领导班子成员相互批评意见(通用4篇)

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领导班子成员相互批评意见【第一篇】

1、工作决断力不够。你在很多事上,前期调研不充分,作决策的时候患得患失、瞻前顾后,存在“多干多错,少干少错,不干没错”的思想。很多次会上和会下给你提的一些工作议题,事前调研不充分,会上反复定不下来。

2、公车管理不严,有公车私用现象。XX虽然制定了公车管理制度,但并没有严格执行,也没有人员监督,以前你叫办公室管理,一开始还可以,但后来就发现你又借工作之名带头公车私用,经常让司机开车送你回家或者顺路办私事。

3、缺乏学习,学用脱节。我认为你平时学习不够,除参加集体学习外,你都借口工作忙,很少看到自学的情况,你开会讲话、上面领导来指导调研工作时,你就多次讲了外行话,有的甚至不符合当前的政策。

4、执行工作不到位。我认为你对上级的工作,贯彻执行的方法不多,有仅安排办公室照文发文、以会传会的习惯,重视是否按上级要求落实了,而常常忽视了是否能取得实效;在撰写工作总结等材料时,存在把准备做的事情说成已经做了的事情,一定程度上存在不说实情,不讲真话,掩盖矛盾和问题现象。

5、说话太直,脾气不好。在与下属沟通交流时,不注意聆听,习惯性训斥,批评人不分场合,缺乏管理的艺术,对基层的体谅、理解、关心不够,影响整体队伍工作积极性。

6、滋生了奢侈思想,缺乏艰苦奋斗精神。现在条件好了,你逐步淡忘了艰苦奋斗的光荣传统,开始有了讲排场、比阔气的想法,滋生了奢侈欲望。比如到你现在到XX开会或者到上级单位汇报工作时,就发现你很少坐火车和汽车去,大部分是让单位派车,不愿意多走一点路了。

7、批评与自我批评做的少。你对同志不愿提出反对意见,对自己的缺点也没有主动请同志正面指出过,与同志们思想交流少,坐下来谈心少,思想工作做得不够。

领导班子成员相互批评意见【第二篇】

1、工作决断力不够。你在很多事上,前期调研不充分,作决策的时候患得患失、瞻前顾后,存在“多干多错,少干少错,不干没错”的思想。很多次会上和会下给你提的一些工作议题,事前调研不充分,会上反复定不下来。

2、公车管理不严,有公车私用现象。XX虽然制定了公车管理制度,但并没有严格执行,也没有人员监督,以前你叫办公室管理,一开始还可以,但后来就发现你又借工作之名带头公车私用,经常让司机开车送你回家或者顺路办私事。

3、缺乏学习,学用脱节。我认为你平时学习不够,除参加集体学习外,你都借口工作忙,很少看到自学的情况,你开会讲话、上面领导来指导调研工作时,你就多次讲了外行话,有的甚至不符合当前的政策。

4、执行工作不到位。我认为你对上级的工作,贯彻执行的方法不多,有仅安排办公室照文发文、以会传会的习惯,重视是否按上级要求落实了,而常常忽视了是否能取得实效;在撰写工作总结等材料时,存在把准备做的事情说成已经做了的事情,一定程度上存在不说实情,不讲真话,掩盖矛盾和问题现象。

5、说话太直,脾气不好。在与下属沟通交流时,不注意聆听,习惯性训斥,批评人不分场合,缺乏管理的艺术,对基层的体谅、理解、关心不够,影响整体队伍工作积极性。

6、滋生了奢侈思想,缺乏艰苦奋斗精神。现在条件好了,你逐步淡忘了艰苦奋斗的光荣传统,开始有了讲排场、比阔气的想法,滋生了奢侈欲望。比如到你现在到XX开会或者到上级单位汇报工作时,就发现你很少坐火车和汽车去,大部分是让单位派车,不愿意多走一点路了。

7、批评与自我批评做的少。你对同志不愿提出反对意见,对自己的缺点也没有主动请同志正面指出过,与同志们思想交流少,坐下来谈心少,思想工作做得不够。

领导班子成员相互批评意见【第三篇】

一、给党委书记提

1. 在习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻理解及实践运用方面,建议加强对其他班子成员的辅导,尤其是当研究决策某项重点工作时,如何正确的运用新思想新理论推动实践,希望能作出示范、给出具体意见。

2. 建议能在相关会议的环节中,把批评和自我批评固化、程序化,比如对前一阶段的工作总结,可以安排大家对自己的工作和别人的工作提出批评意见,从而实现批评和自我批评的经常化,以更好地帮助决策。

3. 建议进一步发挥党委书记的政治理论优势,结合习近平新时代中国特色社会主义思想和当前的重点工作,定期选择合适的专题开展研讨,既深化理论理解、推动实际工作,还可以将这次主题教育专题研讨的好做法保留下来。

4. 这几年从“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育,到“不忘初心、牢记使命”主题教育,一直在查摆问题、推动整改,效果非常好,但有些问题年年查、年年有,其中的一个重要原因就是相互之间的接续性不好。建议进一步坚持问题导向,将查摆检视问题制度化,使之成为经常性工作,推进自我革命精神落实落地。

二、给行政正职提

5. 建议进一步加强政治理论学习,特别是在当前复杂的发展形势下,更好地用新思想新理论拨开迷雾、破解难题,带领大家坚定信心、团结奋进,发挥好“头雁”作用。

6. 建议将党性锻炼的主阵地下移,在为基层切实解决实际困难的过程中锤炼思想境界,把坚定理想信念、服务发展大局的精神传递下去,引领基层员工自觉在改革发展稳定各项任务中积极发挥作用。

7. 建议在践行党的群众路线方面进一步作出表率作用,在作出重大决策前带领班子成员广泛征求基层员工群众的意见建议,在工作部署推进过程中不断听取基层反馈以修正和完善工作,在考核某项重点工作时多听基层的评价意见。

8. 建议多从政治层面谋划并推动工作,对任何一项工作提出的要求、作出的部署不仅要把它放在改革发展稳定的大环境中,还要放在习近平新时代中国特色社会主义思想的大框架下阐述意义、明确方法,从而增强顶层设计的政治属性。

领导班子成员相互批评意见【第四篇】

一、**同志对其他同志的批评意见

对**同志的批评意见:

一是作风不够务实,对分管工作顶层设计、总体谋划不足,在目标、任务、措施上不能形成明确的思路,有工作推着走的现象,局面比较被动。

二是工作中存在好人主义,对分管部门要求不高,过于放手,具体指导不到位;办公室作为机关中枢,关系机关的运行效率和示范作用,虽然人少活多很紧张,加班加点是常态,但要保证运行效率和工作严谨性。

对**同志的批评意见:

一是作风不够深入,角色转换还不完全到位,对行政机关的运行规律不够适应,有时候有急躁情绪,耐心和定力不够,对下传导责任传递压力方式方法不够丰富。

二是工作中存在好人主义,在理顺业务处室与基层单位工作关系和工作机制上下的功夫不够,还有不少不协调的地方,有的是上下业务流程问题,有的是个别干部的思想作风问题,该调整的要调整,该拍板的要拍板,该批评的要批评。

对**同志的批评意见:

一是作风不够深入,在落实国家重大战略、加强**建设方面招法不多,上上下下不够重视是客观情况,但是一味抱怨不解决问题,一般性的分派任务、梳理总结、协调推动也不会取得更好的效果,要谋求工作创新,真正借势发力,改变当前的平淡局面。

二是对分管部门、分管业务缺乏斗争精神,总体看分管领域发展不够平衡,对下指导监督不够,不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容,降低工作标准,放松工作要求。

对**同志的批评意见:

一是作风不够务实,对分管的**板块长远发展谋划不到位,对**业的发展指导不够,要引导、督促分管部门善于提出发展目标、业务需求、工作措施,,在处理“管”和“服”的关系上,“管”得力度有余,“服”的力度不足。

二是全局观念需要强化,促进**业务协同发展、融合发展上重视不够,目前**和**基本是两张皮状态,要指导部门主动对接**发展,形成**和**互为支撑、互相促进、共同发展。

二、**同志对其他同志的批评意见

对**同志的批评意见:

一是落实全面从严治党第一责任人的意识不够强,抓党建工作用力不足,对**没有机关党委、纪委,机构设置不合理、党建工作人员少的问题关注不够;局党委理论中心组学习存在表面化现象,形式单一,理论学习与指导业务工作不紧密,没有做到学以致用。

二是深入企业调研少,创新解决港区历史遗留问题的魄力不足,对如何引领推动**事业发展的顶层设计研究规划工作不到位。

对**同志的批评意见:

一是履行“一岗双责”不到位,对分管干部在教育管理监督上存在宽松软的问题,做凝聚人心的思想引领工作不及时,以致**管理领域机关与管理处相互配合不够好。

二是深入基层开展调研了解实情不全面,为企业解决生产经营和安全管理难题的创新招法不多,**与各**处的职责分工还没有理顺,还没形成上下联动、分工协作、团结奋进的工作氛围。

对**同志的批评意见:

一是履行全面从严治党主体责任的意识不强,与分管部门干部谈心沟通少,批评教育和工作指导不到位,在凝聚团队力量方面功夫下的不够深。

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