职工代表大会提案【汇集5篇】

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职工代表大会提案【第一篇】

教代会提案表发下34份，收回34份，共有67条提案，

具体提案如下：

一、伙房问题

1、教师伙房：加强伙房卫生建设，提高教师午餐质量，给全校教师设立一个优美的饮食环境。(6份)

解答

伙房今年我们已经解决了师生午饭问题，关于伙房、餐厅环境问题，也会随着伙房、餐厅的改建而发生大的改善。

学生就餐问题，经过我们两年多来的努力，学生已经由散乱的买饭方式走向正规的以班级为单位的买饭方式，使学生吃上热饭、喝上热水，老师们也付出了很多辛苦，在此深表谢意，当然，因条件限制，学生餐厅也确实存在很多问题，我们也常和家长进行沟通，采纳家长的一些建议，待新餐厅、伙房建好后，环境和体制一定会发生很大的好转。

二、教师方面

1、班主任应算工作量，提高班主任待遇。(3份)

解答

班主任特别是低年级班主任工作很辛苦，班主任工作应算工作量，提高班主任福利，应实行1——6年级大循环;

班主任工作辛苦(尤其是低年级)，人人皆知，有目共睹，领导和教师都知道，。班主任工作是门艺术，班主任工作的好坏与学校的整体工作息息相关，，小学的特点是学生年龄小，较之中学，更须监护，因此，班主任应该是与孩子接触时间长的老师。

老师们应该清楚的知道，一年来学校在班主任待遇、考核制度、评优评先等方面已向班主任予以倾斜。在人员增加，各校财政状况好转的情况下，，我们将逐步提高班主任待遇，但班主任待遇提高到什么程度，才会人人争当班主任?学校是否具备这种财力?

班主任实行大循环，好处是对学生了解，教起来比较顺手，一年来，我们已经做了很多的尝试，比如：教高年级的教师调到低年级，教低年级的调整到教高年级，年轻的教师学科知识能适应大循环，年老的教师可能不适应，女教师心细，可能更适合作低年级班主任，高年级学生大，管理难度大，男教师可能更适合，班主任适当循环，是可取的，但要实行大循环，我们会做进一步的探讨和努力。

班主任工作量过重问题，领导一直在考虑，因为小学生学生年龄小，所以班主任吃累多，这是事实，也是一个很难解决的问题。这个问题不独我们有，各镇各校普遍存在，我们深知，班主任工作累，其工作付出，与班主任费等待遇是不能相抵的，这在全市乃至全国是普遍存在的现象，既然我们选择了教育，就意味着我们选择了奉献，应该追求“奉献着并快乐着”的人生信条，消除心理的不平衡，不做经济富翁，只做精神贵族。同时，我们各校将根据财力实际情况，逐年增加班主任费及提高班主任待遇。

2、减轻教师压力。(6份)

解答

关于减轻教师压力问题，是学校领导最关心的问题，因为学校领导更希望教师们把自己的力量充分发挥出来，把学校办得更好。

3、评优、评先充分考虑教师的工作实绩。(1份)

解答

这个提法很好，很恰当，我们今后的评优、评先中要充分考虑这一点，让教师工作实绩所占比例可以提高到一半的比例，但同时，我们要以市教体局的精神为指导，在学校评议中要求这一块，尽力让教师工作实绩所占比例得到较大比例的分量。

4、低年级教师全部轮流干，不固定在一部分教师身上。(2份)

5、安排教师时，要考虑教师的自身发展，退休时间不足一年的教师不安排上课，可在后勤，保证学生能足时上课。(2份)

解答

提议很好，我们以前的工作安排上充分体现了这一点，尽量少安排课时、或者不安排上课，对于年老教师，我们会尽力照顾，尽量安排这一部分教师不担任课程，对退休不足一年的教师，我们在课时上尽量少安排或不安排，在竞聘上也尽量照顾，让老教师尽量不带着遗憾退休。

6、教师电脑配备要齐。(2份)

解答

对于电脑的配备问题，我们一直在争取是上级的支持。今年我们又争取到10台电脑，保证每位教师都用上了电脑。但是有了电脑后对教师的要求更高。现代化学校对教师的要求更高，绝不仅仅是设备现代化了，而是教育思想、理念、教学手段、方法都要现代化，这样才能适应时代的发展。

三、办学条件

1、学区小学配送年轻教师及音体美专职教师。(4份)

解答：

对于这个提案，我们教师人人都有这个想法，教师老龄化和缺乏专职教师是学校的现状，每年校长都争取新教师和专职教师。后面，我们将争取更多的专业教师为学校增添新的力量。

2、改变办学条件。(1份)

解答

现在国家将百分之四的财政收入纳入教育，相信今后的办学条件会更好，现在校舍建设(包括教学楼、办公楼)已在驻地、原驻地开始新建，(我校估计明年8月份办公楼将竣工)，危房加固已经辐射到学区小学。随着国家的财力向教育越来越大的倾斜，相信不久的将来，我们的校舍建设一定能改善。

3、规范停车。(2份)

解答

希望教师们自觉在车棚有序停车。

四、其他

1、协商交运公司让值班教师乘坐有空座的校车。(5份)

解答

校车拉值班教师和天气恶劣时拉教师问题已经和交运公司协商过，交运公司不同意，因为人家也有自己的规定，学校将进一步沟通，不管交运公司是否同意，同意老师们也不要太高兴，不同意也希望教师们能理解。

2、乘坐校车的学生来的太早，可推迟10几分钟。(2份)

解答

现在实行的已经是和校车协商推迟10分钟了，校车方面要求家长不早到、不晚到，准点上车就可以。同时保证提前到达，让早到的学生上车取暖。

3、冬天办黑板报频繁。(2份)

解答

由于天气寒冷，黑板报将采取迎接检查时临时根据要求制作，没有特殊情况，暂时不办，保留原先的，各班保护好，不太急需的宣传可以用手抄报做好宣传教育。

4、购置部分药品，可以简单的为擦伤的学生消毒止血。(1份)

解答

学校一定会采集部分应急药品，临时性给学生消毒、包扎、止血。

职工代表大会提案【第二篇】

提案1、建议协调各方面的关系,争取优惠政策,尽快开发学校操场,为学生增大活动场地,激活学校发展的后劲.

答:学校非常同意这项提议,将把我校的操场开发作为今后工作的一项重点,积极协调,争取支持,力争能够在近几年开发成功.也请老师们多想办法,多为操场的开发献计献策.

提案2、建议把教学楼和办公楼上的钢窗,全部更换为铝合金窗.

答:要全部更换,需要资金几十万元.由于资金量太大,我们一时无法解决,将在条件允许的条件下逐步考虑.

提案3、建议在教学楼后走道内建设一个仓库,将多功能室内杂物清出.

答:确实我们的多功能室物品杂乱.学校将尽快对多功能室进行清理,对各种物品分类存放.

提案4、建议改造校园砖铺地面.把砖铺地换成塑胶地.

答:确实我们学校的砖铺地时间太长了,而且出现了高低不平现象,学校将给教育局领导汇报,争取明年暑假能够进行改造.至于改造成什么样的,由领导和相关专家研究定夺.

提案5、虽然家长对老师的测评属于考评的一个方面,但这种形式无疑给个别家长提供了找老师麻烦的条件,有些家长在测评中乱写,制造事端,给老师工作带来不便,因此,提议取消家长测评.

答:评价主体的多元化,是新课程改革的一项要求,不仅让家长评老师,而且每年区里还要组织全社会对教育进行测评,所以我们不能取消家长评.但是今后可以从三方面努力,一是努力把工作做得更好,以优质的服务和教育教学的高质量赢得家长的理解与支持,二是正确引导家长,尽量能客观公正的评价老师和我们学校的工作,三是今后学校在家长评价的标准、形式、范围以及结果的运用上,争取再慎重、科学、合理、灵活一些.

提案6、建议开展一些丰富的活动,丰富老师们的业余生活,把时间还给老师.比如,体育锻炼,假期旅游.活动时器材室里的体育用品供老师们使用的有限,需要好的球拍和羽毛球,大人篮球2个,呼拉圈等.

答:关心老师们身体健康,提倡老师们加强体育锻炼,丰富老师们业余生活,这也是学校考虑并且正在改进的工作.我们现在已经把周五下午学生放学后定为教师体育活动时间,今后将充实活动需要的器材,保证老师们活动的需要.也提倡老师们不仅在校内,利用业余时间也注意加强体育锻炼,带头落实“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的倡议.另外,由于上级有规定,为保证安全,禁止学校组织师生集体外出,所以假期旅游不能考虑,请大家理解.

提案7、尽快给二四年级安装多媒体,不要让我们的孩子再接受原始的教育.建议给老师配齐电脑,达到每人一台.

答:我们把申请安装多媒体和配备电脑的报告上报了教育局,本周二上午批复已经下来了,相关领导和电教老师已经把配置和数量上报了中区政府采购办,正在筹备公开招标,等招完标,我们将尽快安装班级多媒体,尽快实现人手一机的目标.

提案8、建议给每位老师买一套时尚休闲服和休闲鞋.

答:由于这些硬件设施需要投入大量资金,所以给老师们买一套时尚休闲服和休闲鞋的提案不再考虑,请大家理解.

提案9、设计展板等宣传资料时,所需照片资料分存在打字室、教导处等多台电脑中,还有个别照片因时间关系被删除,无法使用.建议学校能建立学校电子图片档案,专门使用一台电脑来存放各级各类活动照片,并分类存放.

答:同意这个提案,今后学校将指定专门电脑,专人管理,进一步规范学校的电子图片档案.

提案10、每次经过厕所或亲历厕所时都会被厕所刺鼻的异味搞得不堪,有时甚至感到刺眼.随着社会的进步,厕所已不再是污秽的代名词,而越来越成为清洁、雅致、文明的处所,如今的厕所甚至注入了文化的理念.在学校这一人员众多的地方,不要求过高的档次,但起码做到无味.

答:同意这个提案,今后我们两个方面去做,一是学校尽快配齐厕所的相关物品,并进一步加大冲水和管理的力度；二是请全体老师加强对学生的教育,禁止出现随地小便的现象.

提案11、为保证教师身心健康,在学校条件允许下,建议建立教师健身娱乐活动室,学校购置一些健身娱乐器材,定期对教师开放.既能增进教师之间的联谊,又能使教师身心愉悦、健康.

答:学校打算把教学楼二楼西的活动室整理一下,至少先摆上乒乓球案子,至于其他的,今后在条件允许的范围内,逐步再考虑.

提案12、建议对教师的亲侄女、外甥女及老师们的亲戚,在幼儿园入学、一年级招生和五年级分配时,给予福利性关照.

答:五年级分配和一年级招生是我们学校面临的大难题.比如,一年级招生,三大难:一是我们每年只能招六个班,规模受制约；二是我们幼儿园大班必须全部收进来,确保不出事；三是要求控班额,突破了就处分校长；同时我们还要考虑学校发展需要的特殊部门.在这种情况下,我们学校几百张条子只能解决其中的几分之一,非常无奈,只好像逃难一样到处躲藏,然后过后见谁给谁道歉.所以,现在只能确保老师自己的孩子,委屈了大家,请大家理解.明年我们有四个大班,虽然还有很大难处,但是比今年稍微好了一点,我们将确保教师本人的亲侄、亲外甥收费进来,并在幼儿园招生和五年级分配中尽量考虑老师本人的亲侄、亲外甥.

提案13、学校厕所太少、太小,以致学生下课时还来不及轮上,来不及小便就得忙着回教室,回到教室后还迟到,建议建一个大厕所供学生用.五年级师生需要到三楼去的状况能否有更好的解决办法.

答:因为我们的办公楼和教学楼厕所的设置都是固定的,而现在我们的操场没有开发出来,空间太小,也不适合再建厕所,只能等操场开发出来看看再说.这样就请大家克服困难,一方面因课间短,请老师们别拖堂,另外加强对学生的教育,保证入厕的安全.

提案14、教师办公室显得狭小、拥挤,尤其是个别年级组人多,室小,需要调整一下,建议人多的用大办公室,人少的用小办公室,合理分配.

答:学校将组织人员对现有的办公室进行详细考察,和上微机一起统筹考虑,进行适当调整.

提案15、培养学生节俭意识,建立学生扶困基金.我校有学生两千多人,每天打扫卫生时都会发现废纸、塑料瓶等一些可利用的废旧物品,老师们每个办公室也会有一些废纸旧书,如果号召学生、老师们把可以利用的这些东西分门别类整理,送往废品收购站,一定收入可观.长此以往,将这些钱积攒起来,另开账户,设立专项基金,用来帮扶贫困学生或进行校内文化建设,将是我校特色.这样长期坚持,会对我校声誉有很大帮助.

答:这项建议很好,可以由大队部和班主任先尝试一下,然后再考虑是否推广.

提案16、提高素质,夯实内功,形成特色,争创品牌,成为学校发展的基本理念,目前社会需求名师执教的愿望愈加强烈,各校在现有的条件下,注重加强硬件建设的同时,正全力构建学校内部软件工程,用名师、用特色赢得社会对学校的青睐.因此,做好与科研部门的挂靠,力创课题实验基地,是学校跨越式发展的关键.开展课题研究,引进具有前瞻性的课题,给广大教师一方成长的沃土,凝聚智慧,带动教师由教学型向研究型、专家型转变,为打造名师群体搭建平台.

答:这项提案非常好,提出了我们学校今后需要努力的一个方向,那就是要靠科研兴校,特色立校.今后,我们将更好地做好学校的教科研工作,让我们学校能够形成鲜明的办学特色,也像上海闸北八中、江苏洋师中学、山东聊城的杜郎口中学等名校一样,以鲜明的办学特色,成为在更大范围叫得响的名校.让我们干部教师共同努力,争取早日实现这个目标.

提案17、班主任老师工作量大,压力大,建议学校给低年级班主任减少课时,给全体班主任减轻压力.另外,班主任每天都要给家长打多个电话,建议给班主任发一定的电话费补助,财政下发的班主任费要及时发到老师手中,避免把班主任分成三六九等.

答:班主任老师工作量大、压力大,大家公认,学校给予充分的认可,但由于课时规定和我们学校老师的实际,还只能辛苦大家.

至于财政下发的班主任费,今年由于新增加,涉及新旧班主任,所以晚发了一点时间,请大家理解.今后只要上级拨付,及时按月发给大家.关于电话费,由于给家长联系多,肯定班主任多花了很多电话费,学校谢谢大家.但是按照规定,我们不能给班主任发电话费,今后凡是需要打电话,校长室、教导处等各个有办公电话的处室随时欢迎大家使用办公电话.

关于把班主任分成三六九等的问题:管理的要求应该是干好与干差不能一个样,不能全部取消,但可以考虑让奖次的划分更科学合理一些.

提案18、建议对老师实行大循环,因为高低段工作量差距大大了.

答:今后根据工作需要,适当考虑大循环.

提案19、建议给青年教师多创造外出参观学习的机会.

答:培训是最大的福利,今后我们学校将在条件允许的范围内,不仅给青年教师,而是给全体老师争取多提供外出学习的机会.

提案20、由于我校学生太多,摔伤、磕破的现象很难避免,建议给每班配备一个小药箱,放一些碘酒、创可贴、止痛片或喷剂之类的常备药品,使学生伤口及时得到处理,方便了学生,也减少了卫生室的工作量.

答:班主任老师可以考虑像建立班级图书角一样也建立班级小药箱.不过,要科学管理、科学使用,不能带来新的不安全因素.

提案21、建议取消家长的听课活动,一班80多人,如果叫不到谁,谁的家长就可能有意见.

答:学校不可能封闭办学,举行家长开放日或开放周,请家长来校听课,也是学校工作的一个方面.这样,不仅能让家长了解老师们的辛苦,也能更好的赢得家长的关心、理解和支持.这项工作不仅不能取消,而且要加强,请老师们要不断提高自身素质,提高与家长沟通交流的艺术.让家长成为学校工作的参与者、支持者、宣传者.

提案22、教师子女放学后的安排,由于餐桌学生人多,随时都有家长去接,学生容易受干扰,是否能给教师子女单独安排一处教室学习.

答:我们要求老师们的子女不进办公室,以免影响大家办公,绝大多数老师都克服困难做到了,我代表学校谢谢大家,学校将克服困难,给教师子女单独安排一处教室学习.

提案23、期末全勤奖的发放,原来请一次假就全部扣除,是否能适当扣除.

答:能够整个学期不请假非常难得,所以我们制定期末全勤奖金是为了对这样的老师进行特别表彰,还得继续坚持,请大家理解.

提案24、班主任历来由语文或数学老师担当,一方面加重了语文数学老师的工作量,另一方面也使其他科目老师与班主任“绝缘”,很多在管理方面才能卓越的老师无用武之地,建议实行班主任竞聘制,提高班级管理效率.此举有以下好处:1、优化配置资源,使能者上,庸者下.2、在评职称方面,让班主任5分的优势真正公平.3、现在政府提高了班主任费,在学校适当提高补助的措施下,可进一步激励班主任各尽其能,高效率地做好工作.客观上改变学校非语、数学科的课堂教学秩序及效率.

答:今年暑假我们已经开始打破原来由语文老师当班主任的传统,今后将进一步加大这个力度,同时也可以探讨班主任竞聘的办法,在条件成熟的时候实行.

提案25、取消期末教学排名制,这样更能促进老师们团结协作,更有利于学校、教师和学生的发展.

答:素质教育不是不要教学质量,学生考试成绩不是唯一的评价,但仍是非常重要的一个方面.所以,可以探讨改进对教师期末教学评价的办法,使之更加科学,但是不可能取消对教师期末教学的评价.

提案26、对教案试行改革,探讨更好的备课方式,比如实行电子备课,上交电子稿,比如,每人备一节高质量的课,全组人共享,能否从部分组先尝试一下.

答:这项建议很好,但是必须以我们学校的微机配备和老师们信息技术能力尽快提高为前提,现在全面实行条件还不成熟.条件成熟的教师可以根据自己的情况,提出申请,经学校同意后先试行.

提案27、随着信息化的不断深入和英语的不断普及,原来的语音室设备十分陈旧,并且到了使用年限,即使经常维修也不能满足日常教学的需要.申请配备一个高标准的多媒体语音室.

答:老师们提得是事实,确实我们的语音室已经不能满足英语教学的需要了.但是考虑到班级多媒体、老师用微机和砖铺地涉及面更广,必须先解决,而学校的资金有限,所以,英语老师先克服困难,等我们条件允许了再考虑解决.

提案28、老师们很辛苦,来自多方面的压力,责任,没时间对这些压力及责任进行缓解,放松,请采取措施给予关注.

答:两个方面努力:一是请老师们加强心理素质的训练,放宽心,我们做的就是这项工作,该教育学生时教育,但不能给学生生真气；二是从学校的角度,让我们共同努力打造一个和谐的校园,同时不断丰富文体活动,适当缓解压力.

提案29、每周给全体老师安排一次文体活动.每年给老师健康查体一次,并提高育龄妇女的查体标准.

答:我们已经把每周五下午上完课后,定为体育活动时间,由于学校的性质,不能给大家安排如打牌等给学校环境不相适应的其他活动,请大家理解.我们已经开始联系,争取本学期先给全体老师查一次体,以后根据学校条件,力争能做到每年一次.每次查体,可以考虑根据女老师特点,增设一些项目.

提案30、对待年龄大的老师,身体有病的,特别需要领导的关心体贴,希望他们不是领导的负担.

答:年龄大的老师,不仅不是学校的负担,而且是学校的财富,在他们身上不仅有那种敬业奉献、任劳任怨的优秀品质,而且有宝贵的经验.所以,我们不仅应该尊重他们,虚心向他们学习,而且应该把他们身上的优良传统继承发扬下去.

提案31、只要能坚守岗位,不论但当什么工作,待遇不要分三六九等.

答:今后我们发放过节福利时,只要能够完全坚守岗位的就一样对待,比如就像我们八月节一样.但是根据区里绩效考核的要求,必须体现多劳多得、优劳优酬,并且区里下步还打算把岗位的不同与职称聘任、与工资挂钩,所以我们的结构工资制和期末奖惩条例还必须执行,请理解.

提案32、建议提高幼儿园外聘教师待遇,稳定外聘教师队伍,提高工作的积极性.

答:学校将请示上级领导,如果教育局有统一的规定,我们将无条件执行,如果没有,学校本学期也将考虑适当增加幼儿园外聘教师的工资.

提案33、四五年级数学老师在备课、上课中经常是三角尺、圆规不能离手,有些教具数量少,各班不够一套,建议增加教具.

答:尽快配备,以满足教育教学的需要.同时要求老师们履行相关财物借还手续,并加强使用管理.

我把提案解答完了,不足之处请领导和老师们批评指正.

职工代表大会提案【第三篇】

枣矿集团 五届三次职代会收到提案84份，整理归纳为6条提案，枣矿集团高度重视，认真分析研究，采取措施抓好落实。 截止目前，6条提案均已有序落实。代表提案的有效落实，体现了集团公司进一步加强企业民主管理、保障职工合法权益的态度和力度，发挥了提案在促进企业改革发展中的作用。具体落实情况如下：

▎安全生产方面

关于加快推进专业化队伍建设的问题：枣矿集团围绕“瘦身强体、集约发展”主题，突出系统谋划、合理布局、精干高效，研究构建专业化队伍的系统平台，配套制定竞价、交易、结算等规则，逐步打造采煤、掘进、机电运输、地质测量、通风防尘、煤质洗选、多种经营、信息中心等专业化队伍，进而使“敏、简、轻、快”的优势得到彰显。

▎经营管理方面

关于完善内部运行考核机制的问题：枣矿集团创新实施基于战略目标管理的差异化OKR绩效考核体系，运用SWOT战略分析法，将31家二级单位划分为“四类九型”考核模块，分别制定差异化指标体系，设计不同权重比值，推动由当期经营指标为主向与长远发展相结合的考核导向转变，有效规避了短期行为，增强了内生动力。

关于深化“放管服”改革缩短物资计划审批周期的问题：枣矿集团大力实施“透明仓储”建设，将本部矿井74个库房划归物流中心统一管理，借助信息化平台，建立统一调配、科学流转、精准供应的物资共享体系，实现线上提报审批计划、手机端查询盘点；推动“出库管理”向“消耗管理”转变，避免出库后的闲置、积压现象。

▎组织人事方面

关于强化干部队伍建设、加大人才培养力度的问题：枣矿集团坚持用事业、用实践、用发展成就激励年轻干部，对看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，做到优先纳入储备、优先培养历练、优先选拔使用“三个优先”。探索竞争性选拔、市场化选拔的方式，对经理层人员实行任期制和契约化管理。强化“11231”培养措施，全年聘任智能装备工程师198人。建立优秀专业人才库，重点培养“3个100”专业化队伍，全年招聘100余名主体专业毕业生，形成人才输送的“蓄水池”。

▎矿井可持续发展方面

关于加快压煤村庄搬迁的问题：枣矿集团始终将解放压覆可采煤炭资源，作为保证企业当期效益和职工群众稳定的重要举措，坚持全面推进，精准突破。2020年9个搬迁项目获省局批复、12个村庄建筑物清点丈量，8个村庄搬迁方案已通过县级审核并报送市级部门评审，5个拆除目标正在积极推进。

关于高度关注衰老矿井可持续发展的问题：枣矿集团致力解决制约企业可持续发展的关键问题，逐步缓解南四湖矿权退出风险。新安、滨湖延长2个月退出时间，多回收煤炭资源77万吨。完成高庄、付村自然保护区边界调整。异地购置530万吨煤炭产能指标，保证了柴里、蒋庄等矿井的存续发展需要。

职工代表大会提案【第四篇】

案名（题目）

建立职工薪酬正常增长机制

案由分析

公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。

提议措施

根据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情景，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。

职工代表大会提案【第五篇】

随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节俭成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。

回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。

分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在xxx年即可上线运行。由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后，逐步实此刻建项目全上线。

篇2：职工代表提案

提案人：xxx

附议人：xxx

目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。

1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。

2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，能够避免出现人才断层。

3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业本事基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。

4、管理人员走出去学习和培训

回复：根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于2015年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才，今后能够研究从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养，分公司一向都很重视这项工作，根据近几年地铁大上的情景，在项目人员异常是技术人员的配备上加大力度，引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼，结合分公司“一三五”人才培养工程和“人才裂变”的方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培养步伐，项目领导要担当人才培养的带头人和领路人，尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。