法人履职报告3篇

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法人履职报告1

各位领导、同志们:

大家好!

作为xxxxx的总经理,我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作。今年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标,积极完成各项任务,认真履行工作职责,现述职如下,请予审议。

一、潜心学习,不断提升思想修养和创造能力

学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此,我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力,强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识,在干事创业中解放思想,在转变观念中深化认识,在发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求,强化学习的紧迫感和针对性,带头深入学习,不断更新丰富知识系统,增强解放思想、创新发展的内在动力。二是坚定工作信心,创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施,进一步增强科学发展的信心,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,把握科学发展的主动权,在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力,使自己在政治上更加坚定和成熟。

二、狠抓工作落实,圆满完成各项工作任务

今年以来,我按照集团公司下达的各项经济任务目标,以强烈的工作责任感,饱满的工作态度,圆满完成了各项经济指标。本年度实现产值xx余万元,全年实现总收入xxx万元,实现利润xxx万元,全年重点抓了以下几项工作:

(一)加强内部生产组织与管理,努力实现稳产、高产

xx年,公司始终将xxxxx的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节,在稳定顺行的基础上,力争高产。公司已生产完工各种xxx,xxx,交付各种xxxx。

(二)全力开展挖潜降耗攻关工作,努力降低生产成本

公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向,对单位的生产成本进行了重新测算,进一步细化了考核指标及奖惩政策,使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变。经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案,其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分,公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量,从而节省了人工和材料的耗用,降低了生产成本。

(三)努力完善公司管理制度,为各项工作的顺利开展提供保证为了公司各项工作的顺利开展,制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路,xx年公司共制定及修订各项制度12项,出台公司红头文件44项,制定各种规范5项。使企业在经营过程中,从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节,有章可循,有据可依,事事有人管,件件有人抓,环环相扣。

(四)完善资金使用分配计划,实现企业生产经济顺行

xx年由于xxx产品资金不能及时回笼,致使公司经营资金运转十分紧张,公司为了企业经营管理及生产的正常运转,采取多种措施,合理运用,根据生产、经营情况,主要从以下方面完善资金使用分配计划,减低经营成本,一是材料的采购,按照大宗物资进行招标,其他物资多家询价,择优采购的原则,减少库存积压和流动资金的占用。二是经营资金的管理,压缩应收账款的增加,加大应收账款的回收力度。合理安排应付货款的支付,保证企业资金正常运转。

(五)加快自主知识产权建设步伐,科技创新成绩斐然

带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目xxx项,申报省级及国家级科研项目xxx余项。其中:申报的xxxx入选xx年度xxx计划,申报的国家发改委项目--先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复,所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金xxx余万元。

(六)强化安全、环保管理,提高全员安全环保意识

认真开展安全专项检查和隐患排查工作,开展“公司安全无事故暨安全生产大检查”活动。全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练6次,集中培训办班10期500人次。由于不断加大安全监管、监察力度,加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现人员伤害、火灾和交通零事故。厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为,综合治理指标好于往年,保证了公司的安全生产。

三、关爱职工,齐心协力共同进步

时刻关注职工生活、困难群体、退休职工,解决实际问题。认真做好职工就餐、住宿等问题,解决困难职工的生活救助、大病救助工作;积极组织职工文体活动,开展职工自主创新竞赛活动;建立了工会红娘例会制度;帮助单身职工解决婚姻大事,使职工能安心在我单位工作,以饱满的热情投入到工作中。

各位领导,成绩属于过去,我自己深感工作做的还很不够,由于工作时间紧,业务工作较重,在学习方面抓的不够紧,同时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等。在十二五开局之年,在集团公司的领导下,我一定要更加努力学习,进一步加强思想道德修养,提高管理能力,克服急躁情绪,团结全体员工,和班子成员一道求真务实,奋力拼搏,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,力争使xxxxxx公司取得更好的业绩。

法人履职报告2

20**年,在医院领导班子的正确带领下,在全体同仁的鼎力协助下,医院三甲产业发展速度较快,较好的完成了全年的工作任务计划,现具体汇报如下:

(一)主要业绩完成情况

20**年,根据年度经营管理计划,我司全年经营效益额为万元,纯利润为万元,完成年度计划任务的%,主营业务医院劳务派遣、招待所、医疗器械、医疗耗材等等取得了较的飞跃,较好的完成了年度目标责任制规定的任务。

(二)具体工作完成情况

1.强化学习力度,不断提高自我的思想素养。今年,个人积极加强学习力度,通过参加集体学习或自学等形式,不断提高自我的思想素质,重点学习了党的**精神,****会精神等,通过这些学习活动,增强了自我的党性修养,提升了自我的大局观、责任观。

2.主营业务年度计划顺利完成。20**年,在医院党政领导班子的正确带领下,医院的三产业发展的速度较快,取得的效果较好,在医院劳务派遣方面,我司严格按照用协议,选派优秀员工前往医院各岗位任职,最大限度的优化用人成本;在招待所工作方面,我们秉承服务第一,客户至上的原则,用心服务每一位客户,用我们的服务,获得客户的满意度,同时,尽可能的改善各种软硬件环境,逐步提升招待所的服务质量和品质,让招待所的各项工作活动客户的满意,招待所的客流量稳步提升,效益也逐步会暖;在医疗器械、医疗耗材方面,我们严格按照医院的各项财经制度,不断强医疗器械、医疗耗材工作的监管力度,拓展销售渠道,全年医疗器械和医疗耗材销售额度达到万元,较好的完成了全年预期经济目标责任。此外,今年,除去按时向医院缴纳三产行业的利润外,我们还积极通过三产行业获取的经济效益,为医务人员发放了两次福利,不断提高医务人员的福利待遇,切切实实的改善了医务人员的民生福利。

3.遵守规章制度,廉洁自律。在工作中,我严格要求自我的一言一行,严格按照公司的规章制度和财经制度进行各项业务操作,注重用党员的标准严格要求自我,廉洁自律,严于律己,全年无任何违法现象的发生。

(三)工作中存在的不足

1、学习的主动性有待加强。今年,个人虽然能积极参加医院和单位组织的各种学习活动,但学习的主动性不强,在这方面,还需要自我不断提高和加强。

2、工作主观能动性有待于提高。对待工作,虽然能够按时按质完成,但工作的主管能动性需要不断提高,尤其是对于工作发展的新战略思考等方面的课题研究有待于加强。

3、专业知识有待于加强。随着社会的快速发展,在新形势下,如何适应市场需求不断促进三产行业的快速发展,需要我们经营管理者不断提高自我的专业知识和能力,在这方面还需要我不断提高和加强。

20**年已至,在新一年里,个人将围绕着年度工作计划继续努力,在实践中不断完善自我的不足,带领公司全体同仁共同努力,为推进医院三产行业的科学发展贡献力量。

法人履职报告3

各位领导、同志们:

大家好!

作为___总经理,我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作。今年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标,积极完成各项任务,认真履行工作职责,现述职如下,请予审议。

一、潜心学习,不断提升思想修养和创造能力

学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此,我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力,强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识,在干事创业中解放思想,在转变观念中深化认识,在发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求,强化学习的紧迫感和针对性,带头深入学习,不断更新丰富知识系统,增强解放思想、创新发展的内在动力。二是坚定工作信心,创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施,进一步增强科学发展的信心,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,把握科学发展的主动权,在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力,使自己在政治上更加坚定和成熟。

二、狠抓工作落实,圆满完成各项工作任务

今年以来,我按照集团公司下达的各项经济任务目标,以强烈的工作责任感,饱满的工作态度,圆满完成了各项经济指标。本年度实现产值__余万元,全年实现总收入__元,实现利润__元,全年重点抓了以下几项工作:

(一)加强内部生产组织与管理,努力实现稳产、高产

__年,公司始终将___稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节,在稳定顺行的基础上,力争高产。公司已生产完工各种____交付各种__。

(二)全力开展挖潜降耗攻关工作,努力降低生产成本

公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向,对单位的生产成本进行了重新测算,进一步细化了考核指标及奖惩政策,使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变。经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案,其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分,公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量,从而节省了人工和材料的耗用,降低了生产成本。

(三)努力完善公司管理制度,为各项工作的顺利开展提供保证为了公司各项工作的顺利开展,制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路,__年公司共制定及修订各项制度12项,出台公司红头文件44项,制定各种规范5项。使企业在经营过程中,从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节,有章可循,有据可依,事事有人管,件件有人抓,环环相扣。

(四)完善资金使用分配计划,实现企业生产经济顺行

__年由于__品资金不能及时回笼,致使公司经营资金运转十分紧张,公司为了企业经营管理及生产的正常运转,采取多种措施,合理运用,根据生产、经营情况,主要从以下方面完善资金使用分配计划,减低经营成本,一是材料的采购,按照大宗物资进行招标,其他物资多家询价,择优采购的原则,减少库存积压和流动资金的占用。二是经营资金的管理,压缩应收账款的增加,加大应收账款的回收力度。合理安排应付货款的支付,保证企业资金正常运转。

(五)加快自主知识产权建设步伐,科技创新成绩斐然

带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目__,申报省级及国家级科研项目__项。其中:申报的__入选__年度__划,申报的国家发改委项目--先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复,所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金__万元。

(六)强化安全、环保管理,提高全员安全环保意识

认真开展安全专项检查和隐患排查工作,开展“公司安全无事故暨安全生产大检查”活动。全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练6次,集中培训办班10期500人次。由于不断加大安全监管、监察力度,加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现人员伤害、火灾和交通零事故。厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为,综合治理指标好于往年,保证了公司的安全生产。

三、关爱职工,齐心协力共同进步

时刻关注职工生活、困难群体、退休职工,解决实际问题。认真做好职工就餐、住宿等问题,解决困难职工的生活救助、大病救助工作;积极组织职工文体活动,开展职工自主创新竞赛活动;建立了工会红娘例会制度;帮助单身职工解决婚姻大事,使职工能安心在我单位工作,以饱满的热情投入到工作中。

各位领导,成绩属于过去,我自己深感工作做的还很不够,由于工作时间紧,业务工作较重,在学习方面抓的不够紧,同时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等。在十二五开局之年,在集团公司的领导下,我一定要更加努力学习,进一步加强思想道德修养,提高管理能力,克服急躁情绪,团结全体员工,和班子成员一道求真务实,奋力拼搏,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,力争使___公司取得更好的业绩。

一年来的工作得益于集团公司的正确领导、集团公司有关部门的指导帮助和班子成员及全体职工的大力支持,在此表示衷心地感谢!

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