落实市人大工作评议意见的整改方案详情3篇

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落实市人大工作评议意见的整改方案1

7月21日，市人大常委会召开专项工作集中评议会议，对我局“全市中小企业和非公有制经济发展工作”进行了专项评议，在充分肯定工作的同时，全面、客观地指出我局工作中存在的五个方面问题，并提出了四个方面工作建议。市政府高度重视，李x副市长进行了专题调度。局党组会议逐项进行深入研究，认真查找原因，明确整改重点，并结合工作实际，对评议意见进行了任务分解。现制定本整改工作方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为统领，以人大评议反馈的问题和建议为导向，以改进工作作风、提高办事效率、强化服务功能、健全体制机制、开创工信事业新局面为目标，对标对表落实整改，从严从实推进工作， 真正使人大评议工作取得实效。

二、整改目标

始终坚持问题导向，突出重点抓整改，强化责任抓落实。严格对照人大评议反馈意见的要求，逐条进行交办，逐条制定切实可行、具有针对性的整改措施，分类实施，全面推进，并着力在制定和完善管长远、治根本的有效制度上下功夫，使整个整改工作有章可循，真正实现“业务更精通、服务更贴心、作风更优良、形象更提升”的总体目标。

三、整改原则

1、应改尽改原则。职责权限范围内的问题，尽职尽责、立行立改，切实整改到位；职责权限范围内不能解决的问题，全力协调相关部门解决，或提出相关建议、意见，向市委、市政府报告争取解决；鉴于目前条件或体制机制不能解决的问题，做好说明解释工作。

2、分类推进原则。根据解决问题和完善体制机制的不同类别，分门别类制定具体整改措施，有计划有步骤地加以推进。

3、统筹兼顾原则。既立足当前，抓好突出矛盾和问题解决，又着眼长远，抓好机制体制的理顺，做到治标与治本相结合。

4、民主监督原则。以群众满意为标准，把自觉接受人大代表和人民群众监督贯穿整改工作始终，及时公布整改方案和整改进展情况，时刻自觉听取人大代表和人民群众意见。

四、组织领导

为加强对市人大专项评议意见整改工作的领导，确保整改工作扎实推进，取得实效，成立浏阳市工业和信息化局人大专项评议整改工作领导小组。成员如下：

组  长：

副组长：

成  员：

领导小组下设办公室，彭庆辉同志任办公室主任，负责全局整改工作的组织调度、综合协调、检查督办等各项工作。

五、整改步骤

全局整改工作分四个阶段进行。

1、提高认识、制定方案阶段（7月22日-8月10日）

结合局机关各科室职能职责，对人大评议反馈的五个方面意见进行任务分解，明确责任科室，制定整改方案。经局党组审议通过后印发实施。召开相关会议，安排部署整改工作。

2、整改落实、建章立制阶段（8月11日-11月10日）

对照人大评议反馈问题，逐一制定整改措施，明确责任领导、责任单位、整改内容、目标、时限要求进行整改，确保取得整改实效。二是制定出台、修改完善相关制度规定，协同解决思想根源、体制机制、作风纪律等问题，推动建立长效机制。

3、整改自查、查漏补缺阶段（11月11日—11月30日）

各科室对照整改方案，对整改工作进行“回头看”，总结经验，发现不足，解决存在问题，进一步完善工作流程，健全工作制度，并形成整改工作总结。

4、整改总结，形成报告阶段（12月1日—12月10日）

办公室收集相关科室整改总结，结合平时工作开展情况，表彰优秀个人和先进事迹，宣传典型经验做法，全面总结整改落实情况，形成整改工作报告，经局评议整改工作领导小组审阅后呈报市人大评议工作领导小组。

六、整改内容及责任分工

（见附件:浏阳市工业和信息化局人大专项评议整改内容及责任分工表）

七、工作要求

1、提高思想认识。进一步深化对人大评议工作重要性和必要性的认识，把落实人大评议意见整改工作作为当前的头等大事来抓，建立“一把手负总责、分管领导领办、科室负责承办、办公室跟踪督办、提前限时办结”的工作机制，以求真务实的态度，聚焦突出问题、抓住工作重点，加强统筹协调，确保事事有落实、件件有改进。

2、强化责任落实。坚持高标准严要求，杜绝形式主义和弄虚作假。要按照整改内容和责任分工，明确所属任务，加强协调、协作，充分发挥整体效能，做好各项整改工作。强化问责效应，对工作不落实、整改走过场的科室、人员予以通报批评；对整改落实不到位的重新整改，直至改出成效。

3、注重时限成效。整改工作时间紧、任务重，必须克服和防止懈怠情绪，要以严肃认真的态度和周密细致的作风做实每个环节的工作，有效处理好时间与进度关系，既要保证工作举措务实，又要保证成效明显，真正达到让代表满意、让群众受益的目标。

4、建立长效机制。在确保整改落实的同时，认真反思问题、总结经验，及时调整工作措施，修改完善各项制度，将整改成果转化为长效管理机制，通过人大工作评议促进能力提升、政策落实、作风转变，推动全市工业经济和工信事业健康稳步发展。

落实市人大工作评议意见的整改方案2

根据县人大常委会工作评议反馈的问题，县城市管理局党组照单全收，并结合工作实际，制订整改方案如下。

一、整改目标

全面贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以国家法律法规为依据，以人大代表和群众满意为标准，按照“对标上海，提质星沙”的要求，深入整改人大代表反映的问题，确保让人民群众感受到整改落实带来的新成效，分享到人大评议带来的新成果，确保整改效果让基层满意、让群众受益、让代表放心。并以此为契机，举一反三，全面推进“城市管理提质年”各项工作，不断完善体制机制，推动全县城市管理工作迈上新台阶。

二、整改步骤

整改内容分为三个层级。第一层级是指县人大代表收集反映的问题，应立行立改。第二层级是指近年来县人大代表为鞭策、激励、支持城市管理工作所提的意见和建议，应尽职尽责，做好答卷。第三层级是指长期性、系统性的难点问题，应以水滴石穿的工作态度，攻坚克难。整改共分为四个阶段：

1、7月21日-8月6日，任务分解阶段。成立整改工作领导小组、制定整改工作方案、分解整改工作任务、召开整改工作部署会议。

2、8月7日-11月20日，整改落实阶段。按照整改方案，落实整改举措。领导班子和各相关责任单位根据整改要求和整改时限，及时抓好整改落实。积极接受人大的跟踪督查，宣传典型经验做法和整改工作成效，11月上旬，各责任单位上报阶段性整改工作小结。

3、11月21日-11月30日，总结汇报阶段。各责任单位收集整改情况，撰写整改工作总结，由局办公室汇总后形成书面报告，呈报县人大评议工作领导小组。

4、12月1日-2020年1月底，整改回顾阶段。局党组组织整改工作回头看，检验整改成效，巩固整改成果。由局领导班子带队，回访县人大常委会委员、部分人大代表和服务对象，汇报、沟通有关问题的整改情况，进一步征求意见，完善落实。

三、整改措施

针对审计报告、依法行政报告、人大代表发言、工作视频和代表走访反馈等5个方面118个突出问题，做到认真抓好问题整改，进一步完善制度、优化机制，提升管理水平和服务效能，用务实的行动和效果赢得群众信赖。

（一）优化城市管理体制机制，提高建管合力

按照“区县一体、政府主导、城管牵头、部门联动、街道为主、社区负责、楼栋落实、市民参与”的总体思路，结合党建+“五零”村（社区）创建，坚持问题和效果为导向，开展城管联社区工作，不断深入推进城市管理体制改革，优化管理流程，理顺相关机制。大力推进街道社区析置工作，增强城市管理人员力量。探索建立“镇街吹哨、部门报到”的工作机制，落实属地管理责任、强化行业监管责任，整合街道、执法、城管、文明创建等部门力量进入网格，真正让力量下沉、重心下移，规范网格化管理，变粗犷型管理为精细化管理，推动城市管理向城市治理转变，建立权责明晰、运转高效的城市管理体制机制。

（二）完善配套基础设施，提升城市品质

遵循“精明增长”理念，聚焦基础设施薄弱环节，通过铺排一批项目，补齐老城区短板，完善城市承载功能。持续推进“一圈两场三道”建设，新改建人行道公里。统筹推进老城区的市政道路综合提质改造和明月路、滨湖路、东六路、特立路、开元互通等人行天桥建设。因地制宜建设和改造公园、小游园，建设特立公园廉政文化主题园，圆满完成新三年造绿大行动，确保新增绿地30公顷。扎实推进星沙联络线、汽配城路等出入城口美化，及城区老旧路灯箱变更换。加大“厕所革命”推进力度，新建和改造一批公共站厕，更换主要道路果皮桶。配合做好湘龙西路、凉塘东路、东十一路等6条道路的续建，及东十路、东十二路等7项市政工程的预备工作。适时启动东八线电力走廊公共绿地二期建设。打造精品工程，全面提升城市品质，努力增强人民群众的获得感和幸福感。

（三）加强城市精细化管理，落实常态化效果

落实“最多跑一次”要求，进一步优化市政、园林、渣土、户外广告等方面的行政审批事项，推进全县城市管理事项行政审批过程、行为、服务标准化，强化批后监管。健全园林维护、市政维护、环卫保洁和街道社区管理等精细化维护标准体系，逐步实现城市管理领域标准规范全覆盖，使精细化管理有章可循。强化环卫保洁、园林维护、市政维护等日常城市管理维护力度，开展城市精细化管理专项督查，落实标准规范的评价、考核和监督工作机制，让城市管理全过程“可衡量、可操作、可监督”，特别是强化对城市维护物业公司监管，严格兑现奖惩。深化科技应用，建设和完善渣土、环卫和市政管理平台，提升城市管理智能化水平。定期整理分析数字化管理平台案件、12345市民服务热线数据，找出市民关注的热点难点问题，为城市管理提供数据支持。加强城市亮化管理，根据条件，分年度、分步骤实施，提升星沙整体夜景效果。加强广告招牌管理，按照市广告招牌设置规范细则，结合我县实际，逐步规范广告招牌审批、监管、考核及处罚，真正使广告招牌的设置变成城区一道风景。修订出台《长沙县建筑垃圾管理办法》，打造渣土管理程序化、模板化管理模式，建立日常协调、重点会商、专题研究等管理和执法联动机制。

（四）开展专项整治行动，聚焦痛点难点

继续统筹推进12项精细化管理和环境卫生治“脏”、公共秩序治“乱”、城市环境治“差”、交通秩序治“堵”工作。重点抓好以下几项整治工作：一是广告、招牌、标牌、标识的整治工作，要坚决拆除过期、违规和严重影响市容、存在安全隐患的广告标牌标识。二是对主次干道、农贸市场、学校周边进行清理整顿，规范店外经营、店外堆物、流动摊贩等行为。三是车辆乱停行为整治，坚决消除停车乱象，以及规范共享单车管理。四是建筑工地施工围挡的整治，规范围挡设置，改变施工乱象、渣土污染、围挡不规范的行为。五是建筑垃圾和渣土监管工作，降低建筑垃圾的污染，提高场地空间利用率。出台渣土运输车管理办法，严格落实渣土运输车管理。六是加强行业安全生产监管，夯实企业安全生产主体责任，强化源头管理。七是加强集镇环境整治，提升集镇管理水平。

（五）全力推进垃圾分类，助力宜居城市建设

围绕确保年度生活垃圾增量与分类减量基本持平的目标任务，进一步加大宣传和培训力度，落实宣传措施，提高市民知晓度、参与度，加强垃圾分类工作指导和督办，全面铺开城乡垃圾分类工作，努力实现前端垃圾分类投放、中端垃圾分类收集运输、末端分类处理，逐步实现农村垃圾少进城，统筹推进蓝色体系、大件垃圾、易腐垃圾、建筑装修垃圾等资源化利用项目，促进我县垃圾分类工作取得实效。

（六）加大督查考核力度，发挥“指挥棒”作用。

坚持以常态化精细化的目标抓考核，以党建+“五零”（村）社区创建为抓手，完善以社区为基本单元的网格化城市治理模式。落实《长沙县城市管理工作考核办法》，坚持问题导向，建立健全问题交办机制，采取多元化考核方式，利用互联网、数字化、大数据等平台，构建科学的考核评价体系，确保城市管理考核效果。

（七）加大“城市管理提质年”宣传力度，营造浓厚氛围

充分利用各类媒体，进一步丰富宣传形式，大力倡导“全民城管”的理念，切实提高市民群众的整体素质，宣传发动群众、社区及部门人员积极参与，形成全民动员、人人参与、单位带头、企业跟进，支持、配合、参与城市管理的局面。充分发挥先进典型的示范引领作用，及时总结推广在城市管理工作中发现的好经验、好做法，营造推动城市管理的浓厚社会氛围。

四、整改要求

（一）加强组织领导。把整改工作作为全年的一项大事来抓，广泛动员全系统干部职工积极参与，主动融入，自觉整改。形成主要领导“负总责、把总关”、分管领导分线负责、各责任单位负责人具体落实的组织领导格局；坚持科学安排，统筹兼顾，将整改工作与各项业务工作有机结合，同研究、同部署、同考核，切实做到“两不误、两促进”。

（二）落实整改责任。要按照职责分工和整改重点，明确责任领导、责任单位，局分管领导为整改落实直接责任人，各责任单位负责人为整改落实牵头责任人。要坚持问题导向，找出群众不满意的深层原因，剖析工作中我们不到位、不细致、不创新的方方面面，深入反思存在的问题和症结原因。要加强协调、协作，充分发挥整体效能，做好整改各项工作。要结合实际情况，明确时限、分类整改：凡是条件允许而且能够办到的，要立即解决；需要长期整改的单独制定计划，循序渐进，分步实施。要坚持高标准严要求，确保整改工作件件有着落、事事有回音。

（三）强化督查，务求实效。把整改工作纳入重要议事日程，坚持具体分析、定期督查、实时考核。整改情况实行一周一过问，督促各项整改措施的落实进度，确保整改工作落到实处，对整改落实不到位的责任人实行责任追究。同时，要畅通与社会各界的沟通渠道，广泛接受社会监督，确保整改成果的社会公众满意度。

（四）健全机制，注重长效。把整改工作和“城市管理提质年”等中心工作结合起来，举一反三、查漏补缺，及时修改完善现行管理办法和规章制度，建立健全各项工作机制，努力将整改成果转化为长效管理机制，切实为群众办实事办好事，从源头上达到纠建并举的作用，确保城市管理事业健康向上发展。

落实市人大工作评议意见的整改方案3

20xx年9月28日至29日，区第十七届人大常委会第六次会议对我局工作进行了评议，肯定了区城管局近三年来的工作成绩，指出了存在的问题，提出了整改要求。9月30日，我局收到《吴江区第十七届人大常委会关于对区城市管理局工作的评议意见》（吴人〔2022〕15号）后，按照区人大常委会工作评议的部署和要求，立即召开迎评工作领导小组会议，对照评议整改意见，进行逐项研究，制定整改措施，确保整改实效。现将整改方案报告如下：

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示要求，牢固树立以人民为中心的发展理念，围绕“世界级水乡人居文明典范”目标，聚焦高质量发展、高品质生活、高水平治理，紧扣“美丽吴江 满意城管”品牌建设，突出区域统筹，坚持问题导向，实施综合治理，不断创新城市管理体制机制，及时解决城市管理中的新问题、新矛盾、新挑战，努力营造安全美观、整洁有序、群众满意的城市环境，为建设社会主义现代化强区作出更大贡献。

二、整改内容和工作举措

一要创新管理方式，推进城市管理精细化。要注重精治、法治、善治，进一步理顺城市管理工作体制，按照服务人群全覆盖、全时段、全要素、全过程的要求，健全精细化城管服务标准体系，提高管理与执法的服务意识，变被动管理为主动服务，着力打造更有温度的城市。

整改措施：

1.健全完善体制机制。聚焦市容秩序、市政养护、环卫管理、城管执法等主责主业，持续推动重心向基层下沉，深化区局在组织指导、监督检查、考核评价、行业监管等方面作用，指导板块落实属地管理责任，实现信息互通、资源共享、协调联动。突出发挥区局统筹协调作用，横向加强与相关区级职能部门、各板块的通力协作，纵向做好与市级条线部门的沟通协调，推动城市管理重难点问题治理更加有效。

责任领导：王xx

责任科室：办公室、组织人事和财务科、政策法规科、综合行政执法大队、市容环境管理中心、市政管理中心

2.创优志愿服务模式。围绕区局服务板块、板块服务群众及企业、区局服务群众及企业三个层面，通过全程跟进、精准推送、整体联动的工作模式，推动服务理念、方式方法、运行机制、工作作风四个方面系统重塑，为群众、企业和基层提供更加真切可感的满意服务。创新社会协同治理，充分发挥城管志愿服务作用，聚焦需求，筑优阵地，培植典型，实现城管志愿服务工作推进制度化、服务力量多元化的目标。

责任领导：徐xx、张x

责任科室：办公室、组织人事和财务科

3.创新包容审慎监管。坚持“弹性管理+综合施治”，以包容审慎监管推动网红经济、特色小店等新消费业态蓬勃发展。坚持过罚相当、处罚与教育相结合，制定城市管理领域轻微违法行为免于处罚和一般违法行为减轻从轻处罚清单，营造更优营商环境。发挥基层立法联系点优势，畅通人大代表、政协委员、广大市民和社会力量监督建议渠道，坚定不移建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。

责任领导：沈xx

责任科室：政策法规科、综合行政执法大队

二要破解突出问题，推进城市管理科学化。要疏堵结合治理占道经营、建管并重治理停车乱象、标本兼治推进垃圾分类，着力解决城市管理中存在动态性、反复性的痛点、难点问题。

整改措施：

1.疏堵结合治理占道经营。深度落实市容环卫责任制，强化“三次必罚”制度，推动商户尽责履职，杜绝占道经营行为；积极开展“星级商户”评选活动，深入挖掘、大力推介“星级商户”，推动发挥示范引领作用，打造“城商联盟”服务品牌，促进城商关系更加融合，实现共治共享；落实城市管理领域“三张清单”，坚持劝导宣传、自主整改，强化流动摊点管理，坚决取缔存在安全隐患的流动摊聚集点，并加强流动摊疏导点的设置、管理，引导符合条件的流动摊贩按要求进入疏导点有序经营。

责任领导：沈xx

责任科室：综合行政执法大队

2.建管并重治理停车乱象。增加矛盾突出区域泊位供给，综合利用闲置、零星地块新改扩建公共停车场，合理增设路内及道板停车泊位，缓解鲈乡实验小学、松陵小学等重点区域周边的停车难问题。进一步挖掘既有停车资源潜力，推动区交通运输局、区总工会职工学校等政府机关、企事业单位停车设施错时共享。依托智慧停车管理平台大数据分析，对停车矛盾突出区域周边停车场实行收费管理，对饱和度较低、周转率较小的停车场推出包月制度，利用差别化收费提升泊位周转率。严管严控车辆违停，加大与公安交警部门的协作配合以及城市管理“小微执法”力度，形成严管重罚氛围。

责任领导：张xx、沈xx

责任科室：综合行政执法大队、市政管理中心

3.标本兼治推进垃圾分类。夯实“党建引领、政府推动、部门联动、全面发动、全民互动”工作模式，健全完善生活垃圾分类收运处体系。指导板块结合实际开设“过时投放点”，满足居民投放需求；确立科学收运管理模式，完善与分类投放收集相匹配的运输网络，优化分类收运频次、时间和线路，配齐配足分类运输车辆；完善处置终端，加快推进吴江建筑再生资源处置项目以及区级再生资源分拣中心建设；创新宣传督导模式，打造“江惠芬”垃圾分类品牌，组建“江惠芬”志愿服务联盟，开展“千户优秀家庭”评选活动和“家校社”联动实践活动，推动全民积极践行生活垃圾分类。

责任领导：钱xx

责任科室：市容环境管理中心

三要深化数字赋能，推进城市管理智慧化。要充分发挥并拓展数字化城管平台应用功能，建立数字化城管长效考核机制，提升数字化城管运行实效，实现城市管理事件的及时发现、统一调度和快速响应，为市民提供更加高效便捷的服务。推动部门间信息数据资源共享，形成“用数字说话、用数字决策、用数字管理”的城市管理新模式。

整改措施：

1.加强数字化监督考核。以数字化手段提升监督效能，一方面依托城市综合管理服务体系建设，通过对数字城管工单数据的挖掘应用，结合城市管理科技信息督查细则，建立自动告警机制，进一步提升工单处办质效。另一方面开发平台综合考核辅助功能，打造过程管理、数据汇总、结果分析的线上监管流程，实现城市管理考核标准化、数字化。

2.试点场景化创新应用。围绕市民群众反映强烈的城市管理难点、堵点、痛点问题，试点建设城管“慧眼查”创新应用场景。针对机动车乱停放、占道经营等城市管理突出问题，通过视频感知和分析技术对场景自动进行识别和分析，实现智能发现、采集和预警，提升城市管理动态问题的处置效率，为市民提供可观、可感的城管服务。

3.推动系统化数据治理。在吴江区城市管理数据库基础上，横向扩展数据资源目录，归集整理11大类城市管理领域应用数据，深入分析违法建设治理数据，做到违建底数清、销项进度明，整合汇聚区综合指挥中心、自然资源和规划局、住建局等相关单位行业数据；纵横延伸数据治理触角，汇聚市城管局“微城管”、市区两级“12345”便民热线相关数据，对接各区镇、街道城市管理信息化系统，融入数字政府“一网统管”建设，提升城市管理智慧化水平。

责任领导：徐xx、孙 荣、王xx

责任科室：办公室、违建治理工作专班

四要强化能力建设，推进城市管理现代化。要强化体制机制与执法力量保障，深入推进综合执法的规范化制度体系建设，全盘考虑全区城市管理系统综合执法行为的监督机制，形成运作高效、配合密切的城管执法联动机制。加强人员管理，促使队伍从数量型向质量型转变、从粗放式管理向集约式管理转型。

整改措施：

1.健全机制“保畅通”。完善区镇两级行政执法指挥协调机制，厘清部门之间、条块之间执法职能边界，编制赋权事项区镇两级责任清单，以清单形式明确双方监管责任和执法责任，逐步解决行业监管和集中执法衔接不畅等问题，坚决防止执法脱节。纵深推进综合行政执法改革，逐步形成指导管理上下贯通、职责分工明确的管理体制，明确并压实区级行业主管部门的监督指导责任，推动综合执法规范化标准化建设。

2.完善监督“提效能”。加快建设区镇两级行政执法监督工作体系，创新监督方式，推进综合行政执法平台监督模块建设应用，强化全方位、全流程监督。探索重大、复杂、疑难、跨镇域案件提级办理制度，探索重大行政执法案件提级法制审核制度，缓解基层执法力量、法制审核力量紧缺问题。完善执法统计分析制度，重点监测长期零办案领域及事项，切实纠正行政执法不作为。加强社会监督，健全公众参与评价机制。

3.激发活力“优队伍”。持续开展“纪律作风专项教育整顿月”“百日教育整顿”等专项活动，努力打造作风硬、业务精、能力强的城管系统执法队伍。加大培训指导力度，制定年度培训计划，确保执法人员每年接受不少于60学时的法律法规知识、执法技能方面的业务培训，鼓励执法人员、法制审核人员参加国家统一法律职业资格考试。组织全流程执法模拟训练、比武练兵等活动。建立执法案例指导制度，加强以案释法和交流研讨。

责任领导：沈xx

责任科室：政策法规科、综合行政执法大队

三、工作要求

（一）强化组织领导。整改落实工作由局迎评工作领导小组组织实施。局主要领导王明辉负总责，协调解决整改中的难点问题，着力抓好重点制度的研究建立。其他局班子成员具体负责人大评议工作中建议和意见的整改落实工作，将整改工作分别落实到相关的职能科室，各职能科室按要求抓好整改。迎评工作领导小组办公室全程参与、督查督办，确保高质量完成整改任务。

（二）强化责任落实。明确各建议意见办理整改的责任科室、负责人。对照整改任务和要求，能够立即整改的事项立行立改，需要逐步解决的问题限期整改，一时解决不了的，积极创造条件，久久为功，逐步解决。领导小组定期召开专题会议，对整改中出现的新情况、新问题，及时研究部署，并向区人大常委会评议组定期汇报整改落实进展情况，确保整改措施落到实处、取得实效。

（三）强化建章立制。针对评议组反馈的问题，加强和完善制度建设，对整改工作中已经建立的各项制度，坚决抓好落实，确保真正发挥作用；对尚不健全的制度，进一步规范完善。立足城市管理工作实际，着眼营造整洁有序的城市环境，将整改落实与城市管理中心工作结合起来，切实将行之有效的整改成果转化为推动城市管理事业蓬勃发展的强大动力。