领导班子总体评价及不足范例精编3篇

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领导班子总体评价及不足1

1、领导班子整体政治素质较高,理想信念坚定,能自上而下认真贯彻执行党和集团公司的方针政策,口碑较好,在全矿职工群众中树立了良好的班子形象。

2、领导班子整体有较强的团结协作精神,分工明确,各司其职;在重大问题方面能广泛开展讨论,相互沟通,集思广益,充分发挥民主集中制原则。

3、领导班子成员整体在廉洁自律方面能够做到以身作则,以党章、党规、党纪严格要求自己。

4、领导班子工作思路清晰,发展目标明确,能保障员工福利待遇,促进了全矿各项工作安全、稳定、健康发展。

具体意见建议:

1、在学习方面,班子成员应再努力加强专业知识的学习,提高个人专业素质和职业素养,以更加高效的行动提高工作效率。

2、在工作方面,班子成员应再努力提高创新意识,解放思想,大胆求真,提高业务管理水平,敢作敢为,勇于争先,不断推进矿井发展。

3、在调研方面,班子成员应再更加深入基层,了解民声民情民意;大力培养有责任心、勇于担当的干部,给予发挥和展现机会,以不断提高干部队伍的先进性和创新性。

领导班子总体评价及不足2

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单 位

意 见 和 建 议

一、总体评价

领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已,廉洁奉公,在职工中树立了较好的形象。

二、具体意见和建议:

1、要充分发挥干部职工的主观能动作用,加强各项工作督察,多注意细节。

2、要明确工作思路和部门职责分工,做好各项工作的后盾,加强管理,进一步推进发展。

3、更多地收集有利于单位工作发展建议,推进发展方面要有具体措施,不要让遗留问题永远遗留。

4、要关心职工切身利益,多下基层了解群众疾苦,关心基层干部工作生活状况,在管理上应多从人性化角度考虑。

5、要时刻保持学习积极性,多加强各方面知识的学习。

领导班子总体评价及不足3

一、对领导班子的总体评价

******领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通较好,能以身作则,严格要求,贯彻落实党风廉政建设要求,具体评价如下:

1、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰、明确,特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的成绩,跟领导班子的努力分不开。

4、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为事业发展作贡献,不计个人得失。

5、领导班子改革创新意识强,能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路,努力寻找新的利润增长点。

6、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题:

1、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

2、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

3、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

4、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。

二、领导班子存在的问题

(一)反映班子“四风”方面存在的问题,其中:

1、形式主义方面,具体为:

1存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;

2习惯用会议传达、落实工作,会后分解责任不够,跟踪不力。

2、官僚主义方面,具体为:

1有时工作布置落实不力,执行不力,工作效率不高;

2有时大局观念不强,过分强调客观条件;

3往来文件签个字,自己主张不多,作用不大。

3、享乐主义方面,具体为:

1注重效益,组织纪律性不强;

2业务工作方面,还不够深入、大胆。

4、奢靡之风方面,具体为:

1勤俭节约、艰苦朴素意识不强,不够精打细算;

2加强“三公”管理。

(二)其它方面存在的问题

1进一步加强厂务公开工作;

2工会应做好职工慰问工作。

三、深入开展教育实践活动的意见建议:

1加强基层领导干部教育培训;

2抓好主题教育;

3设计求真务实的载体;

4坚持开门搞活动,充分调动群众参与的积极性;

5抓好活动与具体工作的结合;

6建立群众路线的长效机制;

7树立正面典型,纯洁风气,树立正气;

8加大对违法违纪行为的惩治力度。

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