城投主题教育经验交流范例3篇

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城投主题教育经验交流1

主题教育开展以来，广州城投集团积极动员党员、干部以学促干，学干互融，在工程项目一线广泛开展形式多样的实践活动，掀起“大学习、大练兵、大提升”热潮，推动重点项目建设跑出“加速度”。

下属新中轴公司建设管理的广州市“攻城拔寨”项目——广州市客运枢纽治安管理中心项目于5月29日完成最后一方混凝土浇筑，主体结构全面封顶。该项目位于广州南站西北方向，总建筑面积约3万平方米，建筑高度米，总用地面积约6000平方米，总投资约亿元。项目定位建设全市客运治安防控体系的专业管理中枢，实现全市客运场所的实时监控、指挥、接处警、综合备勤、警力装备集结等高效管理，为市民群众打造便利便捷、平安有序的出行环境，更好地服务广州经济社会发展。为加快推进各重点项目建设，新中轴公司党支部积极构建“党建+项目”模式，建立11个党员突击队，13个党员责任区以及11个党员先锋岗。把该项目列为开展“建设一线党旗红，项目攻坚争先锋”党员突击队专项行动的重点攻坚任务，由治安中心党员突击队牵头挂图作战，党员亮出身份冲在一线，积极协调施工、监理等各方提供基础要素保障，定期进行项目评估，解决施工用电紧张、树木迁移、汛期紧急停工等重重困难，严把工程质量关，顺利保障项目主体结构全面封顶，切实以项目建设成效检验主题教育成果。

下属建投公司建设管理的东新高速以东保障性住房三号地块(城隽玥府)项目近日交付700套公租房，分布于J11、J12、K1栋，其中一房户型350套，二房户型250套，三房户型100套。二号地块(幼儿园、公租房)也于5月26日通过市住保办、市质监站及各参建单位的联合验收。该项目是我市计划今年交付的重要民生工程，并列入上级部门对我市的建设考核任务。建投公司坚持在主题教育中实干担当促进发展，把开展主题教育与推动中心工作结合起来，牢牢把握高质量发展这个首要任务，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保障项目建设工作按期保质完成，以国企担当兑现民生工程承诺，为市民交出满意的“民生答卷”。

下属城投发展(城更集团)公司围绕“新城建”示范目标，推动建筑产业转型升级，助力城市建设高质量发展，建设管理的新城建示范及智能建筑产业园项目迎来首栋建筑封顶。该项目地处白云区黄石街道，为广州市建设“新城建产业与应用示范基地”的领建园区之一。在建设过程中，把开展主题教育与推动项目建设工作结合起来，牢牢把握高质量发展这个首要任务，设置党员先锋岗，开展亮诺亮绩亮牌行动，克服强发育岩溶地质条件等重重困难，有序推动项目稳步建设，为高标准开展“新城建”应用示范，打造全市“新城建”创新综合体夯实基础。

广州城投集团将着力推动主题教育与重点中心工作深度融合，激励广大党员干部职工履职尽责、担当作为，切实把主题教育成效转化为做好集团工作的强大动力，为推动我市继续在高质量发展方面发挥领头羊和火车头作用扛起城投担当、展现城投作为。

城投主题教育经验交流2

xx城投集团党委在市委、市国资委党委领导下，认真落实学党史、悟思想、办实事、开新局要求，坚持学、做“两条线”同步推进、同频共振，形成了“432”办实事实践路径，取得了学党史、办实事、促发展的积极成效。截至目前，城投集团上下正在按“1+4”清单有序推进办实事。其中，“1”张清单，就是按上级要求列出的重点民生项目办实事清单，共有办实事内容29项，目前正在逐项推进。其中，城投集团层面上报市国资委重点民生项目6项;“4”张清单，就是城投集团发动基层党支部、领导干部、普通党员结合实际，统一部署开展的“四个一”办实事清单，共梳理办实事内容1284项，目前已完成800余项。

一、突出“四个一”，统一部署、全面展开

城投集团党委从调研指导所属企业业经营管理、改革发展的难题着眼，从解决基层企业、身边职工群众“急难秋盼”的小事着手，在全集团业驻地、服务社区群众的关注点着力，统部署开展了“四个一”办实事活动。即，该集团各企业领导班子成员为基层单至少解降决1个突出问题、党支部对接企业所在地社区共同开展1次为民民助民活动、每名党员为本本企业职工群众办1件实事、每名党员为居住地社区群众办1件实事”。城投集团各企业均形成了“四个”4张办实事清单，并以“挂单、消号”方式推进。同时，以城投集团7个党委领导班子成员为组长的7个党史学习教育指导组，跟进督导各企业清单内容落实，确保办实事见行见效。

二、突出“三个办”，以上率下、层层推动

城投集团各企业采取领导带头办、发挥优势办、深人基层办“三个办”方式，不断把办实事活动引向深入。

在领导带头办方面，从今年3月起，城投集团领导班子成员先后分别深人新划入集团的xx公司、专业化子公司、集团承建的市级百项重点关注项目现场、“路桥隧”施工一线，以及乡村振兴帮扶村镇，聚焦划转企业人员安置、拆迁补偿、建好“老百姓住得起的品质房”、高校毕业生就业、助力乡村振兴等问题，开展调研走访，召开专题会议，研究解决问题。目前，集团及二级企业领导班子带头办实事58项。

在发挥优势办方面，城投集团各职能部室和级企业，充分结合职责职能和主责主业，突出优势资源，发挥专业能力，切实把实事办在解决问题的点上，办在职工群众的心上。比如，集团办公室、党群人力部等部室，派遣驻村书记、组织乡村振兴工作队走进xx县xx乡对接援助帮扶工作、落实招聘应届毕业生等;又如，集团xx保险公司持续做好“x惠保”等惠民保险工作，着力服务社会保障民生;公租房公司召开专题会，研究解决公租房历史遗留问题;土地发展公司利用专业优势，协助xx区对某片区地块进行环境整治，改善片区景观，美化宜居环境;城投xx公司利用新型数字交通大数据平台优势，仅用一个月时间建成“xx中心城区高峰时段桥隧错峰通行系统”，助力城市道路通畅。同时，该公司还为解决商圈学校医院停车难问题，针对性推出“预约停车场项目”，目前已整体完成项目签约44个，项目投入使用26个，为市民生活出行、便捷停车提供服务。

在深人基层办方面，城投集团各企业聚焦基层、深人一线，采取“现场办公”“马路办公”等方式办实事。比如，集团xx康养公司为让群众早日住上放心房，将办公室搬到交房现场，现场办理人住1839户;土地发展公司为解决xx区某小学新校区停车难问题，无偿提供附近暂未开发的经营性用地，用于家长接送学生临时停车使用，有效缓解该路段交通拥堵;又如，集团以支部为单位，有的走进驻地社区开展普法宣传、“反诈”宣传和消防安全培训;有的为居民维修设施、捐赠图书、慰问特殊群体;有的联合社区医院走进工地为农民工“义诊”等等。

三、突出“两个实”，转化成果、助力发展

城投集团各级党组织持续把党史学习教育成果，转化为推动该集团发展的工作动力和实效，在确保职工群众“得到实惠”的同时，企业发展已“见到实效”。截至6月底，城投集团利润总额完成全年目标任务54%。预计完成固定资产投资同比增长%，完成全年任务53%，其中市政基础设施投资同比增长%，完成全年任务51%。

接下来，城投集团党委将坚决按照市委、市国资委党委的部署要求，以深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲精神为主线，坚持党史学习教育与中心工作“两手抓、两促进”，“清单化”推进党史学习教育44项内容、xx步道半山崖线等29项重点民生项目、7类25项“永远跟党走”活动，继续抓好5张“办实事”清单内容落实，高质量完成学党史、办实事、促发展各项目标任务，以优异业绩庆祝中国共产党成立100周年。

“432”办实事路径是指城投集团党委在市委、市国资委党委领导下，按照学党史、悟思想、办实事、开新局的要求，形成的一种有序推进办实事活动的路径。具体内容如下：

1. 突出“四个一”，统一部署、全面展开：

城投集团党委通过调研指导所属企业的经营管理和改革发展难题，从解决基层企业和职工群众关切的小事入手，以解决基层企业和职工群众“急难愿盼”的问题为重点，开展了“四个一”办实事活动。即，各企业领导班子成员解决一个突出问题、党支部与社区开展一次为民办实事活动、每名党员为企业职工办一件实事、每名党员为社区群众办一件实事。城投集团各企业都制定了“四个一”办实事清单，并按照“挂单、消号”的方式进行推进。

2. 突出“三个办”，以上率下、层层推动：

城投集团各企业采取领导带头办、发挥优势办、深入基层办的方式，推动办实事活动深入开展。在领导带头办方面，集团领导班子成员深入各单位和基层一线，关注并解决划转企业人员安置、拆迁补偿、乡村振兴等问题。在发挥优势办方面，各部门和企业充分利用自身的资源和能力，切实解决实际问题，如为乡村振兴工作提供支援帮扶、推动社会保障民生、解决公租房问题等。在深入基层办方面，各企业采取了现场办公、马路办公等方式，解决居民的实际需求，如办理交房手续、解决停车难问题、开展普法宣传等。

3. 突出“两个实”，转化成果、助力发展：

城投集团各级党组织将党史学习教育的成果转化为推动企业发展的动力和实效。在确保职工群众得到实惠的同时，企业发展也取得了实际效果。截至目前，城投集团利润总额完成了全年目标任务的54%，固定资产投资同比增长%。城投集团党委将继续深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，推进党史学习教育和办实事活动，高质量完成各项目标任务，以优异的业绩庆祝中国共产党成立100周年。

城投主题教育经验交流3

近期，市国资委系统各企业举行主题教育调研成果交流会，紧扣“实”的导向、运用“联”的方法、贯彻“严”的要求，确保主题教育取得实实在在的成效。

上海国盛集团认真开展调查研究，确定了5个方面的调研课题，先后开展各类调查研究40余次，调研单位30余家。会上，集团领导班子成员围绕促进航空产业在上海发展壮大、助力高质量盘活上海国有存量资产、推动战略性新兴产业发展、健全全面从严治党体系、完善上海国资境外发展平台建设等，逐一开展调研成果交流。

上海城投集团聚焦主责主业等重点方向和领域，积极开展有深度、有价值、有实效的调研，实实在在发现解决瓶颈问题。围绕“落实海洋强国战略助力推进长兴高质量发展”“城投保租房REITs项目”“青草沙高水位运行方案”“数字化转型推进水厂智慧化建设”等调研课题，结合调研工作实际，重点交流了对党的创新理论的学习收获、认识体会，以及调研了解的主要情况、发现的主要问题、形成的主要成果。

申迪集团围绕深入拓展与迪士尼合作、深耕首选地和好去处建设、深化集团改革创新的集团发展“三深”战略主线，明确了9个调研课题。会上，围绕各自的调研课题就调研基本情况、问题剖析、下一步思考和典型案例分析等四个方面逐一交流个人调研成果，并进行了集体研讨。

上海科创集团深入基层一线开展调研，为集团深耕上海、深耕浦东、深耕重点领域，提出了具有操作性、针对性的意见和建议，压紧压实工作责任，扎实推动调研成果落到实处。会上，围绕生物医药产业发展、母基金运作管理、融资担保体系完善、党建工作提升、监督工作机制探索等方面工作，充分交流调查研究成果，提出了加强和改进工作的思路举措。

中国太保围绕公司高质量发展中心任务，聚焦集团新三年规划、客户经营和大区域发展、基层党建及干部人才队伍建设、全面从严治党、可持续高质量发展体系构建、赋能型总部和经营型机构建设、科技赋能一线、大健康战略落地等课题，深入交流调研成果，深刻检视问题短板，谋划提出创新举措，着力推动主题教育调研成果进一步转化为公司高质量发展的新实践、新成效。

国泰君安坚持问题导向，聚焦培育“科创金融、普惠金融、区域金融、绿色金融、跨境金融”发展优势等方面，采用“四不两直”、蹲点式调研、典型案例解剖等方式，沉入一线、深入基层，系统提出对策建议以及成果转化形式，形成了一系列调查研究成果。国泰君安将进一步细化调研对策举措，抓好调研成果的转化运用。

上汽集团紧扣主责主业，精心选题领题，认真开展调研90余次。会上，班子成员结合职责分工，围绕新能源汽车三年行动计划、打造产品国际竞争力、加强干部人才队伍建设、商用车新能源业务布局、加强职工队伍建设、产融结合以融促产、智能网联汽车产业发展、重大风险隐患排查整治等9个课题依次作交流发言。

华谊集团坚持把调查研究作为联系职工、解决问题、促进高质量发展的重要途径，共确定调研课题127个。会上，成员结合工作职责，围绕打造世界一流企业、提升运营管理水平等10个调研课题，以“口头+书面”形式进行了交流，进一步理清解决当前工作重点难点问题的思路，进一步形成推动集团高质量发展的实招良策。

隧道股份聚焦企业发展中的裉节短板，聚焦群众反映的热点难点，结合工作职责和调研课题，采取多种方式开展有深度、有价值、有实效的调查研究，共计形成了154篇调研成果。会议分别围绕“人力资源、数字盾构、REITs平台”等关乎企业战略落地和创新转型的10个调研课题，进行专项调研情况汇报和主题案例交流研讨。

市供销社领导班子成员聚焦主责主业，分别围绕坚持和加强党的全面领导、推进全面从严治党全面从严治社、推进存量项目创新转型、持续深化供销合作社综合改革推进系统联合合作等调研情况，交流了调研成果，对正反两方面典型案例进行了剖析，并就下一步持续深入推进主题教育进行了部署。

长新公司班子成员分别围绕“治理管控模式完善”“跨域项目开发建设机制”“企业文化建设”“贯彻生态绿色发展理念”“跨域项目成本管理模式创新”等调研课题，深入总结交流三个月以来的调研成果，进一步明确推动调研成果转化的重点和努力方向，用实际行动推动示范区蓝图转化为高质量施工图和实景画。