对部队发展的建议范例精编3篇

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对部队发展的建议1

各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：

乡村医生是具有中国特色、植根广大农村的卫生工作者，长期以来在维护广大农村居民健康方面发挥着难以替代的作用。随着农村经济体制改革和医改工作的深入推进，乡村医生队伍发展遇到了新的情况和问题。为确保农村医疗卫生服务“网底”不破，保障广大农村居民基本医疗和公共卫生服务的公平性、可及性，根据深化医药卫生体制改革的有关精神，经国务院同意，现就进一步加强乡村医生队伍建设提出以下指导意见：

一、总体要求

按照保基本、强基层、建机制的要求，从实际出发，明确乡村医生职责，改善执业场所，实现村卫生室和乡村医生全覆盖;将村卫生室纳入基本药物制度和新型农村合作医疗(以下简称新农合)门诊统筹实施范围，完善乡村医生补偿、养老政策，健全培养培训制度，规范执业行为，强化管理指导，提高乡村医生服务水平，为农村居民提供安全有效、方便价廉的基本医疗卫生服务。

二、明确乡村医生职责

乡村医生(包括在乡村执业的执业医师、执业助理医师，下同)主要为农村居民提供公共卫生和基本医疗服务，包括在专业公共卫生机构和乡镇卫生院的指导下，按照服务标准和规范开展基本公共卫生服务;协助专业公共卫生机构落实重大公共卫生服务项目，按规定及时报告传染病疫情和中毒事件，处置突发公共卫生事件等;使用适宜药物、适宜技术和中医药方法为农村居民提供常见病、多发病的一般诊治，将超出诊治能力的患者及时转诊到乡镇卫生院及县级医疗机构;受卫生行政部门委托填写统计报表，保管有关资料，开展宣传教育和协助新农合筹资等工作。

三、实现村卫生室和乡村医生全覆盖

(一)明确村卫生室规划设置和建设标准。县级卫生行政部门根据区域卫生规划和医疗机构设置规划，综合考虑服务人口、居民需求以及地理条件等因素，合理规划村卫生室设置。原则上每个行政村设置1所村卫生室，人口较多或者居住分散的行政村可酌情增设;乡镇卫生院所在地的行政村原则上不设村卫生室。

村卫生室可以由乡村医生联办、个体举办，或者由政府、集体或单位举办，经县级卫生行政部门批准后设立。村卫生室的用房和基本设备按照国家规定的标准配备。各地要采取公建民营、政府补助等多种方式，支持村卫生室的房屋建设和设备购置。

(二)合理配置乡村医生。乡村医生可在村医疗卫生机构执业(包括村卫生室及按照国家有关规定开办的诊所等其他医疗卫生机构)。在村卫生室执业的乡村医生由县级卫生行政部门会同有关部门考核确定，原则上每千人应有1名乡村医生，居住分散的行政村可适当增加;每所村卫生室至少有1名乡村医生执业。

各地要对村卫生室和乡村医生情况进行全面摸底，对目前没有村卫生室和乡村医生的行政村，政府要积极鼓励有资质人员举办村卫生室，或者由政府建设村卫生室;积极采取定向培养、委托培训、乡镇卫生院派人驻点等多种方式引导乡村医生到村卫生室执业，确保20**年年底前每个应设村卫生室的行政村都有1所村卫生室，每个村卫生室都有乡村医生。

四、加强乡村医生和村卫生室管理

(一)严格乡村医生执业资格。乡村医生必须具有乡村医生执业证书或执业(助理)医师证书，并在卫生行政部门注册并获得相关执业许可。在村卫生室从事护理等其他服务的人员也应具备相应的合法执业资格。县级卫生行政部门要严格按照执业医师法和《乡村医生从业管理条例》等有关法律法规，加强准入管理。新进入村卫生室从事预防、保健和医疗服务的人员原则上应当具备执业助理医师及以上资格。严禁并坚决打击不具备资格人员非法行医。

(二)强化县级卫生等部门的管理职责。县级卫生行政部门要将乡村医生和村卫生室纳入管理范围，对其服务行为和药品器械使用等进行监管。要建立健全符合村卫生室功能定位的规章制度和业务技术流程，组织乡村医生培训。要科学划分乡镇卫生院和村卫生室的职能分工，合理分配基本公共卫生服务任务量，加强绩效考核。考核结果在所在行政村公示，并作为财政补助经费核算和对在村卫生室执业的乡村医生进行动态调整的依据。县级卫生、财政、价格等部门要加强对乡村医生和村卫生室补助经费使用的监管，督促其规范会计核算和财务管理，公开医疗服务和药品收费项目及价格，做到收费有单据、账目有记录、支出有凭证。

(三)加强乡镇卫生院对村卫生室的业务指导和管理。鼓励各地在不改变乡村医生人员身份和村卫生室法人、财产关系的前提下，积极推进乡镇卫生院和村卫生室一体化管理，由县级卫生行政部门委托乡镇卫生院对乡村医生和村卫生室进行技术指导、业务和药品器械供应管理以及绩效考核。乡镇卫生院要通过业务讲座、例会等多种方式加强对乡村医生的业务指导，对乡村医生及村卫生室药品器械供应使用和财务管理进行日常监督，在县级卫生行政部门统一组织下对乡村医生及村卫生室的服务质量和数量进行考核。

(四)提高村卫生室信息化水平。将村卫生室纳入基层医疗卫生机构信息化建设和管理范围，充分利用信息技术对其服务行为、药品器械供应使用加强管理和绩效考核，提高乡村医生及村卫生室的服务能力和管理水平。根据村卫生室的功能定位设计有关软件，建立统一规范的居民电子健康档案，实行乡镇卫生院和村卫生室统一的电子票据和处方笺。

五、将村卫生室纳入相关制度实施范围

(一)在村卫生室实施基本药物制度。将村卫生室纳入基本药物制度实施范围，执行基本药物制度的各项政策，实行基本药物集中采购、配备使用和零差率销售。在村卫生室执业的乡村医生要全部使用基本药物，基本药物由乡镇卫生院负责供应。

(二)积极将村卫生室纳入新农合门诊统筹实施范围。将符合条件的村卫生室纳入新农合定点医疗机构管理，并将村卫生室收取的一般诊疗费和使用的基本药物纳入新农合支付范围，支付比例不低于在乡镇卫生院就医的支付比例。要充分发挥新农合对乡村医生、村卫生室医疗费用和服务行为的监管作用。鼓励地方结合推进新农合门诊统筹，同步开展新农合支付方式改革，探索按人头支付、总额预付等多种支付方式，利用支付政策引导乡村医生和村卫生室转变服务行为，提高服务质量。要加强对新农合支付村卫生室诊疗和药品费用的监管，防止虚开单据，骗取套取新农合资金。

六、完善乡村医生补偿和养老政策

(一)健全多渠道补偿政策。根据乡村医生提供服务的数量和质量多渠道予以补偿。

对乡村医生提供的基本公共卫生服务，主要通过政府购买服务的方式进行合理补助。县级卫生行政部门根据乡村医生的职责、服务能力及服务人口数量，明确应当由乡村医生提供的基本公共卫生服务具体内容，并合理核定其任务量，确保与其功能定位和服务能力相适应。根据实际工作量，将相应比例的国家基本公共卫生服务经费拨付给乡村医生，不得挤占、截留或挪用。

对乡村医生提供的基本医疗服务，主要由个人和新农合基金进行支付。各地要按照《国务院办公厅关于建立健全基层医疗卫生机构补偿机制的意见》(国办发〔20-〕62号)要求，合理制定村卫生室一般诊疗费标准以及新农合支付标准和办法。在综合考虑新农合基金承受能力和不增加群众个人负担的前提下，充分发挥新农合对乡村医生的补偿作用。

村卫生室实施基本药物制度后，为保证在村卫生室执业的乡村医生合理收入不降低，各地要综合考虑基本医疗和公共卫生服务补偿情况，采取专项补助的方式对在村卫生室执业的乡村医生给予定额补偿。可以按照服务人口数量或者核定后的乡村医生人数制定补助标准，补助水平与对当地村干部的补助水平相衔接。具体补偿政策由各省(区、市)政府结合实际制定。

鼓励有条件的地方进一步提高对服务年限长和在偏远、条件艰苦地区执业的乡村医生的补助水平。

(二)积极解决乡村医生的养老问题。各地要结合新型农村社会养老保险制度(以下简称新农保)的推进，积极引导符合条件的乡村医生参加新农保，对符合新农保待遇领取条件的乡村医生发放养老金。各地政府可以采取补助等多种形式，妥善解决好老年乡村医生的保障和生活困难问题，具体办法由当地政府结合实际制定。

七、健全乡村医生培养培训制度

(一)加强乡村医生的培训。各省(区、市)卫生行政部门要合理制定乡村医生培养培训规划，采取临床进修、集中培训、城乡对口支援等多种方式，选派乡村医生到县级医疗卫生机构或医学院校接受培训。县级卫生行政部门对在村卫生室执业的乡村医生每年免费培训不少于两次，累计培训时间不少于两周。

(二)加强乡村医生后备力量建设。县级卫生行政部门要摸清并动态掌握本行政区域内乡村医生执业情况，着眼长远，编制乡村医生队伍建设规划，建立乡村医生后备人才库，从本地选派人员进行定向培养，及时补充到村卫生室。有条件的地方要制定优惠政策，吸引城市退休医生、执业(助理)医师和医学院校毕业生到村卫生室工作。各地要结合探索建立全科医生团队和推进签约服务模式，积极做好乡村医生队伍建设和全科医生队伍建设的衔接。

八、切实做好组织实施工作

(一)加强组织领导。地方各级人民政府要高度重视乡村医生在基层医疗卫生服务体系中的重要作用，将乡村医生队伍建设作为医改的重要工作，列入议事日程，完善相关配套政策，确保顺利实施。各有关部门要认真履行职责，强化协作配合，加大督促指导力度，确保各项工作扎实推进。

(二)制定实施方案。各省(区、市)要结合本地实际，进一步细化、实化相关政策措施，在本意见印发30个工作日内，制定具体实施方案，并报国务院医改办公室、卫生部、财政部、人力资源社会保障部备案。

(三)落实资金投入。各地区要督促指导县级人民政府积极调整财政支出结构，将完善乡村医生补偿和养老政策以及村卫生室建设等方面所需资金纳入财政年度预算，并及时拨付到位，确保资金专款专用，不得挤占和挪用。省级人民政府要承担统筹责任，进一步加大对困难地区的转移支付力度。中央财政将通过转移支付加大对困难地区的支持力度，并对在村卫生室执业的乡村医生实施基本药物制度给予必要的补助。严禁以任何名义向乡村医生收取、摊派国家规定之外的费用，要为乡村医生创造良好的执业环境。

对部队发展的建议2

未来战争必将是一场高科技的战争，同时，也是一场陆、海、空、天、网各军兵种合成的立体战争。有鉴于此，我军应该在保持陆军传统优势的基础上，加快发展海军、空军、战略导弹军、网络信息部队和未来太空军的发展。并在如下几个方面优先进行军事变革。

一、增加中央军委首长编制

现有的三个军委副**，一个是作为党和国家接班人培养的第一副**，一个是分管军事的副**，一个是分管政工的副**。而军委第一副**在没有明确接班人的情况下是没有设置的，这将导致其他两个军委副**的权力太大。在此情况下应该增加两个军委副**编制以分权，一个分管装备及后勤，一个分管国防及武警。

另外，武警部队作为一支维护社会稳定的特殊部队，有着国防军不可替代的作用。因此，武警总部司令员应该成为中央军委委员。武警部队可由中央政治局常委、国家副**、中央军委第一副**直接分管，或者由中央军委副**兼国防部长直接掌管。

二、成立陆军总部机关

现在我军陆军总部机关的职能基本上由总参谋部代理，不利于陆军的发展。尽管未来战争打的是高科技，着重海空导作战，但是，没有作为地面主要攻击部队的陆军老大哥参与，是不能打赢战争的。应该成立独立的陆军总部机关，与海军、空军、战略导弹军并列。同时，陆军各集团军应该进一步加快机械化、信息化发展，并最终实现陆、海、空、导四军合一的集团军格局。

三、重组总参谋部

总参谋部应该由陆、海、空、导四军优秀指挥人员组成，可由陆、海、空、导四军参谋长同时兼任总参谋部副总参谋长并授予上将军衔。总参谋长由中央军委资深副**兼任并授予一级上将军衔，以便协调指挥陆、海、空、导四军军事工作。未来的总参谋部应该成为中央军委授权的陆、海、空、导四军联合军事指挥机关，其总部首长的地位和军衔自然应该比总政治部、总后勤部、总装备部和陆、海、空、导四军总部首长要略高。

四、精简整编七大军区

将现有七大军区精简整编为五大战略军区，同时取消以城市命名军区的方式，改为以区域命名战略军区的方式。即由沈阳军区和北京军区组建华北战略军区，兰州军区改称西北战略军区，成都军区改称西南战略军区，南京军区和济南军区组建华东战略军区，广州军区改称中南战略军区。各战略军区全部配备陆军、海军、空军、战略导弹部队。各战略军区可以分别配置分管陆军、海军、空军、战略导弹部队的副司令和副参谋长。一句话，未来的战略军区应该和总参谋部的性质差不多，就是协调指挥所属战略区域内的陆军、海军、空军、战略导弹部队，而不是象现在这样是一个陆军军区。

五、扩编海军舰队

我军现有海军北海舰队、东海舰队、南海舰队三大舰队，基本上属于只能守卫我国内海的小规模海军舰队，这不但与一个大国的地位不相称，而且也不利于真正保卫我国广阔的海疆。因此，必须扩编现有三大海军舰队为五大海军舰队，五大舰队为渤海舰队、黄海舰队、东海舰队、南海舰队、太平洋舰队。未来每个舰队至少拥有一个航空母舰舰队群。今后五大海军舰队可分别隶属于华北战略军区（渤海舰队）、华东战略军区（黄海舰队、东海舰队）、中南战略军区（南海舰队、太平洋舰队）。在台湾未统一之前太平洋舰队可以海南岛作为基地，主要担负南沙群岛领海保卫职责，同时，配合南海舰队协防台湾海峡及周边海域。如果台湾统一之后，太平洋舰队可以台湾岛及澎湖列岛作为基地，从而一举突破美国对我国海疆第一、第二岛链封锁线，并最终走向太平洋纵深。

六、扩编空降军

在现有一个空降军的基础上，扩编为五个空降军，并分属未来的五大战略军区。每个空降军至少拥有三师一旅一团的编制，其中两个轻装空降师、一个机械化空降师、一个特种作战旅、一个电子信息化团。

七、组建战略导弹军

将现有第二炮兵部队改称战略导弹军。并与海军和空军一起扩编并完善领导体系（具体扩编情况还没想好）。说实话，曾经的炮兵司令部（即第一炮兵）作为一个独立的兵种，于1982年9月被撤消至今已经有28年了，而于1966年7月成立并拥有战略核导弹、战役战术常规导弹的部队，却依然称为第二炮兵的部队，不但有点显得过时，而且名不副实。

八、组建独立的信息网络电子部队

尽管目前我军有部分甲类集团军配备有规模有限的电子对抗部队，但是，与现代化网络信息战的需要相去甚远，必须组建独立的、同时可配属各集团军的电子信息网络部队，以适应未来信息化战争的需要。

九、扩编武警机动师

在现有14个武警机动师的基础上，扩编为至少每个省、直辖市、自治区都驻有武警机动师。沿海及内地重要地区和新疆西藏等地可以适当增配一个武警机动师。这样不但可以及时应对各种突发事件，而且有利于社会秩序的稳定。

十、关于现有省级军区的改革

各省、自治区、直辖市军区（卫戍区、警备区）应该隶属于省级党政机关下属机构，并改称××省、自治区、直辖市国防厅（或国防局），由国防部垂直领导，脱离大军区管理。依此类推，地市级军分区和县区级武装部都改称同级政府国防局。形成地方国防由上级国防机关和地方政府双重领导体系。这样，不但能大大裁减现有军队员额和军费开支，而且更加有利于国防军（野战军）向高精尖军事变革推进。同时，还能堵外国一些乌鸦嘴的乱叫。但是，北京市、上海市、天津市、重庆市等直辖市和各省会城市及战略区域城市的卫戍部队和警备部队必须保留，并将以前担负的地方征兵和预备役、民兵训练等地方事物性工作移交地方政府所属国防厅（或国防局）管理，成为真正意义上的卫戍部队和警备部队。

十一、剥离各军兵种文艺团体和体育队

将各军兵种文工团移交国防部领导，称为陆军文工团、海军文工团、空军文工团、战略导弹军文工团，作为国防部的司局办级单位。各文工团首长可授予文职少将军衔，文工团首长以下演艺人员可分别授予文职少将、准将、大校、上校、中校、少校、大尉、上尉、中尉、少尉军衔。国防部所属四大军兵种文工团定期下部队进行慰问演出，并可随时参加国家和地方政府举办的各种文艺演出的比赛。部队文工团移交国防部领导后，不但可以精简军队员额和军费（国防部作为国务院的一个工作部门，其开支是算在财政行政管理费里的。正如当年将武警部队从军队分离出来列入国务院和军队双重管理一样的性质），而且在社会上的反响更加好的多。同样道理，将军队各体育代表队从部队分离出来移交国防部管理，分别组建陆军体工局、海军体工局、空军体工局、战略导弹军体工局，比照陆军文工团、海军文工团、空军文工团、战略导弹军文工团管理模式。

十二、改革征兵制度

我国现在的征兵制度名义上是义务兵役制。士兵退伍后的出路是从哪来到哪去。这就出现了两种情况：一种是城市兵退伍后由当地政府安排工作，另一种是农村兵退伍后仍然回老家种地。这样就出现了两极分化，导致在农村征兵比较困难，而在城市征兵却犹如考公务员般竞争激烈。在当今就业困难的情况下，城市青年能够入伍当兵，就意味着退伍后能够安排工作。有求必有应，于是，在征兵过程中不可避免的就出现了大量腐败现象。征兵腐败在内地省区逾演逾烈，已经是人人皆知的公开秘密。这种情况的出现，是很不利于国防建设和未来战争需要的。

因此，有必要改进目前这种名义上的义务兵役制，实行普遍义务兵役制。就是除了残疾人以外，所有适龄青年不分男女一律在规定的时间段内服兵役。考虑到我国人口众多的因素，服兵役的时间段可以划定为18岁——28岁之间。在此年龄段内，不论你是何出身，是何身份，都必须服兵役一年（有配偶者）或者两年（无配偶者）。由各地国防局根据部队编制要求分期分批选择兵员入伍。所有士兵退伍后国家不再统一安排工作。但是，在服役期间应视同特种工作岗位，发给统一的军饷。表现优异者再推荐上军校继续深造，成为职业军官或者士官。

实行普遍义务兵役制，不但可以杜绝目前的征兵腐败现象，保证国防建设健康稳定发展，而且可以提高全体公民的军事素质和缓解就业压力。同时，也可让部队成为一个锻炼人才的社会大熔炉。

对部队发展的建议3

今年七月，我从武警学院毕业后分配到我们一支队庆宁中队担任排长。三个多月来，在支队党委和支队领导者的关怀培养下，在中队党支部和队领导的关心帮助下，我认真履行职责，刻苦学习，勤于思考，虑心求教，勇于探索，敢于创新，善于在工作中寻找差距，在实践中总结经验，经过不懈的努力，克服了管理经验不足，业务基础薄弱的缺点，发扬自身优势，圆满完成了上级交给的各项任务。同时，思想觉悟，工作能力和业务水平都有了长足的提高，为了更好的完善自己，发掘自身存在的不足，进而总结经验教训，为明年的工作乃至今后的成长进步制订一长远的计划与步骤。现将这三个多月来的学习、工作情况总结如下：

一、加强理论学习，提高防腐拒变能力

三个多月来，我认真学习了江的“七·一”讲话精神和“三个代表”的重要思想，不断加强对马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及十五大精神的理解，并认真学习了总队政治部开展的理想信念教育。三个多月来，我时刻关注社会动态和时事政治，始终站在党的立场上去分析问题、判断是非，在大是大非问题上始终与党中央保持高度一致，并将政治理论指导实践，实施在具体行动上，从而加强自身道德修养和党性觉悟，提高防腐拒变的能力。

二、强化业务基础，提高指挥能力

不久的将来我也要担任一线指挥员，由于我是文书出身，学的又是防火管理专业，对火场指挥和器材装备的性能不够熟悉，深知自身不足，刚下队我就投入到对战备车辆性能和随车装备的熟悉工作中，通过向中队其他干部、战斗班长和士官请教，目前已基本掌握了常用器材装备的性能和使用方法，并已跟车，担当副指挥，到火场一线去熟悉装备的使用性能、使用方法和应用范围以及指挥员的现场指挥方法、指挥程序和要求，并在归队后加以总结记录。空余时间请求与通讯一道外出熟悉辖区内的水源、地形和交通道路，通过这一段时间的了解与学习，业务知识方面已有了长足的进步。

三、踏实工作求实效

来到-中队虽有三个多月，其实在队工作时间只有两个多月的时间，其中八月一日至九月二日是在川沙育英学校带军训，并担任负责人。军训期间，我严格遵守我们消防部队的有关规定，牢记支队领导的嘱托，发扬在校学习期间的优良传统和作风，维护了我们消防部队的良好形象。期间我带领川沙中学参加了浦东新区军训会操，取得了第一名的优异成绩，为我们支队和校方争得了荣誉。

今年是我们庆宁中队的又一丰收年，准备打一攻坚战，业务上已取得了很好的成绩，为了能在后勤考评上也打一个大胜仗，中队全体官兵一齐动手，队长将中队的卫生工作分管给我，这是领导对我的信任，也是对我的考验，深感责任重大。我以身作则，亲自动手，带领大家出色地完成了所有的卫生工作，为后勤考评的成绩取得做出了我所有的努力。

为迎接国庆节及APEC会议的召开，我带领通讯班成员外出保养消火栓，并安装了名人苑周围500米以内和居家桥路、张扬路、浦东大道等辖区内主干道所有消火栓缺损配件，同时也开展了实地调研，熟悉了辖区内名人苑、916油库、4805厂等重点单位，并担任了APEC保卫工作期间的甲车副指挥。

四、加强能力培养，强化纪律观念

由于刚从学校毕业，实践经验比较缺乏，加上之前又是文书出身，对部队管理方面的能力很是欠缺。为此，我充分利用庆宁中队的优良传统和部队管理方面的优势，积极去参与和学习，并大胆尝试一些新的管理方法，受益非浅，起到了较好的桥梁作用。在管理中我首先对自身要求以高标准，发扬在校期间的优良作风，用来感染下面的战士，做到言传身教。

五、收获与体会

1、知兵、爱兵是开展工作的前提。

一到中队首先接触到的就是战士，整天和他们生活、工作在一起，排长是联系干部和战士的桥梁和纽带，要搭好这座桥、牵牢这根带，必须先打好根基，熟悉下面战士的情况。为此，我对照花名册，在日常生活、学习、工作、训练中从不同渠道去了解战士的性格、爱好、家庭情况以及情绪变化等内容，并做好记录，做到“身在兵中，兵中心中”。

2、以身作则、率先垂范是开展工作的保证。

身为刚下中队的新排长、新干部，乃是战士学习的榜样，一言一行、一举一动都直接影响到自己在战士心目中的形象和地位，做好表率能更利于开展各项工作，更能树立威信，更能教育和管理好部队。

3、强烈的责任心是出色完成任务的前提。

责任心是否到位直接影响到工作的质量和效果，三个多月来，不管是在带军训，还是后勤考评的卫生工作，外出保养、维修消火栓，我都能尽心尽职，自己动手，将安全意识放在首位，力求工作完成出色，事实证明效果是明显的。

4、严格管理是提高部队战斗力的保证。

现在的部队组成士官较多，兵龄长，年龄大，随之而来的婚恋、家庭问题给我们的基层管理带来了许多新麻烦，放任不管，睁一只眼闭一只眼，不但毁了中队，更是对战士的极端不负责任，长此以往，这支部队就会垮掉，就会失去战斗力，严格管理要讲究科学的方法，要注重实效，要有明确的计划和步骤，这样才能出成绩，出战斗力!!

5、开拓创新是部队正规化建设的动力源泉。

随着社会的发展，消防部队也面临着诸多新问题，如手机呼机、婚恋倾向、练兵机制、执行任务的延伸、保卫对象的复杂化等问题，都给我们当前的消防部队的正规化建设提出了新的挑战，要解决这些问题，就需要开拓思路、扩散思维、研究对策、制定措施，建设具有时代特色的消防部队。

六、存在不足和今后努力方向

1、管理力度亟急加强。主要是我之前从事管理工作时间短，经验不够丰富，对棘手问题没有果断的决策。

2、考虑问题不够全面细致。原因是在中队时间不长，对中队的细节情况了解不是十分全面所致。

3、业务基础有待提高。由于我是文书出身，学的又是防火专业，对基层战备工作，消防技能、战术不够熟悉。

4、工作中缺乏魄力。

以上这几点是我在总结过程在发现的，需要加强、改正和努力提高的地方。我将争取用最短的时间，找出病因，挖掘根源，进行完善。同时，我还要抓紧时间去熟悉辖区“一划三标”及辖区内重点单部位，争取早日胜任一名一线指挥员的职责，并随时接受和努力完成上级交给的各项任务，争做一名优秀的一线指挥、管理干部。