“北京市国企楷模”“北京榜样”等荣誉称号。

为建设有着南亚“第一高”美誉的斯里兰卡莲花电视塔,项目技术能手张磊远离家乡,专注钢结构安装技术,创新了钢爬梯的安装方法。在公司党委的协调组织下,北京电视台赴项目现场进行采访,并在《北京你早》栏目播出,还邀请张磊参加了北京卫视春晚的录制,他的事迹和匠人精神感人至深。

打造“工匠”:我是“工匠”我带头

公司党委充分发挥“工匠”的引领示范作用,将党建创新成果转化提高企业经济效益的重要推动力。党委为“工匠”制定职业发展规划,设立“工匠”津贴,予以表彰奖励,重用获得优异成绩的工匠,充分发挥工匠的积极性、主动性和创造性。

公司党委创建了工匠创新工作室,以“工匠”为带头人,建立创新工作室,致力技术攻关和研究。“党员工匠”杨耀科以在京津冀焊工大赛中获得优异成绩的员工为主要成员,与原有的创新工作室一起进行技术攻关,解决焊接技术难题,取得很好成效。通过科技创新,3个创新工作室为企业创造效益1562万元。

贵州六盘水综合管廊项目以优秀技术标兵王飞为首成立“王飞匠心工作室”深研管廊工程施工技术,突破施工技术难关,打造管廊建设精品工程,该项目成为地下综合管廊标杆项目。青岛机场项目以党员工匠赵云辉为首成立了“赵云辉工匠创新工作室”,深研金属板无缝缝纫焊接技术,这在国内尚属首例。

党委以党员“工匠”为核心,建立党建创客空间,发挥党员“工匠”创新意识和首创精神,加强了对焊接技术的攻关和研究,优化了钢丝切丸和钢丸的配比,减少钢丸消耗量,提高喷砂质量。

公司党委还在项目部成立“党员工匠先锋队”,充分发挥党员工匠的勇于攻关的先锋模范作用。公司斯里兰卡莲花塔项目“党员工匠先锋队”创新施工工艺,既确保了工程质量又保证了各节点按时完成。其中,莲花塔塔身钢爬梯及塔楼钢结构安装平均提前20天圆满完成施工节点,获得了业主及总承包方的一致好评。

工匠精神点亮党建品牌4

“看这些地方,要用小铲刀铲,再用叉扫扫”“这里要洒些尾酒”……走进茅台酒厂制酒八车间,只见窖坑周边围满了车间各个班组的酒师。在酒师示范下,大家仔细观察窖坑壁的清理作业,认真讨论,纷纷拿出手机记录下整个操作过程。

茅台集团以工作室为载体,有序开展劳动竞赛、师带徒等工作,切实发挥党建示范引领作用,造就一支学习能力强、创新能力强、业务素质高的工匠团队。图为茅台酒厂车间工人在劳动。(茅台集团供图)

“以前都是传统一对一的师带徒模式,现在是所有员工都一起学习交流,在多对多中汇聚众人的智慧,解决生产中的实际问题。”制酒八车间工会主席辜行华说,随着匠人工作室不断发展,车间项目管理从传统学习向互动共享方向发展。

自2017年10月率先成立匠人工作室以来,制酒八车间就改进师带徒形式,通过“技术众筹”方式,提升车间员工操作技能,同时整合车间技能人才、技术人才、管理人才等资源,不断实现优质稳产。

90后赵久宇2017年7月进入制酒八车间成为一名制酒工,大学学习生物工程专业的他坦言,工作以后才发现理论知识和实际操作存在很大差距,“都是工作室的老师傅悉心指导和倾囊相授,自己的工作技能才得以快速提升”。

不仅仅是年轻人学到了真本领,车间的老师傅也同样收获颇丰。制酒八车间25班二级酿造师刘玉奎,技术丰富,是干活的一把好手。他说:“小年轻们脑子活、点子多,我们从他们身上也学到不少东西。”

通过匠人工作室,员工能学到更多的生产技能和工艺知识,提升个人专业技能,成为名副其实的茅台工匠。目前,匠人工作室共有成员67人,囊括了公司各级酿造大师、车间班组骨干、博士生等人才。不仅如此,制酒八车间还通过匠人工作室引领员工积极开展技术攻关、技术交流、技术革新,解决生产中的瓶颈问题。目前,经过工作室反复讨论和研究,车间制定了润粮标准、上甑标准、晾堂操作标准、拌曲上堆标准、窖面制作标准、窖面酒品评标准等十多项标准。

“在边干边学中总结,力争明年制定比较成熟的版本。”制酒八车间党支部书记刘庆中说,下一步还要继续优化匠人工作室,把工作室打造成弘扬工匠精神的主阵地、提升员工技能的主平台、创新师带徒活动的主载体、提升产量质量的主抓手,“在匠人工作室,要让每个职工都是企业明星。”

在茅台集团,匠人工作室不是个例。制曲二车间的任金素劳模创新工作室、制酒二十五车间的中华匠魂工作室、制曲四车间的作曲家工作室等,既继承和发扬了茅台工匠精神,培养党员为生产骨干,发挥党员示范引领,做好工艺传承,又在一定程度上探索管理制度,切实保障车间产量质量双提升。

如今,茅台集团已经创建20多个创新工作室,切实发挥示范引领作用,突出工匠精神、培养技能人才、提升职工队伍素质,成为倡导工匠精神的重要载体,也成为打造高技能高技术人才的孵化器。

以初心聚人心,用匠心保品质。茅台集团始终坚持“怀匠心,践匠行,做匠品”,探索出了一条极具茅台气质的“党建+工匠”特色党建路。

工匠精神点亮党建品牌5

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。近年来,茅台集团主动适应新时期党建工作新要求,紧紧围绕“把方向、管大局、保落实”,做足酒文章、扩大酒天地,创新打造“五心”茅台党建品牌,红心向党讲政治、忠心报国担使命、匠心强企谋发展、初心为民践宗旨、仁心铸梦促跨越,以党建新模式引领茅台腾飞。为此,贵州日报当代融媒体集团特推出“五心茅台”系列专题。

“看这些地方,要用小铲刀铲,再用叉扫扫”“这里要洒些尾酒”……走进茅台酒厂制酒八车间,只见窖坑周边围满了车间各个班组的酒师。在酒师示范下,大家仔细观察窖坑壁的清理作业,认真讨论,纷纷拿出手机记录下整个操作过程。

茅台集团以工作室为载体,有序开展劳动竞赛、师带徒等工作,切实发挥党建示范引领作用,造就一支学习能力强、创新能力强、业务素质高的工匠团队。图为茅台酒厂车间工人在劳动。

“以前都是传统一对一的师带徒模式,现在是所有员工都一起学习交流,在多对多中汇聚众人的智慧,解决生产中的实际问题。”制酒八车间工会主席辜行华说,随着匠人工作室不断发展,车间项目管理从传统学习向互动共享方向发展。

自2017年10月率先成立匠人工作室以来,制酒八车间就改进师带徒形式,通过“技术众筹”方式,提升车间员工操作技能,同时整合车间技能人才、技术人才、管理人才等资源,不断实现优质稳产。

90后赵久宇2017年7月进入制酒八车间成为一名制酒工,大学学习生物工程专业的他坦言,工作以后才发现理论知识和实际操作存在很大差距,“都是工作室的老师傅悉心指导和倾囊相授,自己的工作技能才得以快速提升”。

不仅仅是年轻人学到了真本领,车间的老师傅也同样收获颇丰。制酒八车间25班二级酿造师刘玉奎,技术丰富,是干活的一把好手。他说:“小年轻们脑子活、点子多,我们从他们身上也学到不少东西。”

通过匠人工作室,员工能学到更多的生产技能和工艺知识,提升个人专业技能,成为名副其实的茅台工匠。目前,匠人工作室共有成员67人,囊括了公司各级酿造大师、车间班组骨干、博士生等人才。不仅如此,制酒八车间还通过匠人工作室引领员工积极开展技术攻关、技术交流、技术革新,解决生产中的瓶颈问题。目前,经过工作室反复讨论和研究,车间制定了润粮标准、上甑标准、晾堂操作标准、拌曲上堆标准、窖面制作标准、窖面酒品评标准等十多项标准。

“在边干边学中总结,力争明年制定比较成熟的版本。”制酒八车间党支部书记刘庆中说,下一步还要继续优化匠人工作室,把工作室打造成弘扬工匠精神的主阵地、提升员工技能的主平台、创新师带徒活动的主载体、提升产量质量的主抓手,“在匠人工作室,要让每个职工都是企业明星。”

在茅台集团,匠人工作室不是个例。制曲二车间的任金素劳模创新工作室、制酒二十五车间的中华匠魂工作室、制曲四车间的作曲家工作室等,既继承和发扬了茅台工匠精神,培养党员为生产骨干,发挥党员示范引领,做好工艺传承,又在一定程度上探索管理制度,切实保障车间产量质量双提升。

如今,茅台集团已经创建20多个创新工作室,切实发挥示范引领作用,突出工匠精神、培养技能人才、提升职工队伍素质,成为倡导工匠精神的重要载体,也成为打造高技能高技术人才的孵化器。

以初心聚人心,用匠心保品质。茅台集团始终坚持“怀匠心,践匠行,做匠品”,探索出了一条极具茅台气质的“党建+工匠”特色党建路。

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