对学校校长的评价校长评语范例【热选4篇】
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对学校校长的评价校长评语【第一篇】
一、素质评价
素质是一个人的潜在因素,它并不是工作本身。为什么评价校长工作要把素质包括在内呢?因为校长室一个学校行政工作的主要负责者和领导者,这一职务不仅要求校长具有广博的知识,而且要求他具备不同于一般工作人员的能力和个性。只有具备一定的素质,才可能做好校长工作。而人的素质是各不相同的,有的人虽然能够成为一名伟大的科学家,但并不能做一个出色的领导者。所以必须把素质评价作为校长评价的重要组成部分。
1.校长应该具有的素质标准
1能够全面理解党和国家的政策,特别是党的教育方针。
学校的基本职能就是为一定社会培养合格的人才。我们是社会主义国家,所以学校必须成为有目的、有计划地为社会主义建设培养人才的场所。学校的工作内容既要反映社会主义政治和经济的要求,又要服务于社会主义的政治和经济。校长是负责执行国家政策的人,他必须能够全面理解党和国家的政策,在当前来讲,就是能够全面理解党的三中全会以来的路线、方针和政策,理解坚持四项基本原则的正确性和必要性,具有很高的政策理论水平和政策执行水平。不仅如此,作为一个校长更应该理解和熟悉党的教育方针,因为这是学校工作的基本方针,离开这个方针就离开了社会主义的办学方向。对党的教育方针理解的根本标志,就是在实际工作中能够卓有成效地贯彻执行,并能够正确地、迅速地察觉和纠正执行方针中带有偏向性的问题。
2具有强烈的事业心和责任感,热爱学校,热爱学生。
校长的事业心和责任感集中表现在他对学校教育事业的忠诚,理解自己所从事的事业是一种伟大的事业,为了做好学校工作能够把全部心血都倾注进去;物理在顺利时或是在工作极端困难的条件下,对工作仍然有异常的兴趣,安于其位,忠于职守,知难而进,竭尽全力,不惜牺牲自己的一切。这种事业心和责任感还表现在对工作极其认真的态度和负责精神,把工作中的,哪怕是最小的失误、都看做是自己工作的失职。
校长对学校、对学生的热爱来源于事业心和责任感。只有爱校如家,爱生如子的校长,才能全心全意为学校和孩子们服务,才能对哪怕是多么令人失望、令人讨厌、甚至犯过错误的学生进行耐心的教育,使每个学生都成为合格的人才。
3通晓教育理论、熟悉管理科学知识
学校工作是十分复杂的,校长要把一所学校领导好,就必须很好地掌握教育和教学的科学、技巧和艺术。所以通晓教育理论,熟悉科学管理知识是对校长的基本要求,也是他应有的基本素质之一。正像列宁指出的:“任何管理工作都需要特殊的本领。有的人可以当一个最有能力的革命家和鼓动家,但他完全不适合作为一个管理人员。凡是熟悉生活,阅历丰富的人都知道:要管理就要内行,就要精通一切条件,就要懂得现代化高度的生产技术,就要有一定的科学修养,这是无论如何都应当具备的条件”。校长要做内行,就得通晓有关教育理论和管理知识,而且能够运用这些知识于工作实际。例如,能够用系统论、信息论、控制论的理论和方法去研究揭示教育工作的规律;用当代教育学、心理学、社会学、卫生学、体育学
方面的新思想,新成果来提高学生的发展水平;用政治学、伦理学、美学、行为科学等方面的知识来分析学生个性形成的特点,促进其发展;用教育预测和教育统计的方法来提高自己的预见性和决策的正确性;用反馈的方法经常了解学校工作的情况,以便有效地进行调整;用计划评核技术使学校各项工作都能够统筹兼顾,合理运行,提高工作效率,降低教育资源的消耗。如果一个校长对以上知识一窍不通,那么在复杂的学校工作目前只能表现出束手无策。因此,我们一定要把懂得教育科学和管理科学的同志放到校长这个神圣职责的岗位上。
4具有较强的领导工作能力和勇于改革的创新精神
领导能力是多种能力的组合。校长应具有的几种能力标准应:
①综合分析能力,即思维敏锐,善于系统、全面地分析问题,逻辑性强,判断准确,使人信赖。
②应变能力,即能够使学校内部各部门和上下级之间配合默契;对工作中出现的问题能够及时解决,并使上下左右的人都感到满意;在处理一般事务和紧急任务时,既能当机立断,又能使工作井井有条、忙而不乱、
③口头表达能力,即语言清晰、重点突出、逻辑性强、生动简练,吸引听众,有较强的鼓动号召力。
④书面表达能力,即文字修养好,流畅、简练、生动,能够承担起草一些重要的综合报告和工作总结,并能够给别人以指导和帮助。
⑤说明能力,即谈话有很高的技巧和幽默感,态度和蔼,使人有好感,特别是能在一些难以接受的问题上奇妙地说服别人。
⑥决策能力,即有胆识,迅速、正确,特别是能在风云变幻中把握时机,作出高明的决断,并在决策时能够吸收下级工作人员和广大教师的合理建议。
⑦组织指挥能力,即善于合理安排人力物力,人们都愿意跟他工作,在纷繁复杂的日常事务中,能够抓住主要矛盾,充分发挥学校各级组织和教职工的作用;在带领广大教职工完成任务时,能做到指挥调度得当,将各方面力量都调动起来,并使之协同一致。
⑧用人授权能力,即能够知人善任,用人之长,避人之短,在给下级下达任务时敢于授予一定的权力,并不乱加干预。
⑨计划能力,即善于制定本校的长、中、短期工作目标,能够定期进行检查,了解执行情况,根据实际情况合理调整。
⑩创新能力,即有丰富的想象力和强烈的创新意识,永远不满足于现状,善于根据党的教育方针,从本校的实际出发,提出比较完整的改革方案,使学校成员经常面临新的挑战性的任务,并能够使学校日新月异,生气勃勃。
5具有良好的领导作风和高尚的道德情操
表现在:对任何人都能够平等相待,尊重他人的意见,乐于接受别人的批评,遇事善于同其他领导成员和各方面商量,不独断专行,十分注意发挥集体的力量,总能够使人们心情舒畅地工作;在工作上能够广泛联系群众,深入实际调查研究,及时解决工作中出现的问题,并能够吃苦耐劳,身先士卒,以身作则,真正成为广大教职工的表率;在工作态度上,具有高度的主人翁精神,不管是分内分外的事情都能够积极主动去做,不讲价钱,任劳任怨,勤勤恳恳,始终如一。
6有良好的思想意识。表现在:一是忠诚坦白,光明磊落,不阿谀奉承,不随风倒,能够做到坚持真理,修正错误。二是胸襟广阔,宽宏大量,能够容忍别人的过错,特别是反对自己的人,对自己则非常严格,对同志不搞小动作,能够直来直去,与人为善,大家都愿意与他相处共事。
二、工作评价
1.校长的主要职责
要评价校长,就必须确立评价校长工作的标准。那么,确立评价标准的依据是什么?那就是校长的职责。
1带领全校教职工认真贯彻党的教育方针、政策,执行上级党委、教育行政部门和党
支部的决议。
2执行国家规定的《全日制学校暂行工作条例》,全面抓好学校的教学工作和思想政
治教育。
3认真执行党的知识分子政策,充分调动广大教职工的积极性。有计划地组织和领导
教职工进行政治、文化和业务学习。
4组织全校师生积极参加生产劳动,使教育与生产劳动相结合。
5严格执行财务制度,审批全校的经费分配和开支,督促总务部门管理好校舍、设备
和教学器材,做好后勤供应工作,努力改善办学条件。
6认真执行学校体育工作和卫生暂行规定,积极推行《国家体育锻炼标准》
7管理教师、学生、职工的生活,注意保护他们的健康。
2.校长工作标准
1能够组织有关人员,制订出既符合本校实际又体现党的教育方针、政策的组织目标
和工作计划。具体讲,就是所订目标能够体现德智体全面发展,每个学生都得到全面发展的精神;所订工作计划,既能够遵循以教学为主的学校工作规律,又能够做到统筹兼顾、合理安排。在执行过程中,校长能够及时进行监督和检查,掌握和我控制学校工作的全过程,保证工作按照计划进行。
在处理学校某些重大问题时,能够始终执行上级党委、教育行政部门正确的指示和学校党支部的决议,并及时向上级汇报。
2每学期开学前能够组织分管校长和各部门制订各项具体工作计划,使各部门工作人
员都有明确的奋斗目标,在制订过程中,校长能够就一些主要工作提出要求。
3关心广大教师的思想进步、业务提高和生活安排,十分重视在知识分子中发展党员,
经常向党支部介绍他们的情况。
能够全面了解和掌握全校教职工的业务、思想状况,合理安排他们的工作,能够做到用人之长、避人之短,大家都感到心情舒畅。重视政治和业务学习,培养提高有计划,有办法,有效果。
4能够根据实际情况安排学生的劳动技术课,并能够亲自带领广大师生参加一些有意
义的生产劳动和公益劳动。
5能够合理分配学校的教育经费,确定保证教学工作的需要;经常检查财务制度的执
行情况,检查教学设备和教学器材的保管、维修和供应情况,检查教学环境,如教室照明、桌椅配套等,以满足教学的需要。
6能够做到经常召开班主任工作会议,检查部署学生的思想政治工作,了解和掌握学
生的思想状况,并能够根据学生的思想状况开展全校性的教育活动。
7能够兼上少量的课程,经常深入教学第一线,既当“指挥员”,又当“战斗员”领导教学工作时校长全部工作的中心,其他工作都是围绕这一工作进行的。要做好这一工作,校长首先应该具有丰富经验和渊博知识,具有追求真理的作风和分析问题、正确评价事物能力,同时又应该深入教学第一线,亲自参加学校的各项活动。能不能到教学实践中去指导教学工作,这是评价校长工作的最重要的标志。
8能够真正关心广大教师、职工和学生的生活,经常了解他们的住房、伙食、水电供
应等情况,并确实给予解决一些实际问题。
三、绩效评价
学校办得如何取决于多种因素,如果把学校工作的功过都记在校长头上,显然是不合理的。但从另一方面,一个人不管做什么工作总会有绩效的,我们进行校长评价不能只看其素质和工作过程,而且也必须看其效果。
1.工作成绩
主要是看他组成学校集体的工作情况,为教学、教育过程创造正常条件的情况,协调各类人员之间关系的情况,学校的工作秩序情况,教师的分配、使用和提高的情况等。
1能够抓住计划、实行、检查和总结四个基本环节,使学校工作正常运转,不断前进
2能够抓住人、财、物、事、时间、空间、信息等各种因素,使之有机结合,发挥最
大的潜能
3能够抓住各类人员之间的关系,使他们协调活动,融洽相处,工作中表现出极大地
热情
4每一个教师都能够得到合理的使用,工作心情舒畅
5每年都能够写出1——2篇有关学校管理、教学改革方面的论文,并且能够在有关学
术会议上交流,或在报刊杂志上发表。
2.工作效率
工作效率包括两方面:一是解决问题的速度,二是解决问题的准确性,也就是既快又好
1能够及时处理工作中出现的问题,做到小事不隔夜,大事不隔周
2能够做到在处理的问题中95%以上都是正确的
3.群众威信
群众威信的高低,表面上看是群众对校长的态度,实际上反映了校长的工作成绩
1能够受到绝大部分教职工的支持和尊敬
2绝大多数人能够服从他的工作安排,并认真完成
3在每次评先进中总是被大家排在前面
4同样的话通过他讲出来具有更大的影响力
对学校校长的评价校长评语【第二篇】
一、校长应该是学校优良校风的第一体现者。
学校校风的优良直接影响到学校的声誉、生源的素质、教师的教育与管理水平,还能反映出学校的精神面貌和办学水平。良好的校风是无形的精神力量,是学校每一个成员自觉奋进的动力,良好的校风是学校的立校之本,是学校生命延续的保证,良好的校风是培养良好教风,优良学风的根本保证,能积极促进学校的良性发展。校长是学校的代表,校长是校风的集中体现者。可以说有什么样的校长,就会有什么样的校风,有什么样的校风就会产生什么样养的教风和学风。众雁高飞头雁领,以校长为首的领导集体的工作作风是形成优良校风的关键因素,在这个关键因素中,校长又是主导因素,校长的一言一行,一举一动都是校风的具体呈现,所以这就要求校长不要就学校办学校,就教育办教育,校长要有“站在学校门口看世界”的气魄,把自己的人、把自己的眼光、把自己的心,把自己的希望始终放在改革与工作的前沿,高瞻远瞩运筹帷幄。不要坐在前人的椅子上拿着他人或自己过去那微薄的成绩或原本就不是成功经验的经验来夸夸其谈,原本就不成功的管理经验在过去的工作中已经得到印证,我们还要照搬照抄去管理,失败是注定的。历史可以借鉴,但历史不能重演。所以说教师眼中的好校长要有先进的教学理念,有教育的超前意识,能用发展的眼光认清形势和对待问题,要有不断完善自我的精神,要有高度的领导、管理、沟通、交流与交际的能力,能把学校的发展放在第一位,想学校之所发展,急教师之所需求。
二、校长应该是敢吃螃蟹的第一人。
教育有法但无定法,管理有规但无完备,所以校长遇到的人、事、物有时发生的事情是很难预料的,所以这就需要校长的勇气和聪明的才智。只要有管理,就必然会涉及人的行为甚至触及人的根本利益,不同的人站在不同的立场和角度,理解和对待的态度肯定是不一样的。自私是人的本性,在工作中因利益,荣誉等产生意见,发生误解甚至是打击和抱负,怨恨现象这是司空见惯的。学校制度针对的全体教师,而反过来教师针对的不是制度而只是校长一个人,矛盾一旦发生随之而来的就是对话、是谈判、是沟通,一句话就是妥协。在原则范围内的妥协,这不是软弱,也不是避让,这是为了达成“共识”和“双赢”,因为无论校长还是教师我们都有一个基本共识和道德底线,那就是学校的'发展高于一切,只有学校发展了才可能满足和保证我们每一个的切身利益和发展需求。所以作为一名校长应该真诚的对待每一位教师,而不要以教师为敌,因为学校内最基层的教师没有过高的奢望,他们只想得到他们应有的报酬就已经满足了,所以校长还要强求他们什么呢?
校长是教师矛盾的调节剂,校长是教师工作热情的催化剂,校长是教师关系的亲和剂,校长是学校发展的加速剂。所以说校长的工作作风以及言行在无声中影响着广大教师。校长要全面了解每一位教师,量体裁衣对号入座,严肃认真,公平公正地对待每一位领导和教师,立场坚定,功过分明。首先校长要有容人之量、豁达的心胸,决不因一点鸡毛蒜皮的小事而斤斤计较耿耿于怀打击报复。其次,在规章制度面前一律平等,以身作则,绝不以长官骑马工作需要为幌子来践踏制度,不要因己欲和私情而开先河。再次,校长不单单是一名校长,校长还应该是一名优秀的教师、教育专家、教育家;他可以教学,可以参与其它学科的教学,可以指导教学,带领广大教师探究更深更广的教学领域,校长应该是广大教师知识力量最雄厚的支援。
校长不要仅凭直觉或传言简单地去对待每一位教师,不要因自己的感情、情绪、好恶、亲情而左右自己的主、客观教师评价,对待教师的分工和劳动,要从实际出发,全面、具体、细致地去认识教师的劳动,既要看到显性的,又要掌握隐形的,因为教师的工作是不受时间和空间限制的,所以我们无法凭直觉给教师的劳动定量和定性,无法判断教师的工作是份内的还是份外的,是校内的工作还是校外的工作,所以要全面客观细致去认识教师的劳动。每位教师的心里都有个小九九,校长心里也要有杆公正公平的秤,公正地对待每一件事,公平地对待每一位教师,一碗水端平,立场分明,,帮理不帮亲,绝不要为了保护一部分或少数的几个人而伤害了绝大多数人。把心放正,腰板挺直,远离人情关系,拒绝,不然仅凭校长的一双眼,一双耳、一个头,一个心,一张嘴是不可能把违心的事情做周全的,即使教师不说,但是他们心里腹诽明白得很:“奖了弄虚作假的,提了溜须拍马的,苦了当牛做马的,疏远了敢于直谏的,冷落了踏实肯干的,伤害了甘于奉献的。”“干的不如看的,看的不如扯蛋,扯蛋的不如进谗言的”这样的心理,这样的环境教师怎样去工作,谈何去奉献呢?此时教师必然会产生严重的心理失衡,结果反应在实际工作中,这就是学校教育恶性循环的开始,这也是教师和学生噩梦的开始。
三、校长是学校和教师发展的第一责任人。
当今社会人人都在痛恨,但内心深处又何尝不再惋惜自己没有的机会和资本,所以在这个浮躁的社会,一定要守住自己那颗朴素而纯净的心。能依靠自己的真材实料当上校长的教师或领导,他们一定有他们的过人之处和先进的教学方法。如今在学校里,年龄稍大点的教师只是可望在教学方面获得成功;风华正茂的教师渴求在教学和仕途上更进一步的发展,他们都有着自己的理想与追求,这就是他们工作的积极性和动力源。人是有情的,而制度是无情的,管理是需要人性的,所以校长一定要深深地懂得这一点:“最好的教育莫过于感染,最好的管理莫过于示范。”究其实质就是,喊破嗓子不如做出样子,身教胜于制度的约束。所以校长要通过不同的教育方式和管理手段,在优良和谐的校园氛围中努力创造条件,让每一位教师发展自己的聪明才智,。校长具有教育人、管理人、挖掘人的责任。学校的发展离不开校长,教师业务的成长,教师工作的进步都开不开校长的英明领导和真诚的指导,所以说校长是学校,教师和学生发展的第一责任人。
对学校校长的评价校长评语【第三篇】
1、思想政治素质注重政治理论学习,关心国家大事,努力提高政治理论修养,积极参加我局组织的政治活动,处处严格要求自己,思想上、行动上同党中央保持一致。
2、勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。
3、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。
4、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益
5、工作作风具有大局意识和组织观念,凡事以工作为重,不计个人得失,全心全意为我局服务,严格遵守各项工作制度。
具有敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,讲求效率。
认真遵守廉洁自律的有关规定,品行端正,廉洁奉公。
6、工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵。
7、工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。
对学校校长的评价校长评语【第四篇】
1. 班主任工作中,为了增强班级的凝聚力,组织了多项集体活动,定期召开主题班会。利用校学校艺术节的活动教育学生热爱集体。对留守学生,动之以情,晓之以理,在思想上端正学习态度,行为上约束以前的坏习惯,生活中对他们进行无微不至的关怀。通过努力,高级班不论是在班风,还是学风方面,都取得了很大的进步。
2. 作为班主任,对班级的管理努力做到规范化;加强班风建设,开展丰富多彩的班队活动,增强班级的凝聚力,促进了良好班风和学风的形成;加强了学生良好行为习惯的培养,与家长联系,深入学生家庭家访,全方位了解学生。
3. 教学中坚持教学“六认真”,备课时认真钻研教参,学习好大纲,虚心向其他老师请教。力求吃透教材,找准难点。为了上好一节课,上网查资料,集中别人的优点确定自己的教学思路,为了学生能更直观地感受所学的知识内容,我积极查找课件,制作课件,制作教具。上课时认真讲课,力求抓住重点,突破难点。运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,使学生有举一反三的能力。注意对学生进行面对面的辅导。利用业余时间认真学习电脑知识,学习制作多媒体课件,为教学服务,上网查找资料等等。
4. 该同志拥护中国共产党的的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,热爱社会主义,积极参加政治学习,关心国家大事,自觉维护集体利益,尊重领导,团结同志,具有良好的道德品质和师德修养。遵守劳动纪律,教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦;工作认真负责,关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神。
5. _×_师温婉娴静,对待学生宽厚平和,总是以期待的心理鼓励的眼光看待每一个学生。作为班主任,面对认知水平有限,沟通存在困难的职高聋生,她总能静下心来,一点一点地耐心和学生沟通,引导他们积极正确地看待是非解决问题。由于班里有外地的学生,她总是要在严寒酷暑之中,在拥挤的人群中排队给外地的学生购买回家的火车票,并自费买上水果零食把孩子送上车,然后忐忑不安地期盼着学生报平安的短信……作为服装专业的教师,她采取理论与实践相结合的方法教学,并结合课改精神进行大胆改革,不仅在教学中突出了学生的主体地位,也对服装款式进行创新,紧跟时代潮流,力争让学生在有限的课堂教学中学到最新的最实用的技巧。
6. 在工作中,能充分调动学生的学习积极性,激发学生的学习情绪,合理运用教学手段,以学生为主体,教师作主导,以探究的方式创设教学情境,开拓学生思维,发挥学生的想象力,切实地向课堂四十分钟要质量。通过钻研教学大纲和教材,不断探索,尝试各种教学的方法,积极进行教学改革。积极参加区教学校组织的教研活动,通过参观学习,外出听课等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平。通过利用网络各类相关专业的书报杂志了解现代教育的动向,开拓教学视野和思维。在音乐教育中,有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种比赛等教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。年月音乐课《青春舞曲》获学校第十届优质课竞赛综合组一等奖;年月本人编排的舞蹈《爱的绿意》获第二届"青春泸县"校园文化艺术节文艺汇演三等奖。
7. _×_师为人踏实。不论是对待学习,还是对待工作,她都扎扎实实,从不张扬,没有半点浮躁之气。学习中,她认真认真认真认真抒写;教研活动中,她虚心向学,静心研究,精心选题,细心完成任务;教学实践中,她一点一滴地实践着教研成果,有效地引导职高聋生积累着词汇,丰富着语境。作为学校报社的负责人,她重视培养学生,手把手地耐心指导每一个成员,用一期期丰富多彩的校报见证着每一个小记者的成长。作为学校的信息员,她积极参与各种活动,进行拍摄与通讯的采写,并及时上传,获得了教委领导的认可。总之,她的工作,和她的为人一样,扎实。
8. _×_师有有耐心,是和谐氛围的神奇调剂师。和同事相处,她温和开朗,是大家的好朋友;和学生相处,她耐心细致,是他们的好妈妈;和家长相处,她随和贴心,是他们的好军师。工作上,陈老师兢兢勤勤恳恳,尽职尽责。政治学习中,她积极严肃,自觉自律;业务学习中,她主动投入,学以致用;教学实践中,她严谨有序,不断反思总结,不断提升;班主任工作中,她循循善诱,细无声地滋润着每一个学生的心田。因此,×_老师所带的班级活泼中不失稳重踏实,陈老师所教的课生动有实效。老师都喜欢。
9. _×_师踏实。一贯认真服从领导安排,尽职尽责地做好本职工作。本学年,她不仅担任着面点教学,政治教学,还承担了职高的晚课教学,可谓工作纷繁琐碎。但是,她却从未有过任何怨言,兢兢业业地默默履行着教师的职责。白天,她教职高的学生学面点,教预科的学生学政治;晚上,老师们都已经回家准备晚饭,和家人共享美好时光,她却把自己的孩子留在家里,组织住校的学生一起学学学服装美学……
10. _×_师一贯勤勤踏踏实实。她积极参加政治学习,并联系切身实际不断反思自己,在实践中不断提升自己的政治素养。她热爱阅读,经常捧着与教育教学相关的着作如饥似渴地学习吸收。为了确保教学质量,她不但认真钻研教材,精心备课,还走近耳聋学生,向他们学习手语,以便和聋生顺畅沟通,确保自己的教学落到实处。为了发挥耳聋学生视觉捕捉力强的特点,她力求课课为聋生搭建从形象到抽象过渡的阶梯,引导他们顺利完成知识的构建。因此,她的工作也和她的为人一样,不张扬,不浮躁,扎扎实实。
11. 该同志工作勤勤恳恳,扎扎脚踏实地地做好一个教师的本职工作,认真完成学校领导交给我的任务,虚心向各位老教师和优秀教师学习先进的教学经验,并刻苦砖研教学大纲和考纲,以及相关教育教学理念等书籍,积极参加教研室组织的教研活动。备课时认真钻研教参,学习好大纲,力求吃透教材,找准难点。上课时认真授课,力求抓住重点,突破难点,精讲精练。运用多种教学方法,从学生的实际出发,以幽默的语言和神情调动学生学习的积极性,以巧妙设疑和点拨来激发学生的创造性思维,使学生有举一反三的能力。