外贸经理简历（优质8篇）
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外贸经理简历【第一篇】
在做好市场分析的基础上，通过各种渠道和手段，有前瞻性和针对性地对目标市场和客户加大拓展力度，寻找新的市场亮点，今年我们除了对原有的优势市场继续挖潜外，还要把目光转向巴西、俄罗斯、南非等迅速崛起的潜在市场，希望在新的一年在这些目标市场取得突破。
3、加快高附加值的新产品开发，进一步改善外贸出口产品的结构，改善公司的经营效益。
针对全球购买力不足的状况，要改变目前出口产品盈利能力不足的状况，除了继续调整结构以外，要加大、加快高附加值，有一定技术含量的新产品开发(如商用产品二、a++节能产品二、高端产品柜、大产品一等)，抢占市场先机，提高企业的盈利水平，让的外贸出口量质并举。
4、重视市场反馈的各类问题，提高反应能力，提高市场满意率。
产品质量的好坏最终要放到市场去评判和衡量，针对市场出现的质量问题，我们要高度重视，要积极去改善。我们要像生产tt产品一样，高标准、严要求，把好质量关，精益求精，把产品做好，用好的产品去争取市场和赢得客户，用好的质量和好的信誉去体现产品在行业的地位。
5、加强企业核心价格观的培养和核心竞争力的提升。
公司的管理改革会让公司今后的发展更加有序、有效和有力，也会让企业的核心价值观和核心竞争力更好地适应市场发展的需要，我们一定要借助这次改革，完善相关的管理工作，提高工作效率、提高企业抗风险抗冲击能力，让各项管理工作更好地围绕市场而展开。
攻城莫怕坚，攻坚莫畏难。尽管明年出口市场大多不被看好，尽管明年的工作中我们还会遇到这样那样的困难，但这些难不倒我们。我们坚信，有公司管理提升的推动，有全公司上下对外贸工作一如既往的高度支持，我们有信心和决心在20xx年去冲击新的目标，实现新的突破。
小企业的预算和资源有限，养十几号人的外贸团队是不现实的。在珠三角地区，请一个普通的外贸业务员，固定月薪约20xx3000元;如果需要经验丰富、能力强的外贸人才，固定月薪约40005000元。正因为预算有限，更需要打造自己的外贸团队，提升工作效率，节约运营成本。只有发挥团队的力量，小企业才可能壮大;否则到最后面临退出竞争的舞台。
进行一个简单的成本核算：假设企业有4名外贸业务员，外贸业务员根据能力分为a级和b级，a级月薪4000元，b级月薪2500元。
方案一：单兵作战。
企业在发展初期，都习惯于单兵作战。就是每个业务员各做各的单，互不相干，从搜索客户信息、处理邮件、电话沟通、商务谈判，到接单、生产、出货样样要精通，自然需要a级外贸业务员才能胜任，多劳多得。财务算帐清楚，容易，管理操作简单。
人力成本：4000元/人/月4人=16000元/月。
方案二：团队作战。
团队讲究的是配合，每个人只要有一两门专长就可以，由于每个人只专注自己的工作，所以更专业，效率更高，团队业绩大增。显然招聘人员也较容易，而且不需要全部是a级外贸业务员，操作难度不大的琐事完全可以由b级外贸业务员负责。只需要2名a级外贸业务员，2名b级外贸业务员就足够。
人力成本：4000元/人/月2人+2500元/人/月2人=13000元/月。
两种方案比较得出结论：小企业更需要打造外贸团队。
组建外贸团队遵循以下原则：
1)实用性：需要什么样的人才就聘用什么样的人。不多不少，不高不低。四个人可以完成的事情，就不用请五个人;一个中专生可以做的事情，就不要找个博士生来撑门面。大材小用，不会长久;小材大用，有心无力。
2)互补性：一个优秀的团队，不需要每个人都一样强，但需要每个人都各有物色，各有绝技。这样的组合，才能发挥强大的攻击力。对于一个小企业，每个类型的人才有一两个就足够了，互补型的团队，才可以做到人尽其才，才尽其用，才可以使团队高效运作，更有效地防止人才频繁流失。
3)德为先：外贸团队成员的德应该包括以下两个方面：其一是遵守职业道德。外贸人员，应该热爱自己的工作，全心全意参与团队各项活动，团结协作，实事求是，遵守各项职业规范的要求。其二是个人品行端正。这是指个人在生活中的表现符合主流社会的道德标准。有德有才是上品，要重用;有德无才是中品，应该加强培训后使用;无德无才是下品，不能使用;无德有才是危险品，尽量不用，如果一定要用就需要在有效的控制和监督下使用.
4)进取心：一个人起点可以稍微低一点，但不能没有进取心，一个进取心强的中专生，可以胜过不求上进的本科生。有强烈进取心的人，会更加主动地参与工作和学习中，能与企业同甘共苦，一起成长。
一、培训，只有不断的培训才能不断的提高外贸人员的实际操作能力，培训包括：厂内培训和厂外培训，厂内培训主要针产品专业知识，交易流程知识，同事之间的交流学习和互助，学会精准的报价，有效的提升操作能力，厂外培训包括各种机构的培训会，小型沙龙，大型公开课等.通过不断培训和学习力图打造成精英外贸团队.
二、业务人员管理。
很多人说小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化，我觉得：如果公司有特立独行的文化，能让员工觉得是自己在干自己的事业，全情投入，这就是成功的管理模式。当然，这需要管理技巧和领导层的以身作则。
1.周报表，该报表由外贸人员制作，提交给外贸经理审核。该报表要求每天根据获得的查询，详细填写所有买家信息，并对所有买家进行分级，买家分级以周报表中买家基本信息为依据，通过对买家成立年份、企业类型、规模、产品类别等综合信息划分买家的级别，并为相应级别的买家提供有侧重的服务。
/b类买家跟进，对于周报表中被划分为a/b级的买家，要定时、定人进行跟进，甚至可以成立某个a类客户专案组，快速、专业地回应买家的需求，对成功的案例进行分享，失败或是进展缓慢的案例进行分析、理顺、跟进;3.查询及资料归档：所有的外贸函件都要求建档、备份，要求做到即使外贸人员突然离职都能有工作人员第一时间，调出任何信息;客户建档：所有联系客户(包含提供样品及交货的客户)均应有独立的档案，资料包括：按相关线索分享的“外贸经理简历（优质8篇）”，每天早开召开早间会议，了解每个业务员每日工作计划，讨论询盤的回复，客人的邮件等，帮助业务员分析和解决所遇到的问题，每周一下午召开周工作总结会，每个月底召开月工作总结会，根据每个业务员会上所提出的问题给出指导意见，帮助业务员更好的解决问题，抓住客户.
5.竞争和淘汰机制，外贸部新进业务员在进公司后，工作期间的连续4个月如果没有出单(以收到订金为准)，将被辞退，如果没有达到公司要求但其工作期间表现非常优秀且有潜质，公司可以给第二次机会(3个月)，如果仍然没有出单，将被辞退或安排至其它岗位留用.
6.外贸人员的收入。
底薪+提成+年终绩效奖;提成建议用阶梯比率：即：基本提成2%(营业额)，根据业务人员接单的利润率来计算，毛利润20%以内提成2%，毛利润每提高10%提成增加1%，即21%～30%提成3%，31%～40%提成4%，41%～50%提成5%，以此类推，上不封顶.年终绩效奖是由董事会根据一整年的公司利润以及外贸部的整体贡献并综合个人表现由公司来决定具体金额.
三、建设高效外贸团队文化。
团队的工作效率直接决定团队的业绩，团队的高效工作与它的组织结构和团队文化有关。团队的文化的形成有很多因素，首先我们得从制度建设和执行入手。全体成员须永远保持学习状态，不断加强个人修养，强化外贸专业能力，拓展公司产品知识。形成团结、互助、高效的团队，达成企业，团队及个人目标有机的结合。除了制度外，还需要通过一些活动来加强团队的聚注力，改善团队的精神风貌，让团队成员以团队为光荣。推动外贸团队高效运作，积极主动投入团队工作中，而不是被制度逼迫工作。
c).外贸平台及参展规划。
现今的电子商务b2b平台知名度最高依次是alibaba(阿里巴巴)，globalsource(环球资源)，made-in-china(中国制造网).对比三大平台：环球资源是从杂志起家，如今的重心是放在自己举办的各种展会上，其网络平台的影响力不如阿里巴巴.中小企业和中小客户比较适合的平台是阿里巴巴，因为它是从b2b起家，并且一直致力于优化搜索引擎和推广，其网站的全球访问量和知名度都很高.中国制造网作为后起之秀，其专一做网络平台，但其并不被全球买家认可和方泛使用，平台的效果有待更一步提高.因此综合各方向并结合本企业实际情况推荐做阿里巴巴平台组合套餐方案(一年的费用约10w).
20xx年外贸主要推荐展会，考虑到与环球资源合作能由政府报销参展费用而且其展会学生会竞选演讲所针对的目标市场与公司待开发市场吻合，因此优先考虑环球资源举办的展会.
1).印度孟买国际电子通讯展.印度手机市场有9亿的手机需求,并且每个月新增1200万,250个品牌,12大运营商,未来五年需求约20亿部,市场前景巨大.展品包括:手机及手机配件,数码产品,电脑及周边产品,多媒体.
3).南非电子展(约翰内斯堡).南非是非洲很有潜力的市场，南非电子展是非洲市场消费类电子产品最有名的展览会之一.不断增长的参展和参观人数以及不断提高的参展水平,使该展成为电子消费品行业最重要的信息交换市场和了解发展咨询的平台.展品包括:数码多媒体影音,手机及手机配件,数字电视,网络设备,电子原器件等.
4).中国国际手机展，cme展历经十二届的洗礼，每年两届，7月在上海举办，11月在深圳举办.现已发展成为业内专业化和国际化程度最高的盛会，展会的举办对中国手机行业的发展起着积极的推动作用，展会的总展出面积预计将达到33000平方米，地点:上海新国际博览中心.展品包括:移动终端手机及相关配件及产品.
d).外贸团队考评和激励方案。
通过公平公正的考评机制，外贸团队所有成员的个人收益都将与团队业绩和企业效益挂钩，同时能体现多劳多得的原则，以及体现每个成员的价值。另外，量化的评价结果，能更客观、更清晰地反映员工的工作状态。最大限度地激发团队成员的积极性;加强团队的聚注力，团结、互助、积极、主动。
(一)固定考核。
1).考勤：主要考核团队成员参与本部门举行的会议、活动等情况。设臵固定的奖金作为全勤奖，如设臵全勤奖为100元。一个月全勤出席，获得100元奖金。如果请事假2天以内，给予50%全勤奖。如请事假2天以上，全勤奖归零(请病假除外，需有医院证明)。
2)专业：根据团队成员的从业时间、工作量、工作质量、客户服务技巧、客户评价反馈等，对团队成员的服务质量和专业度进行分级，共分4个级别(a,b,c,d)，每个级别的业务代表给予不同的专业津贴，可分别设定为：200元，150元，100元，50元。这样可以鼓励大家不断提升自身专业能力和水平。
(二)浮动考核。
浮动考核与团队效益挂钩，外贸部经理将当月的工作任务分解到各个业务员，设定每个业务员的基本工作任务和工作量，以及对应的积分并设定每个人的目标分值，按质按量完成即可获得满分。总积分只有达标以后才可以获得全额的浮动奖金，不达标则按相应比率获得浮动奖金。这样可以促使团队所有成员必须团结一致，全力完成团队目标。个人积分超标，可以作为个人专业级别的升级参考。利益分配方式采用从团队到个人的顺序。企业财务先根据当月业绩核算可以分配给外贸团队的总效益。然后根据团队的个人贡献的比例关系，将总效益按个人绩效考核得分分配到个人。
(三)绩效考核。
取消以个人业绩作为唯一考核标准;改用个人收益与企业效益、个人的工作完成状况、个人能力水平等相关。绩效考核内容包括：考勤、客户资源开发、网络营销跟进、客户跟进、订单成交量、目标客户转换率、客户服务质量和专业度;所有团队成员，只要在这个营销过程中作出了贡献，即使没有签订订单，均可获得相应的回报。
(四)激励方案，设立新客户开发奖，大客户开发奖，高端客户开发奖.
为了鼓励业务人员积极开拓新客新市场，增长业绩，特设立新客户开发奖励制度，具体如下：a).新客户开发奖：业务人员开发的新客户订单金额达到usd1万,一次性奖励业务人员).大客户开发奖:业务人员所开发的新客户订单达到usd10万,一次性奖励业务人员).高端客户开发奖:业务人员所开发的客户单一产品利润达到或超过50%,并且单一产品订单数量超过1万个,一次性奖励业务人员rmb20xx.不管谁拿到这个开发奖，都需拿出50%组织团队分享.
另外根据业务开展的具体效果，适时出台季度旅游奖励，年度最佳等奖项.
(五)惩罚措施，有奖就有罚，这是必须的，当业务人员因为自己的过失为客户或者公司带来损失和负面影响的时候就要承担相应的责任.造成客户投诉、索赔、退货、坏帐等的根据情节轻重分别处为警告，小过，大过，直至开除处分.
e).外贸部资源配备和支持。
营销工作是企业的根本，要树立市场营销为龙头的企业核心理念，把重视营销落实到企业管理的各项工作当中去，从战略，待遇，组织，保障，生产，采购，工程，研发等环节得到具体体现.实现企业向规模化效益化转变.比如：研发部门要全力配合新产品的开发和打样，品质部门要全程管控产品品质，如果客人要找一个新产品，或者一个新开发项目，研发部门或采购部门不积极努力去找，或不去找低的成本，业务再强也接不到订单.如果品质部门不对品质严格把关，货出去有问题，业务也很难处理.这些都要求各部门紧密配合，切实改变内销中的随意，散漫作风.建议设立外贸部活动经费，具体使用如下：部门公车费用，团队集体活动(培训，聚会，聚餐，出游，k歌等)，购买新款样品，培训学习用资料书藉音响等，业务激励用品(如：电话卡，购物卡，礼品卡，旅游基金等).经常组织一些团队活动，增进感情，增长知识，丰富生活，试想一下：一个从来没有吃过真正西餐的业务员怎么可能陪好外国客户去吃西餐?拓展外贸人员的视野和交际既能帮助他们成长同进提升他们的各项技能，同进反过来能更好促进业务开展.
f).外贸部长远布局及规划。
外贸部第1年的任务主要有：实现年度营业额500万以上，建立外贸团队，学习产品和业务知识，培养业务骨干，通过网络平台和展会发掘并找到新客户，初步建立与客户良好的关系，争取与大客户开展合作的机会，发现新产品，提供开发意见.外贸部第2～3年的任务主要有：实现年度营业额2～3千万，全面推进业务开展，扩大业务团队，优化和调整产品结构，开拓细分国际市场，走出去战略，抓住2-3个好客户，有条件的话多去考察国际市场.外贸部第4～5年主要任务有：抓住3-5个高端大客户，实现年度营业额4～5千万，建立国外业务据点，或是海外分枝，有可能的话直接跟海外客户合作或单独设厂.
所有的大客户都会要求产品有认证书，有相关权威认证文件，而且有的要求验厂，甚至有的客人必须要为产品购买保险，因为在国外，消费者发生任何安全问题是卖家百分之百要赔的，视情况不同赔款金额不同.大客户一般都很注重公司名誉，他们只相信第三方权威部门的认证.而且，工厂必须要有一两个大客户来打招牌撑门面.可能即使这些大客户起初并不会赚到什么钱，但还是要做，举个例子，全世界都知道disney的产品品质要求非常严格，它是知名品牌，有新客人来时，一般会问到你目前的客户群，当你有跟这些知名公司合作时，这会在无形增加了许多信任度，他们相信你可以做disney产品，代表你公司的产品品质不错才能与disney合作.可能你做这些知名公司在初期根本不会赚钱甚至还会亏钱，但是还是要做，为的是什么，是公司的知名度，和提高公司生产高品质产品的能力.有些客人是通过相信你的客户群来相信你的产品品质和服务的.外贸刚开始可以先从一些中小型客户做起，等外贸部门有固定的几个客人后，就要开始考虑做认证，找大客户，因为外贸要想更正的做大做强必须要跟真正的大客户合作!当然，每个认证都是要收费的，而且测试费用价格不菲，没有认证，只能做中小公司的订单，中小公司的订单一般数量都不大，利润想对来说也便少.现在欧美乃至全世界的经济都复苏的不好，经济大环境不好是真真实实的现实，电子行业尤为竞争激烈，如果刚开始一点儿成绩都没有，直接投入做认证，前期投入大，但回报不一定会好，所以就是要等到了一定阶段才进行.
总结：
将欲取之必先与之，初期的业务开展最重要是打牢基础，以最少投入获取最大利益，头一年外贸部的总开支控制在50万以内，最低要求要平衡全年开支.反对冒进式的策略，量力而行，逐步推进，一步一个脚印的实现目标!
做外贸其实是长跑运动，不是短跑运动!走到终点的人是谁，谁都不知道。没有想法就是不会有变化!没有变化，就像是一潭死水，尤其是在工作上。但是我坚信，最终胜利的人肯定在不断催促自己改变和进步的人。现状如何并不重要，最重要的是要学会改变自己。
外贸经理简历【第二篇】
性别：女。
年龄：26岁。
身高：158cm。
婚姻状况：未婚。
户籍所在：贵州。
最高学历：本科。
工作经验：无经验。
期望工作地：贵州省/贵阳市。
期望岗位性质：全职。
期望月薪：20xx~3000元/月。
期望从事的岗位：外贸经理/主管,业务跟单,其他金融类职位。
期望从事的行业：金融(投资/证券,金融(银行/保险)。
吉林化工学院(本科)。
起止年月：20xx年8月至20xx年7月。
学校名称：吉林化工学院。
专业名称：国际贸易实务国际金融国际结算货币银。
获得学历：本科。
外贸经理简历【第三篇】
。
简历编号：
更新日期：
无照片。
姓名：
国籍：
中国。
目前住地：
天津。
民族：
汉族。
。
户籍地：
湛江。
身高体重：
160cm?48kg。
。
婚姻状况：
未婚。
年龄：
27岁。
。
培训认证：
人才测评：
。
诚信徽章：
。
求职意向及工作经历。
人才类型：
普通求职?
应聘职位：
总裁助理/总经理助理：经理助理、外贸/贸易专员/助理、高级秘书：
工作年限：
4
职称：
无职称。
。
求职类型：
全职。
可到职日期：
随时。
。
--3500。
希望工作地区：
天津天津天津。
。
工作经历：
公司名称：
公司性质：
私营企业所属行业：电器，电子，通信设备。
担任职务：
。
工作描述：
。
离职原因：
。
公司名称：
。
公司性质：
中外合资所属行业：五金矿产，金属制品。
。
担任职务：
销售助理兼翻译。
。
工作描述：
主要职责是协助销售经理处理相关销售方面问题；翻译所有相关的产品资料和公司资料，并负责与意大利总公司的沟通，向总公司报告分公司的运行情况，在意大利工作人员来访时，作为一名翻译员出席有关会议。
。
离职原因：
。
教育背景。
毕业院校：
嘉应学院。
最高学历：
本科。
毕业日期：
所学专业：
工商管理。
第二专业：
。
培训经历：
学校（机构）。
专业。
获得证书。
证书编号。
-09。
嘉应学院。
工商管理。
学士学位。
中山康达信培训机构。
iso9001：2008质量管理体系内审员培训。
内审员资格证。
。
-10。
中山大学。
英语语言文学。
在职研究生课程进修班。
。
语言能力。
外语：
英语良好。
国语水平：
优秀。
粤语水平：
优秀。
。
工作能力及其他专长。
a、英语达到大学英语四级水平，具有较强的听说和交流能力。
c、通过会计从业资格考试，具有一定的会计知识和相应的能力。
外贸经理简历【第四篇】
个人相片。
。
姓名：
性别：
女
。
民族：
汉族。
1980年9月10日。
。
证件号码：
婚姻状况：
未婚。
。
身高：
162cm。
体重：
70kg。
。
户籍：
广东湛江。
现所在地：
广东湛江。
。
毕业学校：
深圳商贸学院。
学历：
专科。
。
专业名称：
外贸。
毕业年份：
2003年。
。
工作年限：
五年以上。
职称：
。
求职意向。
职位性质：
全职。
职位类别：
行政/后勤-行政专员/助理。
。
职位名称：
客服经理;行政人事;。
。
工作地区：
其他;广东湛江;。
。
待遇要求：
可面议;不需要提供住房。
。
到职时间：
可随时到岗。
。
技能专长。
语言能力：
英语;普通话标准。
计算机能力：
。
教育培训。
教育经历：
时间。
所在学校。
学历。
2000年9月-2003年7月。
深圳商贸学院。
专科。
。
培训经历：
时间。
培训机构。
证书。
。
工作经历。
所在公司：
通国信息技术(深圳)有限公司。
时间范围：
2005年3月-2011年1月。
公司性质：
私营企业。
所属行业：
通讯、电信业。
。
担任职位：
客服兼行政人事主管。
。
工作描述：
1.负责客服部门所有适宜及公司个部门共沟通、协调及信息反馈；对公司业务的咨询、投诉进行有效处理；2.负责现场话务员纪律管理、员工培训、员工工作安排、考核、质检等相关工作；3.负责行政人事及办公室管理；4.每周、每月各种数据报表制作，文件管理及存档等等；5.负责部门办公文具、办公耗材及其它物品之采购。
。
离职原因：
。
所在公司：
新世界电信有限公司。
时间范围：
2003年9月-2005年1月。
公司性质：
私营企业。
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所属行业：
通讯、电信业。
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担任职位：
行政/人事助理。
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工作描述：
负责行政人事及办公室管理：1.人力资源管理（包括人员招聘、培训、入离职、调迁、员工档案等管理），负责与各只能部门对界相关工作；2.行政事务管理（协助主管处理日常工作事宜，对所有人员的行为管理）；3.办公室管理（包括考勤管理,报表管理和文件管理及存档）；4.协助其他部门完成各项工作。
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离职原因：
。
其他信息。
自我介绍：
本人性格开朗，头脑灵活，反映敏捷，对问题有一定的分析和总结的能力；对工作有热情负责任心，有很强的工作操守和团队精神；做事投入讲求效率细心周到，自我要求严格有条理性，具备服务精神，懂得操作一般office办公软件！有六年以上客服和办公室文职工作经验！有意欲接受各种工作的挑战，望能有机会与您携手共创辉煌的.未来，同时也请让我有一个发挥潜能的机会！
发展方向：
对问题有一定的分析和总结的能力；对工作有热情负责任心，有很强的工作操守和团队精神；做事投入讲求效率细心周到，自我要求严格有条理性，具备服务精神，懂得操作一般office办公软件！有六年以上客服和办公室文职工作经验！意欲继续往行政人事/客服方面发展！
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其他要求：
。
联系方式。
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外贸经理简历【第五篇】
户口所在地：花都区身材：174cm60kg。
婚姻状况：未婚年龄：27岁。
培训认证：诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：普通求职。
应聘职位：贸易/进出口经理/主管：外贸经理、贸易/进出口专员/助理：外贸业务员、
工作年限：5职称：无职称。
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州其它国家。
个人工作经历。
公司性质：私营企业所属行业：贸易/进出口。
担任职务：高级出口业务代表。
工作描述：1.公司简介:此公司为工厂,主营各类汽车滤清器,如空气滤清器、机油滤清器、燃油滤清器等,年出口额至少5千万,gmc会员,每年至少到5个不同的国家参展,如美国,德国,巴西,迪拜,土耳其,墨西哥,南非等等.
2.我的'工作职责:包括开发国外客户,代表公司参加各种会议,申请中小企业资金补助,参加展会,独立负责货柜的全套出口流程操作:客户询盘-还盘-下单-制单-合同评审(电子或会议评审)-下发生产任务书,合同评审记录表-费用核算表,出口合同跟踪表和销售合同(pi)交财务记帐-生产跟踪(如客户提出对订单修改,需填写技术更改通知单-验货(寄样,商检)-订舱(填bookingform和回传放柜纸或入仓通知来确认舱位-制作出货通知和出货清单-寄送报关资料-拖车、装柜(拍照)-跟踪报关放行状况-提单补料-制作产地证-寄送清关文件等等.
离职原因：
教育背景。
毕业院校：北京理工大学、广东外语外贸大学、长江大学、广州市花都区师范学校。
所学专业一：计算机金融/英语所学专业二：国际经济与贸易/英语。
受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业。
语言能力。
外语：英语精通。
国语水平：优秀粤语水平：精通。
工作能力及其他专长。
通过全国大学英语四级和六级考试。
持有港澳通行证和c型驾驶执照。
熟悉国际贸易,国际金融,电子商务,it。
熟悉office办公软件,foxpro数据库应用,c语言程序设计等计算机操作。
详细个人自传。
我是一个对理想有着执着追求的人，坚信是金子总会发光。希望企业给我一点阳光，我就能给您一片灿烂。
我品性坚忍不拔，爱岗敬业，能吃苦，有魄力，工作中即能独挡一面，也能团结合作。
我的人生理念是：“事在人为”。相信您选择了我，也就选择了对成功的执着追求。我愿用自己的专业知识及聪明才智为贵公司的发展尽绵薄之力！
外贸经理简历【第六篇】
更新日期：
。
姓名：
。
国籍：
中国。
目前所在地：
广州。
民族：
汉族。
户口所在地：
广州。
身材：
179cm75kg。
婚姻状况：
未婚。
年龄：
30。
诚信徽章：
。
人才测评：
个人联系方式。
通讯地址：
广州市天河区。
联系电话：
。
家庭电话：
手机：
。
qq号码：
电子邮件：
。
个人主页：
求职意向及工作经历。
人才类型：
普通求职。
应聘职位：
总裁助理/总经理助理、采购总监/经理/主管、外贸跟单经理/主管：
工作年限：
7
职称：
无职称。
求职类型：
全职。
可到职日期：
5000--8000。
希望工作地区：
广州天河区越秀区。
个人工作经历：
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公司名称：
。
公司性质：
外商独资所属行业：贸易/消费/制造/营运。
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担任职务：
采购经理。
。
工作描述：
主要负责根据公司客户需要，寻找相应的供应商和产品信息，反馈产品明细给客户，询价、下订单、以及订单的跟进和验货，带客户参观供应商工厂（公司），晋升为采购经理后，则根据客户需要，分配任务给下属，进行比较、筛选，将结果提供给客户参考；在互连网以及其它渠道搜索需要本公司主打产品的客户，发掘潜在客户。
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在广交会以及其他各大展会，陪同公司客户参观展会现场以及部分生产厂家。
与珠江三角洲以及内地部分纺织业、电子业、机械制造业、汽车配件业供应商关系良好。
离职原因：
外贸生意萧条，集团准备明年撤销广州代表处。
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教育背景。
毕业院校：
中国人民解放军军事经济学院。
最高学历：
本科获得学位:管理学学士。
毕业日期：
所学专业一：
经济管理。
所学专业二：
国际贸易。
受教育培训经历：
教育经历。
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/09--2005/07：中国人民解放军军事经济学院经济管理管理学学士。
/09--2002/07：广东外语外贸大学公开学院自考国际贸易专业大专。
培训经历。
2001/09--/07：北京师范大学继续教育学院工商企业管理专科毕业证书。
语言能力。
外语：
英语良好。
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国语水平：
优秀。
粤语水平：
优秀。
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工作能力及其他专长。
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性格开朗，为人幽默，具有良好的沟通能力；
工作积极肯干，责任心强；
组织能力强，具有良好的协调能力及社会关系；
具有销售经验，人员面试经验，从事将近7年的外贸采购工作，熟悉汽配、纺织、电子、通讯等行业，熟悉出口贸易流程。
~考取机动车驾驶证b牌，驾龄，安全无事故，熟悉广州市区及珠三角道路及部分周边省份道路。
详细个人自传。
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本人出自军人家庭，为人正直，待人真诚，有良好的.人际关系及社会关系，善于组织及鼓励别人参与；能吃苦耐劳工作认真负责，易于合作，有较强的责任心。性格开朗，为人幽默，具有良好的沟通能力以协调能力，从小在部队大院生活，之后在部队院校学习，作风优良，无不良爱好。
从小广州长大，广州户口，未婚无负担，可出差。
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外贸经理简历【第七篇】
目前住地：广州民族：汉族。
户籍地：广州身材：170cm63kg。
工作经历。
公司性质：外商独资所属行业：医疗/护理/保健/卫生。
担任职务：销售部经理。
教育背景。
毕业院校：河南工业大学。
最高学历：本科获得。
所学专业：粮食工程。
自我评价。
-资深的食品添加剂销售及管理人员,丰富的食品添加剂销售经验,熟悉市场,拥有众多客户资源,开拓业务能力强,销售业绩出色。
-了解面粉及烘焙的设备和生产工艺,动手能力强,会制作面包蛋糕馒头曲奇等食品.
-对酶制剂,乳化剂和各类烘焙原辅料认识深刻,能对客户做全面详细介绍。
-熟悉椰果，水果丁等在罐头果冻饮料行业的应用及销售模式。
-对管理经销商和开发大型食品工业客户有独到的见解和方法;。
外贸经理简历【第八篇】
年龄：26岁身高：158cm。
婚姻状况：未婚户籍所在：贵州。
最高学历：本科工作经验：无经验。
期望工作地：贵州省/贵阳市。
期望岗位性质：全职。
期望月薪：20xx~3000元/月。
期望从事的岗位：外贸经理/主管,业务跟单,其他金融类职位。
期望从事的行业：金融(投资/证券,金融(银行/保险)。
吉林化工学院(本科)。
起止年月：20xx年8月至20xx年7月。
学校名称：吉林化工学院。
专业名称：国际贸易实务国际金融国际结算货币银。
获得学历：本科。