创新思维心得体会范文(精选5篇)
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创新思维学习心得【第一篇】
20__年10月12日下午在__街道办事处四楼会议室,社区全体工作人员参加了__市__团队管理创新辅导讲座,讲课的老师是由__公司请来的深圳中旭股份公司西部讲师庞庆璐教授,通过此次讲座,我对提升管理能力,提升团队执行力感触颇深。通过这次讲座学到了很多,我从以下几点谈谈我的心得体会:
一、我的三点感受
一是我街道为了提高我们社区的干部的管理能力,员工团队精神、执行能力,给我们创造了这么好的一次学习机会。
二是在听取了庞老师的讲座后,感触颇深,在对社区的管理方面以及对上级部门提出的工作的执行力上有了很大的提高。明白了怎样才能更好的管理社区,怎样才能更好的完成上级部门提出的任务!
三是在以后的工作中,对社区的管理方面有了明确的目标,对街道和上级部门提出的任务有了好的工作方法及计划。
二、讲座中最有影响的三句话
第一句是:目标、工作、任务自上而下分解,措施自下而上提交。让我了解了,如何更好的将上级部门的惠民政策传达给居民群众,又如何将社情民意上报至上级部门!
第二句是:态度不等于结果,苦劳不等于结果,职责不等于结果。让我体会到,在工作中盲目的付出并不等于回报,要看清楚努力方向,再用良好的态度把目标变成结果。
第三句是:遇到问题说明能力不足,遇到障碍说明方法不对。让我领会到,在以后的工作中,遇到问题多想想解决的方式方法,换个角度考虑问题,以找出合适的处理方式。
三、对自己的改进措施
一、提高自己及社区工作人员的执行力。庞老师说中国不缺乏执行的战略家。也就是说再好的工作思路和工作方案,如果没有好的执行也就没有好的结果。所以,在今后的社区工作中,第一步就要提高我们的执行力。
二、提高自己的管理能理。通过庞老师对管理方法的讲解,把所学到的用在社区的管理工作中,更好的解决如何干,怎么干的问题。
三、提高沟通能力。遇事多遇上级领导沟通,了解领导所要的目的,更好的完成任务。社区工作中多与工作人员沟通,更好的达成目的,以避免“走弯路”,“白费力”的现象。
四、对组织的三个建议
一是进一步完善我街道社区的规章制度。庞老师说:影响制度执行因素是制度设计不合理,制度不完善。所以我们要完善我们的制度,这样我们才能更好的按章程办事,按制度办事。
二是希望街道能多多举办类似的丰富多彩的活动来提高社区干部的管理能力,提高工作人员的执行能力,提高我们的团队协作能力,提高工作人员的整体素质。
三是加大社区活动场地建设,因为我社区办公面积有限,活动场地不足,很多活动因场地有限无法实现,大大的局限了一些活动。
创新思维学习心得【第二篇】
创新能力的培养是素质教育的核心,它是依据人的发展和社会发展的需要,以全面提高学生的能力为根本目的,以尊重学生主体和主动精神,注重开发人的智慧潜能和形成人的健全个性为根本特征,我们应不断加强创新能力的培养,以适应知识经济和社会经济发展的需要。通过创新能力培训,使我对创新能力的内涵、意义和重要性有比较全面的认识,从而在自己的工作岗位上以创新的精神开创教育教学工作的新局面。
教育需要创新,教师是教育工作创新的重要力量,要在教育实践中不断培养创新能力,为社会培养一批创新型人才。____报告中指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。创新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进。”
面对新世纪的教育,我们必须要有创新思维。创新能力具体包括:丰富的知识和较强的学习能力;强烈的创新意识和多维的创新思维;科学的批判精神和探索精神;高瞻远瞩的战略思维能力;强烈的实践意识和较强的实践能力。
联系实际,对于创新,我有几点感受:
一、创新首先是一种观念,是一种意识。“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,教育工作更要有创新思想和创新能力,在教育工作实践中要强化创新意识。
二、创新要有先进科学的理论依据。创新活动不是简单随意提几个花
哨的新提法,创新要有先进科学的理论依据才能真正推动工作的前进。
三、创新要体现在实践活动中,而不仅仅是一个口号。在实际工作中我们也要按照这个精神去做。
如何在教育实践中培养教师的创新能力,我有三点建议:
一、加强理论知识学习,培养创新能力的基础。特别是要针对教育工作实践开展学习。这种学习要集中学习和自我学习相结合。
二、加强学习和交流,这样可以弥补不足,更有效地推动教育工作。天下之事,谋之于众。在实践中要充分发挥现教师的聪明才智,不断培养创新能力,并且把这种创新能力切实付诸于实践教学中,才能更快、更好的完成教学任务,这也是创新的真正内涵所在。
总之,我将以此次学习为新的起点,重新认识自己的价值,重新调整自己的未来构架,应用学习过程中的点滴启发自己不断学习,在工作中时刻提醒自己不断提高职业道德水平,不断学习教育理论总结教育经验,努力为教育事业的创新和发展建设做出自己的贡献。
如何培养创新思维【第三篇】
思维最初是人脑借助于语言对客观事物的概括和间接的反应过程。思维以感知为基础又超越感知的界限。它探索与发现事物的内部本质联系和规律性,是认识过程的高级阶段。
思维对事物的间接反映,是指它通过其他媒介作用认识客观事物,及借助于已有的知识和经验,已知的条件推测未知的事物。思维的概括性表现在它对一类事物非本质属性的摒弃和对其共同本质特征的反映。
国家领导人曾多次强调,“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,一个没有创新能力的民族难以屹立于世界民族之林。”《课程新标准》在基础教育阶段语文课程的任务中也明确提出,要培养学生的观察、记忆、思维、想象能力和创新精神。由此可见,创新教育已成为当前我国教育改革的主旋律。那么,我们又如何在语文课堂教学中进行创新教育呢?
一、更新观念。创设民主课堂
德国的戈特弗里德-海纳特提出:“教师欲促进他的学生的创新能力。就必须在班上倡导一种民主、合作的作风,这同时也有利于集体创新能力的发挥。”而传统教育强调:“师德尊严,教师权威”,这就给学生创新能力的形成和发展造成了极大的组阻碍。为了给学生营造一个平等、和谐宽松的课堂气愤我改变了与学生的称呼,把上课的问候:“同学们好”改为 “朋友们,你们好”,这样一下子就拉近了我与学生的距离。同时,我为自己约法三章,从开始走进教师到最后离开教室都要面带微笑,满怀激情,在课堂上,学生可以自由争论,可以提出不同意见。这样,学生上课的心情轻松了,思维也随之变的愈加活跃,进而创新的火花就会不断地绽放。
二、创设氛围,培养创新精神
培养创新精神不仅仅是培养学生发现问题、质疑问题的习惯,也不仅仅是教会个体上下求索、解疑求知的方法,更重要的是要构建学生协作学习、共同解决问题的策略,使自己的疑问发现后敢于宣告于众,让所有的学生协作起来寻求答案解决疑难问题。在课堂教学中,学生是活动的主体,教师应注重培养学生独立学习的能力,让他们更多地自主学习,拓展独立思维的空间;让学生在学习中获得汲取知识的方法,以达到培养创新意识、提高创新思维的目的。
创新思维心得体会【第四篇】
摘要:“创新是企业发展的灵魂”这一理念已经被大多数企业经营者接受,而在我国经济结构转型的过程中,企业文化在管理活动中的影响不容忽视。因此就产生了“企业文化创新”这个概念,并且逐渐成为企业体系管理创新转型发展的切入点。而从整个经济环境背景来看,企业文化已经成为企业最主要的产品之一,也是企业管理的成果之一。基于此,文章从企业文化创新的视角分析其与企业管理创新之间的关系,以期能够促进我国企业的现代化发展。
关键词:企业文化;创新;企业管理;发展
企业文化作为企业的产品之一,它最突出的特征就是它的影响力无处不在,是企业形象的代表,同时,企业的发展也对企业文化产生了深远的影响。这个现实就对企业文化的创新提出了更高的要求。任何一个企业要想在激烈的市场竞争中获得长远发展,就需要不断创新企业的文化,以科学的方式推动企业管理体系的创新。
一、企业文化与企业管理
(一)企业文化创新的必要性
企业文化就是指企业在日常经营活动中所形成的一种潜在文化氛围,它能够被企业人员认同,也能共享,能够被企业人员遵循的理念或者是思想。一般来说,企业文化能够体现出企业经营管理主要特点,并且影响管理活动的行为。企业的价值观一般被认为是企业文化的核心,需要所有员工认同并以行为体现出来。
从企业文化本身的概念和特点可以看出,企业文化是可以为企业员工创造一个舒适、包容、充满竞争而又多元的工作氛围,这个氛围就会使员工从心理上得到一定的满足,从而为企业创造诸多潜在的效益。而企业发展不仅仅是要凭借着企业员工的工作效益,还需要处理好与外部市场环境的关系,企业文化恰恰也能够在其中发挥作用。这样,企业就需要不断用文化创新的手段去顺应外部环境,使企业文化中的理念与外部环境相融合,从而提升企業的地位和形象。
(二)企业管理创新的必要性
在当代的市场环境中,企业的竞争越来越多地转向了企业管理水平的竞争。企业管理就是指企业的经营、组织、指挥、协调等活动中产生的职能,具体来说,它可以是生产销售、财务等管理内容。企业管理的创新能够使企业的整个走向趋于科学化,从而使企业能够更加精准地瞄准市场目标,产生更多的营利。例如,企业采用信息化系统对财务风险进行准确分析,那么就能够在更短的时间内发现潜在风险,从而为解决这个风险争取到更多的时间。这就是以信息化手段创新了管理的模式,从而使企业有效避免受外部环境的威胁。此外,企业还能够通过管理模式的创新使企业更好地处理其与法律、政治等制度性内容之间的关系,从而提升企业的科学水平。
二、企业文化创新对企业管理创新的影响分析
(一)企业文化创新优化企业管理模式
企业文化创新对企业管理创新的影响首先体现在它能够明显优化企业的管理模式,从而使企业更快、更好发展。从企业管理的概念上看,管理行为贯穿于所有的企业活动之中,企业经营无时无刻不在体现着企业管理活动及其水平。企业文化的创新实质上就是吸收、接受来自于企业外部的文化要素,并通过自己的企业活动将其内化于内部文化之中,并通过企业管理影响到企业员工和企业制度运行,从而使企业科学化水平得到有效提升。
在企业发展的过程中,通过对企业文化不断创新可以使企业接受外部环境的变化,这样就能更清楚地认识到市场环境的变化,从而使企业正确进行市场定位。无论是外部风险,还是内部问题,企业都可以通过文化的创新来审视自身发展存在的`问题,企业管理者就会自觉通过企业管理模式进行优化、改变,制定更加符合实际情况的政策和制度,促进企业管理模式随之更新升级,优化管理模式。例如,企业在文化创新过程中意识到自身存在的信息化程度不足的问题,可以通过引进信息化管理系统等手段不断优化管理水平,学习其他企业信息化管理的经验和模式特色,从而促进企业管理模式与自身发展更好地适应,节约成本,提高利润。
(二)企业文化创新提升核心竞争力
企业文化是企业整体实力构成的一部分,而企业实力就是企业在市场中的竞争力。企业文化创新优化了企业的管理模式,企业通过管理逐渐提高自己的实力,不断扩大发展,从而提升了自己的核心竞争力。企业文化创新融入了新的内容,而企业文化对外则展现的是企业的形象,管理模式优化、制度内容更新,企业文化被更多的外部市场主体所接受和认可,就会提升企业的外部形象,从而提升核心竞争能力。例如,企业人力资源是企业核心竞争力的构成部分,通过企业文化创新,企业人力资源管理水平就会不断提高。如果企业可以完成人力资源这个模块的创新升级发展,那么这就可以成为企业对外竞争的最明显的优势,成为企业的核心竞争力。因此,从中可以看出,企业文化创新可以以某个领域为切入点使其成为企业核心竞争力的组成部分。
(三)企业文化创新促进企业创新能力提高
企业文化是一种抽象的软实力,它虽然是企业构成的一部分,但是其所具有的“潜在性”和“隐藏性”决定了它必须要通过一定的形式表现出来,这个形式就是企业的制度。从这个角度来分析,企业文化会使企业员工自觉遵守制度,形成一种与文化一致的价值理念。企业文化的创新能够影响企业制度、企业员工,从而提高企业整体的创新能力。例如,企业文化创新过程中融入了“公平竞争、奖惩分明”的文化理念,在企业制度上,会产生奖惩机制和公平竞争机制,企业员工必须要融入到这个机制中去,整个企业就形成了有序的规范,从而完成了整个企业创新。其中,文化创新将会影响员工的理念,在制度创新以后也会提升员工自身的创新意识,从而提升企业创新能力。
此外,企业文化还能够通过企业制度提高员工的“核心聚集意识”,这样员工的归属感就会激发出来,每个员工都会自觉为企业贡献出自己的力量,这些都是需要在企业文化创新的过程中体现出来。也就是说,通过文化的不断创新,企业员工会感受到这个企业发展的活力,会认为这个企业的发展方向是科学合理的,那么企业员工的认同感就会上升,从而也会更加急切地加入到企业的创新之中,使企业真正做到与时俱进,从而提高企业整个的管理创新能力。
(四)企业文化创新影响企业发展理念转变
企业文化创新是企业发展必须要经历的过程,没有终点,它是企业战略理念的创新。我国企业数量不断增多,企业之间的优胜劣汰速度在不断加快,企业发展要考虑的要素也在不断增多。企业文化创新内容增多,就会促使企业的发展理念不断产生变化。但是需要注意的是,企业文化创新对企业发展理念的影响很有可能是双重性的,这是由我国经济发展特点所决定的。
企业文化创新会接受各种各样的文化理念,会对企业的发展理念的转变产生十分关键的影响,如果企业的高级管理者对文化创新认识不足或者出现偏差,很有可能就会对发展理念产生深刻影响,必然影响到企业后续的发展模式。例如,企业文化创新中管理者对竞争这一理念存在偏差,而在内部发展过程中过于强调“竞争”,那么就很有可能影响到企业员工工作的热情。
三、结论
综上所述,企业文化产生于企业的管理活动,但是同时它对企业管理活动产生的影响是不容忽视的。创新是现代企业发展必须要重视的问题,不能忽视企业文化创新的重要性。企业文化创新可以让企业管理模式得到优化升级,使管理者改变经营管理的理念,从而推动企业整个创新能力提升,提高企业的核心竞争力,把握好市场发展的方向。
创新思维的类型:【第五篇】
一,差异性创造思维
二,探索式创新思维
三,优化式创新思维
四,否定型创新思维
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