对乡镇党委领导班子的意见和建议精编4篇
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对乡镇党委领导班子的意见和建议【第一篇】
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确。
(4)、领导班子敬业心、责任心强。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、不能从表面上学习“群众路线教育,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
(4)、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来
对乡镇党委领导班子的意见和建议【第二篇】
1.在意识形态方面,观念落后,工作创新意识有待提高。
2.在作风方面,要加强机关作风建设,彻底消除作风的浮躁和形式主义。
3.在工作思路上,要充分发挥党员的主观能动性,加强对各项工作的监督,注重细节。
4.在工作措施方面,要明确工作思路和部门职责分工,为各项工作供给坚实支撑,收集更多有利于工作发展的提议。我们应当更加重视基层干部。
5.进一步明确工作的长期目标和有效性
6.推动发展,就是要挖掘潜力,强化管理和评价体系,进一步促进发展。
1.领导小组工作成果
(1)领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了良好的形象。
(2)领导小组具有较强的团队精神。集团成员分工明确,沟通协调本事强。在重大问题决策方面,经过大会的讨论和决定,严格执行重大问题团体讨论制度。充分体现团体
团队的力量和团结。
(3)领导机构思路清晰,战略发展清晰。
(4)领导班子敬业负责,经常没有休息日。
致力于发展纪检监察事业,不顾个人得失。
(5)在廉洁自律方面,领导班子能够以身作则,严格要求,自觉落实党风廉政建设职责制,有效防止腐败的发生,树立良好的口碑。
2.主要问题。
(1)领导要多到基层,了解基层党员干部的实际生活情景,多帮忙基层解决实际困难,提出更加人性化的管理,增加基层领导干部之间的交流。
(2)提议领导小组加强对青年领导人的培训。加强对管理人员和专业人员的培训,提高管理者的意识和知识。
(3)提议领导干部的晋升应坚持公开公正的原则。要事先向总参谋部公开晋升干部的个人情景,广泛征求意见,加强对晋升干部的考核和监督。
(4)领导在管理上制定了规章制度,但在检查执行上不够执着。
(5)提议领导在工作中对下属坚持平易近人的态度,坚持员工与领导之间简便和谐的工作氛围。领导者的威信是由人格魅力、专业水平和管理本事建立起来的。
(2)对领导小组成员的意见和提议
1.总体评价。领导班子成员普遍具有较高的政治素质、较强的工作本事、改革创新意识、良好的团队团结协作精神、较强的敬业精神和事业心,能够严格自律、诚实守信、为社会服务。
3.缺陷和提议。
(1)个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,而要在实践中贯彻落实,维护群众利益。
(2)个别领导,包括部分中层干部,工作方法简单,缺乏领导风格和艺术。
(3)改善领导工作方法和方法。它们应当是合理的,有说服力的,不应当是武断的。
有些同志很重视管理工作,把管理工作抓得很紧,可是不明白管理工作的中心。有些同志处理复杂情景、解决重大复杂问题的本事不够,工作中缺乏远见卓识,事先解决问题的本事不够。更多的时候,他们是“灭火”和“灭火”之后。
党员民主生活会征求意见和提议。1.领导班子要坚持良好团结,以学校发展目标为核心,团结一心,带领全校教师勇敢发展,取得更好的成绩。2.党支部要加强学校党建工作,充分发挥内部作用。
对乡镇党委领导班子的意见和建议【第三篇】
征集意见及建议
1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。2.工作作风方面要加强作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。
存在的主要问题:
1、领导应多下基层,了解基层群众的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
3、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
4、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
5、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
对领导班子成员的意见及建议
1、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表、科学发展观、三严三实”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
2、个别领导,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
3、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。
4、要多深入群众,调查研究,多了解广大教职工的情况、关心群众,及时解决问题,千万不要脱离群众。
5、要以身作则,要求教职工做到的,领导首先要成为模范。
对乡镇党委领导班子的意见和建议【第四篇】
一、领导班子、干部队伍建设方面
(一)希望多深入群众,体察民情;
(二)希望领导在以后的工作中积极进取,团结一致,把全乡建设得更好;
(三)领导在乡里的工作时间各有多少?是你们为工作付出的基础,尽管到上级开会也是工作;
(四)在瑶乡工作的干部要想赢得瑶乡人民群众的拥护爱戴,首先是看你是否扎扎实实为群众办事,为农民服务,为群众解决了多少实际问题,是否切实在为农民群众谋福利;
二、组织建设方面:
(一)多开民主生活会;
(二)河口乡的工作要靠河口乡所有人员共同参与,齐心协力才能做好,领导班子不仅要考虑自身的利益,更应该把相关人员的切身利益纳入考虑范围,这样才更有利于把工作做好。
(三)我们的三家班子应多年按计划为我乡人民群众做好3-5件受益面较广的实事,树立政府真正为民办实事的形象;
(四)严格规范公用车的管理;
三、农村基层工作方面:
(一)农村的实际情况多加细致的调查,多与群众取得好的联系;
(二)对于农村一些纠纷要多了解妥善解决处理;
(三)请求各位领导、任职人员多与农村群众联系;多深入农村解决一些问题;
(四)建议乡三家领导注重大村工作:一是各项目建设、规划,资金援助等;二是在乡财政预算中能否考虑大村的办公经费、会议经费、接待经费等;
(五)在工资待遇中,虽然小村一肩挑,但工作总量比大村少,而大村不是一肩挑,但工作量远远超过小村,敬请乡领导多加关心;
四、项目建设、经济发展方面:
(一)请乡三家班子对一些以申报的重点项目申报后,多向外争取,能早日实现项目到位,为百姓多办实事。
(二)请乡党委、人大、政府领导班子多多向上级以及有关部门反映有关基层所存在的实际困难:如交通方面;产业开发方面;基层组织资金投入方面。
(三)全心全意为瑶乡的发展倾注精力,切实使群众增产增收;乡党委、人大及政府领导班子应把主要精力用在如何为我乡广大农民群众做好产前、产中、产后服务,促进瑶乡经济发展;
五、危房改造工作:
(一)近两年来,县政府给乡政府的危房改造指标增多,部分农户有未批先建现象,建议政府对未批先建农户的补助款停发或不发;
(二)我乡占用基本农田建房的有两户,且又是危房改造户,建议乡人民政府申请县政府予以拆除;
六、其他方面:
(一)希望在今后的工作中对我们春秋两防工作更加重视,加大力度;
(二)对于林改工作过程中所发生的山林纠纷、应大胆、快速调解清楚。