大局意识不强不聚焦总目标的问题3篇

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大局意识不强不聚焦总目标的问题1

为响应集团党委和建管处党委关于开展危机意识、责任意识、引领意识教育活动的安排部署，不断增强干部员工的危机意识、责任意识、引领意识，按照矿党委要求，生产党支部积极组织人员对集团公司和建管处关于开展危机意识、责任意识、引领意识教育活动的内容进行学习，认真对自身存在问题进行了查找，提出了切实可行的整改措施，制定了如下整改落实方案：

一、指导思想和目标要求

本着积极主动、立足实际、高标准严要求，针对查找出的突出问题，提出整改措施，明确整改责任，务求整改实效，认真解决支部班子成员、干部职工在思想、组织、作风以及业务工作方面存在的突出问题，以此增强全体干部的组织纪律性、责任意识、大局意识、服务意识，增强支部的凝聚力、战斗力、执行力。

二、主要问题和整改措施

存在问题：干部职工中忧患意识和发展意识不强。对煤炭行业整体发展面临的困难、问题认识不足，抓得不准，剖析不透，对支部与其他先进支部间存在的巨大差距分析不够，发展思路，发展措施缺乏针对性和实效性，率先发展、加快发展意识不强，措施不多，能力不强。

整改措施：继续深化学习、提高思想认识，把学习十八大报告、科学发展观理论以及建管处党委工作会作为支部班子成员和部门干部的首要政治任务，提高学习的目的性、系统性和针对性，增强学习的实效性，保证学习效果。

存在问题：思想不够解放，创新意识和争先进位意识不强，存在求稳怕乱的思想，对一些突破性、创新性的工作畏手畏脚，怕担责任。

整改措施：增强忧患意识、责任意识、危机意识，勇于变革、勇于创新，正确认识新形势、新任务带来的新挑战和机遇；破除惧怕困难、畏首畏尾的思想和因循守旧观念，大胆学习和引用其他先进支部各种成功的做法，创新工作新思路，想方设法为支部的各项工作做出新贡献，从而推动李村煤矿工程建设工作取得成效。

存在问题：支部在开展各项活动的时候对于取得的成绩固步自封，没有坚持长效的支撑体系，抓班子工作缺乏持之以恒的韧劲，带队伍建设力度也有待加强。

整改措施：支部班子及成员要学习和掌握科学的领导方法与领导艺术，增强驾驭各种复杂局面的能力和水平；切实负起领导责任，对内加强管理，带好队伍，严格按规章制度办事，对制度执行情况加强跟踪问效；强化对部门领导和支部班子成员的绩效考核，形成压力传递，坚持一级对一级负责，不折不扣地完成集团、建管处部署的各项任务。

存在问题：干部队伍的政治理论学习还有待加强，在开展党员理论学习时有个别同志的学习积极性不够高，对于支部的一些活动不热心。

整改措施：统一思想认识，全面提升干部素质，进一步增强干部的宗旨意识、服务意识和奉献意识，增强干部在工作转型期的责任感、使命感和紧迫感，不断改进工作作风，转变思想观念;加强人文关怀，广泛并坚持开展“谈心”和调研活动，针对谈心对象暴露出来的思想认识问题和调研中发现的焦点问题，通过说理、剖析、共同探讨等形式，及时疏导，解开疙瘩，同时还要理解、解决他们的合理诉求，达到凝聚人心、促进和谐、激发干劲、改进作风、推动工作的目的。

对于以上提出的问题，生产党支部已经给出了具体的整改措施，在开展危机意识、责任意识、引领意识教育活动的下一阶段，我们将根据以上问题落实责任，由支部委员作为责任主体，坚持活动长效性严格整改，保证危机意识、责任意识、引领意识教育活动取得实效。

大局意识不强不聚焦总目标的问题2

一，搞土政策。在贯彻中央路线方针政策上，有的地区或部门的领导干部，往往片面强调本地区本部门情况的特殊性，推行“土围子”、“土政策”，还美其名曰创造性地开展工作，其实是各自为政、分散主义。

二，钻政策空子。对上级部门来说，制定政策时要尽可能周全一些，尽量考虑到各个方面、各种因素和各种情况在内，并兼顾政策的可行性和可操作性，避免政策执行中的弹性解释、任意发挥等漏洞现象，但无论怎样完善，作为政策也只能是宏观层面的纲要，不可能是微观的实施细则，因此，任何政策难免会有其不完善之处。于是，一些大局意识不强甚或缺乏者，竭尽聪明才智，不是琢磨如何更好地贯彻落实上级部门的指示精神，而是从一己私利出发，想方设法钻政策的漏洞，搞什么“上有政策下有对策”。

三，政策执行不力。对推行已久的改革开放政策、免除农业税政策等，老百姓以“改革开放政策好”、“免除农业税政策好”这样朴素的语言给予点赞。可见，一项政策好不好，听一听老百姓的反映最重要。

四，不正当竞争。在社会主义市场经济条件下，为了推动市场经济发展，存在竞争、提倡竞争是必须的。这就需要鼓励和开展地区与地区之间、部门与部门之间、单位与单位之间进行一定的理性竞争。通过竞争产生必要的压力机制，形成你追我赶的氛围，激发出推动前进的动力之源。但竞争应该是适度的、良性的，是运用正当形式和合法手段的。可现实中，有的地区、部门和单位，为了争取到某个项目或资助，相互倾轧，无所不用其极，既没有一定的大局意识，也缺乏必要的胸怀风度。

五，短期化行为。公允而论，追求进步本身并没有错。但有的领导“新官上任三把火”，为了大出政绩、快出政绩，动辄否决以往集体决策，甚至打着“为官一任、造福一方”的幌子，大兴土木，大搞面子工程，在所任职的地区、部门或单位大搞“杀鸡取卵”、“竭泽而渔”式的发展，只顾眼前，不顾长远，给继任者留了个“烂摊子”，也留了一屁股债务。

六，“拆东墙补西墙”。有的领导相当“敬业”，工作也很投入，许多事亲力亲为，整天忙忙碌碌，真可谓“拼命三郎”，但他们办事效率不高，工作成效不大，下属和群众也并不满意。

大局意识不强不聚焦总目标的问题3

依照区经信局党的大众线路教育实践活动领导小组要求和局党组关于深入展开党的大众线路教育实践活动的部署，我个人通过学习、查摆和对比检查，对自己存在的问题进行了深入的剖析，为了进1步自我提高、修正缺点、增强党性，本人对比上级活动办要求，现制定以下整改落实方案。

1、整改的问题?

经过初步梳理和排查，本人共查出4风方面存在的问题8条，其中情势主义方面2条、官僚主义方面2条、享乐主义方面2条、奢糜之风方面2条，自己在“4风”方面存在以下突出问题：

(1)情势主义方面?

突出表现在：理论学习不系统不深入不延续，应用理论指点实际工作有差距，工作风格不够扎实，调查研究不到位，存在以文件贯彻文件现象。具体表现在：

1.工作不实，落实不力，工作风格不够扎实。表现在对经信局所属企业情况掌握满足于大概，对下属所思所想关注不够，工作方法简单。

2.搪塞大众，让大众“跑断了退、说破了嘴、伤透了心”。在平常管理与服务中，存在只重视了解自己想要了解到问题，没有更多地关心大众想甚么、盼甚么、急甚么，为大众的服务意识建立得不牢，帮助他们解决实际困难不多，对关停企业职工的上访，用“没有政策支持”回答了事。

(2)官僚主义方面

突出表现在：主旨意识建立不牢，联系基层贴近相对人不紧密，解决相对人和职工大众期望的问题存在拖沓不到位现象，发挥班子整体协力上还有差距。具体表现在：

1.部门利益至上，有时斟酌问题不从大局动身，缺少大局观。表现在1些问题上只强调部门利益，各打各的“小99”，有益的事情争着干，没利的事情相互推。有时拘束于职位角色，服从安排多、主动思考少。同时，深入企业职工中聆听他们的心声不够，面对新情况、新矛盾，心存畏难情绪，展开工作缺少创造性。

2、拍脑瓜决策、对不同意见不接受，民主集中意识不强。表现在有时在处理紧急情况时容易急躁、主观果断。在工作中遇到突发事件或紧急情况时，为了快速应对，有时容易急躁，对待下属缺少耐心细致的?

指点，取而代之的是训斥，工作方式粗鲁;有时也自以为自己长时间从事管理工作和安全维稳工作，有1定的工作经验，对有些同志提出的好意见好建议听不进，比较主观果断。

(3)享乐主义方面

突出表现在：满足于现状，时不我待的紧急感不足，创新意识不强，工作存在得过且过思想。

1、沿袭守旧、循序渐进，进取精神有所退步。82年参加工作至今，已32年，时有“干累了、歇口气”的想法，工作热忱随之下降。在思想上对工作重要性认识不足，习惯于老1套、旧框框，有“求稳多、求进少”偏向，忙于事务多、谋划长远少。

2、创新意识不强、干事动力不足，缺少忧患意识。在思想上有求稳不求进，缺少强烈的事业心、责任感，有当1天和尚撞1天钟的

想法。

(4)奢糜之风方面

突出表现在：勤政廉政自律不够，履行规定不严格，艰苦奋斗思想淡薄，带头厉行节俭做的不好，存在寻求舒适思想。

1、艰苦奋斗精神有所弱化。现在条件好了，不自觉就提高了生活和消费标准，淡忘了艰苦奋斗的光荣传统，节约节俭意识减弱了;2是坚持学习党员干部?

廉洁自律的有关规定和自觉用党的纪律束缚自己还不够，勤政廉政意识建立不牢，对不良风气和奢糜之事，纠结、麻痹，有时乃至随波逐流。

2、节约节俭意识不强。对平常事务性管理松懈，费用控制不严，存在浪费现象。如平常办公中对办公用品管理不严存在浪费纸张的问题。

随着最近几年来生活水平的逐步提高，我自己家庭也确切存在1些浪费、浪费、贪玩等思想，如家庭有时到饭店聚餐，吃剩不打包等。在企业的吃请上有时也不谢绝，逢年过节对企业的土特产(木耳、蘑菇等)偶有接受。

2、整改措施

1.工作不实，落实不力，工作风格不够扎实。表现在对经信局所属企业情况掌握满足于大概，对下属所思所想关注不够，工作方法简单。

整改措施：加强大众观点学习，切实解决好认识问题。要在深入学习马克思主义大众观的基础上，认真查找大众观念、大众立场、大众感情等方面存在的差距，以解决思想和工作中存在的实际问题为动身点，以改进自己的工作风格和工作方式，提高工作成效为落脚点，

特别要在理论联系实际、指点实践上下真工夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统?

整改时限：9月底

2、搪塞大众，让大众“跑断了腿、说破了嘴、伤透了心”。

整改措施：在今后的平常管理与服务中，要更多的关心大众向甚么、盼甚么，牢固建立为大众服务的意识。多帮助他们解决实际困难，对关停企业的职工上访更应设身处地的为他们着想，并争取政策，已解决实际问题。同大众建立起水乳融合的关系，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。

整改时限：9月底

3.部门利益至上，有时斟酌问题不从大局动身，缺少大局观。

整改措施：弱化部门利益，把各打各的“小99”变成“1门心思”去干事。不拘泥于职位角色，服从安排，主动思考。深入企业职工中聆听他们的心声，面对新情况、新矛盾，不畏难，争取有创造性的展开工作。

整改时限：9月底

4.拍脑瓜决策，对不同意见不接受，民主集中意识不强。

站位不高，眼光狭窄，视野短浅，仅认为完成本身任务就自我感觉满足，没有站在全市、全局的角度上看待问题，与上级和其它部门、其它科室业务沟通少、联系少、配合少，与整体联动、团结协作的要求相比还有较大差距。没有认识到局部与全盘之间的协作关系，工作中，虽然是常常加班加点、尽心尽力也只是做了眼前的事，为大众服务，为政府分忧、担担子的责任心有待加强。