设备管理先进个人材料 设备管理个人先进事迹精编5篇

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设备管理先进个人1

设备管理先进个人

我叫xxxx,是xxxx公司的维修主管。自我参加工作以来，我就兢兢业业的工作，每次都努力完成分公司和上级领导下发的各种任务。同时为了更好的服务公司做好自己的本职工作，我努力学习业务知识不断地提高自己的业务技能和管理能力。特别是我被任命维修主管以来，我就全心身的投入到我的工作中，全面了解我分公司的设备情况，然后根据实际情况做好设备的巡视维护保养和检修工作，这些工作有力的保障了我分公司全年设备安全稳定运行，受到了公司领导的表扬。

一、详细排查家底、做到胸有成竹

自从我以上任以来我就对我分公司的设备精心进行详细的核查，并熟记有哪些开闭站、室外箱站和他们的具体位置。这些箱站立又有哪些设备、设备的新旧情况和设备的运行情况，我都做了总结。这些基本功让我对我们的家底有了一个清楚地认识，并且熟练掌握了设备的各种情况，为我以后的工作打下了坚实的基础。

二、制定巡视路线、保障设备安全经济运行

为了保障设备的安全经济运行，在详查家底的基础上，结合室外箱站的分布情况，我详细制定了设备巡检线路。有了巡检线路和人员的巡视使我每天都对我管辖的设备有一个动态的认识。考虑到重要设备和重点用户的重要性，我又加大了重要设备的巡检频率，有效的保证了设备的安全经济运行，保证了我们的供电质量和供电稳定。

三、结合“五想五不干”进行设备安全隐患排查

“安全第一、预防为主”，是我们水电人常挂在嘴边的一句话，也是我们实际工作地行为准则。为了保证设备的安全运行，我又组织人员，并亲自带队，对我分公司的设备进行全面的隐患排查、找出隐患并加以消除。在我的带领下经过近一个月的辛苦，我们终于对我们的所有设备进行了一次集体体检，查出了不少隐患，而且都一一加以改进、消除不安全因数。

四、加强设备管理科学化

在实践中我根据实际情况，加强设备管理基础化、规范化、科学化建设，加强设备基本运行数据的积累，详细掌握设备的基本参数和运行情况、易损部件情况、备件使用周期等基本数据，从中提炼出设备管理的数据信息，制定量化标准，建立维修工艺档案。并在此基础上，科学地进行设备维修保养和项目大修工作，以“规范”促“管理”，以“管理”争“效益”。

通过以上工作，有力的保证了我港区分公司全年设备安全经济运行，的到了公司领导的赞誉和好评。

设备管理先进个人汇报2

2014年设备管理先进个人汇报材料

转眼间2014年已接近尾声，回顾这一年的工作，我在公司领导及车间主任的支持与帮助下，严格要求自己，本着认真落实各项制度，操作规范，边学边干，持续改进工作的方法，较好的完成设备使用与现场维护保养工作。

一、认真保养，为设备安全运行打好基础。

我是工优一车间氨机操作工，也是班组的现场负责人。在过去的一年中，操作人员能够严格按照安全操作规程进行使用、操作、保养设备，对容器的安全附件定期进行校验，在设备的运行中，坚持做到定时和不定时相结合的巡回检查，保证该设备安全附件齐全且灵敏、可靠；能够做到对设备经常清洗、保养，从而使容器表面无杂物、无油水；能够做到严格按照报表填写，对日常运行设备做好记录和相应的台账，确保该设备得以安全、持续运行。

在日常保养中，我能够做到对设备经常擦拭清理，做到本体无油，见本色，机器周围无杂物、积水，在正常运行中，我严格按照相关要求填写报表和相应的开机记录，确保该机安全，未发生一起生产或设备责任事故，安全高效地完成了生产任务。

二、勤动脑，节约生产成本。

以前我们维修螺杆机，清洗油精粗过滤网时排放的油，都是将其直接倒入污水处理池，今年我车间设备大检修，需要大量排放冷冻油，我向车间主任建议，将冷冻油收集起来净化再利用，主任采纳了我的意见，我们用大油桶收集。以后只要放油就收集，又快又好又省时，最重要的是为公司节约了成本，缩短停机时间，提高生产率。

三、多学习，为设备安全运行提高自身素质。

我始终把设备的安全稳定运行作为工作安全的重点，在工作中认真贯彻公司“安全第一，预防为主”的方针，把设备故障消灭在萌芽状态。主要任务实际是发生连接件松动和非正常磨损；严格执行设备使用规程，正确使用设备，防止事故的发生，延长设备使用的寿命，做好防跑、冒、滴、漏等措施，保证设备“安稳满优”的运行。平时我利用休息时间，通过学习先进的管理方法，不断提高自己的设备技能管理水平，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。

成绩的取得是上级领导的正确带领和厂有关业务部门具体指导的结果，设备故障率和维修大大降低，设备及现场卫生清洁卫生，没有发生因设备检修不到位而对生产造成的事故，今后我要继续保持高度的责任心和安全意识，以高度的爱岗敬业精神干好自己的本职工作，为公司发展贡献自己的一份力量。

工优一 丁杰 2014年12月10日

设备管理先进事迹3

---实际，整改工作成效明显

先进行教育活动中，支部不仅严格按照校党委的统一布署认真做好学习培训、分析评议和整改提高等阶段，而且十分重视通过先进性教育解决工作中存在的突出问题。为找准本部门存在的突出问题，他们采取召开座谈会、个别访谈、向有关部处和院(系)发放了《征求意见函》，广泛征求意见，在此基础上提出了：加快全校实验室建设、加快大型仪器设备共享平台建设、加强设备处党风廉政建设、增强服务意识做好管理服务四大整改任务，和行政一起制定整改方案，并抓紧实施。

为加快实验室建设，他们一方面深入院系调研，认真做好实验室建设“十一五”规划，另一方面，根据学校关于从XX年至XX年每年投入XX万元用于学科专业实验室建设的决定，加班加点，抓紧制定方案和已定方案的落实。经过大家的努力，现已初步形成了实验室建设的总体规划，XX年高质量地完成了9---倡廉教育，而且要狠抓制度建设和创新运作机制。为此，他们在过去工作的基础上，在党员先进性教育整改中，重点推出了两项举措：

第一，健全制度

针对设备处工作性质与特点，新制订了：《华中科技大学仪器设备招标投标管理实施细则》、《设备处关于加强反腐倡廉建设工作实施细则》、《设备处仪器设备采购管理工作处内议事规则》、《设备处进口仪器设备确定代理商实施细则》等六项制度

第二、实施仪器设备采购管理“阳光工程”

仪器设备采购是目前最容易滋生腐败的环节，为从源头防止腐败，使仪器设备采购工作成为全校放心的服务平台。他们启动了仪器设备采购管理“阳光工程”。一是严格单台(套)价值10万元以上、批量20万元以上仪器设备的招投标管理；二是实行零星仪器设备采购网上竞价系统管理。通过严格招投标管理，----

设备维护班组长先进个人事迹4

设备维护班组长先进个人事迹材料我叫***，今年39岁，1994年毕业，先后在**电务段、**电务段、铁通***分公司工作，1996年起从事程控交换机维护工作，2003年起从事互联网维护工作，现任铁通***分公司设备维护班组长，维护全市三县一区所有机房交换、传输、电源、互联网设备。2004年9月，获得华为CC08程控交换机工程师培训证书，2006年7月，在***分公司设备安全知识竞赛中，荣获一等奖；2008年3月，以总分第一名的成绩，被评选为分公司二线值班员：2008年9月，以总评“A”的成绩，通过华为HCDA认证考试，获得华为认证数据通信工程师证书。2009年度***分公司先进个人，省公司创新能手，2010、2011年度***分公司先进个人，省公司运维标兵。在工作中我始终以高标准要求自己，严格遵守各项维护规程和劳动纪律，努力提高设备运维质量，不断的优化网络结构，提高用户感知，提升网络价值。在工作中，我仔细认真，踏踏实实做好维护工作，在业余时间，我努力学习通信、互联网技术，先后自学了SDH,CC08,数据通信等技术，随着公司互联网业务的蓬勃发展，我又把网络技术作为我的学习主攻方向，先后学习了路由器、交换机、BAS以及接入设备的原理、操作、组网技术。在实际工作中，我将所学技术学以致用，为领导排忧，为用户解难。

设备管理先进事迹5

设备管理先进事迹

实验室与设备管理处现有22名职员，其中12名党员，支部书记由副处长朱西桂同志担任。该党支部的主要特点是：

一、支部与行政配合密切，全处团结和谐，积极向上的集体设备处是一个团结和谐、积极向上的集体，工作上大家齐心协力，同志间相互关心，思想上经常交流，荣誉和利益面前相互谦让，全处人员都觉得心情舒畅。这样的集体得益于一个好的支部和行政班子，得益于他们的密切配合。主要是他们坚持并做到了以下几点：第一支部和行政班子成员带头作团结的模范，工作上相互支持，决不拆台；第二，工作上干部坚持走在前面，名利上坚持把群众摆在前边；第三，注重制度建设，用制度引导人，用制度避免矛盾；第四，要加强思想工作，多搞集体活动；第五，时时关心群众的冷暖。

二、党员先进性教育紧密结合工作实际，整改工作成效明显先进行教育活动中，支部不仅严格按照校党委的统一布署认真做好学习培训、分析评议和整改提高等阶段，而且十分重视通过先进性教育解决工作中存在的突出问题。为找准本部门存在的突出问题，他们采取召开座谈会、个别访谈、向有关部处和院(系)发放了《征求意见函》，广泛征求意见，在此基础上提出了：加快全校实验室建设、加快大型仪器设备共享平台建设、加强设备处党风廉政建设、增强服务意识做好管理服务四大整改任务，和行政一起制定整改方案，并抓紧实施。为加快实验室建设，他们一方面深入院系调研，认真做好实验室建设“十一五”规划，另一方面，根据学校关于从xx年至xx年每年投入xx万元用于学科专业实验室建设的决定，加班加点，抓紧制定方案和已定方案的落实。经过大家的努力，现已初步形成了实验室建设的总体规划，xx年高质量地完成了9个院（系）的学科专业实验室建设项目的论证、启动工作。xx年初又评审通过了11个院（系）学科专业实验室建设项目，并投入建设。目前，正在组织评审同济医学院8个院（系）学科专业实验室建设项目。针对大型仪器设备利用率偏低的现状，提出了建立大型仪器设备共享平台的方案，印发了“关于大型仪器设备共享平台建设实施意见”，并以部分院(系)中心实验室、国家重点实验室现有通用性较强的仪器设备的共享为重点，启动了机械学院等5个院（系）和国家重点实验室的大型仪器设备平台建设工作。先进性教育活动有力推动了学校实验室建设。

三、抓党风廉政建设工作主动，措施得力设备处是一个掌握着学校较多资源支配权力的部门，抓好党风廉政建设至关重要。支部和行政班子认为，加强党风廉政建设，正确行使权力，防止腐败现象的发生，不仅要坚持经常性的反腐倡廉教育，而且要狠抓制度建设和创新运作机制。为此，他们在过去工作的基础上，在党员先进性教育整改中，重点推出了两项举措：第一，健全制度针对设备处工作性质与特点，新制订了：《华中科技大学仪器设备招标投标管理实施细则》、《设备处关于加强反腐倡廉建设工作实施细则》、《设备处仪器设备采购管理工作处内议事规则》、《设备处进口仪器设备确定代理商实施细则》等六项制度第二、实施仪器设备采购管理“阳光工程”仪器设备采购是目前最容易滋生腐败的环节，为从源头防止腐败，使仪器设备采购工作成为全校放心的服务平台。他们启动了仪器设备采购管理“阳光工程”。一是严格单台(套)价值10万元以上、批量20万元以上仪器设备的招投标管理；二是实行零星仪器设备采购网上竞价系统管理。通过严格招投标管理，将招投标的决策与具体工作两者的权力分离，有效防止了招投标出现“猫腻”；通过运用网上竞价系统，不仅构建市场机制和校内管理相结合的仪器设备采购管理平台，实现了零星采购的全网络化管理，降低了采购成本，提高了资金的使用效益，而且构筑起了仪器设备采购工作的防腐墙。仪器设备采购管理“阳光工程”，受到了李培根校长的高度肯定，受到了相关人员的一致赞扬，也引起了其他高校同行的重视。